施工现场检查评分表

施工单位：工程名称：表施工单位：工程名称：表#序号检查项目检查内容与方法标准得分评分标准实际得分1设备编号、技术状况、安全装置：检查：设备有无编号，技术状况如何，是否带病作业，是否安装安全装置,安全装置是否灵敏可靠。20设备编号清晰，技术状况良好，安全装置齐全且灵敏可靠，得分20分。编号不清晰扣10分，其他一项不合格扣20分。2设备标识：检查:设备是否有分公司设备编号标识,是否有安全操作规程牌，维修或停用时是否悬挂设备状态标识牌。10缺任何一项扣10分3操作人员基本素质：“四懂”（懂原理、构造、性能、用途）“三会”（会操作、保养、排除故障）检查：现场提问设备原理、构造、性能、用途，让操作人员当场演示。20“四懂”缺一项扣10分，“三会”缺一项扣20分4设备使用保养：清理、冲洗、润滑、紧固检查：设备是否清理干净，旋转部位是否上油润滑,外露连接件是否牢固。40设备未清理或冲洗得分扣40分，未润滑或紧固每项扣20分。5设备防护：检查:现场是否为设备和操作人员搭设防护棚或防雨棚，设备与电源连接的导线是否有保护措施，夜间作业设备处是否有足够的照明.10每缺一项扣10分合计100经营项目综合考核评分表施工单位： 工程名称:表14序号检查项目检查内容与方法得分标准评分标准实际得分1项目部经营成本盈亏分析报告项目部每月人工、材料、机械及其他费用预算与实际成本分析盈亏情况，及时监督项目部的成本控制。20工地实际发生成本在施工预算之内得20分，超出预算的根据实际情况打分，每超1%扣一分，超10%得0分，项目部制定专项成本控制方案，实施并取得效益得满分2月进度报审项目部每月实际施工进度报审与审核及工程款支付情况10每月20日之前将本月施工进度报于建设单位审定并支付工程款得10分,如因未及时上报造成本月工程款未及时支付的扣5—8分3现场签证工程中变更、现场签证办理及建设单位盖章确认15现场实际发生变更、签证及时办理确认得15分,未及时办理确认的根据实际情况打分，因项目部原因未及时办理的扣3—10分4月进度计划安排根据现场实际施工情况及时与项目经理协商安排下月工程进度计划10每月25之前将下月进度计划报于经营科得10分，未及时上报的扣3—5分5分包合同分包队伍进场前必须及时鉴定分包合同，上报经营科备案15要求具备施工劳务资质的施工队伍施工并签订劳务合同得15分，未具备上述条件的扣5分，其他原因无分包合同或迟迟未签订合同的扣2—3分6分包结算每月根据分包队伍的施工量项目部必须在每月25日之前及时开出任务单予以结算，15每月25日前及时准确的开出任务单给予结算的得15分，迟迟不开未能结算的扣3-8分并不予结算7零工管理现场零工不属于分包合同范围内的以计时工用工单予以结算，项目经理审核后签字挂账，核算员建立台账，进入成本核算15现场零工与实际有明显出入的，项目部重新审核，扣10-15分，控制在施工合同内，节约成本的得满分8合计100施工单位施工单位:项目名称：表15施工单位施工单位:项目名称：表15施工现场劳务管理检查评分表序号检查项目检查内容标准得分评分标准实际得分1劳务管理行为情况1。劳务管理制度建立情况；.《劳务人员实名制花名册》（后附劳务人员有效证件复印件）建立情况；.农民工投诉箱及农民工投诉事件处理流程设置；201。未建立劳务管理制度，扣5分；2。无《劳务人员实名制花名册》，扣5分；3。无农民工投诉箱，扣5分；4。未设置农民工投诉事件处理流程，扣5分。2劳务分包企业资质管理审核1.劳务分包企业有无资质；2。劳务分包企业资质是否齐全。201.劳务分包企业无资质，扣20分；2。劳务分包企业资质不齐全的，扣10分.3劳务分包合同管理情况1。劳务分包企业是否与公司签订劳务分包合同；2.劳务分包合同是否经过公司评审。201。未签订劳务分包合同的，扣20分；2.劳务分包合同未经过公司评审，扣10分.4劳务人员劳动合同签订、持证上岗、安全教育培训情况1。劳务人员劳动合同签订；2。是否建立劳动合同台账；3。劳务人员技能上岗证持证率；4。项目部是否对农民工进行安全生产教育培训；5。是否向农民工发放劳动保护用品。101。劳务人员未劳签订动合同的，扣5分；2。未建立劳动合同台账,扣5分；3。劳务人员无技能上岗证，扣5分；4.项目部未对农民工进行安全生产教育培训,扣10分；5。未向农民工发放劳动保护用品，扣5分。5劳务人员工资发放管理情况1。农民工工资发放登记台帐建立情况。2。有无拖欠和克扣农民工工资情况；201。未建立农民工工资发放台帐，扣10分；2。拖欠和克扣农民工工资，扣