2023办公室主任工作计划-6

第页2023办公室主任工作方案办公室主任工作安排

时间稍纵即逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，肯定有不少可以安排的东西吧。但是工作安排要写什么内容才是正确的呢？以下是我细心整理的办公室主任工作安排，欢送大家共享。

办公室主任工作安排1

作为一名刚刚上任的办公室领导者，不能因自己以往工作中的优异成果而傲慢，而更应当多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好，工作安排和学习安排已成我工作中的必需。

xx年底，我被晋升为办公室主任一职。心中充溢着欣喜和希望，因为这个职位代表着公司对我工作的认可，然而我心中又多了重重的责任。因为xx年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、效劳意识，充分相识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步相识本部门的根本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下新年度办公室主任工作安排和学习安排：

一、xx年个人工作安排：

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的安排制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作。

2、在其次季度的时候，公司正处于开展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问，从而更好的对公司做出奉献。并与领导一起培训新参加的员工，早日让新员工成长起来。

3、第三季度的“十一〞“中秋〞双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的打算，同公司其他员工全力以赴为公司进一步开展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的开展。

二、制订学习安排：

不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼，方能百战不殆〔在这方面还希望公司给与我们业务人员支持〕。

三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

以上，是我办公室个人工作安排的打算状况，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

办公室主任工作安排2

20xx年是我镇"真抓实干、再续辉煌，实现快速高效开展，步入经济强镇行列"的关键之年，作为在办公室工作的我，倾尽其才、不遗余力，为早日实现这一雄伟目标，献出自己绵薄之力。全年，我将充分发挥岗位职能，不断加强理论学习，切实改良工作方法，努力提高工作效率，个人致力抓以下几方面：

一、一心一意抓学习

加强思想政治学习，提高政治素养。加强业务学问学习，提高工作实力。始终不忘加强自身业务学习，要仔细学习现代办公办文系统，标准文书档案归档，使文书档案管理的得井井有条。学习现代文书档案管理先进方法，注意平常积累，严格履行收发文手续。

二、精益求精抓信息

xx是片开发的热土，重点、难点、热点的状况比拟多。只有从加强各位秘书负责的信息网络着手，拓宽信息覆盖面，重点来开发特色信息、精品信息、热点信息，扩大信息覆盖面，健全信息网络，把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型总结出来，刚好进行勾通反应上报。紧密联系收集各有关职能部门，除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外，特殊是要加强突发事务等信息上报的工作。同时，要保证信息质量，做到时效与真实相结合，报喜与报忧相结合。

三、扎扎实实抓接待

效劳大局，切实提高接待工作的水平。首要是不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下接待工作的须要。其次但凡上级领导来我镇检查指导工作，都要协同相关部门仔细打算接待，重大的会议或接待必需拟定接待安排方案，着重留意接待细微环节，致力提高接待水平，树立办公室良好形象。

四、尽职尽责抓印信

一是在公文处理方面，仔细抓好上级的来文文件程序处理工作，做到文件的刚好收发、传阅、送阅，根据标准化标准，提高办文质量，加快办文速度。同时严格发文标准，提高发文质量、做到文件的刚好收发、传阅、送阅。

二是在印信管理方面实行了等级审批制度，明确印鉴管理程序，完善运用登记制度，确认领导或主管领导签字前方可开信函、加盖公章，禁止无登记、无审批用印现象的发生。总之，完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有标准、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。

五、任劳任怨抓后勤

后勤工作也是办公室一项重要而又详细的工作。全镇在职干部共80多人，日常后勤效劳工作比拟琐碎，面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项，只有充分发挥办公室所属人员其职能作用，抓紧时间，高效、圆满、妥当地办理好。今年在政府机关还没有整体搬迁的状况下，一如既往地抓好后勤保障工作，为领导、同事供给良好的工作、生活环境。

办公室主任工作安排3

随着新的一个学期的起先，各项工作渐渐走向了正轨。办公室作为幼儿园的重要部门，也将开展新的一个学年的工作。为了实现幼儿园工作总的目标，协作各部门为教化教学做好后勤效劳工作，我们将做好以下方面的工作。

1、帮助校特长理学校日常行政事务，协调平衡各部门的工作，了解、催促、检查学校确定的执行状况，刚好向校长反应信息，为学校决策供给依据。

2、负责筹备、组织学校召开的综合性会议，负责学校行政会议的记录和整理。

3、负责幼儿园的材料撰写及上传信息的审稿工作，并刚好上传。

4、代表学校对外的宣扬、联络、接待工作，提高学校与上级部门、兄弟学校、单位之间的关系。

5、负责与上级教化行政主管部门及学校各部门的联系，做好上传下达工作。

6、帮助校长做好各类人员的聘用、培训、考核、晋升、奖惩等人事管理工作和各职能部门的考核、评估工作。

7、负责做好信访工作和来访接待事宜。

8、做好幼儿园招生、编班、业务档案、资料积累等行政事务工作。

9、负责做好学校的各项沟通接待支配工作。

10、完成校长交办的其他工作。

1、处理文书、文件

2、每天上网查询邮箱信息，刚好收发电子邮件，并刚好通报有关信息

3、负责网站管理，协作幼儿园网站管理，重大活动在网站上报道

4、刚好更新制作宣扬展板

5、负责重大活动的摄影工作，刚好建立共享册

6、协作校车管理

7、每月做好员工考勤记录工作，打算上报员工出勤状况

8、协作招生询问及定期做好招生统计工作

9、负责幼儿园报刊管理工作

10、印发通告、统计回执

11、每月按时行政报告，刚好反应家长看法(赞许、指责、建议等)

12、起草家长通告

13、支配各级派发通告、教材等

14、跟进各班家长参助活动

15、跟进新闻共享，以及其他活动安排

16、依据主题、节令跟进校内公共环境的创设

17、听取家长看法，处理家长投诉，并做好家长投诉反应工作。

办公室主任工作安排4

20xx年我被晋升为办公室主任一职。心中充溢着欣喜和希望，因为这个职位代表着公司对我工作的认可，然而我心中又多了重重的责任。在工作当中，我逐步熟识本部门的根本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名合格的管理人员，特制定了以下工作安排：

一、自身学习常常化

以业务学习为主，我会努力争取尽快驾驭各方面的业务学问，增加全局意识、增加责任感及效劳意识，主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

二、人力资源管理细致化

针对ｘｘ员工流淌性较大的实际状况〔特殊是核心岗位人员〕，深化了解并分析人员流淌的缘由。刚好做好各岗位人员的补进，完善新员工入职档案、保险、合同等手续的办理。

同时，加大核心岗位人员的聘请和人才信息的收集，建立完善的人才储藏库。

三、档案管理标准化

档案的归类、存档是办公室的一项重要工作，依据档案工作要求，进一步完善和标准档案管理，刚好做好各类档案的归档工作，提高档案的查阅效率。

四、制度的监督执行与完善

ｘｘ运行两年多以来，虽然各部门的制度已经建立，但制度的执行力稍差，办公室在新的一年工作中，重点监督相关制度的执行力度，并完善在工作中觉察须要改良的事项。

五、完善质检体系

逐步标准质检工作，严格根据标准催促ｘｘ各部门的进步与改善，狠抓效劳质量、节约降耗、卫生清洁等工作事项，对部门实行肯定的鼓励机制，建立更加完善的质检体系。

六、加强员工关系建设

随时了解员工思想动态，主动关注员工需求，驾驭员工信息，为ｘｘ决策供给参考。拉近ｘｘ与员工的距离感，增加员工对ｘｘ的归属感。

20xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入开展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚毅领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，主动开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建设，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺当推动发挥主动的职能作用。

办公室主任工作安排5

一、工作思路

办公室将接着秉承“仰视星空脚踏实地〞的学校精神，切实“把细微环节当成习惯〞的校训渗透到工作的点点滴滴，真正做到“求实求细求精求新〞。以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，树立人本理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好办公室自身建设，努力提高素养，在学校领导的详细指导和学校各口的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成果而效劳。

二、工作目标

常规工作，要确保有序的运转机制；综合协调，要创立和谐的办公环境；上传下达，要创设畅通的信息渠道；办文办会，要建立标准的办公流程：对外接待，要做好合理的接待支配；教化宣扬，要打造优良的学校形象。

三、工作要求

一是强化效劳意识。

办公室是一个综合性效劳科室，是广阔教职工和学校领导之间沟通的桥梁和纽带。既要做好为领导的效劳工作，保障学校的有关文件、通知、工作支配、会议精神等刚好传达、落实到位；也要做好老师的效劳工作，刚好将教职工的思想、诉求等向有关领导反映，努力解决好职责范围内力所能及的事情，为教职工办实事、办好事；还要做好来人来客的接待效劳工作，热忱耐性地接待学生家长来访及询问，热心解答有关疑问，不拖办，不敷衍，努力使家长和学生满足。

二是强化协调意识。

办公室要充分发挥好领导和各科室之间的承上启下、前后连接的协调作用，加强与学校其他各科室的信息沟通，主动主动协作个科室开展工作。对于涉及到多科室分工合作的相关工作，办公室要主动做好协调，保障工作无盲区、无漏点、无缺项。对于学校支配的重点工作，要按领导要求刚好做好调度、督查，并将结果向相关领导做好汇报。

三是强化责随意识。

在日常工作中，要以良好的精神状态，恪尽职守，爱岗敬业，切实履行好自己的岗位职责。只有有了责任心，工作中才会充溢，才会有奉献，才能成就一份事业，才能创立出一个奇迹。

四是强化学习意识。

学习是人们增长才能、提高素养的重要途径，是做好各项工作的重要根底。要树立终身学习的理念，强化学习意识，提升工作效能。学习，肯定要紧紧围绕提高工作质量和效率来绽开。既要强化理论学问，解决志向信念、作风纪律、宗旨观念等根本问题，也要加强业务学问的学习，不断提高工作实力。

五是强化宣扬意识。

进一步落实中心校相关新闻发布工作的要求，主动向淄博教化网等网站及各级各类新闻媒体撰写稿件，主动加强与新闻媒体的联系，对学校的各项工作刚好、有效的进行报道。对学校网站进行进一步调整和标准，刚好发布学校相关信息，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解。

四、详细工作

1、仔细接收上级来文来电，做好具体记录，并交校长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管领导、相关处室办理或通知相关老师。

2、刚好向教体局和其他上级部门上报各类学校工作材料。

3、做好校长办公会、全体老师会和其它重要会议的通知支配、会场打算、会务效劳及会议记录工作。

4、起草并拟定好学校各种通知、通告等。

5、组织校长办公会成员按时上交本周工作总结报告。

6、刚好撰写学校信息，上传学校网站，上报相关媒体。

7、做好学校重要文件、材料等的'整理、归档、保存工作。

8、做好上级检查及外单位来人来客的接待效劳工作。

9、做好上级及学校领导支配的其他临时性工作。

一学期来的办公室工作让我收获良多，有阅历，接着发扬；也有教训，指引我在前路上不再迷茫。新的一学期，更加细心、耐性、专心的做好办公室的每一项工作，不断收获、进步和成长。

办公室主任工作安排6

一、调研汇总：

经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：

1、地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大局部员工20xx年入职的；

2、公司目前有办公室、财务部、工程部、新增本钱招采部、企划营销部；

3、公司气氛很融洽、领导很亲和、工作开心；也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派；

4、“目前是一群人，还没有形成真正的团队〞，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的开展空间(包括收入和地位)；

5、局部办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来；

6、关键岗位(部门负责人)根本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充；

7、薪酬体系、培训体系尚需完善；

8、除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等；

9、员工期盼对公司事务参加感更强，参加时机更多些；

10、对办公室负责人的期望：有亲和力、做事仔细、建立主动的公司气氛，建立行政、人事制度，有利于做事有个规那么，

同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项详细的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有许多，是个很重要的岗位。

11、目前的工程主要是XXXX，有过一次负面报道，芙蓉北路

工程合作开发。其他几个工程目前还没开工。

二、SWOT分析

优势：1、公司经济实力较好，土地储藏丰富；

2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织气氛很好；

3、关键岗位根本到岗，中层及一般员工的学习欲望强；

4、有一个工程的根本阅历

劣势：1、现代化公司意识；

2、公司位置较偏僻，招人难度较大；

3、地产核心人才缺乏，如建筑设计、多工程管控、市场探讨(土地市场探讨和房产市场探讨)、本钱合约等

4、学问管理体系没有建立起来，工程做完的阅历总结还不够体系化；

5、关键岗位长期鼓励方案缺失；

时机：1、地产刚性需求将来20年内始终存在，足以支持公司可持续开展；

2、除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点；

3、目前已经有一批情愿长期追随公司开展的员工队伍；

4、标准化管理将推发动工成长、良好的商业素养重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。

挑战：1、政策性的房地产打压；

2、现有住宅产品出现了负面报道；

3、人力资源价值还没有得到有效的开发。

4、标准化管理睬增加公司财务本钱，假设不能创新营收模式将会使股东回报率降低。

三、行动安排(4-5年)

1、整理、新建、编辑人事行政章程、制度，规划公司人力、行政工作，包括?人事管理制度??行政管理制度?及相关表格汇编成册

2、招募人才，XX人才网、前程无忧、多渠道发布聘请信息，既宣扬公司也是收集人才简历，收集行业信息，把目前急需的置业参谋、土建本钱、机电本钱、筹划等人才聘请到岗。

3、各类能人聚集到公司后，建立“同心同德〞团队合作的工作气氛，实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。(另作行动学习方案)

4、完善例会制度

周例会：作为管理例会，各部门负责人以上参与；

月(或季度)例会：全体员工参与，利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲开展、讲理念、通报公司工作进展等；

年会：全年工作总结，次年工作安排支配。

5、建立职业生涯规划体系，结合公司战略、组织架构，设置不同的开展渠道，可分为专业线、管理线两方面。

6、结合职业开展路途，梳理薪酬体系；建立关键岗位长期鼓励体系如送读MBA，购车补贴补助方案，股权鼓励等。

7、建立培训体系，可分为新员工培训、房地产业务链普及学问培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。其次年依据公司经营业绩确定是否做中高管领导力专项培训工程。

8、开展各类员工集体活动，每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动，每年组织一次集体旅游活动，每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活，培育团队意识，让大家感觉这是我们自己的组织，自己的家!同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。

9、逐步开展安排管理工作，设定年初目标，进行分解，制定安排管理相关制度，流程、表格。

10、公司开展在100人内不急于建立考核，但要留意抓绩效。

11、目标是要团结一批人才，做成一件事业，前一两年人力工作重点在聘请、培训体系的完善、后两年起先重心在薪酬和绩效考核体系完善。

办公室主任工作安排7

酒店办公室担当着人事、文件宣扬、档案管理、涉外、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为酒店日常运营起协助作用的综合部门，作为酒店办公室主任，我开展工作的安排如下：

一、充分深化地了解酒店状况，找准自己的工作定位

全面了解酒店信息，主要包括：酒店的开展远景、开展战略、管理理念、企业文化等；酒店的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧、组织结构、酒店的整体运作、以及酒店目前状况等。

在了解酒店的远景和开展战略等根本状况、深化领悟了自己的工作职责的根底上，对自己的工作进行定位，根据职位对酒店的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作安排方案。

二、详细工作业务开展

〔一〕进一步协同人事部门健全人力资源管理的各项标准及管理制度

标准的管理制度是企业用人留人的至少前提条件，主要工作是建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度〔人事管理制度、员工培训管理制度、奖惩制度、新员工考核管理方法、员工转正程序、考勤制度等〕。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到指责处分，从日常考评到离职，管理部门根据文件的程序进行操作，实行对事不对人的原那么，希望能到达各项工作的合法性、肃穆性，能够使员工事事、到处透过与员工的切身利益相关的活来感谢受酒店“以人为本〞的关切以及制度的肃穆气氛。

〔二〕建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制

首先要营造相互敬重、相互信任的气氛，维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解酒店大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由；最终就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。行政部会同人事将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因么出现思想波动的时机进行，平常也可以有针对性地对员工进行工作沟通。并对每次沟通进行分析，必要时应刚好与员工所在部门经理或酒店总经理进行反应，以便于依据员工思想状况有针对性的做好工作。

2、通过重要节日举办一些中小型活动提高员工凝合力

从所周知，假设一个企业人心松散，其开展必不许久。那么，如何提高员工的凝合力呢？个人觉得除了从收入、工作满足度、亲和力、员工保障心理、个人开展及个人考核等多个方面考虑外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工凝合力。

〔三〕在总经办领导下协同人事部门制订对外具有竞争性，对内具有公允性的薪酬结构

对于任何企业来说，薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才，能卓有成效地搞高企业的实力和竞争力，而制定不当就会给企业带来危机，人心松散，所以不断调整和完善酒店的薪酬制度也是当前的主要任务。

1、建立以人为本的薪酬方式

首先要把员工作为酒店经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，适当加大员工福利和嘉奖的比例，使其有剧烈的归属感。

2、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案

核心员工队伍的重点在于素养及管理实力的开发，高素养是高绩效的表达。核心员工是企业价值的主要创立者，要有效激发关健员工的斗志，鼓励他们保持最正确绩效，是关系到企业能否完成业务量关健所在。

〔四〕绩效考核评价体系的完善与运行

绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而有不断鼓励员工不断改善工作方法，建立公允的竞争机制，提高工作效率，培育教员工工作的个人意识和责任心，刚好查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的开展。

〔五〕组织员工学习根底技能，提高管理人员综合素养

酒店作为地方最具档次的效劳性行业，对新进酒店员工要定期开展根本技能培训工作，提高酒店效劳质量，树立行业良好口碑，提升酒店对外形象。在有适宜时机的状况下，主动组织管理层人员外出学习其他同行业先进的管理方法，为酒店创立更大的经济效益。

三、其他业务开展

〔一〕酒店营销

接着帮助各营业口做好酒店营销工作，在总经办领导支持之下拓展酒店营销业务，协调酒店各部门做好酒店〔饮食、房务、会务等〕各种接待工作，实现酒店经济利益最**。

〔二〕酒店、超市公共消防平安

酒店、超市公共消防平安关系重大，平安生产高于一切。在今后的工作过程中加大巡查力度，协同酒店、超市保安部严查消防隐患，组织公司内部员工进行消防平安培训工作，争取做到进入公司的每个员工都懂消防、会消防，为公司平安生产做好后勤保障工作。

从事办公室主任工作须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力。我将主动主动地把工作做到点上、落到实处。在平常工作中会不断加强自我学习，增加责任感，增加全局意识、效劳意识、团队意识，主动协作领导的各项工作支配，开拓创新，使工作更上新台阶。

办公室主任工作安排8

依据学校工作安排的精神，紧紧围绕学校中心工作，在学校领导的带着下，在全体教职工的支持和协作下有目的的、有条理的、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校领导行政助手，协调好各部门关系，努力做好效劳工作。

一、指导思想：

紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生开展、老师开展、学校开展为根本。坚持以为教化教学及全体师生效劳为宗旨，充分发挥办公室的参谋、协调和效劳职能，努力改良工作方法，提高工作效率，使办公室工作到达制度化、标准化。

二、详细任务：

〔一〕帮助校领导和有关部门做好重点工作。

1、协作学校抓好本学期重点工作的组织支配，推动学校工作顺当开展，确保学校工作政令畅通。

2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作，构建协调和谐的运转机制。

3、帮助学校各部门搞好各级各类活动的组织支配工作，保证各级各类活动的圆满胜利。

〔二〕仔细做好各种会议的筹备工作。

组织协调学校重大会议以及各类教化教学会议，支配好会场，刚好记录学校工作纪要，做好会议记录，仔细整理睬议纪要。

〔三〕仔细地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。

1、根据要求仔细整理好各类档案，对上级下发的文件要仔细、标准、刚好处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，驾驭根底数据，按要求刚好上报信息。

2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。

3、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。

4、仔细抓好行政领导及教辅管理人员的考勤和考勤机的运用管理工作。做好教工例会、行政会议、校长办公会等与会人员的出勤记录。

5、做好教职工职称评聘、职称异动、评先树优、学期考核、年度考核等工作。进一步完善岗位设置工作，以此推动和加强老师队伍建设

6、做好学校每个月的超工作量、加班费、绩效奖及年终嘉奖性绩效工资等核算工作。

7、刚好写稿报道学校的重大新闻及先进典型，仔细做好学校20xx年大事记整理工作。

8、帮助学校做好老师的接着教化报名工作及每年度的学分登记工作。

9、当好校长的行政助手。协调各部门工作，刚好向校长反应；重视加强对外联系与接待工作，做好校务公开工作。

10、做好学校公章运用登记工作。

11、刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知。

12、搞好学校网站信息更新和维护工作。

12、做好学校领导交办的其他工作。

三、详细措施：

1、制定严格的工作标准，加强工作标准化建设。工作上树立“效劳第一、开展至上〞的理念，严格根据岗位职责办事，坚持“严格、标准、优质、高效〞的宗旨，根据“借鉴、充溢、改革、创新〞的工作原那么开展各项工作。加强与各处室、广阔教职工的沟通、沟通和了解，刚好上报、反应工作中出现的看法和建议，为领导决策供给信息依据，一心一意做好本部门的工作。

2、严格执行学校的有关制度，搞好考勤工作，刚好统计公布考勤结果，做到公允公正，赏罚严明。

3、对岗位设置、职称评聘、职称异动、评先树优、学期考核、年度考核等教职工关切的热点、焦点问题，严格根据上级文件精神制

定实施方案，并交由学校办公会探讨通过，实行阳光操作，对于要求公开的事项刚好公开，做到公允公正，坚决维护学校的良好形象。

4、加强学校