物业管理公司保安部各岗位职责（五）

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一、目的:利用对保安部各级岗位职责的制定，让各级人员明确各自的职责、权限，确保保安工作的正常运行。

二、适用范围:各级保安人员

三、职责:1.保安部经理（主持工作副经理）职责

1)了解所管物业的特点，把握周边治安动态，制定和完美平安管理计划。

2)与辖区派出所紧密配合，做好所管物业辖区内的治安管理，完成治安综合治理任务。3)加强人员、物品进出管理，消退担心全隐患，保证业主的生活安定和财产平安。

4)认识治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，把握治安区内的保安工作逻辑及特点，指导各管理处加强重点岗位的平安防范。

5)合理组织物业区域内的交通秩序，加强车辆的停放管理。6)做好日常宣扬教导，建立应急分队，制定火、水、风、燃气、电等突发灾难处置预案，最大限度地杜绝和削减相关事故损失。

7)帮助综合部聘请保安员，对新招保安员举行上岗前培训。

8)加强保安队伍的建设，拟订、实施专业培训方案，组织专业技能的训练和考核。9)负责组织定期和不定期的平安工作检查，发觉担心全因素和事故隐患，准时通报,帮助管理处落实整改。

10)负责公司保安督导队的日常工作，对公司各单位的保安工作举行监督指导和奖惩.

11)如发生案(事)件，接到报告后，应立刻举行处置，并准时报告公司领导，乐观帮助公安机关侦案处置。12)保安奖惩制度的编制、奖罚措施的执行。

13)建立协调机制，妥当处理冲突和纠纷和投诉、违规大事的处理。

14)完成上级交办的其他暂时任务。2.保安队长、主持工作副队长职责

1)对管理处主任负责，主持全队保安工作，按工作规范要求带领全队做好平安防范工作。

2)仔细执行保安部下达的平安工作目标、任务，做好消防、治安等平安防范详细管理工作。3)检查辖区内各部位的消防、治安平安状况，发觉隐患准时处理并上报管理处主任。

4)监督检查本队保安员日常工作，每周夜间二点以后查岗不少于2次，并有具体记录。

5)做好保安队的日常工作支配（包括训练、学习），负责保安队的月考勤工作，仔细监督、检查各保安的工作。6)对本班组的员工举行日常考核，发觉问题准时、严格处理。

7)天天将辖区内治安、消防状况汇总，呈报管理处主任。

8)乐观参与公司组织的培训、训练，合理支配好保安员的工作，尽量能做到工作、学习两不误。9)做好保安服装及各类警用器械等物品的管理工作，对人为因素造成的损坏，追查责任，赔偿损失。

10)准时完成领导交办的事项，并有信息反馈。

11)准时做好各类状况表送达及各类记录的收拾归档工作。12)负责对投诉、违规大事的处理，准时制止、订正各类违章行为，对在工作检查当中发觉的问题根据规定、时限准时处理，并将处理状况准时向领导汇报。

3.保安班长、主持工作副班长职责

1)对保安队长负责，主持管理本班组的日常工作。2)听从保安队长的工作支配（包括训练、学习），汇总本班组每日每班的工作状况表，收拾好各种值班原始记录，准时向保安队长提供状况、信息和资料；

3)负责本班保安员日常考勤工作，仔细监督、检查本班组保安员工作状况，每班各岗位工作检查不少于5次，发觉问题根据规定时光准时、严格处理，并有具体的记录。

4)传达落实公司、管理处、保安队的各项制度、要求及工作方案。5)带领班组业务学习及军体培训。

6)遇突发大事准时上报、处理，未能处理的状况准时上报。

7)记录好当班工作状况。8)完成领导布置的暂时任务。

4.保安员职责

1)仔细遵守、执行公司以及管理处的各项规则制度。2)根据岗位要求，完成所担负的各项工作任务，确保所负责区域内的平安。

3)敏锐观看进入小区人员的动态；劝阻行动怪异、衣冠不整和违背管理规定的闲杂人员、推销人员进入，同时将所发觉的状况报告领班。

4)控制小区大门前车辆停放，劝阻无关人员不要在小区大门逗留，维持小区门口的治安、交通秩序，确保停车场、地下车库、车道的平安和畅通。5)认识和把握消控、监控设备性能和操作程序，会使用各种灭火器材。

6)认识管辖区环境、消防设施、设备的分布状况，灭火器材的摆放、防盗报警装置、监控电视镜头的位置等。

7)严密监视消防、监控、防盗报警信号，发觉状况准时报告并实行相应措施。8)维护值班室卫生及室内的一切物品和设施。

9)负责管辖区内消防设施、设备的保养，准时排解设备故障，并确保设备完好率。