建筑企业管理概论阮连法三

建筑企业管理概论阮连法三第1页/共28页第一章建筑企业管理概论主要内容

1.1国民经济中的建筑业

1.2建筑企业

1.3管理的一般概念第2页/共28页一、建筑业的涵义及内部划分

(1)我国的划分(教材表1-1)

建筑业：是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业。分为房屋建筑业、土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业、其他建筑业。注意问题：是建筑产品的生产，而不是消费或服务部门是第二产业建筑业与房地产的区别

1.1国民经济中的建筑业第3页/共28页

(2)国外的划分

1.1国民经济中的建筑业建筑施工Constructionofbuildings土木工程Civilengineering专项建设活动Specializedconstructionactivities英国划分第4页/共28页

1.1国民经济中的建筑业建筑工程Constructionofbuildings大型土木工程HeavityandcivilengineeringConstruction特种工程Specialtytradecontractors

美国划分第5页/共28页

1.1国民经济中的建筑业

房屋建筑、土木工程其他工程

土地、航道、水路的改造或修建机械设备的安装，拆卸或迁移日本划分第6页/共28页二、建筑业成果的计量(1)建筑业总产值

一定时期内一国或一个地区生产的建筑产品和服务价值总和(2)建筑业增加值

建筑业增加值=建筑业总产出+建筑业中间投入

建筑业增加值=固定资产折旧+劳动着报酬+生产税净额+营业盈余(3)建筑业净产值

建筑业净产值=建筑业增加值-固定资产折旧建筑业净产值=劳动者报酬+生产税净额+营业盈余

1.1国民经济中的建筑业第7页/共28页三、建筑业在国民经济中的地位和作用

衣食住

行能为社会创造新价值，提供积累关联性强，能带动许多关联产业发展提供大量就业机会参加国际建筑市场的竞争、富有创汇潜力向高空和地下技术发展，为人力扩展活动空间

1.1国民经济中的建筑业第8页/共28页四、建筑业对国民经济的调节作用

1.1国民经济中的建筑业

乘数效应刺激国民经济的发展，增加就业机会，带动其他产业建筑业的调节作用

挤出效应政府的投资减少了民间投资，建造成本和标价大大提高，应发通货膨胀第9页/共28页五、建筑产品生产的技术经济特点

(1)建筑产品的特点

1.1国民经济中的建筑业

建筑产品的特点

多样性空间上的固定性

体积庞大第10页/共28页五、建筑产品生产的技术经济特点

(2)建筑生产的技术经济特点生产的单件性生产的流动性和分散性生产过程具有综合性受气候条件影响比较严重生产过程的不可间断性生产周期长

1.1国民经济中的建筑业第11页/共28页一、建筑企业的概念、性质和任务

(1)建筑企业的概念

企业:从事商品生产、流通、服务性等经济活动，为满足社会需要并获取盈利自主经营、独立核算、自负盈亏具有法人资格的经济组织。

建筑企业:从事铁路、公路、隧道、桥梁、堤坝、电站、码头、机场运动场、房屋等土木建筑活动，从事电力通信线路、石油、燃气、给水、排水等管道系统和各类机械设备、装置的安装活动，从事对建筑物内、外装饰的设计、施工和安装活动的企业

1.2建筑企业第12页/共28页

建筑产品建筑企业为社会提供

建筑劳务1.2建筑企业第13页/共28页

1.2建筑企业

生产经营业务的不稳定

管理环境多遍

基层组织人员变动大

其他

特定的投标招标方式建筑业不同于其他

行业的管理特点第14页/共28页(2)建筑企业的性质从事建筑商品生产的基本生产单位(3)建筑企业的任务使用价值的生产角度用户的新建、扩建、改建或维修的需要社会建设和环境保护的需要价值的生产角度出发为企业和国家提供积累为职工物质文化水平的提高提供物质基础

1.2建筑企业第15页/共28页二、建筑企业的责任、权限和利益

(1)建筑企业的责任

1.2建筑企业

建筑企业的责任

社会

投资者

国家

企业职工第16页/共28页二、建筑企业的责任、权限和利益

(2)建筑企业的权限(“权责一致，以责定权”)

1.2建筑企业1234

生产经营决策权

建筑产品、劳务承包定价权

投资决策权

劳动人事与工资奖金分配权第17页/共28页二、建筑企业的责任、权限和利益

(3)建筑企业的利益(“有则有利，以责定利”)企业是以盈利为目的经济组织，企业的利益首先是经济利益建筑企业的经济利益取决于企业与国家之间的分配关系和建筑产品的价格

1.2建筑企业第18页/共28页三、建筑企业的公司治理

(1)公司治理的内容

1.2建筑企业内部治理外部治理治理法律法规狭义对公司股东、董事会、监事会和经理人之间的制度安排广义员工、客户、供应商、债权人以及相关的法规和上市等

公司治理Text第19页/共28页三、建筑企业的公司治理

(2)公司治理模式

1.2建筑企业Text

内部人控制模式

家族控制模式

内部控制模式

市场监控模式第20页/共28页一、企业管理理论的形成与发展

管理：依据事物发展的客观规律，通过综合运用人力资源和其他资源，以有效实现目标的过程。1.3管理的一般概念Text企业管理理论的发展阶段

系统管理

现代管理

科学管理传统管理第21页/共28页二、管理的要素

1.3管理的一般概念Text

物力

人力

财力

信息

时间管理的要素第22页/共28页三、管理的职能

1.3管理的一般概念Text

管理的职能

控制工作

领导工作

计划工作

组织工作第23页/共28页四、管理的两重性

自然属性：管理的科学性，是由自然规律所决定的，反映的是管理活动中人与自然之间的关系以及管理本身的科学规律。是由生产力和社会化大生产决定的。社会属性：在不同的民族、社会制度和社会经济发展阶段等背景下，管理实践存在着明显的差异，体现着特殊的社会人文特色。是由生产关系、社会制度所决定的。1.3管理的一般概念Text第24页/共28页五、管理的方法

(1)行政的方法权威性、强制性、时效性、垂直性、波动性

(2)法律的方法普遍性、规范性、强制性、稳定性

(3)经济的方法利益性、调节性、调节性、客观性、公开性

(4)咨询顾问的方法智能性、应用性、独立性

(5)宣传教育方法启发性、平等性、针对性、长期性1.3管理的一般概念Text第25页/共28页六、企业管理现代化

(1)管理思想现代化