某会展中心多功能剧院装饰工程施工组织设计方案

第一章编制说明第一章编制目的本施工组织设计的编制目的：为 ****会展中心多功能剧院装饰工程施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。编制原则认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，减少施工占地；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。编制依据招标文件及图纸招标文件及图纸见表

1.3.1所示。表1.3.1招标文件及图纸序项目招标（答疑）文件、图编号日期1施工招标文件***直]]]]]]]]室内装饰工程招标文件ZASG2008-2602008年10月2施工招标图纸***直]]]]]]]]室内装饰工程施工图设计2008年10月主要规范及规程主要规范及规程见表 1.3.2所示。表1.3.2主要规范及规程序标准名称标准标号1《建筑设计防火规范》GB50016-20062《钢结构设计规范》GB50017-20033《工程测量规范》GB50026-20074《建筑地面设计规范》GB50037-965《公共建筑节能设计标准》GB50189-20056《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-937《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20018《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

序标准名称标准标号9《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200110《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50303-200211《建设工程监理规范》GB50319-200012《民用建筑工程室内环境污染控制规GB50325-200113《建设工程项目管理规范》GB50326—200614《安全防范工程技术规范》GB50348—200415《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—200516《建筑工程施工质量评价标准》GB50375—200617《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9118《建筑口声评价标准》GB/T50121-200519《城市建设档案著录规范》GB/T50323-200120《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200221《绿色建筑评价标准》GB/T50378-200622《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—200123《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ461200524《建筑施工安全检查评分办法》JGJ59-9925《建筑施工场界噪声限值》GB12523-9026《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-9027《环境空气质量标准》GB3095-1996

序标准名称标准标号28《城市区域环境噪声标准》GB3096-9329《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200230《建筑给排水及采暖工程施工质量验GB502421200231《木结构工程施工质量验收规范》GB502061200232《施工现场临时用电安装技术规范》GBJ300-8833《民用建筑设计通则》JGJ37-8734《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-200035《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92全文查看请搜索： ［内蒙古 ］多功能剧场室内装饰工程施工组织设计共103页/tech/detailprof795997SG.htm主要法规主要法规见表1.3.3所示。表1.3.3主要法规序号法规和规范性文件名称文号1《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号2《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号3《中华人民共和国招标投标法》国家主席令第21号

序号法规和规范性文件名称文号4《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第 70号5《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第 22号6《建设工程质量管理条例》国务院令第 279号7《建设工程安全生产管理条例》国务院令第 393号8《安全生产许可证条例》国务院令第 397号9《工程建筑标准强制性条文》建设部 [2002]219号文企业管理规定见表1.3.4所示。表1.3.4企业管理规定1.3.4企业管理规定见表1.3.4所示。表1.3.4企业管理规定编制内容依照****会展中心多功能剧场室内装饰工程施工招标文件的要求，结合本工程的施工特点进行编写，重点编写的内容在本施工组织设计的相应章节见表 1.4所示。表1.4主要编制内容序号标书内容所在章节1编制说明第一章2工程概况第二章3施工部署第三章4施工准备第四章5施工总平面图和施工现场平面布置第五章6施工管理结构及措施第六章7关键部位施工方法或特殊技术措施第七章8工程进度计划及保证措施第八章9工程质量保证体系与技术组织措施第九章10安全生产保证体系与技术组织措施第十章11环境保护保证体系与技术组织措施第十一章12资源配备计划第十二章13冬雨季及夜间、节假日施工措施第十三章14深化设计保证措施第十四章

序号标书内容所在章节15与建设单位及其他单位配合协调措施第十五章16工程保修措施第十六章17合理化建议第十七章18附表第十八章第二章工程概况本工程简介见表2.1所示。表2.1工程简介序号项目内容1项目名称***利展中心多功能剧场室内装饰工程2建设地点****市****区3建设规模会展中心总建筑面积约 4.748万平方米， 其中多功能剧场建筑面积约 30000004招标人****市****区管理委员会5承包方式专业承包6工程范围多功能剧场室内装饰施工图纸的池座、 楼座、表演舞台、 乐池、声闸、光控声控室等附属配套用房的装饰。7工期要求施工总工期： 135日历天计划开工日期： 2008年11月5日

工程范围依据招标文件、招标图纸所示 ****会展中心多功能剧场室内装饰工程招标文件的全部内容。另增加转换层的设计与施工。工程内容主要工程内容见表 2.3所示。表2.3主要工程内容序区域分部工程主要内容1多功能剧场楼地面工程20厚口灰花岗岩石材、 600x600x20灰色花岗岩石材、过道地毯、舞台专

用木地板、地面钢格栅复合板上铺橡口地板。40口红樱桃饰面成品挂板亚光漆、 12口红樱桃饰面开口吸音板（ 30%开口墙面工程口）背衬50口玻璃丝绵外包玻璃丝布150空腔、30厚GRG增强石膏灌浆板（纹饰浮雕造型） 口30厚GRG增强石膏灌浆板 （纹饰浮雕造型口口双层12厚石膏板吊顶、 12口天棚工程红樱桃饰面开口吸音板（ 30%开槽率）12口红樱桃饰面成品挂板亚光漆。 吊顶内金属结构转换层等。序区域分部工程主要内容2表演舞台门窗工程装饰门2表演舞台门窗工程装饰门其他灰色氟碳漆铝板踢脚等。楼地面工程舞台专用木地板、防静电橡胶地板墙面工程6厚硅酸钙板（穿孔率 20%孔径 6）刷黑色涂料、 6厚硅酸钙板黑色涂料。天棚工程舞台栅顶涂料工程黑色涂料、白色乳胶漆饰面。涂料工程乳胶漆饰面施工要求工期要求本工程施工总工期为 135日历天。计划开工日期：2008年11月5日，计划竣工日期： 2009年3月20日。质量要求符合国家装饰工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定。安全要求提供足够的安全措施及工程质量监督。施工期间，对我区一切现场作业的稳妥性及安全性负全责， 并对现场人员的安全进行全面保护。对工地及工程妥善照管，以使人员免受意外财产免受损失。对本工程的认识和指导思想本工程地处 ****市****区。功能齐全， 设计标准高， 材料品种多，工艺要求严。我们要把该工程列为我司重点工程。并确立管理求严、质量求精、工期求快、事故求无、服务求好的施工指导思想。工程特点分析本工程是会展中心的多功能剧院部分，也是该工程的重点部位。剧院建筑面积大，天棚最高处达到十七米多，舞台部位高度在十二米左右。施工时属于高空作业，施工管理、技术安装和安全管理难度较大。必须制定详细的施工组织计划，采取科学的安全管全文查看请搜索： ［内蒙古］多功能剧场室内装饰工程施工组织设计共103页/tech/detailprof795997SG.htm理技术组织措施，保证工程项目的顺利进行。现场情况分析序号部位进展情况1施工现场室内地面部分室内地面基层施工基本完成。2室内舞台部分室内舞台基层支架正在施工。3墙面部分内墙框架间砖砌体已经完成，面层抹灰还未进行。5天棚部分天棚金属网架安装完成，具备装饰施工条件。6安装部分安装工程暂时未大面积进行。2.5.3重点、难点分析及解决方案序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1工程质量标准高本工程技术、质量要求高，符合国家装饰工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定。2项目管理难度大本工程管理难度大，为此由成都公司牵头配备了管理经验丰富，管理过郑州会展和武汉体育馆、游泳馆的管理班子，加大对项目各种资源的掌控和调配力度。3工人技术要求高我单位将根据承建该工程工作量的具体情况，安

序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施排足够数量，操作技术水平较高的有类似项目施工经验的施工队伍组成。保证施工质量和进度。本工程除我方专业施工队伍外加上其它如灯光、音响、通风空调，强电弱电、结构焊接等十几个专业队伍，各专业配合难度较大，为确保本工程的顺利完成，我单位制定专项措施如下：专业施工队伍11所有项目分段及各工程项目之间的协调工作。4多，专业配合难21制定详细且合适的工作次序。度大3）提供适当及充裕的工作人员，以确保协调工作能在规定的时间内尽快完成。41与建设单位、设计单位、其他专业承包商充分协调。以确保各项工程的施工顺序符合逻辑。本工程施工环保要求高，针对本工程我单位制定环保指标控制达标措施如下：11遵守政府有关主管部门对施工噪音以及环境保护的管理规定。5施工环保要求高2）我单位产生的工程废物和垃圾的清运、废置，必须符合环保规定和市有关规定。31保证施工现场清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到工程师和建设单位满意，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚

序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施款。41严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，及时邀请各职能部门来我单位施工现场监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决。51执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。6建筑物和成品保护难度大本工程装修涉及专业多，交叉作业不可避免。因此，如何做好本工程的成品保护直接关系到整个工程的进程。7施工协调难度大本工程施工区域比较集中，各专业要同时施工，装饰工程面层施工时，水电安装工程的穿插，口工种之间，各专业之间的配合，关系到整个工程进度。在施工协调方面,认真做好现场各专业工种之间的协调与衔接互补尤为重要，安全问题也不容忽视。8高大空间，安全管理难度大剧院高度 17米多，舞台高度在 12米左右，存在大面积高空作业，安全管理难度大，装饰口安装等专业配合搭接施工，高空作业点多，口装饰施工作业造成困难。9材料档次高、采本工程材料档次高，品种多，由于工期紧,材料

序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施购难度大的定货、采购对于本工程来说是至关重要，是保证工期、质量和装饰效果的前提条件。10GRG增强石膏灌浆板（纹饰浮雕造型）天花，施工难度大本工程剧场天花和墙面大部分采用 GRG增强石膏灌浆板 （纹饰浮雕造型） ，表面为曲面造型和纹饰浮雕造型，安装难度很大，工程质量会影响到整个工程的整体装饰效果。因此，我单位制定专项措施，先按照图纸进行电脑放样，在加工工厂制作样板，按照顺序统一编号，逐口进行安装。11轻钢龙骨石膏板吊顶防裂缝措施本工程部分天口吊顶为轻钢龙骨石膏板吊顶，如何防止轻钢龙骨石膏板吊顶出现裂缝，制关重要，因为它关系到整个装饰效果。我单位制定专项措施如下：11石膏板安装固定时，应采取在吊顶面上交错布置的方法，以减少变形量和对口集中在一起的现象。2）龙骨架安装时，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的 11200。由于起拱天棚在自重力的作用下，轻微下沉，使接缝愈挤愈严密，从而减口裂缝。3）石膏板接缝留 5mm宽缝隙，以便嵌腻子，口子

序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施为柔性，由乳胶等结构材料配比而成，在板缝处用刮刀将嵌缝口子嵌密实，徜干后再刮厚 3mm宽50160mm宽口子，随即贴上进口防裂带，用刮刀顺着纸带方向刮压，口子均匀地挤出纸带，接缝处，清理平净。12乳胶漆涂层色淡易起粉针对天棚、墙面乳胶漆涂层色淡易起粉的弊端，制定专项措施如下：基层须干燥干净，并作必要的表面处理；施工温度应在 101以上，雨天严禁施工；基层材料的口期应符合要求;施工过程中涂料不得任意加水。2.5.4工程管理中的重点环节优先做好图纸深化设计我单位进场前先派设计人员，根据业主提供的施工图纸，结合现场情况实际测量，认真做好图纸深化工作，把各装饰单元，元素罗列清楚，对照实际尺寸进行施工图的深化，对原设计图中没有反应的节点做法特别是吊顶与马道、面光桥及网架的连接的转换层节点等进行详尽的补充，得到设计师的认可和批复后，方可进行大面积施工，同时把各装饰面的分布排版尺寸与现场实际尺寸进行对比，按实际情况进行调整，以求达到合理、美观的效果。对装饰材料的规格、数量和要求列出详细的清单，对各相关专业的末端，如风口、喷淋、烟感、灯光音响、智能化系统，以及家具和室内陈设的相互关系尽快和各单位沟通后综合表现出来。特别是制作综合吊顶布置图，在满足使用功能的前提下，做出有序排列，美观大方。抓好材料选样以及大样制作1）材料选样。本工程所涉及的饰面材料十分丰富，而且材料从选材到加工的要求也是非常严格的，选材成功与否是体现设计理念，把握装饰效果的关键问题。因此提供给设计师批复的材料样板，也是工程前期的一项重要工作。我们将根据设计师提供的小样、照片及材质要求，精心挑选从基层到面层的每一个材料样品。在材料选择过程中，我们除了考虑充分的货源外，同时要了解材料的特性，加工的周期，环保性以及成本因素，要符合工程需要。选材时忠实于设计思想，作好与设计师的沟通工作。2）小样及大样制作。为了验证设计效果、简化施工工艺，我们在审图时要编制样品制作清单，对于每一种饰面效果和特殊工艺过程均进行小样制作，必要时我们将和厂家一道制作 1：1的大样效果。通过样品制作，调整设计比例关系，取得最佳的设计和施工效果。把好关键工序，控制质量通病在施工中要特别注意影响质量观感的关键工序， 比如：石材、GRG板的选样、加工、安装；大面积的轻钢龙骨石膏板吊顶和窗帘盒的制作；墙布（纸）粘贴以及油漆涂料的喷刷；地毯、橡胶地板的铺贴及不同材料的交接、 收口等都要精益求精， 对施工班组进行好技术交底。在施工过程中，会有很多质量通病，如石膏板吊顶开裂，阴阳角不方正、不顺直。石材接缝不均匀、不贯通等，对此在具体施工中要狠抓各个节点预控检查，做好施工过程中的技术交底和工序交接工作，做到让每道工序受控，创造精品工程。充分运用新机具、新工艺。在涂料施工中，我们将采用高压无气喷涂机进行喷涂，其工程进度和质量效果比手工涂刷将有明显提高。对木制品如木门、门套、木线条、家具、玻璃、 GRG板都采用工厂化生产，池座花岗岩采用水刀切割等，这样既可以极大的减少现场加工的环境污染， 充分提高工效，同时也缩短了施工周期。第三章施工部署我们将对本工程的进度、质量、安全、文明施工等皆纳入本公司的总体管理计划之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。施工段划分根据工程特点，我们将以“一个重点、两条主线、三个关键”为核心，精心组织施工。一个重点：以安全、优质、快速施工为重点。两条主线：以场外加工和现场施工为两条施工主线组织施工。三个关键： 第一个关键为池座和楼座的大面积转换层、 天棚施工；第二个关键为舞台部分墙面、天棚和舞台地板施工；第三个关键为池座和楼座的墙面板面层施工。根据本工程特点和施工要求，本工程划分为三个施工段，池座、楼座部分为一个施工段，舞台部分为一个施工段，其他附属房间为一个施工段，三个施工段进行流水作业，确保工期和进度正常进行。施工流程本工程施工流程详见第十八章附表 18.1施工总体流程图。施工顺序本工程的施工顺序遵循先安装后装饰；先基层后面层；先内骨架后饰面；先上后下；镶贴地面石材在后。在不影响其它独立项目施工的前提下，可穿插在其它工序中进行；易受污损的工作和材料较保养不易的工作应后做。具体施工安排分几个阶段实施：技术交底及技术复核1）工程开工后，项目经理组织项目部技术人员进行图纸会审，对图纸中出现的问题及时上报业主并提出解决方案。2）图纸会审完毕后，项目技术人员向各施工班组长进行技术交底。3）技术人员对施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置、结构层高等），发现问题及时协商解决。按区域组织专业队伍施工图纸深化方案确认后根据吊顶及墙面基层结构的需要搭设好满堂脚手架。1）按照施工段划分，在三个工作面上同时展开平行施工，各施工段进行小流水作业。2）组织三个综合施工队伍进场。每个施工队伍由专业班组等组成。组织场外加工、饰面板等，对门、踢脚线、 GRG增强石膏灌浆板 （纹饰浮雕造型）、饰面板等，我单位将在场外组织加工、制作，并按施工进度运至施工现场进行组装，这样既可以保证产品的质量、又不占用施工场地，而且可以减少对环境的污染、降低噪音。基层及骨架施工1）木工班组及结构班组进场进行墙面基层龙骨、基层板和天棚钢龙骨施工。2）油漆班组进场进行墙面批腻子。面层及饰面施工1）木工班组进行装饰面板安装，油漆班组开始墙面乳胶漆、油漆粉刷。2）木工班组进行墙面、天棚面板安装。3）油漆班组对饰面进行乳胶漆粉刷。4）镶贴班组为最后一道工序，待脚手架拆除后开始对地面石材、网络地板和地毯的铺设进行施工收尾及清理在工程收尾阶段对局部出现的缺陷和瑕疵进行整修。清理现场准备工程验收。验收交工工程完工后我单位会同业主、监理及总包等相关单位对本工程进行验收，移交工程。施工组织根据设计图纸，测量员进行初步测量放线，对于出现的如标高、一并与现场设计师、结构误差、图纸与现场不符合问题进行初步测量，一并与现场设计师、项目技术负责人拿出具体的处理解决办法或施工方案汇报设计师，经设计师同意后进行修改，同时直接对施工人员进行技术交底。人员组织本项目按施工段进行分段施工，流水作业，合理配置劳动力，按照施工的内容对技术工人进行科学合理的分派，在小组之间开展劳动竞赛。技术组织施工技术组织是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工次序，降低工程成本、增加经济效益都具有举足轻重的作用。第四章施工准备做好施工准备工作是工程项目能否按期完工和质量、安全目标实现的根本保证。外部条件准备合同签订后我们将根据市政府有关部门的规定和惯例及时办妥一切应由施工单位办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。现场交接准备我单位将在收到建设单位进场通知书后及时派有关人员进驻施工现场，根据要求深化施工方案，进行现场交接准备，接受建设单位提供的施工界限、指定的水源、电源的接口的位置等，接受建设单位提供的水准点和坐标点。施工场地准备现场交接工作完成后，及时组织相关人员对施工现场进行详细地勘察，了解施工范围内的实际情况，及时对所属工作区域进行封闭，只留一个主要出入口，其他的入口和通道能封闭的尽量封闭，实在不能封闭的，指派专人进行看管。对施工区域中有可能影响装饰施工的

部位进行统计和整修，根据施工方案布置计划，进行施工生产和管理的临时设施布置工作。首先落实现场办公场地和办公室的布置，安排材料仓库和材料堆放地、材料加工场地的布置，施工人员的住宿和生活区地建设等。临时水电合理布置完成，为施工生产创造一切条件。施工机械准备根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑，本工程施工过程使用的机械设备主要有电焊机、金属切割机、云石切割机、空压机、电锤等。这些工程所需的机械设备根据项目提供的机械设备进场时间按时进场、安装、调试，保证机械设备满足施工生产的需要。劳动力准备及时选调具有良好的质量、安全意识又具有较高的技术水平并具有类似本工程施工经验的人员进场。特殊工种具有特殊工种上岗证或特殊工种临时上岗证。施工物资准备根据施工计划及时提供钢材、水泥、砂、石材、地毯、网络地板、GRG饰面板、石膏板、轻钢龙骨、乳胶漆、门、五金等各种材料的需用量，GRG报送材料部门， 并及时组织采购工作， 对象需要和材料厂家沟通的板类要提前联系制定专项方案，同时及时组织前期的周转材料既脚手架进场搭设好，以确保项目顺利施工。施工技术准备现按照业主提供的施工图纸还需要进一步深化转换层及墙面基层的设计工作，深化完成后经原设计单位确认后由项目技术负责人组织施工人员、质检人员、安全人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各全文查看请搜索： ［内蒙古］多功能剧场室内装饰工程施工组织设计共103页/tech/detailprof795997SG.htm个施工环节之上。施工临设准备进场后，我单位将根据建设单位和总包单位的要求在现场进行临时设施的准备，做好施工现场的 CI宣传栏、办公设施，同时布置水电管线等，确保工程正式开工后各种临时设施能正常投入使用，为施工生产创造良好条件。第五章施工总平面图和施工现场平面布置进场前将按总包单位要求在施工区域内合理布置仓库、材料等周转场地。管理人员、施工人员生活区选择在本施工现场外，在总包生活区内就近安置，满足日常生活需要，服从总包的统一管理。办公设施布置该项目总包提供了一间办公室，为各施工单位的及时协调沟通提供了方便。生产设施布置CI施工标化布置办公区域各种规章制度、标志牌应悬挂于醒目位置，并标注企业标志，室内主墙面应设置企业标识。施工现场应在建设单位的统一安排下按规范要求布置各种防火、防潮、易燃易爆、文明施工、注意安全等标识牌。工作服、管理人员、 施工人员按要求佩带单位统一标识的安全帽、出入证。工作服、2)施工材料布置第一类材料为零星材料，按现场实际情况在现场辅助用房设临时仓库进行保管。油漆、涂料等易燃易爆物应设置专门的危险品仓库。第二类材料为大宗材料，如石材、饰面板、门、门套、石膏板等，均在场外加工订购，根据现场需要在现场设临时周转仓库及时安装。第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮外，其他如砖、砂、石等材料均可根据当天用量，堆放至施工现场。3）施工机械布置由于本工程施工机械大部分使用手持式或台式机械即可满足施工要求，根据现场实际情况布置。生活设施布置生活区的布置：在工程施工范围以外根据总包的要求为施工人员安排生活区，进行合理布置。临时用水及用电量计划1）现场临时用水计划施工用水：临时用水量主要包括施工用水、施工现场消防及临时办公用水。水源选择：现场临时用水水源由建设单位提供的原有建筑的给水管道从指定地点接取，用量通过水表按实结算。2）现场临时用电计划施工临时用电实施依据：主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》和《民用建筑电气设计规范》实施。用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。施工临时用电配电原则：采用总配电箱和分配电箱二级配电。配

电系统为TN-S制，专用电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。对配电箱进行CI形象设计，如图 5.4所示。临时用电安全技术措施：(1)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型( BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于 2.5m。(2)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接口。接地电阻不大于 10mQ口(3)配电箱底边距地 1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(4)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(5)手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W橡皮套口电缆。临时用地表全文查看请搜索： ［内蒙古 ］多功能剧场室内装饰工程施工组织设计共103页/tech/detailprof795997SG.htm表5.5临时用地用途面积1平方米）位置需用时间办公用房15甲方指定区域开工至竣工可调整材料仓库100甲方指定区域开工至竣工加工车间100甲方指定区域开工至竣工材料堆场200甲方指定区域开工至竣工5.6施工现场平面布置图临时用地见表5.5临时用地见表5.5所示。施工现场平面布置图详见第十八章附表 18.3。第六章工程管理结构及措施施工项目管理组织机构项目施工组织架构我单位将把该项目作为本年度的重点工程来组织施工。公司将安排具有类似项目管理经验的成都分公司组织管理，派一名承担过鲁班奖项目的项目经理全权负责管理项目部的全面工作，协调公司优势资源提供全面的支持，全力以赴搞好该工程的项目管理和施工工作，把该工程做成一流精品工程。项目管理组织机构组成项目管理组织机构见表 6.1.2所示。项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况见表 6.1.3所示。项目管理人员岗位职责（1）项目经理履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。（2）项目技术负责人负责设计、施工交底、技术签证。全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。组织调整施工人员、机械、工具。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日志。协助项目经理做好项目工程的验收工作。占6.1P3ulrEr二口二IZZIIZZI1=1IZZI IZZIIZZIIZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZI1=11=11=11=11=11=11=11=1IZZI口 口1=1口 口IZZIIZZI1=11=11=11=1口 口IZZIIZZI口 口1=11=1口 口IZZ1IZZ1IZZ1IZZ1IZZ1IZZ1IZZ1IZZ1IZZ11=1IZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZI000469091=11=1IZZI IZZIIZZI IZZI1=11=1IZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZI IZZIIZZI IZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZIIZZI IZZI1=11=11=11=1（5）（5）材料员（3）施工员接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。（4）质量员严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级。巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。组织对进场材料进行质量和数量验收，提供材质证明，需要进行复试的及时会同施工员办理。材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可，封样后再行购买进场。负责材料和工具的管理，建立料具领、发、退手续和限额领料制度，建立料具帐卡，做到帐卡相符，按时填报有关报表。（6）安全员对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提出整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。组织开展创建“标化工地”或“文明工地”的达标活动，监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等措施的实施。（7）造价员负责编制月、周施工（作业）进度计划，提出材料、劳动力用量和进场时间。编制工程统计报表，按月提出工程量完成情况报表，向建设单位申请工程款。依据设计修改通知单或材料代用核定单等资料，提交变更单，确认变更金额。技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到建设单位满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：组织保证、制度落实1）选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、 “三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3）建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。做好技术交底工作1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册” ，向施工管理人员进行工作内容交底， “施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。做好施工测量工作1）工程现场控制，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接双方要逐一现场查看，双方应在交接记录上详细注明当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与建设单位联系落实。2）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。施工技术文件、资料管理,施工技术资1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定料由项目总工审定。,施工技术资2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设 /监理/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。3）文件资料发放流程见图6.2.4-1所示。4）文件资料处理流程见图 6.2.4-2所示。5）管理措施（1）在办公室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。（2）采用电脑管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发图6.2.4-1文件资料发放流程放给有关单位和人员，是否按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。（4）工地设置资料保管设置专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。全文查看请搜索： ［内蒙古］多功能剧场室内装饰工程施工组织设计共103页6）技术档案整理要求（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委有关规定执行，并满足建设单位对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。（2）在工程竣工验收后 30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理