水地暖专项施工方案

/北兴三千城1#、2#商住楼工程采暖工程施工方案编制：审核：批准：陕西建工第六建设集团有限公司2016年6月20日目录TOC\o"1-3"\h\z一、工程概况： 1二、地暖施工方案： 1三、施工工艺流程支配表： 2四、施工准备及材料进场： 3五、工程进度支配及地暖进场施工条件： 3六、施工步骤： 4七、施工质量限制： 6八、地暖施工质量要求： 6九、地暖质量保证措施： 7十、技术管理措施： 8十一、平安卫生管理支配： 8十二、施工管理人员配备： 10十三、突发事务应变支配： 12一、工程概况：工程名称：北兴三千城1#、2#商住楼项目采暖工程工程内容：低温热水湿法散热地板采暖系统数量：共计232套编制依据：1、《北兴三千城1#、2#商住楼项目施工组织设计》2、《北兴三千城1#、2#商住楼项目施工图纸》3、《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》4、《建筑地面工程施工质量验收规范》二、地暖施工方案：地暖构造做法绝热层：接受20mm聚苯乙烯保温板，阻挡或削减供暖系统热损失。边界保温带：接受50mm宽的带粘性的橡塑边界保温带。地板辐射供暖系统和墙、柱等构件间的绝热构造，边界保温带应允许5mm的可压缩量。钢丝网：由低碳钢丝编织成的网，用于扎带固定塑料管。分、集水器：连接多个环路的部件。配有放气装置。分、集水器为铜质产品，管口和塑料管接受卡套连接。分、集水器和干（立）管之间安装球阀。地暖管：PERT塑料管。C15填充层：在绝热层或楼板基面上设置加热管用的构造层，用以爱惜设备并有效爱惜地暖管材，使地面散热匀整，厚度为50mm，。温度限制器：温度感应器内置限制器中。精确限制室内温度，以达到舒适节能的效果。三、施工工艺流程支配表：步骤程序施工内容我方总包方监理方1铺设采暖主管■2安装温度限制线及电源■3铺设保温板、反射铝膜■4铺设地暖管及伸缩缝■5安装分集水器■6系统压力测试■●▲7隐藏工程验收合格■●▲8混凝土填充层浇注●▲9铺设地板地砖●10成品爱惜●11安装温控器■12墙面、地面钻孔开槽■13采暖主机■14系统调试验收■●▲由总包帮助完成事项：由于地采暖系统的施工是和其他工种的施工互为交叉作业，依据建设方、总包、监理和我方商定，以下诸点请总包依据建设方认可的设计方案完成施工。依据建设方认可的设计图纸，总包应完成地坪部分及电源和温度限制器暗盒的预留。在每个采暖区域应埋设电暖专用暗盒及电源插座。依据设计图纸要求的全部墙面的孔洞，地坪开槽，墙洞修补由总包完成。若总包方在交予我方施工时，未完成修补，则我方有理由等至总包方完成上述工作后再进行地暖施工。温控器暗盒、电源线管、电源线接线盒由总包完成安装。安装位置见地暖施工图纸。在完成线管的埋设之后，由总包负责供应可供地暖施工的地坪（单间房间平整度<5mm）。总包方在完成电源线预留工作时，需标注出火线、零线、地线。四、施工准备及材料进场：成立施工项目领导小组，项目负责人负责和有关部门协商；材料及工场：在和业主及现场总包单位商定后,确定放置各设备、材料、零配件等的堆放点,并加强成品爱惜。施工物料进场后放在工场内，待施工用料时搬入施工现场。加工场和施工现场的边角废弃物，由施工班组组统一收集，放到指定地点统一处理；项目设计负责人及地暖设计师邀请甲方、监理公司、总包单位及有关施工人员，共同会审图纸，征求看法并做好记录；项目负责人应和土建核对各施工段的划分状况，依据工程总体布置，在不影响整体工程、总体工期的前提下，制定切实可行的施工进度支配，依据工作量合理制定劳动力、机具运用支配；组织全体施工人员学习有关国家规范、标准、图集、工艺规程、文件等，并进行设计交底、工艺交底、标准交底、技术交底、平安交底；项目材料负责人依据工程状况刚好提出材料、设备和选购 、加工的订货支配，供应支配。提前十个工作日提出材料支配表，以满足工程进度的要求。和总包协作项目施工队伍进场后，在业主的指导下，全面地协作总包单位的各项管理工作，主动主动地做好平安生产、环境卫生、现场请安各区域的先后施工时间等，使得整体施工工程在有序、顺当进行，保证工程按期完成。五、工程进度支配及地暖进场施工条件：地暖工程进度支配。楼号施工起止时间天数人数/每天17月26日-8月10日151428月11日-8月25日1514地暖进场施工条件：水、电管线安装完毕，且隐藏工程验收完成；应将现场清扫干净，地面保持干燥、平整,凹凸程度不得高于5mm。六、施工步骤：在工地初步具备现场施工条件下，我方运输材料到施工现场，并通知甲方，监理及有关人员进行材料现场验收。由于现场作业面分散，且施工单位较多，我公司实行分单元的方式进行封闭式施工。总包方须要协作我方施工人员所要求的施工条件，供应场地、水电及符合设计的地坪面。铺设绝热保温层:在打扫干净的铺设场地上，将聚苯乙烯保温板铺设在平整干净的结构面上，保温板应切割整齐，铺设间隙不得大于5mm，保温板可用胶带粘接平顺。铺设此层是起到保温、隔热的作用。铺设反射层:将铝箔反射层服贴地铺设在保温板上，保证表面平整、不能有起鼓现象。铺设钢丝网：将钢丝网铺设在保温板上部，保证表面平整、不能有起鼓现象。分、集水器安装：分、集水器应在起先铺设加热管之前进行安装。水平安装时，一般宜将分水器安装在上，集水器安装在下，中心距宜为200mm，集水器中心距地面应不小于300mm。铺设地暖加热管:加热管应严格依据设计图纸标定的管间距和走向敷设，加热管应保持平、直，管间距的安装误差不应大于±10mm。加热管敷设前，应比照施工图纸核定加热管的选型、管径、壁厚是否满足设计要求；并对加热管外观质量和管内部是否有杂质等进行细致检查，确认不存在任何问题后再进行安装。加热管安装间断或完毕的敞口处，应随时封堵。加热管切割，应接受专用工具；切口应平整，断口面应垂直管轴线。加热管安装时应禁止管道拧劲；弯曲管道时，圆弧的顶部应加以限制（顶住），并用管卡进行固定，防止出现“死折”；加热管的弯曲半径不宜小于6倍管外径。加热管固定点的间距，直管段部分固定间距宜为0.4－0.7m，弯曲管段部分的固定点间距宜为0.2－0.3m。在分、集水器旁边以及其它局部加热管排列比较密集的部位，当管间距小于100mm时，加热管外部应设置柔性套管等保温措施。施工验收后，发觉加热管损坏，须要增设接头时，依据不同材质的塑料加热管接受热熔插接式连接或卡套式、卡压式铜制管接头。接受铜制管接头时应在外部增设防腐及其爱惜措施。铜管宜接受机械连接和焊接连接。无论接受何种接头，在装饰层上应设有明显标记。伸缩缝的施工：在和内外墙、柱及过门等交接处应敷设不间断的伸缩缝，伸缩缝连接处应接受搭接方式，搭接宽度不小于10mm；伸缩缝和墙、柱应有牢靠的固定方式，和地面绝热层连接应紧密，伸缩缝宽度不宜小于20mm。伸缩缝宜接受聚苯乙烯或高发泡聚乙烯泡沫塑料。当地面面积超过30㎡或边长超过6m时，应按不大于6m间距设置伸缩缝，伸缩缝宽度不小于8mm。伸缩缝接受高发泡聚乙烯泡沫塑料或内满填弹性膨胀膏。伸缩缝应从绝热层的上边缘到填充层的上边缘整个截面上隔开。C15混凝土填充层施工:（1）混凝土难填充层的施工，由土建施工方担当；安装单位应密切协作，保证加热管内的水压不低于0.6MPa，养护过程中，系统应保持不小于0.4MPa。（2）浇捣混凝土填充层时，施工人员应穿软底鞋，接受平头铁锹。（3）填充层保养周期约为48小时，详细时间依据天气状况而定。未完全凝固之前禁止行走及重物堆放。（4）进行填充层施工时，系统压力应维持在0.6MPa。应定时检查压力表数值，一旦出现压力下降的状况必需立刻停止施工并检查管路，针对漏点进行补救或重新铺设管路。铺设地面材料：在填充层凝固后，建议用夹板满铺，以便爱惜地暖成品，严禁在填充层上进行切割敲击等操作。地板铺设时，请施工人员依据前后依次，逐步移开夹板进行地板安装。地暖施工作业后禁止一切在此完成面的敲、凿、钻、挖及重型机械设备的通过和驻留。安装主机、房间温控器同时做好清理工作，特别留意成品爱惜。特别工程(和新风管交叉处的施工)（1）本项工程有部分新风管敷设在地板中，新风管和地暖加热管在几个点位处交叉。（2）在几个点位交叉处的结构面上，向下凿槽。槽深2～3cm(见钢筋为止)、曹宽2～3cm、槽长15～20cm。槽面应当平滑。（3）地暖加热管在交叉点位处应当压入槽中。调试和验收：技术人员进行地暖系统调试。调试严格依据建设部行业标准JG142-2002《地面辐射供暖技术规程》中的要求执行。（1）低温热水地面辐射供暖系统的加热管安装完毕后，在浇捣混凝土填充层前，应按隐藏工程要求，由施工单位会同监理单位进行中间验收。（2）填充层浇注完成后，系统压力应保持0.4MPa直至系统验收完成，如发觉系统漏水等不能正常运行的状况，则进行现场检修。（3）系统调试时应先对管路进行冲洗，限制室温平稳上升，直至达到设计要求。调试完成合格后，请甲方、监理、总包方时刚好验收。七、施工质量限制：接受现场跟踪专人负责的质量限制方式；对整个现场施工过程中相关的必要工序由施工方、现场监理方、建设方三方共同鉴定的程序；施工前对施工人员进行相应的技术交底、施工依次交底、施工平安措施交底；设备在搬运、存放过程中留意切勿损坏；杂物进入仓库时，谨记避开和设备、管路碰撞；施工过程中对于图纸和现场不符的部位应刚好向建设方和施工监理方汇报，并共同探讨解决方案；安装过程中及安装结束后对有关的设备进行相应的表识，避开发生人为损坏的状况。在整个施工过程中，严格执行建设部行业标准JGJ142-2004《地面辐射供暖技术规程》。八、地暖施工质量要求：挤塑式聚苯乙烯保温板铺设要平整，密度大于30kg/m3，外形无缺损。地暖管路铺设完成后，严禁踩踏，需做好成品爱惜。石材、面砖和内、外墙及柱等垂直构件交接处应留不间断的伸缩缝，伸缩缝填充材料应接受搭接方式连接，搭接宽度不应小于10mm，伸缩缝宽度不宜小于10mm；木地板铺设时，应留不小于15mm的伸缩缝，伸缩缝应从填充层的上边缘做到高出饰面层上表面10~20mm，装饰层敷设完毕后，应截去多余部分。伸缩缝填充材料宜接受挤塑式聚苯乙烯泡沫塑料。以木地板作为面层时，木材应经干燥处理，应在填充层和找平层完全干燥后，才能进行地板施工，瓷砖、大理石等面层施工时，在伸缩缝处以接受干贴法。对地暖地板的要求。导热系数0.1（m·k），吸水厚度膨胀率≤4.5%,含水率6~12%，密度>0.3（g/cm2）。施工验收后，发觉系统压力失常，须要补救或重新铺设时，应先报建设单位或监理工程师，提出书面补救方案，经批准后方可实施，应记录归档。九、地暖质量保证措施：建立行业有效的施工技术质量保证体系：质量保证措施：进场前，支配项目技术负责人、施工队长对全体施工人员进行劳动纪律、职业道德教化、专业技术、工程质量、施工纪律的集训，针对本项工程的特别性，强调技术质量要求、强调施工工艺和施工程序，强调施工纪律。对本工程，公司选派有多年地暖施工阅历的技术人员和工长，分别担当项目经理和施工队长。项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥令、管理严、施工快、质量优。现场指派设计工程师协作施工人员严格依据设计图纸和地暖工程质量标准，组织现场施工。若有设计变更或超标施工事项，立即会同甲方现场代表、监理公司刚好解决，尽量做到不拖不延。施工现场设专职技术工程师，对施工工艺、施工技术、每道工序、每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素养差异而影响整体施工质量。对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题，刚好和甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通，快速做出反应和处理看法，做到解决问题不过夜。施工现场设专职质量检验员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检查。严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。施工所用材料、设备等必需在报验合格后，方能进入现场施工。进场材料必需持有三证，本工程保证不用非正规生产厂家的无证材料。材料供应：产品标准执行的国家工业标准DIN16892/3。十、技术管理措施：项目设专职人员负责图纸的收发，规范、图集、文档和借阅工作。确保图纸发放刚好，施工有关资料保存完整。项目负责人应加强对施工人员的技术、质量教化工作，组织有关人员学习规范、标准、规程及有关文件，提高技术管理意识，做到技术先行。项目负责人组织有关人员进行图纸会审，并做好记录。参加设计交底，提出问题，做好详细记录。项目技术负责人组织有关人员进行施工方案的编制工作。施工方案应切实可行。项目部应依据实际状况分系统、分部位的编织技术交底，依据土建施工进度，做好专业施工部署，做到不因技术问题拖延工期，并细致向班组下达，落实到人。施工队长做好施工日志，施工日志应详细地记录施工的每一天的工作状况。如施工进度状况、材料检查状况、工程质量检查状况、会议记录等。施工过程中，施工队长应刚好办理“设计变更洽商记录”，洽商应内容详尽，用词精确，日期及各方签字齐全，不得先干后洽。施工中做好自检，发觉问题刚好订正、解决、绝不留下质量隐患。自检合格后组织有关部门进行检查，主好听取各方看法，以确保工程质量，并刚好填写有关记录，办事签字事宜，不得拖延。记录应做到内容填写齐全、措辞精确、各方签字齐全。全部技术资料管理，必需严格依据建安工程资料管理规程及质量验收规范进行。全部资料的保管由专人负责，做到随施工进度刚好整理、编制书目。十一、平安卫生管理支配：平安卫生之意义乃在劳工施工作业过程中，防止施工工具造成之意外灾难，并预防职业病发生，以维护劳工健康，保持施工技术，促进工作效率之提高。本公司一向留意劳工平安卫生，进驻现场之后，自最基层的工人起，各级主管、平安工程师、工地项目工程师、经理、乃至负责人均负起责任，从本身做起，才能使整个工地，整个工程，达到确定平安的境地，兹制定平安卫生实施支配如下：工地平安卫生制度：项目经理负责制：明确项目经理平安施工的首要负责人,确保工地平安施工在组织上、措施上得到落实。贯彻以预防为主的方针:对施工人员在开工前及某阶段施工前,由平安施工员对其进行平安方面的教化，学习有关平安施工的规定、规范，提高施工人员对平安施工在思想上的相识性。建立平安工程师巡察制度：现场施工员应每天对施工现场进行巡察，发觉有担忧全的因素可立刻要求施工人员无条件停止施工，在解除担忧全因素后方可接着施工。树立“平安第一”的思想：由项目经理组织有关人员，定期或不定期对工地进行专项检查，并对施工平安不负责任的施工人员进行指责教化，对多次违反平安操作规程的施工人员，我司将作出检查、停工、甚至开除的处理。各级人员须熟知并遵照设备规范之平安装置法及施工说明。须知悉灭火器材运用方法及存放装置，一旦发生火警，能在最短时间内扑灭火源，不致造成更大之灾难。须了解一般急救常识，对于遭受意外灾难之人员，应在送医院急救前，赐予紧急临时性的救援，适切的救援，可减轻伤患的苦痛，防止伤患状况恶化，削减死亡的紧急，并可帮助医师作有效的治疗。工作前应先了解作业的依次及方法，使工作人员彻底了解工作环境，并实施作业检查制度，以为工人遵循，避开因操作错误或机械失灵而造成事故。电气设备之安装及修理，应由专业电工人员担当，并应依供电公司之规定，的确施工，从事有触电紧急之电气装设或修理时，应切断电源开关，并上锁或标示[禁止送电]或设置监视人员监视之。应接受平安卫生劝导，不得贪图省事，造成人为疏忽，而发生不必要的灾难。工作完毕后，对余火、余热，运用之电气开关，应妥当处理，达到平安标准后，方可离开现场。工地平安管理：工地施工期间，一切遵照平安施工员之指导，并遵守工地平安法则办理。随时实行一切必要之平安措施，如机器损害、电气损害、火灾爆炸、坠落损害、击伤事故、中毒事故等均应事先防患，一旦事故发生，能使灾难减至最轻。更新设备去除紧急根源，如将以人力操作之紧急机器，改装为自动化机器，或将老旧不堪用之机器，汰旧换新，削减紧急根源，增加工作平安性。加设平安防护设备，如紧急照明、连锁装置、平安开关等，以减低事故之发生率至最低程度。平安教化及防护具运用，教化工人遵守平安作业法，并正确运用个人防护局，以达到平安之目的。工作人员严禁携带武器及紧急品，并禁止酗酒及赌博行为；在禁烟区不得吸烟。工地平安卫生督导：人员进出工地，确定要求佩戴平安帽，穿工作鞋，特别紧急场所应配特别之爱惜器具，削减意外发生。仓库及堆置场，材料必需排列整齐，并加标示牌。工地之施工现场均应加注工业平安卫生标示。如（A）圆型——表示禁止；（B）三角型（底在下者）——表示警告；（C）三角型（底在下者）——表示留意；（D）矩型——为说明或提示用。工地办公室，贮存室及四周均应随时打扫清洁。现场施工后所剩之废料，于施工完毕后，立刻加以清除。必需遵守工地平安管理员之指示，有问题立刻反映，随时解决。教化工人不准在施工区域内随地大、小便，如发觉将处以罚款，警告，对屡教不改者，可将其开除出工地。工地平安卫生设施：工作场全部立刻发生紧急之虞时，现场管理员应即令停止作业，并使劳工退避至平安场所。在高温度场所及高架作业或重体力劳动之情形下作业，应削减工人之工作时间，并在工作中予以适当之时间休息。在雇佣人员时，先施行健康检查，对于从事特别紧急健康之作业，更应实施定期健康检查，健康记录卡应予保存，并由公司负担检查费用。体格检查，遇有不适于从事某项工作时，不得用其从事这项工作，以防止意外状况发生。高紧急性质之工作，不得雇用童工或女工担当，应选适当之人员担当之。特别技术之工作，须雇请有执照或经政府认定检验合格之特地技术人员担当之。本公司由专业和现场平安管理人员，在施工劳工进驻工地后，即对劳工人员进行平安，卫生方面的培训；在施工期间，协作各承包商或自行于每周选定时间，实施劳工平安卫生检查，对不符要求者提出整改要求并限期完成。务必使整个工地人员，由上至下，都能对[劳工平安卫生管理法]有正确的观念并且时时督促自己，使整个工地之劳工平安卫生达到尽善尽美的境界。工地平安卫生自动检查：由平安施工员每天对工地平安卫生状况进行检查，并依据检查状况填写“工地平安卫生自动检查”，并将每天检查结果呈交项目经理，并对平安施工提出整改看法。十二、施工管理人员配备：项目经理职责贯彻执行本公司质量方针，确保地面采暖系统质量达到优良标准。全面负责领导项目各方面工作，协调业主、监理、总承包方之间工作联系。监督指导项目部管理人员岗位责任，对项目管理人员定期进行考核。协作总承包施工进度，做好施工支配表，并落实支配执行。组织项目部的管理人员及施工班组学习、教化工作，保证质量，平安生产，文明施工。向公司总经理及相关部门经理汇报工作事宜。技术负责人职责工程质量总监督和总检查分段项目经理的施工技术指导和技术培训协作项目经理的技术方面的事务管理项目副经理技术工作，检查施工纪录和质量记录报告项目副经理职责干脆管理和检查分段项目主管的工程施工质量记录分段工程的施工实况和进度详情协作技术总监，对工程施工阶段性实施自检查向项目经理汇报工程质量报告和进度报告协作总包监理方，进行工程质量检查负责施工现场的平安方面的检查工作，兼任项目工程平安员施工队队长和质量员职责负责本对施工项目施工质量管理工作。熟悉施工图纸，遵照国家及公司制定的技术、质量规范标准组织施工。依据施工支配，落实施工班组进行施工，确保完成工程进度。负责对施工班组技术质量交底，施工过程中监督，指导施工质量。协调和地面采暖系统施工相关工序的相互搭接，避开影响地面采暖工程质量和进度的正常施工，确保质量和工期要求。依据施工进度，做好材料支配，满足施工对材料的需求。协作会同监理，总承包方对地面采暖系统各工作段的验收工作。收集相关资料及做好相应事项的工作记录。平安员职责负责本项目部施工平安生产。严格按国家现行平安规范及有关操作规程对工程项目进行平安监督检查。结合本项目实际状况，制定平安措施，并督促施工班组实施。定期组织施工班组平安教化及平安检查，消退隐患，确保平安。经常