预应力管桩(PHC管桩)方案

PAGE东方电气（广州）重型机器有限公司建设项目联合厂房（一）桩基础工程施工组织设计PAGE1广东省建筑工程集团有限公司预应力管桩工程施工方案投标单位：地质工程公司编制日期：目录TOC\o"1-3"\h\z第一章工程概述 1第一节编制原则 1第二节工程概况 2第三节工程目标 2一、工期目标 2二、质量目标 3三、安全目标 3四、文明施工目标 3第四节场地环境条件 3第五节地质概况 3一、岩（土）层概况 3二、地下水 4第六节设计概况 5第七节主要工程量 5第二章施工部署 5第一节部署总则 5第二节施工作业段划分 6第三节施工总体安排 6第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 7第一节施工进度计划 7一、进度计划安排原则 7二、工期安排 7三、施工总进度计划表 7第二节各阶段进度的保证措施 8一、施工准备阶段 9二、试桩阶段 9三、预应力管桩施工阶段 10第三节工期保证体系与措施 11一、工期保证体系 11二、工期保证措施 12第四章劳动力及主要施工材料投入计划 16第一节劳动力投入计划 16第二节主要施工材料投入计划 17第五章机械设备投入计划 18五、工程质量责任制 51六、重点工序的质量控制 51第十章施工组织架构 52第一节拟委派本项目施工组织架构图 52第二节拟投入本工程的主要人员表 53第三节项目施工协作措施 53第四节项目经理部规章制度 54第五节项目经理业情况 55附录一：《施工进度计划横道图》。附录二：《施工总平面布置图》。附录三：项目部主要管理人员资历证明材料复印件。附录四：项目经理业绩证明材料。附录五：企业资质证书等证明材料。示范区管桩工程技术标投标书PAGE12管桩工程技术标投标书PAGE1第一章工程概述第一节编制原则本施工组织设计是依据本工程特点，现场环境，按照各项施工规范和技术标准，结合我公司施工技术水平及人员、机械等资源条件。尽量使用新设备、新技术，保证技术先进适用，经济合理，满足质量、安全、工期等方面要求的同时，充分考虑各种施工条件因素的影响，按照ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：2001职业健康安全管理体系和各项规章制度及招标文件要求编制而成。1、在编制格式要求上，严格按设计规范、施工规范和质量评定与验收标准编制。2、在工程质量标准上，严格遵循设计文件规定的有关施工技术要求和相应验收标准，结合ISO9001:2000质量体系运行程序，按“确保合格、争创优良”的质量标准编制。3、在工期控制上，采用关键工序施工控制，突出关键线路；注意平衡作业和工序衔接，自始至终对施工现场合理统筹、科学管理、实施全员、全方位、全过程监控，对劳动力及各种资源实行动态管理；并充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面进行综合考虑并留有余地。4、在施工关键的技术上，借鉴我司南沙滨海花园一期（启动区第二期）管桩一标工程施工及其它类似工程的成功经验，以技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合为原则，针对本工程特点、难点、现场地理环境，制定相应的施工方案和措施。5、在施工管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则，调集我司精锐的管理人员和富有经验的专业技术人员，以南沙滨海花园一期（启动区第二期）管桩一标工程项目经理部成员为主，并作适当调整，组成一个强有力项目经理部，实施项目法管理，通过对各种资源的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。6、在施工安排上，坚持文明施工和注重环境保护，坚持“三同”的原则，即施工环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，确保满足文明施工需要。第二节工程概况1、工程名称：二期示范区管桩工程。2、建设地点:广隆管理区。3、建设单位：建开发南沙房地产有限公司。4、设计单位：建开发设计院有限公司。5、监理单位：开发工程咨询监理有限公司6、工程范围及内容:花园二期示范区工程管桩基础。7、工期要求：总工期不超过日历天。8、质量要求：合格以上。9、保修要求：按部颁80号令。第三节工程目标一、工期目标本工程计划于2005年2月28日开工（按招标文件），至2005年3月19日完工，总工期20个日历天。我司将采取各种措施确保在20个历天内完成本标工程所有的施工任务。二、质量目标工程质量满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，确保一次性验收合格。工程保修按部颁80号令执行。三、安全目标工程施工过程中不发生安全事故，切实做到安全生产。四、文明施工目标加强施工现场文明施工管理，切实做到文明施工。第四节场地环境条件拟建场地位隆管理区，蕉门河的东北岸、环市西路西南面，交通便利。施工现场经过回填平整，场地平坦开阔，现有场地基本可满足桩机施工需要。施工的运输车辆可通过环市西路及场区边缘的临时道路驶至现场。建筑物轴线控制基点及高程控制点由招标单位负责提供。施工用电提供1个接驳点，供电总容量为250KVA，用水提供1个接驳点，现场供水管径为DN50，上述接驳点均设于施工现场边缘，场内水电线路由施工单位自行铺设。现场供水、供电满足施工需要。第五节地质概况一、岩（土）层概况本工程的勘察沙勘察设计研究院，根据业主提供的地质资料，场地地层自上而下，由人工冲填土（素填土、吹填互相沉积淤泥、淤泥质粉质粘土、砂层（中砂、中粗砂）、粉质粘土和残积砂质粘土及下古生界花岗片麻岩（全、强、中、微风化带）等，现分别简述如下：1、人工冲填主要由吹填土组成，稍湿～饱和；松散状态。素填土呈褐黄红色，以粘性土为主，含碎块石约20%～40%，粒径大小不一，均匀性差，新近堆填，未完成自重固结；吹填土呈黄褐色、褐灰黑色，以粉细砂为主，部分为中粗砂，不均匀含贝壳碎屑，固结度不均。场区均有分布，厚度1.10～6.20m，平均3.00m。2、第四系海陆交互相沉积地层（Qmc）2-1淤泥：灰褐、褐黑色，呈饱和，软塑～流塑状态。该层一般质较纯，局部夹簿层粉细砂或中砂，含少量贝壳等生物碎屑，摇振无反应，切面光滑，干强度及韧性较高。场地均有分布，层厚3.30～12.00m，平均6.81m。2-2淤泥质粉质粘土：灰褐、褐灰黑色，呈饱和，软塑～可塑状态。该层不均匀夹簿层粉细砂、中砂及贝壳等生物碎屑，摇振无反应，切面光滑，干强度及韧性中等。场地部分地段缺失该层。层厚0.60～7.80m，平均3.70m。2-7粉质粘土：灰绿色、浅灰黄色、浅灰白色、褐黄红色，呈湿，可塑状态，局部软塑或石塑状态。不均匀含砂10～40%。摇振无反应，切面稍有光滑，干强度及韧性中等。场地部分地段缺失该层。层厚0.60～6.20m，平均2.89m。二、地下水拟建场区北西侧，南西侧为蕉门河，地表水与场地内地下水已构成了直接的水力联系。场区地下水主要为混合稳定水位深度为0.50～2.90m。根据水质分析报告，本场区地下水对混凝土结构无腐蚀，对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀，对钢结构具中等腐蚀。第六节设计概况根据设计图纸，本工程别墅采用预应管桩基础，设计采用锤击法进行施工，本工程设计概况如下：1、本工程采用A型PHC高强度预应力管桩，规格为φ400（95），桩身混凝土强度等级为C80，设计单桩坚向承载力特征值初定为900KN。2、桩长不应小于20米，桩端进入持力层的深度不应小于500mm，且对于粘性土、粉土、残积土、全风化岩不宜少于2倍桩径，砂土不宜少于1.5倍桩径，强风化岩不宜小于1倍桩径。3、管桩以桩长和贯入度双控，收锤标准根据试桩情况确定。4、根据设计要求，管桩全面施工前先进行试桩，本期工程试桩数量为3根，试验方法应符合《建筑地基基础设计规范》要求。5、根据桩顶标高及现场地面标高推测，本工程管桩送桩深度约1.4～2.0m。第七节主要工程量本工程的主要工程量详见下表：主要工程量一览表序号分项工程名称规格工程数量1PHC管桩φ400（95）355根米第二章施工部署第一节部署总则按招标文件，本工程工期200天，我司制定的工期计划是20天，按招标文件要求完成本工程所有施工内容。本工程主要内容为施工预应力管桩，施工工艺较单一，但20天的工期相对较紧张。利用本场区工作面较宽、桩间距较大、便于投入多台设备、多组施工人员同时展开施工的特点，科学合理布置桩机及其施工流向，保证多个工作面同时作业，从而确保工程按期保质完工是本工程的重要部署原则。第二节施工作业段划分根据本工程桩基础布置的特点，将场区划分为4个作业段（作业段划分详见附图《施工总平面布置图》）。每个作业段各投入一台桩机，施工时各作业段同时展开施工。第三节施工总体安排本工程的施工总体流程如下图：施工准备施工准备管桩试桩管桩试桩预应力管桩施工预应力管桩施工分段验收分段验收竣工验收、退场竣工验收、退场施工总体流程图1、由于本标段工期较紧，确定中标后，我司立即着手进行施工准备工作，在2月29日（招标文件暂定开工日期为2005年2月28日）完成管桩试桩准备工作，确保2月29日进行试桩。施工准备工作期间各个作业段同时展开，包括接通水、电管线、测量放线、布置堆场、设置临时排水系统、修筑施工便道、机械就位调试、人员进场等。2、预应力管桩全面施工前，根据场区实际情况结合现有地质资料，选取具有代表性的钻孔附近进行试桩，试桩按相关规范要求进行。3、本工程拟投入4台锤击桩机进行施工，另准备1台锤击桩机备用，各作业段各安排1台桩机进行管桩施工。4、管桩施工时，4个作业段同时展开施工，各作业段总体施工流向为由西南往东北推进，由于本工程管桩的间距较大，不需考虑间跳施工。5、由于本标段工程的工期十分紧张，施工过程中我司将分阶段组织验收，每完成一段的管桩，就协助业主组织有检测资质的单位按规范进行检测验收。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工进度计划一、进度计划安排原则本计划根据招标文件的要求以及本施工组织设计投入的人员、机械、材料计划进行编制。二、工期安排本工程我司的计划总工期为20日历天。其中：施工准备1天，预应力管桩试桩2天，预应力管桩全面施工16天，竣工验收及退场工作1天。三、施工总进度计划表施工总进度计划表详见附录一《施工进度计划横道图》。第二节各阶段进度的保证措施我司将组建强有力的项目部，除加强计划管理等工作外，我司将采取以下措施，以确保各阶段的施工进度计划：1、我公司将高度重视本工程项目，在人员、资金、材料、设备等方面给予优先投入，确保工程施工的需要。2、严格按项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部经济承包责任制，制定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对消极怠工者及时处理。3、按照业主和监理单位审批的施工方案、施工进度计划要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。4、根据工程施工场地情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作段，有效地组织均衡生产，提高效率。5、定期检查施工进度，并对比网络计划，对关键线路上的工序绝对不能拖后，否则将采取强有力的赶工措施，确保总工期目标实现。6、施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。7、根据施工材料进场计划按时组织材料进场，避免出现停工待料现象。8、将曾在南沙滨海花园一期（启动区第二区）管桩一标工程施工的机台及技术工人调至本项目施工，发挥技术工人熟悉场地情况的优势，提高工作效率，加快施工进度。9、积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。10、制订严密的雨季施工措施、防洪技术措施，以减少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完成。11、设专人负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场的平面布置，确保施工现场井然有序；合理安排施工流向，减少各工点之间的相互干扰，提高效率；虚心听取、接受多方面的合理化建议，完善施工技术和管理，提高工作质量，加快施工进度。本工程各阶段施工进度保证措施如下：一、施工准备阶段1、本工程由于工期紧，因此施工准备工作必须提前进行，我司在确定中标之日起就立即组织施工人员及机械进场，并立即开始施工准备，确保正式开工的第2天准时试桩。2、本工程我司项目部主要成员、主要施工人员、各专业施工队伍、施工机械设备及工程所需的各种施工材料均已安排专人落实，随时可调入现场。3、为了使施工人员能尽快入驻现场，我司拟投入5个集装箱，用于现场人员住宿舍及临时办公，确保施工人员能尽快入驻现场。4、为确保能如期开始试桩，前期准备工作的重点为试桩准备，包括接通试桩的水电，对照地质资料与有关部门确定试桩点，测量放线，桩机就位调试等。二、试桩阶段1、本工程预应力管桩全面施工前需进行试桩，其中，按设计要求本期工程试桩总数为3根，计划需2天时间完成。2、试桩前应主动与业主、监理、设计及勘察单位沟通，根据地质资料结合现场实际情况选择有代表性钻孔附近的点作为试桩点。3、及时将试桩设备移至桩位，并在试桩前完成桩机的调试及试运行，确保试桩期间各桩机能正常作业。4、严格按规范及设计要求进行试桩，做好各项试桩记录，并及时整理好试桩资料，试桩结束后立即将相关的资料提交给业主、监理及设计等各相关单位，以便确定收锤标准等施工参数。三、预应力管桩施工阶段1、合理划分作业段，并分段投入锤击桩机，确保多个作业点同时开工。合理安排桩机的施工流向，避免各工点之间的相互影响。2、各桩机指定专人根据场地地质资料并结合相邻桩的施工情况预测桩长，合理进行配桩，避免过多的截桩造成浪费并提高工作效率。3、投入足够的施工人员，每台桩机安排2班作业人员，保持桩机的作业时间，杜绝打疲劳战。4、投入足够的桩机，并保持1台备用桩机，确保施工机械满足施工进度需要。5、做好机械的日常维护保养工作，确保机械的正常使用率。6、做好管桩的供应计划，杜绝出现停工待料的情况。PAGE57PAGE28第三节工期保证体系与措施一、工期保证体系工期保证工期保证体系制度保证思想保证组织保证防灾措施资源保证技术保证计划保证制度保证思想保证组织保证防灾措施资源保证技术保证计划保证材料管理制度：供应计划、材料库存保管协调制度：人员、机械调配进度考核制度：考核与工资挂钩掌握天气预报，提前作好准备灾害过后作好补救处理，减少损失人员设备保证：满足施工进度要求材料保证：材料满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期到位新技术、新材料、新工艺推广应用施工组织设计、先进工艺、技术交底项目部→月计划→旬计划→材料管理制度：供应计划、材料库存保管协调制度：人员、机械调配进度考核制度：考核与工资挂钩掌握天气预报，提前作好准备灾害过后作好补救处理，减少损失人员设备保证：满足施工进度要求材料保证：材料满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期到位新技术、新材料、新工艺推广应用施工组织设计、先进工艺、技术交底项目部→月计划→旬计划→周计划项目部→生产副经理→计划合同部开展保工期竞赛活动公司→年度计划→季度计划→月计划公司→生产副经理→工程部→项目部组织发动，思想动员工期保证体系PAGE14二、工期保证措施1、施工工期保证流程项目经理项目经理周完成情况报告工程总进度计划周完成情况报告工程总进度计划项目副经理项目副经理周计划完成报表周计划、日调度会周计划完成报表周计划、日调度会工程部工程部施工组预算合约组质检组施工组预算合约组质检组工期保证流程图2、资源保证措施设备保证eq\o\ac(○,1)、按本工程施工机械投入计划及时投入足够的锤击桩机、送桩器、截桩器等施工机械进行施工，确保工期计划的落实。eq\o\ac(○,2)、做好施工机械的日常保养工作，以提高施工机械的设备完好率；出与机械故障，及时组织现场抢修，确保施工设备尽快修复投入施工。eq\o\ac(○,3)、开展劳动竞赛，充分调动员工积极性，确保两班作业,尽量提高机械设备施工作业的时间利用率。eq\o\ac(○,4)、本工程共有预应力管桩355根，按每台桩机每天完成7根算，4台桩机只需13天即可完成本工程管桩，我司计划的管桩施工时间为16天，因此设备的计划有一定的富余量。材料保证eq\o\ac(○,1)、与预应力管桩、桩尖等供应单位签定妥善的供货协议，确保材料及时、保质、保量地供应至施工现场。并且准备一些随时可以供货的候补供应单位。eq\o\ac(○,2)、所有建筑材料均按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。3、技术保证措施为了使施工工期得到有效保证，加强质量监控，采用信息化施工，确保一次合格，避免重复工作，是保证工期关键措施之一。eq\o\ac(○,1)、根据工程特点和现场施工条件分析，多机组多作业面同时展开施工，合理安排施工流向，以加快工程进度。eq\o\ac(○,2)、按施工组织计划配备足够的人员、机械设备，做好材料供应计划，使工程施工有条不紊顺利进行，避免出现窝工、停工现象。eq\o\ac(○,3)、采用各种措施，保证各节点工期满足业主要求，以保证整个工程的工期。4、工程计划监督措施为了使各项工作能够按照预定的计划执行，满足合同文件的要求，由项目部副经理负责计划执行监督管理工作，发现问题及时处理。（1）、计划执行监督工作职责eq\o\ac(○,1)、预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同要求，并提出审查意见，eq\o\ac(○,2)、每天及每周对照计划检查各项工作进展是否按照计划进度进行。如果出现滞后，则查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。eq\o\ac(○,3)、每周对各项计划做执行报告评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报告给项目经理，同时通报给各有关负责人。（2）、计划执行监督工作程序制定计划制定计划评审各项工作计划评审各项工作计划报项目经理批准报项目经理批准监督检查下达计划监督检查下达计划制定并执行纠偏措施制定并执行纠偏措施进入下一个循环执行完毕进入下一个循环执行完毕计划执行监督工作程序图5、组织保证措施eq\o\ac(○,1)、编制好施工组织设计，中标后根据本工程特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理的选用施工机械，安排资源使用计划，采用新技术、新工艺、新设备、新材料以提高生产效率，避免因施工方案出现较大的变更而影响工期。eq\o\ac(○,2)、保证资源供应，做好人员设备的调遣工作，安排好设备，保证在施工过程中的需求。eq\o\ac(○,3)、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现前期工期拖延，后期匆忙赶工的不利局面。eq\o\ac(○,4)、实施计划动态管理网络控制，及时编制和调整计划。以网络计划控制和指导工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划，落实“以日保周、以周保旬、以旬保月”的计划措施。eq\o\ac(○,5)、建立严格的周、日工程例会及调度会制度，及时检查进度。项目经理部每天召开生产调度会，总结当天的工作并安排第二天的工作。每周召开生产调度会，对上一周的施工生产工作进行总结，安排下一周的工作。eq\o\ac(○,6)、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。eq\o\ac(○,7)、做好与业主、监理、设计单位的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和重大技术问题，避免不必要的延误。eq\o\ac(○,8)、强化项目经理内部的管理，大力推行内部作业竞争机制，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。eq\o\ac(○,9)、加强安全生产和质量控制工作，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。eq\o\ac(○,10)、分段进行预应力管桩检测，每完成一段及时组织验收，施工过程中应积极与业主及监理沟通，尽早确定桩基检测单位，并根据工程实际情况制订具体的桩基检测计划，并报业主、监理、设计审批。做好桩基检测的配合工作，主动与检测单位联系，了解检测单位需要的配合工作内容，并在检测前完成相关的辅助工作，确保不影响桩基础检测工作的进行。第四章劳动力及主要施工材料投入计划第一节劳动力投入计划为确保优质、安全、高效、按期完成本工程，我司根据本工程特点和施工经验，经认真测算，本着不窝工、不打疲劳战的原则，施工高峰期计划投入人数达62人，详见下表。劳动投入计划表序号工种投入人数备注1锤击桩工40预应力管桩2电工2供电、电气维护3焊工8接桩4测量工4协助测量放线5机修工2设备维修6杂工6场区环境维护等合计62人第二节主要施工材料投入计划本工程主要施工材料包括:预应力管桩及桩尖，另外,需要少量C30混凝土封底，为确保工期，需做好材料供应计划。本工程预应力管桩均采用A型桩，桩径规格为φ400（95），桩尖为C型桩尖。我司长期从事预应力管桩工程施工，有稳定的供货厂商，投标前我司已和相关厂商确定供货意向。管桩计划考虑的富裕系数为1.05，桩尖的富裕系数为1.01。C30混凝土用量较少，拟采用现场搅拌，计划富裕系数为1.1。主要施工材料投入计划一览表序号材料名称规格单位计划投入数量备注1预应力管桩PHC-A400（95）m约14000每天用量约1000m2钢桩尖φ400(C型)个约360每天用量约25个3封底混凝土C30m3约20每天用量约1.5m3注明：表中每天用量为高峰期计划用量。第五章机械设备投入计划机械设备投入计划一览表序号机械或设备名称型号规格投入数量（台/套）额定功率（KW）生产能力用于施工部位1锤击桩机滚筒式422φ600预应力管桩2送桩器φ4004/φ400预应力管桩3截桩器手提式351.5φ400截桩4反铲挖掘机PC-2001100400m3/h场地处理等5电焊机BX-315822315A接桩6砂泵3PM223180L/min场区抽排水7潜水泵50QW-15-1.551.58m3/h场区抽排水8全站仪PTX-Ⅲ051//测量9经纬仪J2-21//测量10水准仪DSZ21//测量说明：另台准备一台锤击桩机备用，需要时随时可调入地工施工。第六章施工总平面布置本工程场地平坦开阔，为了避免对附近拟进行的软基处理施工造成影响,业主要求施工场区布置不得超出划定的本次桩基础施工范围,本工程的施工现场总布置也是根据上述要求进行考虑。施工总平面布置详见附图《施工总平面布置图》。一、施工临设考虑到本工程工期较短，施工临设拟采用集装箱改装而成，本工程拟投入5个集装箱，其中4个用以施工人员住宿，1个用以现场临时办公，不足部分拟就近租用民房解决。二、材料堆放本工程的主要施工材料为管桩，管桩堆放场设在施工范围内，按便于施工的原则实行流动堆放。三、施工便道场区按总平面布置图所示设置施工临时便道，便道路基应进行适当碾压处理，确保满足车辆行驶需要。必要时可铺设厚50cm的石渣层，再进行碾压。四、施工水、电按总平面布置图所示架设相对固定的供电线路，每台主要施工设备均配备100m的电缆，施工过程中根据需要架设临时线路。由于管桩施工过程中用水量不大，因此不考虑铺设固定的供水管路，施工过程中按实际需要用软管接水至各用水点。第七章施工方法第一节工程测量1、本工程场区面积较大，现场开阔平整，通视良好。本工程的测量作业内容主要包括：eq\o\ac(○,1)、测放出各拟建建筑物的轴线，测放出预应力管桩的桩位，并在施工过程中对桩位进行复测监控。eq\o\ac(○,2)、引入高程控制网施打过程中对各管桩的桩顶标高进行测量控制。2、施工放线eq\o\ac(○,1)、利用业主提供的坐标基准点（或轴线交点），测放出建筑物的轴线，轴线应引至施工影响范围以外，打牢固的木桩标定并浇筑混凝土墩固定。eq\o\ac(○,2)、根据桩位平面图，放出各桩位，打入牢固的短钢筋并绑扎红绸带作为桩位标记。eq\o\ac(○,3)、桩顶平面位置偏差应符合下表的规定：项目允许偏差（mm）柱下单桩100单桩或双排桩条形基础垂直于条形桩基纵向轴的桩100平行于条形桩基纵向轴的桩150承台桩数为2～4根的桩100承台桩数为5～16根的桩周边桩120中间桩d/3（b/3）或150两者中较大者承台桩数多于16根的桩周边桩150中间桩d/2（b/2）或150两者中较大者3、高程控制根据业主提供的水准点，用水准仪准确地引测到施工场地附近且便于监控的相应位置上。用于监控的水准点，应埋设牢固稳定，不下沉，不变形。高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于二等的值（n为引测站数）闭合误差的允许范围内。截桩后桩顶标高允许偏差为±10mm。4、基线复核按施工图纸准确放线，放出桩中心线和桩位，并认真进行技术复核，经有关部门办理签证手续，才能开始施工。5、测量仪器及工具主要仪器有：PTX-Ⅲ05全站仪1台,J2-2经纬仪1台，DSZ2水准仪1台。其它工具：钢尺（50m、Tajima防水、防锈）、塔尺、卷尺、线坠、墨斗、线盒、铁钉等。6、保证测量精度的措施eq\o\ac(○,1)、严格遵守国标《工程测量规范》GB50026－93的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。eq\o\ac(○,2)、成立专职测量小组负责测量工作，制定严格测量工作及检验制度。eq\o\ac(○,3)、投入PTX-Ⅲ05全站仪、J2-2经纬仪及DSZ2水准仪等精度较高的测量仪器进行测量作业。7、重点难点分析及解决方案本工程测量工作的重点是测定及复核预应力管桩的桩位，难点是桩机施工移机定位的过程中容易破坏原测放的桩位标记。解决的方法是每个作业段均测放多个桩位复核的控制点，桩位被破坏后立即采用控制点进行桩位复核。在施工过程中，测量人员需跟进复核测量，轴线桩或桩位复核采用两端拉线粗验或采用全站仪细验方法。第二节预应力管桩本工程桩基础全部采用预应力管桩，桩型为PHC-A400（95），桩端要求入全风化岩层，本工程共有预应力管桩355根，合计约13312.5米，按工期计划，每天需完成管桩800～900米。本工程的预应力管桩采用锤击法施工。本工程拟投入4台锤击桩机进行施工，另配1台锤击桩机备用，预应力管桩施工时将场区划分为4个作业段，作业段划分详见总平面布置图。本工程管桩全面开工前需进行试桩，试桩严格按规范进行，通过试桩确定管桩的收锤标准等施工参数。施工工艺流程:测放桩位测放桩位挖除桩位块石挖除桩位块石移机就位移机就位垂直度检测吊桩垂直度检测吊桩锤锤击贯入吊入接桩吊入接桩垂直度检测焊接接桩垂直度检测焊接接桩锤击贯入锤击贯入最终收锤最终收锤测定记录测定记录2、吊桩就位：管桩拖拉至桩架前用两根钢绳索绑扎后，由两个对称的葫芦吊起，再用人力扶正就位。3、垂直度的纠正和检查：桩的垂直度是用两个互成90°角的垂线检查，对第一根桩的垂直度进行认真的纠正，保正桩的垂直度首先得保正桩架的垂直度，通常用千斤顶、枕木和铁垫块调整滚筒的水平，来控制桩架的垂直度。用桩架的前进、后退、左右摆动来精调桩身的垂直度。第一节桩的垂直度允许偏差为0.5%。管桩施打过程中通过铅垂线及经续仪等进行垂直度检查，确保桩身垂直度偏差控制在1%以内。4、接桩：驳口用铁刷子清干争后，由两名焊工用型号E4303、直径5mm的焊条对管桩进行对称焊接，焊接时先在坡口圆周上对称点焊，再由里至外施焊，层数不少于二层，内层必须清渣后方可施焊外一层，焊缝连续饱满，焊好自然冷却8min后方可施打。5、锤击贯入：起锤后锤蕊冲击气缸的油雾发生爆炸而使锤蕊跳起，形成桩锤的反复施打。输油越多，地层越硬，锤蕊跳起的高度越大。一般地表的土层较软，不能使气缸的油雾形成足够的高温而引爆，这时需要连续起锤贯入。6、封底：第一节桩打入后，立即在管桩内腔灌入C30碎石砼进行封底，封底高度为1.5m，封底砼采用现场搅拌，施工前应通过试验确定配合比，施工过程中严格按配合比拌料。7、打穿填土层后，管桩进入淤泥层，此时应控制落锤高度防止管桩突然下沉，必要时通过桩机的副卷扬用钢丝绳套住管桩的上端，控制沉桩的速度及深度。8、最终收锤：当桩尖进入持力层后，此处的地层己很硬，桩锤的起跳稳定，这时测量锤击贯入度，最后贯入度控制值根据设计要求及试桩结果而定，当贯入度达到设计要求时即停止锤击贯入。桩锤的重量、冲程等施工参数需根据设计要求及试桩结果而定。9、过程记录：从吊桩就位到最终收锤，记录员对接桩米数、节数、每米锤击数、起始时间、最后贯入度、入土深度等技术参数作详细的记录，并得到现场监理的确认。10、施工注意事项eq\o\ac(○,1)、桩帽与桩接触的表面须平整，与桩身应在同一直线上，以免打桩时产生偏斜。eq\o\ac(○,2)、沉桩过程中，要经常注意桩身有无位移和倾斜现象，如发现问题应及时纠正。eq\o\ac(○,3)、桩将沉至要求深度或到达硬土层时，落锤高度应有所控制，以免打烂桩头。eq\o\ac(○,4)、对进场管桩，在卸车前要认真检查桩身外观质量，对跑浆、露筋、环裂超过允许范围的，将不予以验收进场。管桩按便于施工的原则流动堆放，堆垛之间要有一定间距，以防碰撞，堆放高度不宜超过两层。eq\o\ac(○,5)、管桩施工过程中随时注意、观测场地隆起现象及对周边管桩的影响。eq\o\ac(○,6)、施工管桩的收锤标准必须按设计和图纸会审要求及现场试验桩确定的要求执行。遇到特殊情况应及时向有关人员和相关部门汇报。eq\o\ac(○,7)、施工结束后，开挖承台、地梁的土方时，不得使挖掘机碰撞已施工完成的管桩，避免桩身产生偏移和挠曲。要特别注意成品的保护。eq\o\ac(○,8)、应经常检查桩头和桩帽之间的弹性垫层（宜用纸皮做），应不小于120～150mm厚，注意及时更换补充桩头垫。11、项目实施的重点、难点分析及解决方案eq\o\ac(○,1)、本期工程的工期较短，因此，我司采取加大设备、人员投入及分班作业的方法施工，施工机械及人员均考虑较大的富余量，确保满足业主工期要求。eq\o\ac(○,2)、施工过程中，由于桩机移位等原因，容易破坏已测放出的桩位，出现漏桩现象。我司将分区指定专人复核桩位，由专业测量工程师负责桩位的测放复核工作，确保桩位准确，杜绝漏打现象。eq\o\ac(○,3)、场区经过回填处理，回填土中含有少量石块，石块的直径为20～40cm，因此，管桩施打时有可能遇到石块而造成偏桩。解决方法是测放出桩位后，在管桩施打前采用挖掘机对桩位进行清挖换填，挖出填土层中直径较大的块石，再回填压实地面。第八章安全文明措施第一节安全施工措施本工程施工严格执行我司OHSAS18001：2001职业健康安全管理体系文件，充分认识施工中各项危险源，消除安全隐患，严格遵守安全管理制度、认真落实安全保障措施。本工程安全生产目标与承诺：不发生安全事故，切实做到安全生产。施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。。一、建立安全生产管理机构建立项目安全生产领导小组，在项目形成完善的网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度。项目部设专职安全员及各专业班组的兼职安全员。各级安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患逐级向上汇报，发现重大安全隐患立即下达整改通知单，限期整改。授予各安全员“六权”——“监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权”。（一）、按规范制定各类人员安全生产职责，包括：1、项目经理——项目安全第一责任人职责；2、项目副经理——项目安全生产直接责任人职责；3、项目技术负责人职责；4、安全检查员职责；5、工长、施工员职责。（二）安全管理制度1、施工计划管理制度；2、质量安全管理制度；3、现场技术管理制度；4、现场材料管理制度；5、现场机械管理制度；6、安全生产教育制度；7、班组安全活动制度；二、安全管理规定及奖罚条例(一)管理总则1、严把进场教育关，建立施工人员“三级安全教育”档案。确保各进场施工人员经过上岗培训及进场教育，熟悉施工现场、工程特点、工种的安全操作规程及项目部有关安全管理规定。提高施工人员的安全技能、安全意识。2、明确现场管理人员各自的安全职责，即“管生产必须管安全”，工长对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。3、根据各单项工程特点，作针对性的安全教育，制定详细的安全防范措施。4、施工过程中应经常进行安全检查，对危险性较大的施工部位作重点检查。发现问题必须暂停施工，并在得到妥善处理后再行施工。5、施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业。6、坚持班前安全活动制。班前安全活动要力求结合实际，“重实效，轻形式”，主要是总结前段时间班组安全生产情况及进行针对性的提醒。活动要有书面记录，便于查阅。（二）、安全管理奖励规定制定具体的安全各处室理奖励规定，明确奖励金额。质安组每月对各施工班组进行一次安全生产考评，对安全生产工作做的好的班组则给予相应的奖励。（三）、安全管理处罚条例1、不按章学习的班组，按50元/人次处以罚款。2、进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；进入现场赤脚、穿高跟鞋或硬底易滑鞋者罚款50元。3、高空抛掷者一次罚款200元。4、破坏现场的安全防护设施者罚款200元；5、电箱中配置的漏电保护开关、闸刀开关等出现问题，对责任电工罚款50元。6、电线不按规范架空的，发现一条罚款500元；有一处没采用绝缘物将电线隔离的罚款50元。7、电气焊作业时不携带灭火器材、未做好防止火花飞溅措施的罚款50元。8、违反气焊操作规程的，视情节处以100—500元罚款。9、不按各工种安全操作规程及安全技术交底进行作业的，处以50元/人以上的罚款。安排工作却不作安全技术交底的，对责任工长处罚50元/次。10、不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的，一次性罚款500元/月。11、拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未完成整改的，对相关责任人处以50元/次的罚款。12、一周内重复违章者，从第二次开始处罚加倍。13、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报复者，罚款500元并清理出场。（四）其它安全措施1、严格执行安全检查制度。2、防火制度（1）、严格按规范进行氧气、乙炔的贮存和使用。（2）、油料的存放和使用，本工程使用的柴油，我司专门设仓存放，并由专人负责管理。3、严格执行动火审批作业制度。4、安全防护措施本工程安全防护措施包括：现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风措施等。（1）、现场施工用电安全防护eq\o\ac(○,1)、主线执行三相五线制，并且具备一级耐火等级；eq\o\ac(○,2)、各工作面各设分电箱一个；eq\o\ac(○,3)、现场施工用电原则执行“一机、一闸、一漏电保护”的“三级”保护措施。各配电箱设门、加锁、编号，并注明责任人。eq\o\ac(○,4)、用电机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；eq\o\ac(○,5)、照明使用单相220V工作电压，每间（室）设漏电开关和电闸各一只；eq\o\ac(○,6)、电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝；eq\o\ac(○,7)、做好防雷工作；eq\o\ac(○,8)、现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。（2）、现场机械设备安全防护eq\o\ac(○,1)、各机械本身护罩完好，机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于4Ω；eq\o\ac(○,2)、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；eq\o\ac(○,3)、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录；eq\o\ac(○,4)、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；eq\o\ac(○,5)、所有机械都不许带病作业。（3）、施工人员安全防护eq\o\ac(○,1)、进入施工现场必须戴安全帽，其配带方法要符合要求；eq\o\ac(○,2)、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗；eq\o\ac(○,3)、遵守国家法令、法规和现场纪律的要求，服从管理；eq\o\ac(○,4)、高空作业禁止打赤脚、穿高跟鞋、带钉的鞋、拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工；eq\o\ac(○,5)、不得任意拆除现场一切安全防护设施，如因工作需要，必须经项目负责人同意方可拆除；eq\o\ac(○,6)、不准酒后上班，进入施工现场不准嬉笑打闹；（4）、现场防火措施eq\o\ac(○,1)、编制防火技术措施，建立防火责任制；eq\o\ac(○,2)、建立消防组织。eq\o\ac(○,3)、油料库等重点部位必须建立有关规定，设专人管理，设置警告标志，按要求配置灭火器材；eq\o\ac(○,4)、合理布置临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通；eq\o\ac(○,5)、现场禁止使用明火。动火作业必须履行专职安全员审批制度；eq\o\ac(○,6)、所有供电线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线；eq\o\ac(○,7)、电、气焊作业：严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。焊割作业保持安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源；eq\o\ac(○,8)、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。（5）、预防自然灾害措施，包括防雷击、防台、防汛等各种安全措施。三、分部分项工程安全技术保证措施1、特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。2、积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有符合规定的安全装置。3、建立三级安全教育体系，特种操作人员必须持证上岗，并配备相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。4、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度，并登记备案。5、针对本项目应重点注意以下几方面：（1）、桩机安装或拆卸作业时的要求桩机安装、拆卸作业时，专人负责、统一指挥。安装或拆卸桩架各部件时，要拉围绳，影响范围内不可站人。（2）、施工作业时的要求eq\o\ac(○,1)、吊桩时应有留缆配合，避免碰撞；吊桩“千斤”如发现三股中有10丝以上拉断，应及时调换，“卸甲”须保持完整；eq\o\ac(○,2)、高空作业人员严禁搭乘桩机钢丝绳上下；高空作业人员须穿软底鞋登高操作，且鞋底污泥应清除干净，在机架上作业时必须系安全带。eq\o\ac(○,3)、雷雨及大风天气时，要停止施工。eq\o\ac(○,4)、夜间施工应配备足够的照明设备。eq\o\ac(○,5)、施工前做好场区地面硬化处理工作，确地基承载力满足施工需要，移机过程中注意保持平稳，避免桩机发生倾覆。（3）、桩的堆放应符合下列要求：eq\o\ac(○,1)、场地应平整、坚实，不得产生不均匀下沉。eq\o\ac(○,2)、垫木与吊点位置应相同，并应保持在同一平面内。eq\o\ac(○,3)、多层的垫木应上下对齐，最下层的垫木应适当加宽。堆放的层数一般不宜超过四层。eq\o\ac(○,4)、预应力管桩堆放时，层与层之间可设置垫木，也可以不设置垫木，层间不设垫木时，最下层的贴地垫木不得省去，垫木边缘处的管桩应用木楔塞紧，防止滚动。四、施工安全保证体系本工程安全保证体系如下图：PAGE49安全保证体系安全保证体系安全保证体系项目经理部各施工班组二安全组每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动三安全组、生产班组每天一次安全列行检查一公司、经理部每月一次安全宣传教育活动三安全劳保用品二现场安全设施，安全标志一建好危险品保存设施、机电设备设施三安全技术培训二施工组织设计安全措施，安全技术交底一安全技术措施保证三年、季、月、周检查制度二安全法规、安全制度、安全操作规程四与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制一项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安全部项目经理部专职安全员公司安全领导小组资源保证技术保证制度保证组织保证思想保证项目经理部各施工班组二安全组每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动三安全组、生产班组每天一次安全列行检查一公司、经理部每月一次安全宣传教育活动三安全劳保用品二现场安全设施，安全标志一建好危险品保存设施、机电设备设施三安全技术培训二施工组织设计安全措施，安全技术交底一安全技术措施保证三年、季、月、周检查制度二安全法规、安全制度、安全操作规程四与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制一项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安全部项目经理部专职安全员公司安全领导小组资源保证技术保证制度保证组织保证思想保证安全样板工程：无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故安全样板工程：无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故五、消防安全措施1、成立防火责任领导小组，落实治安防火责任人，防火领导小组每月有活动；建立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。2、对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、宿舍治安、防火和安全用电制度。现场设吸烟区。3、现场临设拟采用集装箱改造而成，应特别重视做好宿舍安全用电管理。施工现场、临设、库房等按规范配备足够的灭火器材。4、本工程使用的油料专门设仓存放，并由专人负责管理。5、现场保卫24小时值班，负责保卫巡查，消除火灾隐患，以确保安全。六、施工用电等施工安全措施本工程工期紧、施工机械较多，因此要加强员工安全生产意识的教育，健全各项劳动保护规章制度，杜绝“三违”现象。本工程现场安全施工按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。（一）、组织措施及检查制度1、项目经理为安全负责人，全面负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。2、施工人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。3、按规定设立足够的安全监督员。4、工作交底需有安全交底。5、设立专人负责安全保卫，工人宿舍设立保卫制度。6、设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。（二）、施工及生活用电安全措施1、电源采用三相五线制，按施工需要分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、开关箱内实行一机一闸一漏电，距固定的机械设备5米以内。3、实行二级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器。4、所有电力机械做接零保护，并要求重复接地。5、所有电气作业必由电工完成，无证人员不得进行电气操作。6、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。7、对达不到规定的最小距离时，必须采取防护措施。8、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。9、做防雷接地的电气设备，必须同时做重复接地。10、截桩器等手持电动工具等电器设备不带电的外露导电部分，应做保护接零；11、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，架空线必须设在专用电杆上。12、电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设。13、宿舍等室内配线必须采用绝缘导线。14、加强配电箱、开关箱等安全措施。15、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。16、临时用电管理控制，做好预控、落实、验收及日常检修等各项工作。第二节文明施工措施一、文明施工管理本工程司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产工作列为施工管理的重要环节，并将其制度化，切实做到文明施工。文明施工管理体系如下图。公司文明施工领导小组业主、监理各生产班组各区施工督导员专职文明施工督导员公司文明施工领导小组业主、监理各生产班组各区施工督导员专职文明施工督导员项目副经理项目经理 文明施工管理体系二、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、合理布置各钢筋加工场、材料堆场等施工场地。2、严格控制噪音污染，采用低噪音设备及严格作息时间。3、安排专人进行洒水降尘，减少灰尘对周边环境的影响。4、工地车辆必须冲洗干净方能驶出施工现场。5、现场周边修临时排水系统，确保施工现场干爽无积水。6、根据施工总平面图，合理堆放建筑材料并给予标识。7、易燃易爆物品分类堆放并给予标识，设立油料专用仓库。8、做好工地及临设区的除“四害”工作。9、施工场地张贴安全标语。10、加强对施工人员的宣传教育工作，提高施工人员的文明施工意识。11、制定保健急救措施，落实现场配置措施。12、夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。13、建立施工不扰民措施。14、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为文明施工工地。15、加强环卫卫生措施，做到环卫卫生责任到区、责任到人。专人负责施工现场及临设区的环卫工作。三、文明施工管理措施1、文明施工管理的主要措施：eq\o\ac(○,1)、出入车辆须清洗干净才能驶出路面。eq\o\ac(○,2)、专人负责管理场内四周排水沟、集水井、沉沙井，定期派人清疏排水系统，使排水顺畅。eq\o\ac(○,3)、注意场容场貌。场内机具、材料堆放要按施工组织设计布置，挂上标识牌，做到整齐划一。eq\o\ac(○,4)、每班清扫场区垃圾，确保道路畅通，做到工完场清。 eq\o\ac(○,5)、搞好现场综合治安管理，建立治安管理制度，把责任分解到班组及个人。eq\o\ac(○,6)、在场内住宿，应加强防火、治安、卫生、守纪的教育，设有关制度并上墙，男女不能混住。工人进场时进行学习、宣讲。eq\o\ac(○,7)、注意场区及宿舍的卫生，定期派员打扫清洁，保持内务整洁。教育工人严格遵守宿舍治安、防火安全制度。eq\o\ac(○,8)、现场设置急救卫生箱；开展爱国卫生宣传教育，培训急救人员。四、文明施工技术组织措施1、施工总平面管理eq\o\ac(○,1)、施工平面管理由项目经理负责，由各施工员、专业班组长实施，按平面分片包干管理；eq\o\ac(○,2)、严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊；按照总体规划要求作好平面布置，详见施工总平面布置图；eq\o\ac(○,3)、施工现场切实做到“工完、料尽、场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁；2、重点部位文明施工管理措施eq\o\ac(○,1)、施工临设本工程主要临设采用集装箱改造而成，集装箱摆放应整齐归一；周边做好排水措施；临设内生活物品摆放整齐；指定专人负责打扫卫生；宿舍内不准吸烟生火；eq\o\ac(○,2)、材料堆场各种施工材料按计划分批进场，按规划指定的场所进行堆放，设立专门的油料仓库，并由专人负责管理。材料堆放要做到整齐、稳固；3、施工现场文明施工管理eq\o\ac(○,1)、施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；eq\o\ac(○,2)、临时排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾；eq\o\ac(○,3)、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。eq\o\ac(○,4)、要及时清运施工垃圾，施工垃圾废料经清理后集中堆放并及时运走，以保持场容的整洁；eq\o\ac(○,5)、采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害；eq\o\ac(○,6)、对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。4、检查措施eq\o\ac(○,1)、每周对现场作一次全面的文明施工检查。坚持定期检查与不定期抽查相结合的原则。eq\o\ac(○,2)、每次检查均采用评分的方法，实行百分制记分。eq\o\ac(○,3)、每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改，项目文明施工管理组及文明施工检查组应落实整改的情况。eq\o\ac(○,4)、对检查中重复出现的问题，应按制度进行处罚。eq\o\ac(○,5)、建立合理的激励制度，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。eq\o\ac(○,6)、文明施工管理应当将责任落实到人，实行责、权、利三者挂钩。五、文明施工其它措施1、加强文明施工教育，提高职工思想政治素质和业务水平，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，增强文明施工意识。3、设立专职文明施工员和兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、严格执行文明施工检查制度，各专业队每周进行一次自检，坚持定期检查及不定期检查相结合原则。5、施工现场的管理eq\o\ac(○,1)、所有施工及材料运输车辆，必须冲洗干净方可驶出马路。eq\o\ac(○,2)、落实洒水降尘工作，保持周围环境不受泥尘污染。eq\o\ac(○,3)、施工场地周边设置临时排水系统，确保场内积水及时疏干，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。施工废水及雨污水未经处理，不得排入市政排水系统。eq\o\ac(○,4)、加强现场机具、材料管理，施工机具材料应堆放整齐，并确保清洁卫生。eq\o\ac(○,5)、施工现场用电、防火安全，严格执行国家或地方有关规定，禁止违章施工。eq\o\ac(○,6)、工程竣工后，及时清理现场做到工完场清。6、环境卫生管理eq\o\ac(○,1)、保持施工场容、场貌整洁，搞好现场及周围的环境卫生。eq\o\ac(○,2)、专人、定时清扫场区，保持场区沟渠畅通。eq\o\ac(○,3)、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。eq\o\ac(○,4)、临设周边显眼处张挂防火、安全警示牌。7、工程防护措施工程交工时必须做到：工程按设计文件规定的内容全部完成、工程质量符合设计要求并达到合格质量标准、提交完整的竣工资料、施工现场整洁干净。8、综合治理措施eq\o\ac(○,1)、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。eq\o\ac(○,2)、施工人员按公安部门规定，办理相关手续。eq\o\ac(○,3)、实行岗前培训及安全、纪律法制教育。eq\o\ac(○,4)、做好防盗、防窃工作，杜绝打斗架。eq\o\ac(○,5)、加强民工宿舍的治安巡查，培训民工学会使用防火设施。第三节环境保护措施本工程环境管理严格执我司ISO14001：1996环境管理体系文件，充分认识并控制好施工中的各种污染源，认真遵守各项环境保护制度及落实环境保护措施，切实做好环境保护管理工作。一、环境保护制度及其保证1、环境保护管理制度eq\o\ac(○,1)、根据本工程的实际情况，确定污染源、环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；eq\o\ac(○,2)、对各施工阶段的环境因素进行分析与预测，制定可行的环保工作方案，并根据工程情况调整环保方案；eq\o\ac(○,3)、制定环保培训计划，对施工人员进行环保培训、考核，考核的成绩作为各人业绩考核的一个组成部分；eq\o\ac(○,4)、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。eq\o\ac(○,5)、每周对施工现场进行一次环保工作的检查，发现问题及时通知有关部门整改，发现重大问题报告项目经理。eq\o\ac(○,6)、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；eq\o\ac(○,7)、做好环保资料的归档工作；eq\o\ac(○,8)、每个工序（作业）结束后由环保负责人进行环保工作评定，相应资料应归档管理；2、制度的保证eq\o\ac(○,1)、组织编制《环境保护管理实施细则》并严格执行。eq\o\ac(○,2)、坚持监督、检查制度，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。eq\o\ac(○,3)、加强工前教育，通过多形式，对全体职工进行环保教育，提高环保意识。二、环境保护措施1、严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。2、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚。3、噪声控制措施：施工中采用低噪音的工艺和施工方法，建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，必须在开工前向相关部门申报，核准后方能施工。4、粉尘控制措施：主要考虑洒水降尘。5、完工后，拆除一切的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。6、防止水质污染措施：地面冲洗物包括散体施工材料、生活污水等，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。7、加强对原有管线、排水系统的保护，施工前了解清楚施工范围内的管线情况，避免施工时破坏；8、夜间施工措施夜间施工工作需做好以下几点：eq\o\ac(○,1)、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行，在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生；eq\o\ac(○,2)、执行噪音控制措施：在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音；第九章质量保证体系及保证措施第一节质量保证体系一、ISO9001质量保证模式为完善产品质量，确保用户满意，提高管理的质量意识、质量责任，促进相互协作精神和技能水平的提高，争创精品工程。我们从工程的准备工作开始，到工程的竣工保修期满的整个施工过程中，将不折不扣地贯彻落实ISO9001质量管理模式，建立质量体系文件和标准，形成质量管理体系。通过建立ISO9001质量保证模式，使工程质量管理活动有一个质的飞跃，从而更有力地保证产品从市场调研、采购、生产过程到竣工验收、交工后服务全过程的质量控制，确保向用户提供合格产品、完善服务。二、质量方针、目标1、质量方针精心施工，规范管理，信守合同，顾客满意。2、质量目标本工程质量目标为：工程质量满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。三、质量管理组织机构公司有全质办，项目部有质检组。公司全质办由总工程师直接管理，项目经理部质检组由项目总工管理。建立由项目总工负责的技术管理网络，严格实行公司颁发的各项施工技术管理办法。建立技术人员、各组长的技术负责制，贯彻执行国家和上级颁发的有关标准和技术规范。四、质量保证体系项目部经理项目总工五成品、半成品质检入库、管理、发放四贯彻部颁验标、进行质量宣传教育三试验数据信息整理、反馈二协调配合中心试验室做好各种试验一建材取样抽检、复验试验站质安监控部六协调监理工程师复核验收五重、难、新项目的质量跟踪控制四质量跟踪检测、数据分析、信息反馈二测量复核，协调组织QC活动三按部颁标准进行工程质量评定一按设计文件和施工方案进行质量控制六搞好工序三检五制定专项施工技术措施，跟踪把关四惯彻部颁标准、强化现场技术管理三制定创优计划及季节性施工技术措施二制定施工方案、工艺标准，进行技术交底一复核设计文件，优化施工设计三机械设备检测、调试、维修、管理二厂家生产许可证、厂品质量检测报告一按技术标准定货采购四地方大堆料源、装车质量监控工程技术部机材部项目副经理项目部经理项目总工五成品、半成品质检入库、管理、发放四贯彻部颁验标、进行质量宣传教育三试验数据信息整理、反馈二协调配合中心试验室做好各种试验一建材取样抽检、复验试验站质安监控部六协调监理工程师复核验收五重、难、新项目的质量跟踪控制四质量跟踪检测、数据分析、信息反馈二测量复核，协调组织QC活动三按部颁标准进行工程质量评定一按设计文件和施工方案进行质量控制六搞好工序三检五制定专项施工技术措施，跟踪把关四惯彻部颁标准、强化现场技术管理三制定创优计划及季节性施工技术措施二制定施工方案、工艺标准，进行技术交底一复核设计文件，优化施工设计三机械设备检测、调试、维修、管理二厂家生产许可证、厂品质量检测报告一按技术标准定货采购四地方大堆料源、装车质量监控工程技术部机材部项目副经理`优良工程优良工程质量保证体系五、工程质量控制总程序本工程质量控制总程序如下：不合格不合格标准试验标准试验检验结果评定成品抽样检验交工验收原材料调查取样试验结果评定实施控制检验试验报告检验结果评定成品抽样检验交工验收原材料调查取样试验结果评定实施控制检验试验报告按处理方案整改按处理方案整改不合格不合格质量控制总程序六、自检验收程序本工程自检验收程序如下：班组自检班组自检合格 合格不合格不合格返工、改进返工、改进合格合格不合格不合格质检员检查质检员检查合格合格施工员检查施工员检查不合格不合格监理工程师验收监理工程师验收合格合格下一道工序下一道工序自检验收程序七、各工序全过程质量控制体系本工程各工序全过程质量控制体系如下：全面质量管理领导小组全面质量管理领导小组制定管理模式制定质量目标制定规划措施制定管理模式制定质量目标制定规划措施质量领导小组环境保护质量第一的思想职能管理部门群众质量小组施工过程保证体系质量管理保证体系思想保证体系组织保证体系最优化施工方案顾客第一文明施工评定制度奖惩制度检查制度质量规划高新技术保证质量验工计价、奖优惩劣质量控制工程标准化规范工程