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第5页共5页幼儿园教育工作总结2023年一学期以来,幼儿园基于“资源再生”的关键词,汲取之前经验,结合实际情况,打破思想禁锢,进一步规范管理,打造团队,激发教师工作活力,力争新学年的管理升级、专业升级、品牌质量升级。为此,本学期幼儿园结合现阶段实际情况,以“拓展思维模式、加强执行力,确保品质、植根品牌发展、强调发展内涵、盘活有效资源”等为目标,秉承“一个定位、两个打造、三个坚持、四个做到”,凝聚团队、提升内涵、彰显品质,共促园所稳定发展。现将工作汇报如下:正文的第一部分,也是重点内容,便是对本学期工作重点、亮点、特色等的总结阐述,要条例清晰,用概括性语言讲亮点、讲方法、讲效果。例如:一、坚定“一个目标”,拓展思维让管理更进一步。“强特色、增生源、创收益、促品牌”一直是我园全园上下共同为之奋斗的目标。1、园务会的管理在碰撞中更有效,管理者境界在互助中共提升。园务会开展“每周一反馈,每周一碰撞,每周一话题,每周一提升”的园务会活动,内核力量不断凝聚;各部室及时查找上周工作的不足与漏洞,交流找到最适宜的解决途径,最终提高班子的整体实力;每周一话题的激烈讨论,让团队在讨论碰撞中激起更多的管理思路和火花!2、“爱”作为核心理念的前提基础,“爱”的理念连起了幼儿、教师、家长三者。本学期幼儿园着重给教师多一点展示的机会;给家长多一点参与的机会;给幼儿多一点表现的机会。大家合力共促园所整体发展。3、“树标杆、立榜样,勤督导,重现场”的管理模式,让老师们感受到了张弛有度的管理效果,促进了整个园所的整体提升。4、精密策划和有效开展教职工大会、团队打造、游戏拓展、外出放松游玩等各种团队活动,每一次参与都让团队心更齐,力更强,步更稳,心更坚!二、加强“两个打造”,植根品牌让内涵更胜一筹。户外体育特色在体育老师的带领下,本学期进行了进一步挖掘和展示。·全园篮球操的全面推进,得到了家长的大力配合,更让全园幼儿因篮球作为运动载体提高了其身体素质。·教师对不同级部篮球游戏及篮球技能的展开深入拓展和研究,教研成果更加落地。·对外体育特色的多次展演,如广场展示、参加电视台录制等,成为对外宣传营销的推力和有效途径,让园所特色得以最大化彰显!2、艺术展风采美术特色打造。全园在美术老师带领下,在原有经验基础上,各级部以各月节日为主题,进行美术特色的彰显和打造,更凸显我园办园特色。各级部教师在美术老师和生教组成员带领下,每周一主题,每个级部一个重点,对孩子进行主题艺术教育;每周一主题,定期进行美术作品展示;教师通过对幼儿美术作品的微信转发,不仅让幼儿美的创造和表现得以体现,更让家长了解幼儿园艺术化特色的教育过程。三、落实“三个坚持”,强制执行让品质更上一层。(一)坚持安全管理不松懈。1、意识为首,防范为重。全园上下一盘棋,树立安全第一的意识,让“安全天天有话说,安全周周有重点,安全月月有培训(演习)”一直贯穿整个学期,为幼儿园的安全保驾护航。(二)坚持保教流程细落实。保研室主抓,本着“在熟悉中抓细节,在细节中抓研究,在研究中促品质”的原则,严格落实保育流程,让保育品质更上一层。1、提升保育品质,以安全为重,预防为先。(1)流程的落地,大爱情怀为先,看现场为重,立即执行。带领教师一起学习了保育新流程,让教师真正的理解流程。如共同看监控教师流程操作情况,现场找问题;食堂门口看教师拿取餐具情况;例会进行公布标杆,树立榜样,及发现问题立即修整、完善。(2)传染病的预防,流程为先,预防为重,措施有效。(3)幼儿常规的培养,坚持为先,安全为重,落实到位。各级部养成教育的具体实施,分别从小中大三个级部进行开展,收到显著效果。自理能力比拼,促进教师操作更加规范,促进幼儿常规习惯的养成。2、坚守食品安全管理,保证膳食安全。a、加强食堂管理与食品安全。通过学习《食品安全法》、食堂制度,整改更衣室,并以电子相册的形式让家长直观的了解幼儿膳食等方式做到加强管理,让家长满意。b、强抓食品储存制度、留样制度、餐用具清洗、消毒、保洁制度、熟制品加工制度的常规管理等,确保执行到位、记录到位、管理到位。(三)坚持专业内涵稳提升。教研室主抓,本着“稳准狠”即“稳中求进不急于求成、准确定位不偏离方向、狠抓落实不得过且过”的原则,让专业内涵得以彰显。拓展平台,让教师专业成长更加务实。严抓各组教研活动的开展,借助各种比赛、对外交流,帮助教师实现职业化成长。个案追踪,教师教育智慧逐步提升。四、狠抓“四个做到”,盘活资源让品牌更加凸显。“一次对内开放、两次对外体验、三次成果展示、四次外出宣传”这四个做到的无特殊情况的坚持,让本学期参观入园幼儿人数逐步提升,明晰了创品牌的主要途径和切入点。1、创品牌,从盘活家长资源入手。2、创品牌,从盘活社区资源入手。3、创品牌,从盘活外联品牌资源入手。五、夯实“数字”分析,积极推进同步发展。“数字”分析:即针对园所具体情况,对出勤率、入园率、休园率、退园率、意外事故发生率、传染病发生率、家长满意率等进行详细分析,分析现状,找出原因。本学期反思:1、教师的专业水平还有更大的提升空间。2、园所特色还需继续打造和突显。3、招生宣传的力度还需继续加大,途径还需要拓宽。4、园务管理班子管理水平和业务能力还需继续加强。5、园长在某些方面做事不够果断,视野不够开阔。6、园长招生宣传能力欠缺,不敢大胆放手。7、园长不能有效整合资源为自己所用。8、园所的软实力不断提升前提下,继续找准招生宣传的定位点和宣传途径。新学期目标定位依然是:强特色、增生源、创收益、促品牌,这是关键词,也是今后工作开展的依据。在这里,小爱老师也祝福大家在总结梳理的时候,发现____年,您的筐子里装满了甜美的桃子,收获了不一样的芬芳。幼儿园教育工作总结2023年(二)我爱幼教这一行,因为这个职业是纯真的、美好的。和孩子们在一起的每一天都是开心的,快乐的,看着一张张可爱的笑脸,所有的烦恼好象都会立即消失。孩子爱我,我爱他,作为“孩子王”,我的脸上总是挂着微笑,快乐而忙碌的工作着。以下是我在一学期的工作的几点总结:一、政治思想方面二、家长工作孩子的茁壮成长需要幼儿园与家长共同的配合,因此沟通工作也就成为了一个重点工程。我主动亲切地与家长沟通。我充分利用了晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。我及时把孩子在园的表现及出现的问题反映给家长,积极与家长联系,及时反应出现的问题,使家长了解情况,以便双方配合辅导,配合帮助孩子更好的进步。努力做到让家长满意,让家长放心,把爱撒播向每一个孩子。有人这样说过,你尊重别人,别人尊重你,在与家长交流时,我真心把他们当成自己的朋友,但他们遇到困难时,我很热情的去帮助他们,为此,我想只要自己付出了,家长才能对我工作的肯定。为了家长更了解幼儿园工作,我们每学期召开1~2次家长会,向家长介绍本学工作安排及孩子易出现的情况,请家长注意配合。使家长更进一步的感受幼儿园生活情况,了解孩子在各方面的能力表现。回顾一学期的工作,我深刻体会到,教师工作非常辛苦,不仅担负着教授知识的工作,更担负着培育下一代的重担。老师是孩子们集体的教育者、组织者和领导者,也是幼教教育工作主力军,老师像孩子的妈妈,更是孩子信赖的好朋友。做一名优秀的幼儿教师必须具备爱心、责任心,就好像对孩子要求,在对待学习接受慢的孩子多点耐心,多点关心,使每个孩子在期末都有不同的变化,全面、公平的热爱每一名幼儿。我要从幼儿心理发展特点出发,理解他们的要求和想法,信任他们的潜在能力,放手让幼儿在实践中锻炼、成长。尽管他们
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