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文档简介
案工施方编制:编制:1目录一、工程概况1...............................................................................................................................................................................................二、编制依据1...............................................................................................................................................................................................
三、方案与技术施2..........................................................................................................................................................1、施工方案2............................................................................................................................................................................2、主要技术措4............................................................................................................................................................四、管理体系与证施6.........................................................................................................................................1、项目管理体6............................................................................................................................................................7保证措施2、............................................................................................................................................................................
五、安全保障措9..............................................................................................................................................................................六、进度计划与证施11....................................................................................................................................1、进度计划11.......................................................................................................................................................................、进度计划保证施211..........................................................................................................................................七、人员配备、动计及证措施13..............................................................................................1、人配备13...........................................................................................................................................................................
2、劳动力计划保措14.....................................................................................................................八、与发包单位维方的合15...............................................................................................................2一、工程概况1、工名称:2、工地点:、建设规模:、施工单位:
、施工内容:、施工工期:质量标准:二、编制依据《钢结构工程施及收范(GB50205-2001)《建筑钢结构焊规》(JG81-)《建筑结构可靠设统标》GBJ50068-2001
GB8923-涂前钢材表面锈蚀等级除锈等级》《建筑钢结构焊与收术程》J2182002《钢结构设计规》-2003《建筑地基基础程工范GB510042015《建筑玻璃应用术范JGJ113-2009《砌体结构设计范2011《建筑地基基础计范2011《混凝土结构设规》GB50010-2010
1三、方案与术施1、施方案()结构材选车钢结构所用钢材规格:钢为方管,梁为方,车棚顶所需材料为膜结构钢均要求具有抗拉强度、伸长率、屈服强和、、含量的合格保证及冷弯试验合保。本工程中所用的条焊、剂,其熔敷
金属的屈服强度延率极强度及冲击韧性等均应与主金相应当同强度的钢材焊接时可用低强度钢材相适应的焊接材料。由焊材和接工序所形成的焊缝其机性应低原构件的等级。手工焊接用焊条质标应合《钢焊条》GB/T5117或《低合金钢焊条的规定;对于钢宜采用型焊。()加工制车棚钢结构构件工要括焊钢支架、钢梁、钢柱。本棚钢结构工程制的点要于钢梁、钢柱加工作须足工安装的需求为前提按工特点要求对钢结构构件进行加工制
作。焊接、涂装量求,须采用合适的焊接方法,制科合的接工艺。()施工焊接质量控制2所有构件拼接节均等连采坡口全熔透焊。支连接节点处、板件的接用口熔透焊。焊接顺序的选择应意使焊接变形和收缩最;使焊过程中加热量平衡;收量大的部位先焊;收缩量小部后;量采用对称
焊法。焊缝表面陷100%检检查标准按照现行国家有关规范进行。焊接方及接料现场焊接采用手工电弧焊。于同度钢材焊接时,应根据低强度钢相应焊材料。(四)构件涂装艺技措施工条件:温℃~35℃相对湿度≤85%,在有、和大尘条件下不可施材温度大于时暂停施工。表面除锈处理后小时内进行一道底漆的涂装,焊接部在72小时之内涂,否则匀应作相应的除锈措施。喷涂前要涂进充的搅拌,使
涂料混合均匀。工用具清洁平燥,涂漆不得混入水份及其杂,料配现用,须在8小时内用完漆膜未干化之前应采保措施。为保证焊缝边角角等位漆膜厚度,在进行大面积喷涂前先工涂一道。严格按产品说明规的合比。(五)膜结构的工作膜材的主要加工程括进料→检验膜材→膜片下料、编号→膜片编放样→膜片初粘→驳接→装由膜材的裁剪、包装过程都较为杂各角变化较多,且加工精度要求常所以制作过程中要加强质量管理保制精。3
(六)混凝土基施修整基坑→放线混土层板安装→浇筑垫层混凝土混土护基础放线→基础模板安装→凝浇→模板拆除→养护2、主技术措(一)钢结构的装吊对于钢结构,可据件长、重量选用合适的车辆运输注意在车辆上的点合,扎要牢固,保证在运输过程钢件产变形不
伤涂层。钢结构运抵现场,施安装顺序一般为:分段拼装→吊装安其构→拆临时支撑钢塔架。现场接焊质量经检验合格后涂油漆。于结安误差的大小直接影响到结构的应分布,严重者甚至影结的全性,所以在安装支承钢结前应规范和设计要求对钢结构基础的面高线尺寸做严格的复测,并作复纪。(二)膜结构的装张在膜材运输过程要量免压、弯折和损坏同时运输时也要充分考虑安装次序,尽将膜体次送位免膜体在场内的二次运,少体损的机会。
膜体安装包括膜展、连接定、吊装到位和张拉成形个分。41.打膜体前在平台上铺设临时布料,以保护膜材不被伤及膜材清洁,严按定顺展开膜体。打开包装前应核包上的标记认安装位按记方向展开,尽量避免展开后膜在场内移动在开膜上走时要穿软
底鞋,不得佩带物以防止刺穿膜材。2.打膜体后用夹板将膜材与索连接固定夹板的规及夹板间的间距均应该严格按设计要求安装对次性吊装到位的膜体,也必须一次将夹螺、母紧到位。3.目索膜结吊装较多应用多点整体提升法,是将已经熟整“升”技术加以改造用于索结这柔结构的施工过程中,该工要整过必须同步。起吊过程中控制吊的升度和距离,确保膜面的传力匀亦采用分块吊装的方法,将膜体按面置为干作业块,每块膜体同样采多整吊技术整吊装到位。4.未紧的膜在风载下容易鼓起造成破
坏,所以在整个装过程中要特别注防膜在荷载作用下产生过大的晃,工应尽量在无风情下行该阶段的任务是使膜布张紧不松以受载荷操作特别要注意避免由于张不均造成膜面皱褶预力的大小由设计人根材、形状结的使用荷载而定要求最值不能使膜面在基本的荷载况合(风力或者雪荷载)出现局部松弛,一般见的膜结构预应力水平在~4kN/,工通过张拉定位索或升撑实。5
四、管理体系与保证措施1、项管理体项目管理体系项目经技术负人6
技施材资质安劳务全料术工检料员员员员员员员土建施工队安装工2、保措施(一)格按施工图施工控制采用项目经理责制严按施工图纸施工。施工过程中于种因出修改时,严格按照有关程序要通技部及业主
单位进行更改。(二)件资料管理资料档案室按《件资控程序》建立工程受控文件清,发录保管文件和资料。(三)采购、质控及品放工程物资,由中心统一购,程所资到施工7现场由质管部质检员按有关定及进行复检验合方可使用件、产品在现
搬运存过程中材料其数量等登造册物品应根据现工程求发放。(四)质量控制质量保证:采用的加工设保各杆的加尺寸状误差在控制围之内,严的加工序程序是精度和误保障品出厂检钢构的最安装量提可靠的保
膜材质量控制膜质检导则行。物资进场检查,包括数量是否全、产品标识是否标出、装检到场的钢质量情识否标出膜材颜色是否发生变化包括量是齐全量是合格等。检查场的工机的质情况组织:检查施工组织机是健。相关人员是否有位书施工人员是否进了场术安全交底。(五工分阶段量控制点
检查各工序是照施工方进行是否安装的技交底查机具的状态是否合施要求查操作人8确保必要的操力;否上培训检查是否按照与展识正确操实施否决权制对发生质异常隐蔽未(六)验收问题未处不合材料无证等情况,施质决。
(七纠正予防措施,在、制作和过程中要确本程的“质量通制定措施,实踪作业,过程制质病的发生工过发现不合除执行《合格控制》外,由质量关人员分合格原因经理织技提纠正施和处见,由项理组织实。(八)节约控制施
落料加工时要严执加工购进材料要严格按工程材表设计更时应办商手续后可施;控制进料,程;材料应清点;种要活完下清不再清理。五、安全保障措施采用项目管理制,格行建筑施工高处作业安全技术范工件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ-JGJ-130-2001等规范,并配备门安人张拉膜结构
和平安装安全生条》员进行项目跟踪核录评。9严格执行各项安管制和全操作规程,并采取以下施:(一)严禁由高向投垃及物品;(二)机电设备须专人操作,按规定作好维修保养机设备应作好接零线防护,并应作好防、潮防工作;(三)进入现场戴全,处施工要系
安全带;(四)现场用火格行请易物品与杂物应及时清和善管(五加强火识宿及时仓库要安放灭火器。(六派专人担保员管仓库材料。(七)施工现场生,活时设施“工棚”必须统一规,到整安全,标准化;(八工现场的室,材料公室各职门办公室,宿舍,厨冲凉房,所,务室须挂牌
标明内外必须清洁;(九场办公室议室必须牌张下列图表:a单位勤务员负责人项目经理)安全生产责任人、队长,料等职范围;b管理机构及各理员分图表职责范围;c施工总平面布置图d控制性施工总度划表10e天气、睛表;(十)进入施工场须好全帽,及保护措施;施工现使
用的电制,均按定用机一,一漏电开关标用电安全规定,有门有;(十一材料放必须按施工总平面布置堆放齐整,各类周材料要分类存放,齐稳规成方,不散不乱;(十二施工场的一切防护设施和警告示牌安全、安全标,不得任意,拆除随挪,何人不准在施工现场墙壁上涂画做好文明施工,全产保周边环境,
创造良好施工条。六、进度计与证措施1、进计划此工程工期计划据方工进度而定,即总工期合同签后60日历天内完。2、进计划保措施材料供应保证措()合理、学组材的工、储备、运输等,施过中用的材料分类,分批次提前料作保施工正常、
高速进行。(2)计划使材,强输、仓库、保管工作,加强料11限额管理和发放作健现场材料管理制度,避免因材料失损而新购料占用施工时间。()我们订后将专直接进驻材料厂家,掌握材情,协早日发货,以保证及时回厂工(4)于材料购款保专款专用,不因货款问题影材的货间为材料的及时供应提供力障
运输进度控制(工程中各种构件将集中在工厂加工组装完成后运到场我将使用专业的载运设施和防护措,保证加工后产安全、顺利、完好到目地()我们执有规的时,充分考虑货物进场时间路合理排装车数量,保证货物及时地入场()各种料施进要,随时组织进场,缓解运输力减现库存。通过对交通情况的解析合理采取从工厂到施工现场的输线保证板块按时到达现场。()为了少料损,们会在运输的工程中增加防措我司类似的工程中积累了大量的验远运输不会成为本工程的制约因。(我司将据每天的进度安排提前进行材料的运输,做不压料保证现场的施工用地。如果要工我也可以及时的将材料运送的工场证本工程的施工进度。
12七人员配备劳动力计划及保证施1、人配备我公司将依据本程实情配备足够人力,做到分工确职清,确保工程管理全面、细致科合、一有效的工程指挥系统是顺施的要证,为此,我公司结合以往型程施管理经验,分别设置专业管人组项管理部。拟用于本工程的要工理员表
序号姓职备注项目经1技术负2工程师3施工员4安全员5质检员6材料员7132、劳力计划保证措施
根据该工程的工要和作,提落实人力资源的来,做好人力资的筹安排,用素质高、技术水平并与我公司多年合作的施队做到保证人力资源充足又不窝工1、设工队长2名:负责基的施工工作和钢结构施工工。2、设工班组3名:施工班长均由多年现场施工经验并过技术培训考核优者任3、施人员:据工程规模、施工工期、质量要求及技术度我公司计划在施高期多入30人。施工人员公司将排论
在施工经验施技及量全意识等方面都具有较高水的工队伍以
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