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文档简介

/防城港市中心环路工程南北大道南端道路施工土石方爆破专项工程施工方案编制单位:深圳市粤地建设工程有限公司编制人:审核人:审批人:编制日期:一、设计原则及依据1、设计原则依据施工现场勘查实际状况,编写本爆破设计方案。2、设计依据(1)施工合同文件及有关图纸;(2)《爆破平安规程》(GB6722-2003)(3)新《民用爆破物品平安管理条例》国务院20006年9月;(4)、爆破施工现场勘查实际状况。二、工程概况在中心区场开挖中有部分岩石要进行爆破施工处理。爆破区域内岩石范围长约400m,宽约30m,爆破高度为2~10m左右。须要爆破的岩石呈红—黑色泥质岩,系中风化,岩石系数f=6~8,需爆破的方量大约在269300m3左右。爆区东面是空地,东北面距离约60m是欧景蓝湾,西面是山岭,南面是大海,北面是旧南北大道路口,爆破条件好。三、爆破施工方案该工程综合考虑施工现场爆破环境好,接受孔径Φ76㎜中深孔松动爆破和Φ42㎜浅眼松动爆破。孔内雷管接受毫秒延期电雷管,用电雷管起爆网路联接起爆。爆破工艺依次:布孔→钻孔作业→清孔→装药→联接网络→平安防护→警戒→爆破→检查爆破效果→解除警戒1、机械、人员配备:机械:A、日本古河牌钻孔机一台,进口21立方空压机一台。B、开山小钻3套;C、爆破器2套;人员:A、工程师一名;爆破员二名;平安员一名。B、钻孔眼工人8名;杂工2名。项目管理配备设置见《项目管理班子机构设置》及《项目管理人员职能分工表》项目管理班子机构设置项目经理项目副经理项目经理项目副经理技术负责平安主任施工生产部设备材料部质量平安部综合办公室项目技术部爆破施工队石方施工队土方施工队道路施工队钢筋施工队给排水施工队电气施工队绿化施工队边坡支护施工队其它施工队说明:项目经理:全面负责、指挥协调施工中的各项工作,为质量、平安第一责任人。项目负经理:帮助项目经理负责各项工作,分管施工人员、设备的调配,材料供应及进度限制,后勤工作。技术负责人:负责施工技术、施工质量限制,主管施工过程中的质量检查、检验。综合办公室:负责整个后勤管理、会议支配、接待、文件收发、资料管理等工作。平安主任:负责平安管理。项目技术部:负责现场技术支持、管理、现场施工协调等。施工生产部:负责整个施工的进度,材料、运输的调度、管理;与项目经理及技术负责人的沟通。设备材料部:负责材料的选购 、保存。质量平安部:负责质量管理、材料检测、施工平安现场落实等。主要人员分工和职责如图:1、平安组织管理机构图如下:总负责人:陈静对外联系组吴旭彬总负责人:陈静对外联系组吴旭彬现场协调组全政科物质供应组肖军桂信息传递组卢文贤善后处理组胡兴成负责刚好与当地公安、消防、卫防疫、平安监察等部门联系负责刚好协调抢救现场等多方面工作,组织救援和现场爱惜负责刚好供应所需交通工具、器材、通信、药材等急救设备物资负责刚好向企业负责人相关部门汇报发展、救援动态负责刚好支配事故伤亡人员及其亲属的善后事宜2、中深孔爆破和浅眼松动爆破参数:钻孔直径d=76㎜底盘抗拒线W=25~30d台阶高度H=13~15m孔间距a=0.8w超深h=1m排间距b=2.5w单耗q=0.3㎏/m3中深孔的炮孔布置如下:abab图1炮孔布置图浅眼炮孔布孔参数参见下图:LHLHI1H1IWW0dbad…炮眼直径㎜;L…炮眼深度m;W0…底盘抗拒线m;I…装药长度m;a…炮眼间距m;l1…炮眼超深m;b…排距m;h…炮眼堵塞长度m;H…台阶高度m。WLWL1L2h炮孔布置剖面图钻孔孔网参数:钻孔直径D=42㎜;排距b=1.5m;台阶高度H=2~5m;孔距a=1.8m;钻孔深度L=2.5~2.8m;填孔长度L1=1.8m;超深h=0.5m;炸药单耗q=0.3㎏/m3底盘抗拒线W=1.5m;孔装药量Q=qabH。由工程师布设炮孔和验收炮孔,不符合要求必需补充或重新钻孔,否则不许装药。3.爆破器材的管理和运用本工程全部爆破作业均接受机械钻孔眼,炸药接受乳化炸药,雷管接受毫秒延期电雷管,均实施毫秒微差爆破。爆破器材的购买本工程为道路工程在石方开挖时须要运用爆破器材,而爆破器材属于国家支配支配物资,所以必需向防城港市公安局申请领取“爆炸物品购买证”,凭证向指定的供应点购买。严禁自由买卖,严禁企业自销,严禁运用爆破器材换取其它物品。(2)、爆破器材的运输在爆破器材须要运输时,需向所在防城港市公安局申请领取“爆炸物品运输证”运输爆破器材时,必需严格遵守下列规定:eq\o\ac(○,1)运输车、船必需符合国家有关运输规则的平安要求;eq\o\ac(○,2)货物包装应坚实、严密,性质相抵触的爆破器材不准混装在同一车厢、船舱内,装爆破器材的车厢、船舱内不准同时载运旅客和其它易燃、易爆物品。eq\o\ac(○,3)爆破器材的装卸应远离城市中心和人烟稠密地区和车站、码头。eq\o\ac(○,4)装卸爆破器材,应当尽量在白天进行,由专人负责组织和指导平安操作。装卸人员必需懂得装卸爆破器材的常识,不懂平安常识的人,必需事先经过平安教化,严禁无关人员进入装卸现场。严禁磨擦、撞击、抛掷爆破器材,遇雷雨或暴风雨时禁止装卸爆破器材。eq\o\ac(○,5)在公路上运输爆破器材时,车辆必需限速行驶,前后车辆应当保持避开引起殉爆的距离。eq\o\ac(○,6)运输爆破器材的途中须要停留时,要远离城市中心和人烟稠密地区,并有专人看管,严禁无关人员进入现场,严禁在爆破器材旁边吸烟或用火。eq\o\ac(○,7)禁止运用汽车的拖斗、自卸汽车、自行车、独轮车运载。(3)、爆破器材的运用eq\o\ac(○,1)运用爆破器材的单位,必需经上级主管部门审查同意,并持说明运用爆破材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和平安操作规程,并向当地所在地县、市公安局申请领取“爆破物品运用许可证”后方可运用。eq\o\ac(○,2)接触和运用爆破器材必需是经过国家机关经过培训,持有效证件的人员,其它人员禁止接触。eq\o\ac(○,3)运用爆破器材时,必需建立严格的领取、清退制度并做好台帐。爆破员领取爆破器材时必需经组长或现场负责人签字批准。领取数量不得超过当班运用量,剩余的当天必需退回库房。eq\o\ac(○,4)爆破员在领取爆破器材后应按规定要求进行运输和临时保管,依据设计要求进行装药,警戒和哨声刚好合理。eq\o\ac(○,5)凡在爆破后的剩余材料应刚好退还给爆破器材储存库,并做好签字手续,并保管好台帐。4、装药装药前,炮孔必需用高压风吹净,药串和起爆药卷按要求加工好,盘好脚线,分段号存放在箱内,装药时,应分片、分组进行,确保装药作业有序进行。本工程爆破时主要运用乳化炸药。接受连续装药结构。装药的方法:接受炮棍和炮药锤装药,炮棍用木棍、竹竿或塑料竿制作。装药必需是每一节炸药装到位后才能起先装下一节药,严禁几节炸药同时装。装药接近堵塞位置时,应停止装药,由技术人员测量其位置,并按设计要求装入起爆体。检查导线合格后再装入余炸药。装药出现堵塞时,在未装入雷管及起爆体时,可接受竹竿或木质长杆处理。装起爆药包进严禁投掷冲击。装药时禁止烟火。禁止在装药时运用手机及对讲机等电子设备。雷管接受微差雷管起爆,装药量依据实际爆破环境来限制最大段装药量,以避开因振动过大破坏对四周虾螗、居民房屋的影响。5、填塞装药间隔位置用粘土回填,有水孔用粗沙回填,装药完成后全部接受沙质粘土堵塞至孔(眼)口。有水孔(眼)用粗沙堵塞至孔(眼)口。炮泥炸药炮泥炸药电雷管或非电雷管图3装药结构示意图6、起爆网络爆破接受电雷管串联起爆网,网络施工最重要是线路爱惜,线头搭接,为保证不接错必需一人接线,一人检查监督,全部接头必需接受规定接法进行,由技术娴熟的爆破工操作。接头要用黑胶布胶好,并达到规定的长度。遇到有水或潮湿地段要用防水胶布包一层,以防接头受潮影响网络质量。故雷雨天气禁止爆破作业,以免引起雷击早爆事故。电雷管电雷管起爆器起爆器图4串联电起爆网络7、爆破振动按《爆破平安规程》中的有关规定,限制爆破平安距离不得小于50m。本工程东北面60m内须要爆破的土石方大约800m3,接受浅眼松动爆破来爱惜建筑物,故考虑振动平安验算。对于露天爆破,质点震速接受如下公式:V=K(/R)α式中:Q—总药量㎏;K;a—爆破点地形、地质相关系数;取K=150;a=1.5。V—平安振速,取V=3㎝/s。经计算相对不同距离离允许的最大装药量如下表:R(m)608090100120Qmax(㎏)86,4204,8291,6400691.2故在此段爆破区域内,最大装药量不得超过86,4㎏。8、爆破飞石限制和防护措施本参数工程旁边有道路,环境好,但也要考虑爆破方向的选择、钻孔眼网和防护措施:(1)、选择爆破方向向南面方向爆破;(2)、接受较小孔网参数,炮孔适当超深;(3)、接受微差雷管爆破网路爆破,削减爆破冲击波;(4)、严格限制装药量,单耗取q=0.3㎏/m3爆破;(5)、保证堵塞长度和堵塞质量不产生冲炮;(6)必要时在爆破岩石炮眼面上进行沙包覆盖防护,限制飞石。9、爆破警戒和信号爆破工程起先时必需确定四周爆破紧急区和警戒点,并设置明显的标记。爆破前必需同时发出音响和视觉信号,使紧急区内工员都能清楚地听到和看到。应使全体施工人员和其他单位的人员事先知道警戒范围、警戒标记和音响信号的意义,以及发出信号和时间。第一次信号——预报信号。全部和爆破无关人员应立刻撤出紧急区以外,或撤到指定的平安地点。向紧急区边界派出警戒人员。其次次信号——起爆信号。确认人员、设备全部撤出紧急区,具备平安起爆条件时,方向准许发出起爆信号,依据这个信号准许爆破员起爆。第三次信号——解除警戒信号。未发出警戒信号前,岗哨应坚守岗位,除爆破工作领导人批准的检查人员以外,不准备任何人进入紧急区。经检查确认平安后方可发出解除警戒信号。在爆破时对道路路口进行警戒封路,并通知工地里人员撤离平安地方,警戒距离在300m外。10、起爆起爆必需是有阅历的爆破员操作。爆破前半小时必需装完药\联好起爆网络线,并派专人检查.清理施工现场,一切机械设备和人员撤到300m以外的平安警戒距离。没有爆破队长的起爆指令,不得起爆。炮响后5分钟爆破检查人员方可进入爆区。11、爆破后平安检查和处理爆破后,爆破人员必需按规定的等待时间进入爆破地点,检查盲炮等现象,发觉问题应刚好处理,未处理前应到现场设立紧急警戒标记。只有确认爆破地点平安后,经当班爆破负责人同意方可准许其他施工人员进入爆破地点。派专人检查各部位是否有飞石等到,发觉问题要刚好处理,并和相关部门取得联系,实行相应的平安措施。盲炮处理盲炮是平安隐串,对其应特别关注,以预防为主,削减或避开盲炮的发生,其措施是:施工前和施工中,应当对储存的爆破器材作定期检验,应选用合格的炸药和雷管以及其它爆破材料;装药前应检查孔内是否有积水,如有积水,应接受防水的乳化炸药或是清除积水;装药时,中间不能脱节;联线时,要留意防止导爆索不折断,四通要连接坚实和雨天时留意防水,确保网路的畅通。一旦发觉盲炮,应严格按《爆破平安规程》(GB6722-2003)中规定执行。处理盲炮的工艺流程:正常爆破后,在进入现场检查时,不得发出解除警戒信号,警戒人员必需坚守岗位,发觉盲炮应刚好处理,如当班无处理时,要留意爱惜现场,无关人员不得进入,并和下一班进行细致交接,由下一班进行处理。盲炮处理工艺流程见图下:确定处理方法分析现状确定类型确定处理方法分析现状确定类型检查效果处理盲炮检查效果处理盲炮盲炮处理工艺流程图盲炮处理工艺流程各工序的任务确定盲炮类型:爆破过程中,炮孔装药未能被引爆,称为拒爆,拒爆的炮孔(眼)称为盲炮或瞎炮。爆破后,爆破员和平安员就应进入现场检查有无盲炮,假如有,首先应确定其盲炮的类型。盲炮有三种类型:全拒爆:雷管未爆,因而炸药也未爆。半爆:雷管爆炸了,但炸药未被引爆。残爆:雷管爆炸后,只引爆了部分炸药,剩余部分炸药未被引爆。分析现状:爆破网路是否破坏。假如网络未破坏,要看最小抗拒线有无变更确定处理方法。若爆破网路未破坏,且最小抗拒线有变更,可确定接受重新联线起爆的方法。若爆破网路未破坏,但最小抗拒线有变更,应验算平安距离,确定接受加大警戒范围后再联线起爆的方法。若爆破网路未破坏,接受打平行孔装药爆破的方法处理。平行孔距盲炮不小于0.3m;爆破参数由爆破工程师确定。处理盲炮留意事项:发觉盲炮时可用木、竹工具,轻轻地将炮孔内填塞物掏出,用药包诱爆;也可在平安地点外用远距离操纵的风水喷管吹出盲炮内填塞物及炸药,但应回收雷管。依据确定的处理方法细心组织,细心操作。对砸断的导爆管部分切除,重新联接好。若最小抗拒线有变更,确定要加大警戒范围。现场处理完毕,按正常爆破一样进行清场,派出警戒、发出各种信号和起爆。重新爆破后,要回到现场检查处理结果,直到全部盲炮处理完后,才能循环到下一炮施工。爆破时间:中午:12:00—12:40,下午:6:10—6:40(如有变更,业主另行通知)。整个施工过程中应确保在爆破时间以外的期间道路通畅。爆破事故应急救援预案为预防和限制爆破物品爆炸重大事故,实行应急措施,最大限度的削减可能产生的事故后果。1、组织为加强对预案和处置爆炸事故等突发事故的领导,项目部成立爆破事故处置突发事故应急领导小组,组长由现场工程师担当,组员由项目管理人员担当。详见《项目经理部(爆破事故处置突发事故应急领导小组)组织机构》应变协调员机动组:全政科警戒组:胡兴成消防员:黄海荣抢救组:肖军桂急救组:林国浮组长:陈静副组长:吴旭彬应变协调员机动组:全政科警戒组:胡兴成消防员:黄海荣抢救组:肖军桂急救组:林国浮组长:陈静副组长:吴旭彬(1)成立应急组织机构及责权施工班组成立应急小组,由各班组长负责指挥本组相关人员参加紧急工作详细分工如下:①指挥组:组长:陈静项目经理联系电话:0770——职责:总协调指挥本项目部紧急事故的应变工作,为紧急应变供应必要资源,并对重要事项做最终确定,负责紧急事故发生后全员的思想稳定教化及善后总协调工作。副组长:吴旭彬技术负责人职责:负责生产区域发生的紧急事故时,统一指挥、协调现场各部门紧急应变的协作及事后的善后处理。②消防组组长:黄海荣联系电话0770—职责:负责指挥义务消防队和增援人员灭火,指挥抢救伤员,疏散仓库物资,刚好限制火势扩散。③应变协调员组长:卢文贤0770—职责:负责紧急应变期间向有关部门及职工电话通知和传达各项紧急通知的工作。④抢救组组长:肖军桂联系电话0770—职责:负责紧急应变期间对事故现场抢险施救,指挥协调事发觉场联系及疏散工作,并组织抢险设施、设备及车辆的调配,保障应急须要。⑤急救组组长:林国浮联系电话0770—职责:负责对受伤人员进行急救处理,保证伤员人人都能得到急救。⑥警戒组组长:胡兴成职责:负责维护现场秩序协调行动组,负责现场爱惜和警戒工作。⑦机动组职责:协作各小组的紧急救援工作。项目部设备一名专职或兼职平安员负责生产施工现场的平安管理,平安员要加强业务学习和现场急救训练,增加现场急救实力。3、工作职责(1)对工程的爆炸事故的预防实行统一领导,贯彻“预防为主、防消结合、处置得当”的原则。防范工作立足现场、落实措施,处置突发性事故要把握时机、坚决决策、防止事态的扩大和扩散。(2)实施预防爆炸等事故应急预案:建立工作制度,定期分析,探讨项目部防爆工作动态,发觉爆炸事故隐患,实行坚决措施,刚好予以整改,消退各类平安隐患。(3)驾驭现场预防爆炸事故工作动态,熟悉、了解爆破业务学问及处置事故的业务学问,负责日常和业主主要部门及公司主管部门的业务联系,刚好传递、反馈信息;发生事故后就快速和有关部门密切协作,帮助查明事故的缘由、性质,预料事态的发展趋势,为领导决策供应依据;对突发事务可能危及的重点,要害部位和设施应当实行坚决的防范、补救措施,防止损失和影响的扩展。4、突发事故的类型(1)因施工生产而引发的爆炸突发性事故;(2)因爆炸事故造成人员伤亡和财物损失;(3)因爆炸事故导致有毒有害废弃物的产生。5、加强情报、信息工作快速、精确地传递、驾驭各类事故信息,是处置突发性事故、最大限度地削减损失和影响的必要手段。项目部建立全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。6、应急救援程序(1)事故报告和报警(2)应急程序详细上报程序为:现场第一发觉现应急救援办公室值班人员应急救援小组组长公司值班人公司救援小组向上级有关部门报告。(注:假如事情不严峻,不须要上报公司或上级有关部门。)1)应急救援办公室接到事故报告后,立刻向急救领导小组组长报告,由组长确定是否启动应急预案,一旦启动应急预案,应急小组成员立刻赶赴现场。2)事故发生初期,事故单位或现场人员应实行主动自救、互救措施,防止事故扩大;指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场组织抢险。3)事故发生后,立刻组织救援救援,确定警戒区域和事故应急救援详细实施方案,布置各专业救援队任务;各专业技术人员到达现场后,快速对事故状况做出推断,提出处置实施方法和防范措施;事故得到限制后,参和事故调查及提出整改措施。4)爱惜事故现场。一是限制事故处置现场的出入口,保证事故救援工作能正常开展,防止外来人员干扰正常的处置工作;二是保证可能存在的犯罪现场证据不被破坏;三是在事故现场警戒线外围设立信息联系点,必要时设立新闻发言人,向项目部指挥部通报相关状况。5)依据须要支配旁边单位组织救援队伍,并在最短时间到达现场。救援队伍要听从现场指挥,在实行必要的个人防护措施的前提下,按各自分工开展抢救和救援工作。6)严格爱惜事故现场,并快速实行必要措施抢救人员和材产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等缘由须要移动现场时,必需刚好做出标记、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图,并妥当保存现场重要痕迹、物证等。7)若进出现场装腔作势路被损毁,应当尽快复原道路,供应抢险救灾物资和特种装备,并在确保平安前提下,由项目部或指挥部相关部门人员请求相关单位尽快复原水电、通讯等有关设施,保证抢险救灾工作顺当进行。8)事故得到限制后,由事故应急反应组长统一布置,组织相关人员、机构开展事故调查工作。发生重大人员伤亡事故时的应急程序1)一旦事故发生,现场值班人员在组织自救的同时,应通过手机、对讲机等通讯工具报告应急救援小组办公室,接到报警信息后,办公室值班人员立刻启动应急救援程序。2)办公室立刻通知救援领导小组成员,并在副经理的领导下统一指挥救援行动。3)指派小组成员联系三乡人民医院,为救助受伤人员做好准备工作。4)小组组长应立刻组织救援人员赶赴事故现场组织救援工作。5)救援小组应刚好将受伤人员送至三乡人民医院进行救治。6

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