公司驾驶员考核办法

**集团公司驾驶员管理考核办法为充分调动公司驾驶员的积极性,提高公务用车效率和服务水平,规范车辆管精品文档放心下载理和驾驶员岗位工作纪律。基于安全第一，服务至上的原则，特制定本办法。谢谢阅读一、考核原则1、坚持公开、公平、客观的原则.2、坚持考核与奖惩相结合的原则.二、适用范围:公司全体驾驶员。三、考核指标1、针对驾驶员的工作性质，将驾驶员的考核内容划分为劳动纪律、服务态感谢阅读度、安全行车、车辆维护与保养、里程数与油耗.2、加减分项按照公司《*＊公司奖惩管理办法》执行。四、考核数据来源1、日常检查采取定期和不定期相结合的方式进行，每月不得少于两次.谢谢阅读2、网上查询驾驶员当月有无违章记录情况.3、检查各项用车记录登记是否及时、准确、完整.4、现场检查驾驶员工作纪律、状态、车容车貌以及各类行车证件是否齐全。精品文档放心下载五、考核方式与周期（一）月度考核1、由车辆主管和综合办公室领导对驾驶员实施检查评分。谢谢阅读2、考核周期：次月3个工作日内提报上月考核情况，报人力资源部汇总。谢谢阅读（二）年终考核1、年终考核分数为全年月度考核的总平均值.1月的前3个工作日由公司人力资源部负责具体统计完成。精品文档放心下载六、考核结果与运用1、综合评定结果为卓越、优秀、良好、合格、不合格。等级卓越优秀良好合格不合格60分得分96分以上90-95分者80-89分者679分者精品文档放心下载以下者绩效1.21.11.00.90.7系数感谢阅读优秀员工评选资格。3、全年评定A等以上六次者，直接进入年度优秀员工评选提名.谢谢阅读D感谢阅读处理.七、附则1、本办法由人力资源部负责解释。2、本办法自签发之日起执行。驾驶员同志年月考核表序扣得

号分分1、迟到、早退、脱岗扣1分/次，旷工扣3感谢阅读12、按时公司集体活动和培训，无故不参加集体活动和培训1次扣2分。3、未按规定着工装，佩戴工牌。受到3次警告处分者,扣5分。4、无派车单出车的每次扣26、外出洗车、加油、维修或出车归来后未及时报告。发现一次扣1分.7、不服从主管人员安排调配的每次扣2分。分5、未按公司指定位置停放车辆或私自动车、带车回家.发现一次扣5分。谢谢阅读1、.时刻保持通讯畅通，特殊情况确实无法应答的，事后说明原因。否则,扣34分/次。2、不发牢骚和怨言,团结同事，不发表任何有损公司形象的言论。如有发现,扣2分/次2扣1-2分4、服务热情、周到、大方，掌握必要的商务礼仪；无投诉，发生投诉一次扣3分.5、及时进行行车情况登记，漏记、错记发现一次扣3分。3识分1、超速超载、抢红灯、违法驾车每处罚一次扣2分。2、车辆外出因未落锁、防盗措施不到位造成失窃每次扣2分.分。4、发生事故不及时上报（非主责和全责）。发现一次扣2分。5、车辆发生交通事故（负主责或全责的）,当月考核直接为0分，并承担相应的责任。1、爱惜车辆，车身无受损，注意对车辆进行保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常精品文档放心下载行驶。车辆主管每周检查一次,视情况扣2分。感谢阅读2、经常擦洗车辆,保持车容车貌整洁，车辆主管每周检查一次，车窗玻璃保持明亮,否则，发精品文档放心下载4养现扣2分/次；车内地面座椅干净，否则,发现扣2此影响出车或造成额外事件的，扣5分/次。未得到批准或私自联系修车的扣5分/次。分3精品文档放