班组建设管理制度

为了进一步规范职工的行为，切实提高安全生产管理水平，夯实安全生产基础，推动安全生产的发展，以确保我队实现高产高效的奋斗目标，特制定劳动纪律制度，具体内容如下：一、生产班人员必须同上同下，任何人不得随以安排职工早升井，人员的调动必须必须经过队党政领导同意，否则当班给予扣除，并予以罚款四、每一个职工必须及时参加班前会、点名，不参加班前会的，每次组长矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解，不断提高员工在井下自我培训充分调动员工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安组长：张广礼副组长：张永地培训教师：杜文博贺建军史杰成员：采二队全体职工根据矿有关文件精神，为提高广大职工的安全意识与技术水平，使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训考核。特要求每位员工把平时学习培训学习内容做好学习笔记，要求字迹工整，学习内容清晰，有条理，在每月25号之前交到队部，队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要求如下：培训时间等情况。规定进行处罚。地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。6、培训结束后，根据培训内容予以考核，全面核查培训情况，做到单、考勤单、考勤本、培训奖罚台帐等归档保存。8、本队所有职工必须遵守队部培训制度，对每位职工进行考核，考核办法以百分制实施。9、职工应按时参加培训，迟到者一次扣5分。10、职工参加培训时要认真学习，对于不遵守课堂纪律者给予扣5分12、职工在培训时因口角发生争执，对冲突双方给予扣除20分的处13、严格执行闭卷考试制度，考试不合格者进行一次补考，连续三次补考不及格者，交劳资部门处理。14、学习成绩为100分者，将给予适当加分奖励(生产班加工分5015、学习成绩在90分以上者，将给予适当加分奖励(生产班加工分16、对不积极配合培训教师进行的安全培训者，交由队部或安全科做为进一步落实和贯彻上级安全会议和上级领导指示精神，认真贯彻安全一号文件精神，切实提高职工的安全防范意识，夯实安全生产基础，提高职工的思想意识，及时防止事故的发生，特制定事故分析处理制度，具体内容如下：否则一律追究跟班队长的责任，严重的予以撤职处理。三、对每起发生的事故必须及时追查，分析其原因，并及时传达到全队每一个职工，使职工及时吸取教训。四、发生事故后下班后必须及时追查，及时分析其原因，追查严肃处五、对责任人必须及时按照有关规定，对照相关的条款，拿出处理意见，使职工从中及时吸取教训。六、必须做到一事故一追查一处理，一般的事故由班组追查处理，较为严重的事故由队协助追查处理，严重的及时配合矿有关单位协同调查处七、凡由于不负责任造成的事故，所产生的后果一律由个人承担，队将作出相应的处理。为了进一步规范职工的行为，切实提高安全生产管理水平，夯实安全一、每一个岗位必须严格执行现场交接班制度，不现场交接班的一律备交班人员应将情况汇报领导，并坚守工作岗位。接班人员必须按照岗位的要求对现备四、双方认为符合交接班要求时，均在交接记录上签字，对提出的问题要共同研究处理，做到既互相配合，又责任分明。不能处理的要及时汇或调度室。 (一)十交：1、交本班生产情况和任务完成情况；2、交仪表、设备运行和使用情况；3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况；润滑三级过滤和工具数量及缺损情况；5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；6、交原始记录是否正确完整；7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；8、交上级指示、要求和注意事项；10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。 (二)五不交：1、生产不正常、事故未处理完不交；3、岗位卫生未搞好不交；4、记录不清、不齐、不准不交；5、车间指定本班的任务未完成不交。进一步搞好我队的安全生产工作，确保我队安全生产持续健康发展，结合本队实际，根据矿安全理念要求，特制定采二队奖罚制度。具体奖罚制度如下：一、张永地(生产副队长)检点井下的工作量，延长缩短，进料、出料，检点早班工次予以罚款100元处理。二、杜文博、史杰井下质量标准化，安全检查时，牌版的擦洗、填写，不到位1次予以三、贺建军传感器吊挂盘线、移动不到位，予以罚款50元处理。四、运料工(王建忠)及时进出料，装车要捆绑好，严禁超挂车，发现1次予以罚款50元处理，特殊情况，临时运料必须到位。五、材料员(吴记平)六、质量验收员(李三小)体柱缺一根防倒绳予以罚款10元处理；工作面单体柱、工字钢、梁丢失每一根，予以罚款100元处理；浮化液配比，检查出一次不合格，予以罚七、记录员(祁有平)交接班记录记整洁、清楚，一次不清楚，予以罚款50元处理；传达上级精神不到位，予以罚款50元处理；负责三定表的收集，有短缺予以罚款50元处理；每月的工资分配及时上墙公布，一次不及时予以罚款50八、送饭工(刘爱明、张刘付)每天负责打扫办公室，负责给暖壶加水，发现没水每次予以罚款50九、生产班职工：1.工作面机头、机尾密集柱有一柱不打、打不正、秃柱子，发现1处大小工每人予以罚款20元处理；2.防倒绳发现一根不拴，发现1处大小工每人予以罚款50元处理；.联网间距超过，发现1处对小工予以罚款50元处理；对跟班副队长、带班长各予以罚款100元处理；5.两巷超前支护不挂防倒绳，发现1处机头、机尾大小工每人各予以6.两尾巷工字钢不回收，发现一架，机头、机尾大小工每人各予以罚款100元处理；回出的工字钢、坏柱子码放到距工作面切眼30m以外的安全地点，要求整齐且不影响行人，否则有一根，机头、机尾大小工每人理；7.发现工作面立柱不直，柱底跑偏，迎山角不符合规定，该段大小工以罚款10元处理；矸超过3m，该段大小工每人予以罚款50元处理；9.工作面溜子不直，跟班副队长、带班长每人予以罚款10元处理；10.工作面段里有顶破电缆线的，该段大小工及看线工每人予以罚款11.采煤机司机不打扫机组上的浮煤，发现1次对司机予以罚款50元处理；12.岗位工清扫各自责任范围，发现1次不干净的，对司机予以罚款13.开工作面溜子的把开关线、电缆线挤破、抽脱的对司机予以罚款予以罚款800元处理。十、班组内工伤的处理：安全活动处理翻倍，处罚结果当月月底对现。十一、辅助班职工：带班长各予以罚款50元处理；2.每缺1个皮带顶滚子、底滚子或有1个皮带顶滚子、底滚子不转，对跟班副队长、带班长各予以罚款50元处理；3.机组泵站滤网有一次影响到生产班，且由生产班清洗、更换，对跟班副队长、带班长各予以罚款100元处理；4.减速器缺油造成损坏影响到生产班，对跟班副队长、带班长、当班各予以罚款100元处理；元处理；6.皮带机正常运转过程中因卡子老化不订断皮带，造成断皮带影响生产班的，每次对跟班副队长、