安全保障体系和安全管理制度范本

PAGEPAGE3安全保障系统和安全管理制度安全保障系统安全生产目标为仔细贯彻“安全第一、预防为主”的目标，全面落实安全生产责任，增强系统管理，增强过程监控，工程一直把安全工作放在首位。果断执行各项安全制度，推行标准化施工，固本强基，科学管理。进一步提升安全生产管理水平，使安全管理工作真切做到“横向到边”、“纵向究竟”，保证工程建设的顺利进行，确实保障国家财富和人民民众生命财富安全。安全第一：安全生产是公司保护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部将夯实安全基础工作，增强员工的安全意识教育。当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地遵从安全第一的原则，保证施工安全。预防为主：安全生产重在预防，要点在投入。项目经理部在施工生产活动中将确实搞好安全隐患的预防和预控，装备必需的防备设备，用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。安全管理目标公司安全生产目标：造成人员死亡的施工安全责任事故为零造成人员死亡的负主要责任的交通安全事故为零重要网络安全责任事故为零火灾安全事故为零公司机密失密泄密事故为零安全管理原则坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；坚持预防为主的原则；坚持全员、全过程、全方向、全天候的动向管理原则；坚持重在控制、合适拘束的原则；坚持安全与进度互保、安全与效益兼备的原则。安全委员会安全委员会的构成依据成都工程的实质状况，为增强对工程施工安全工作的领导，更好地落实《中华人民共和国安全生产法》及各项安全生产规章制度，做好施工安全管理工作，本招标人将成立项目安全生产委员会，构成人员以下：主 任：项目经理副主任：主管安全生产副经理委 员：技术总监，安质环保部部长，工程技术部部长、综合管理部部长等项目安全委员会是本项目负责安全工作的权利机构，安全委员会的平时工作由安质环保部负责。项目安全委员会职责坚持“安全第一，预防为主”的安全管理目标，仔细贯彻《中华人民共和国安全生产法》及党和国家有关安全生产的政策、法律，执行成都市、上司公司的有关安全生产劳动保护的法例和制度，审察和赞同针对本项目有关安全生产规章制度，并在实践中不断完美各项安全制度。成立健全各级安全管理组织。召开安全委员会会议，听取安全工作报告，拟订近、远期工作规划，判定季度安全工作计划，并督查安全工作计划的实行。推行先进经验。审察项目施工中重要安全技术组织举措，督查并检查执行状况。督查、检查、改良从业人员的劳动保护条件，审批职权范围内的劳动防备用品及各样补助的发放标准和方法。检查指导项目安全领导小组的工作，有权随时深入各施工现场进行检查，对项目从业人员的安全生产状况，有权做出奖罚决定。负责组对发惹祸故和其余以为有必需的安全事件进行检查，本着“四不放过”（事故原由没有查清楚不不放过；事故责任者没有遇到办理不放过；民众没有遇到教育不放过；防备举措没有落实不放过。）的原则做出办理决定。执行与工业安全有关的规范和要求 :《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《职业健康安全管理系统规范》（GB/T28001-2001）；《铁路工程劳动安全卫生设计规范》（TB10061-98）；我国现行有关安全保护法律、规范及其余有关要求。安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构为了有效负责施工现场的安全管理工作，肩负施工现场安全管理责任，本招标人将成立项目安全生产管理系统，依据上司安全管理的有关规定，成立以项目经理为首的安以及作业队各工班安全员等人构成。项目安全管理小组，在安全委员会的领导和指导下，负责项目部内部和施工责任地区的安全生产管理工作。组织机构以以下图所示。项目部安全管理组项目部安质环保部施工作业队 治安捍卫安全组安全组设综线试备合路验安管施联施现中装线工调工场心作作作作驻巡料业业业业地视库队队队队治治治安安安安安安安全全全全员员员员员员员安全管理组织机构图整个工程施工时期，本招标人将委派一名拥有经验丰富并拥有合法上岗资质的安全工程师担当安质环保部主管，各作业队、作业组将装备足够的现场安全员配合其工作，每天对现场安全生产状况进行全面检查，保证所有安全设备都处于优秀的运行状态。对检查中发现的安全隐患提出整顿举措并督查落实，执行每周安全例会制度，对参加施工的全体人员做好安全教育工作。安全生产的指导和协调；接受业主对本招标人违章、违纪行为和存在问题所采纳的相应举措；肩负因本招标人责任而发生的生产事故或重要人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失；依照安全作业规范针对工程特色、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，拟订和组织落实各项施工安全技术举措，4PAGEPAGE10全自查、隐患自改、责任自负”的原则增强对施工责任区的平时安全检查，实时遏止和办理各种违纪违章行为，实时采纳举措除去隐患。本招标人将依占有关法律、法例的规定和条例等的要求，拟订一套安全生产应急举措和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立刻保护好现场，急救事故伤员，保证施工生产的正常进行，防备损失扩大，并立刻向业主和监理报告和以事故报告和形式向有关政府部门或管理机构报告。安全生产职责项目经理安全职责项目部经理是本工程项目的主要负责人， 对该工程项目的安全生产负全面领责任。关安全生产的目标、政策、法律、法例和规章制度，并督查检查落真相况。强安全督查人员，充散发挥其独立履行督查检查职能和安全反对权，并督查落实。有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行逐级技术交底和督查实行。目安全生产动向，实时除去安全生产事故隐患。装备的安全防备设备，并督查正确使用。组织拟订并实行项目部生产安全事故应急营救方案和安全生产技术举措。的原则进行检查、办理，并按规定实时、照实向上司报告生产安全事故，在事故办理时期，不得擅辞职责。去安全生产隐患，不断提升项目部安全生产管理水平。全生产等方面做出明显成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，赐予奖赏或处分。经理对项目范围内的安全生产工作负责。项目技术总监安全职责本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的要点工序的施工安全生产方制定周祥的安全举措，做好安全技术交底工作。针对成都轨道交通工程的特别性，指导施工技术方案的落实，保证施工正常进行。详细负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。不安全因素提出技术防备举措和战胜整顿建议。项目安全管理工程师职责本工程的安全生产方案举措的落实、敦促、检查工作负主要责任。负责安全生产督查和实行安全目标管理。 成立健全安全生产责任制及有关规制度。工实行安全教育、培训和查核工作。检查中发现的问题提出纠正指令和纠正举措，并负责检查整顿状况。至停止施工。施工人员做好防备举措和安全工作。处理，对事故责任单位、责任人，依照有关规定提出处分建议。负责编写安全生产状况报告、事故检查办理建议报告等文件。项目部工程部部长安全职责对项目部安全生产负技术管理责任。编制管段内施工安排，并拟订相应的安全举措和计划。参加安全检查，对存在的问题提出整顿建议。办理。依照专业性质，负责拟订拥有专业特色的安全生产规章制度和拥有可操作性所和工作岗位存在的危险因素，防备举措以及事故应急举措。掌握工程项目安全生产动向，依据工程进度和工艺变化（用），拟订安全生产预防举措并做好技术交底工作，解决施工中的安全技术问题，实时除去安全生产事故隐患。拟订重要危险源应急举措、安全生产事故应急营救方案。参加对安全事故的急救、检查、剖析和办理，减小事故损失， 落实“四不放过原则，拟订事故预防技术举措。违章违纪行为；有权对安全工作中存在的问题提出建议、责备、举报和指控。项目部物质部部长安全职责负责编制劳动保护用品和器具的申请计划，按规定保留并实时发放。和安全靠谱性一定切合国家标准，禁止采买和供给国家明令裁减、禁止使用的设备。负责物质、危险品的装卸、运输及储藏安全管理工作。成立、健全物质（毒、有害等危险品）的入库、收发、出库、防火、防爆等管理制度，并组织督查落实。,座建筑物内，并应与员工宿舍保持安全距离。作业队长安全职责上司有关安全生产工作的指示和要求。依据施工生产任务，主持编制本队的安全举措及安全注意事项，并组织落实。各样形式多样的安全生产活动，提升全队员工安全意识和自我保护能力。坚持特别工种持证上岗制度。组织按期、不按期的安全检查，对存在的问题，要责令实时整顿并考证。,保证其履行安全检查的职能,严格执行安全生产赏罚制度。检查作业班组早点名安全发言制度的落真相况。保证举措，并盯岗。组织周末例会，落实安全生产和劳动保护问题。原则，配合事故检查组进行检查。做好库房的防火、防盗管理工作。施工安全员职责辅助作业队（班）长做好安全工作，受安质部业务指导，辅助队（班）工作前安所有署及工作中的安全举措的落真相况、做好工作中监护工作，一定一直在作业现场，对工作班人员仔细监护，实时纠正违反安全的动作。工作结束，做好作业现场清理检查工作。全举措，并明确通告有关人员。组织本作业队（班）工作的建议和建议。严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权遏止并实时报告。检查督查作业队（班）人员合理使用劳保用品和各样防备用品及消防器材。仔细学习安全生产知识，提升安全生产意识和防备的应急能力及超前预料。对发生的事故要实时认识状况，保护好现场并向领导报告。施工防备员安全职责固守岗位，如因事需暂时走开岗位时应向施工负责人员报告，安排别人取代。任何施工起码2人以长进行作业，而且指定此中一人为安全负责人，负责施工过程中的安全防（监）护。当保留，常常检查使用，保证在使用时性能优秀。依据不一样状况采纳相应安全举措。业动向，遇有危险时要立刻通知施工负责人。仔细学习和掌握防备知识，提升安全生产意识和防备的应急能力及超前预料。道理和危险性，获得理解与支持。班组长安全职责下，对本班构成员在生产工作中的安全与健康、对施工现场的安全举措检查和能否落实到位负有直接责任。负责详细贯彻落实执行项目部或作业队下达的各项安全生产规章制度和安全成员按操作方法安全作业。规定等制度进行作业，遵从工程管理、工程技术和安全督查人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。状况和防备用品正确使用状况。发现不安全因素，应立刻战胜，若班组不可以办理的，应立刻停止作业，做好监护，组织工人撤退危险区，立刻向施工负责人报告。班组作业成员一定经过本作业有关安全生产教育，特别工种作业人员一定持证作业时一定指定专人负责安全工作，并交代清楚安全注意事项。发言要有针对性，同时检查作业人员安全防备、劳保用品的佩戴和完满状况，并做好相应的记录。检查。精班组安全生产环境。经理。并组织班构成员配合有关管理人员对事故（含未遂）进行检查、剖析、办理，找出原由，汲取教训，防患于已然。司和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、责备、举报和指控。岗位工人安全职责工人要对本岗位的安全生产负责， 仔细学习安全生产知识和各样安全技术规制度。术操作规程、安全规则及各项规章制度。不违章冒险作业，并随时遏止别人违章作业。未熟习设备性能和操作规程前，禁止上岗操作。置、器材齐备靠谱，不得任意拆掉、破坏。踊跃参加各样安全活动，实时反应和办理不安全因素及隐患。主动提出改良安全生产工作的建议，踊跃参加事故抢险工作。安全保证系统安全保证系统见以下图所示。安全管理程序及方法文件控制程序为保证项目部产品、活动和服务的各个场所能合时获得所需文件的现行有效版本，特拟订文件控制程序。证 制保 任责济 济经 经制度 训证 制 保 产 度制

钩 钩 挂 挂 资 金 工 奖 制 查话 检制 讲 制 查 全 会 护检 安 例 防

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层业作 安 员 无，全 故事组 机 目 质 安 全 伤项 安 无安全安全生产知识证保想育教全三传级动教和育动护例思安宣劳法劳保条安 全第一预防为主12文件控制的策划受控范围文件编制文件审批文件发放保留文件评审

是改正/更新有效否

注明保留否作废销毁是连续使用/检查内部文件控制流程图13外来文件需求信息外来文件采集评审（合用性有效性）是赞同发放

否 获得废信

通知作废说明使用检查外来文件控制流程图综合管理部负责对文件进行控制和管理；波及职业健康安全系统的各有关部门负责各自职业健康安全文件的控制和管理。在工程中所使用的文件和资料依照受控文件和非受控文件分类寄存，第三层次安全文件由职能部门编写，部长审察，项目经理赞同后，以行政文件附件形式公布，严格按规定进行编号，加盖“受控”章，并对文件的使用和走向进行详尽记录；文件的改正一定以通知单的形式进行，并填写文件改正记录；文件的复制应进行登记并经有关人员赞同后方可进行；实时发放至与其有关的各部门和作业班组，并撤出无效或作废文件、资料，防备误用。14记录控制程序证明各项产品、活动和服务切合规定的职业健康安全要求，并为职业健康安全管理系统的有效运行供给可追忆性的凭据。为此拟订记录控制程序。记录控制程序流程见以下图所示。记录格式拟订否合用确认是记录填写整理编目归 贮 存处 置记录控制程序流程图15记录包含证明职业健康安全系统有效运行的记录和证明职业健康安全切合合同及有关规定要求的记录。在施工过程中各有关部门实时填报或采集并保留职业健康安全记录，项目部技术总监负责职业健康安全记录工作的敦促、检查。工程项目结束时组织有关部门对职业健康安全记录进行编目、组卷及归档。记录表格或报告做到署名盖印齐备，保证记录的真切、正确、有效。内审控制程序审察，在接到审察组开出的内部审察不合格报告表后，按要求时间进行纠正或拟订纠正举措，落实实行人员和达成限时，审察员追踪察看和考证。管理评审程序业健康安全保证系统有效运行负责。职业健康安全培训程序职业健康安全培训程序见以下图所示。拟订培训计划批 准培训准备培训实行培训查核16反应信息资料存档职业健康安全培训程序图安质环保部依据现场需要提出职业健康安全培训需求，综合管理部拟订培训计划，经项目经理赞同后，由本招标人人力资源部负责组织实行，准备相应教材，邀请讲课老师，选择培训场所，确立培训时间，并通知有关人员。质工作时，切合项目部的职业健康安全管理目标、程序言件、目标、指标和管理方案的要求，遵纪守纪，不断提升其安全意识和自觉性。项目部经过对培训需求的检查与认定，对那些从事对职业健康安全产生重要影响的所有作业人员，包含管理人员、操作人员和特种作业人员进行必需的培训后，使其熟习本岗位职责和操作规程，掌握工作活动中实质或潜伏的重要危险源，具备本岗位应急准备与反响能力，才允许上岗。培训结束后，进行查核。成效的考证，可采纳答卷的形式，也可采纳抽查、问答的形式，并记录在案。17培训查核记录。危险源辩识与风险评论控制程序经过成立和保持程序，保证本招标人职业安全健康的危险源辨别与风险评论有效的运行，实现连续改良和提升职业安全健康绩效。风险评论控制程序见以下图所示。选择施工现场、产品、服务活动辨别施工现场活动、产品、服务和办公区、生活区危险源危险源的定性和定量评论确立重要危险源及其控制计划清单风险评论控制程序图项目经理组织有关部门确立本工程确立造成职业健康安全影响的活动， 评论职业健康安全现状与国家有关职业健康安全的法律法例及其余应恪守的要求的切合程度，进行职业健康安全危险源的辩识和重要危险源确实定，辩识时考虑以下几个方面：序号项目 程 序

全检查表、作业条件危害性评论对危害因素评论时考虑危害因素的三种时态（过去、此刻、未来）、考虑的因素 三种状态（正常、异样和紧迫） 以及七种种类（机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物和人机工程因素）。危险源4控制方法

结果，确立能否为重要危险源。案、增强现场督查检查、保持现有举措。依照本项目要求，阶段性地针对本工程系统潜伏的危险进行危害剖析，在工程项目的合适阶段应用作为安全评估技术，有助于作出优化安全的改正。本招标人将依据业主参照过往的项目及营运经验供给的危害记录， 对成都工程民用通信工程的合用性做出改正建议，并对其余危害及有关的预防/减少举措进行危害剖析。开始进行受危害事项影响的工作前，一定实行控制危害事项的所有减少举措。法律法例与其余要求控制程序成立法律、法例及其余要求的获得、辨别、传达、更新门路，保证职业健康安全管理系统的有效运行。安质环保部负责向成都市安全督查督查部门和第一版社、书店、报刊、杂志社、图书室进行咨询或上网查问，获得国家和地方安所有门下发的职业健康安全法律、法例和其余要求的文件，综合管理部对所获得的法律法例文件，依照《文件控制程序》执行。目标、指标及管理方案控制程序项目部依据本招标人拟订的职业健康安全管理的目标、 指标及管理方案拟订19项目部的职业健康安全管理目标、指标及管理方案，明确部门的责任，确立达成时间、举措，保证公司职业健康安全管理目标的实现。应急准备和响应程序展望潜伏的事故和紧迫状况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故结果。项目经理部同时拟订防洪、事故抢修等方案，并组织操练。绩效丈量与监测控制程序对公司生产、活动、服务过程中职业安全健康的目标、指标进行控制，对职业安全健康管理系统运行进行丈量或监控，并按期评论法律、法例的依照状况，以保证综合管理系统的切合性和有效性。序号 项目1 范围2划

程 序员工生活条件、施工现场安全防备、员工身体检查和作业场所的噪声。作业场所安全检查、安全巡视、安全管理行为的监测、评估；事故、事件职业病和其余不良绩效的统计剖析； 现场员工食堂、生活区的卫生检查等。施计划。实行

进行督查、对主管程序运行状况实行监测。项目部每季度对主管范围内的行督查检查, 并做好有关记录。不切合、纠正和预防举措程序采纳有效的纠正和预防举措，防备和除去实质的或潜伏的不切合因素， 实现职业健康安全管理系统的连续改良。序号 程 序有关职业健康安全的法律法例，对本部门不切合状况进行剖析，确立实质不符20合项或潜伏不切合项，并对不切合项进行记录。一般不切合由责任部门负责人负责评审并采纳挽救、纠正举措。有关方投诉时，由安质环保部填写不合格报告单，进行原由剖析，定出责任部门，项目经理。对内审发现的不切合，由审察组发出不合格报告单，记录不合格事实，由责任部门4进行原由剖析、拟订纠正举措，审察员确认后负责追踪考证。对管理评审发现的不切合，由项目经理填写不合格报告单中的不切合事实及原由分5 证。对波及面广、结果特别严重的重要不切合，由项目经理负责填写不合格报告单和纠6正、预防举措办理单。不切合的办理方法：口头或书面赔罪致歉、整顿。经考证有效并获得项目经理认同的举措，归入有关文件，由此惹起的文件改正，按去为止。事故、事件办理管理程序赶快对发生的事故、事件展开检查，做好事故、事件报告和办理工作。详细办理程序以下：事故、事件报告发生小伤、重伤事故，事故单位填写事故报告，在 24小时内报本招标人所有门。发生重、特大伤亡事故，一定保护好现场，并快速逐级上报，同时报当地安全督查管理部门。事故单位写第一版面事故报告，24小时内报本招标人安质环保部，安所有门报上司单位。发生火灾事故，应快速逐级上报，并向当地消防部门报警。员工经确认患有职业病后，项目部负责填写职业病报告卡， 报招标安所有门。项目部每个月以安全统计表形式上报招标人安所有门，安所有门汇总上报上司单位。事故检查21PAGEPAGE27小伤、重伤事故由项目部有关人员构成事故检查组进行检查，于事故发生48小时内，将事故检查报告上报本招标人安所有门。死亡或重要以上伤亡事故由上司单位、本招标人领导、工会、有关部门和项目部负责人构成事故检查组进行检查。事故发生后15日内，安所有门将事故、事件检查报告上报上司。火灾及其余不测事故，由安质环保部、公安部门和项目部有关人员构成事故检查组进行检查。事故发生后10日内，安所有门、公安部门将事故、事件检查报告分别上报上司主管部门。发生职业病后，由本招标人工会和职业病发生单位组织对职业病原由、病情的检查，对职业病的发病原由、病情预防和应急举措提第一版面报告，上报本招标人领导。事故、事件办理小伤事故的办理，由事故检查组提出办理建议和防备举措，经项目部主管领导认定后，由项目部负责办理，并将办理结果报本招标人安质环保部。 重伤事的办理，由事故检查组提出办理建议和防备举措，经本招标人主管领导认定后，由本招标人负责办理，并将办理结果报上司主管部门。死亡、重要及以上伤亡事故的办理，由事故检查组提出办理建议和防备举措， 经本招标人认定后，报上办理。交通、行车事故按成都市有关规定办理。安全管理制度安全教育与培训制度针对工程民用通信工程项目的特色，我公司安全教育与培训的基本内容包含：国家、地方及本公司有关安全生产法例、安全操作规程、专业技术技术等方面。三级安全教育：对项目部所有员工（包含大、中专、技校、实习生、代培人员、新招收的合同工、暂时工）一定先参加三级安全教育与培训（项目部、作业队、班组），经过考试合格后，方可上岗作业。特别工种的安全教育：电工、焊工、起重工由工程管理部辅助人力资源部到当地安全生产督查管理局或技术督查局进行培训，并成立台帐。特别工种一定拥有效证件上岗，按规定进行按期复审，并在公司存案。复工安全教育：对休假超出六个月的员工在复工前一定进行安全教育培训。四新安全教育（新技术、新工艺、新资料、新设备）：在“四新”应用前，第一要由工程管理部负责组织，邀请有关专家及部门对安全操作和安全举措进行审察，并督查有关部门在应用行进行安全技术培训。（改换施工地址及改变工作内容）化时、节假日前后进行合时安全教育与培训，并增强各样方案培训。安全教育要拟订培训计划，并成立培训记录和台帐。所有员工要经过安全培训增强安全意识，遵从安全管理。安全督查检查制度安全检查形式有：按期、专项、平时、季节和综合性等。项目部和作业队组织的安全检查，要拟订“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地址及参加人员，经领导赞同后实行。安全检查，要将检查状况记录在“安全检查记录表”中，对发现的问题提出部门。同时，还要填写“安全检查总结表”，对安全工作实时进行总结。被检查查部门，检查部门还要对其整顿状况进行确认并署名后保留。按期检查：项目部每个月组织一次安全检查，由经理（或副经理）技术、安质、机械、物质等部门派员参加。作业队每半月组织一次安全检查，由队长负责组织，技术、安质等人员参加。专项检查：在对汽车、作业车等机械设备和压力容器、易燃品以及驻地等进行检查时，要由项目部有关业务部门组织，有关部门参加。平时检查：平时安全检查，是各级安全检查员在施工过程中进行的常常性的安全检查。各作业面巡逻：项目部安质负责人在多个施工作业面同时展开的状况下，要对各工点进行不按期检查。季节性检查：针对不一样的天气，如冬季、夏天、汛期、狂风、雷雨等不一样状况，由项目经理组织检查。班组安全自检。格禁止使用。班组在施工前，工班长和安全员要对工作班人员能否合适和足够，精神状的行为，工长有权责令其更正，不然禁止上岗。后，方可进入施工现场进行施工。施工班组（或作业小组）进入施工现场，班长、安全员或作业小组负责人应第一检查施工防备能否到位，防备的有关规定能否所有落实后，方可命令施工。逐项检查，对工作班人员安全仔细监护。施工结束后，班组长和安全员要对现场进行一次完全检查，检查有无遗留员走开施工现场。台帐”。安全包保制度依据本项目的安全目标，项目部将其分解至每个主管领导、各级管理人员和员工，依据分解至每人的安全目标，逐级签署“安全包保责任状”。称甲乙方。“安全包保责任状”中应明确甲方下达给乙方的安全目标、乙方的安全义务、赏罚条件。项目部经理对各职能部门人员、项目部对作业队、作业队长对班组长、班组长对工人逐级签署“安全包保责任状”，一式三份，甲乙两方各执一份，另一份在工程项目部安所有门备查。署名盖印后奏效。所有参加项目建设的人员一定对分解至自己的安全目标做到成竹在胸，并在各自的施工工作中保证各自安全目标的实现。安全目标逐级实现，最后保证项目安全目标的实现。工作换岗时，个人“安全包保责任状”要实时改签。班前点名安全发言制度每天出工前，班组长招集班组全体施工人员排队参加点名。事项及防备举措。发言要简洁，有针对性。技术员、安全员进行安全增补发言。班组长负责将早点名安全发言内容填写在“班组管理台帐”中。工程结束后“班组管理台帐”交项目部工程部。安全例会制度作业队、班组每周按期召开安全例会。由队长、工长主持，全员参加。议题突出，中心明确，责任到人，详尽总结一周的工作，患提出整顿举措。安排，突出重申安全防备举措。明确干部盯岗事宜。做到：有计划、有部署、有检查、有结果，把安全生产归入规范化轨道。记录本记录。劳动防备用品、安全器具及施工工具检查制度劳动防备用品检查制度听觉器官防备类、手足防备类、防备服饰类、防坠落类及其余特种劳动防备用品。常用劳动防备用品主要有：安全帽、工作帽、防备眼镜、焊接面罩、一般工作手套、绝缘手套、防酸碱手套、焊工手套、防刺穿鞋、绝缘鞋、工作服、御寒服、安全带、安全绳等。定证。并依照“安规”中的规定对劳动防备用品进行按期检查，做好记录。合格后方可使用。安全器具检查制度常用安全器具主要有：数字万用表。规”中的规定对安全器具进行按期检查，做好记录。格后方可使用。施工工具检查制度常用施工工具主要有：手扳葫芦、滑轮、梯子、绳索、导链、千斤顶等。规”中的规定对施工工具进行按期检查，做好安全器材及工具检查试验记录。后方可使用。干部盯岗制度干部盯岗的范围要点工序施工作业，干部一定进行盯岗。盯岗干部工作内容和权限辅助施工负责人作好施工组织安排。措的落实，在与其余工程进行交错施工时负责协调，保证施工顺利进行。证施工安全和行车安全。盯岗干部有权停止施工，提出整顿举措后，方可连续施工。录”。安全操作挂牌制度牌进入施工现场。施工班组安全员应左臂佩戴全处一致标记红底黄字“安全员”菱形臂章。菱形臂章。组负责管理。上线全体人员应佩戴项目部一致的“施工证” 。设备安全操作挂牌（白纸黑字、字体为黑体、塑封）安全警告标记牌：在易发伤亡事故（或危险）家标准要求的安全警告标记牌。所有施工作业人员要熟习各样安全警告牌。会产生异味的作业时，应在过往的醒目通道上悬挂“施工致谦语或见告牌”施工手持电动工具安全管理制度使用、检查和维修。并进行绝缘测试。挪动和手持式电动工具在通电前应做好保护接地或保护接零 .为防备因一台电动工具发生故障而影响其余电动工具的使用，便于使台开关控制两台及两台以上的电动设备。无裂纹，且绝缘优秀。使用电动工具因故走开现场暂歇工作或与忽然停电时，应拉开电源开关。挪动和手持式电动工具，应加装高敏捷动作的漏电保护器。挪动和手持式电动工具的电源线一定采纳铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘软护套电缆，电缆应避开热源，且不得拖挂在地面上，当不可以知足上述要求时，应采纳防备重物压坏电缆的保护举措。用完成后一定在电源侧将电源断开。机械设备安全管理制度机械设备安全管理长、安全员、操作员为中心的安全控制系统。询制度，发现问题向机具部门报告办理。预防举措机具部门利用放假后和动工前设备操作人集中的时间，对设备安全运行状况进行总结，依据施工环境展望不利于安全的因素，对操作人员进行安全、技术教育，制定安全举措。全注意事项。带病的设备应清除故障后使用。行车备品一定齐备。操作人员一定睡眠充分，精力充足，不然不可以上岗作业。设备使用设备操作人员一定经过培训，由专业部门考试合格后拥有效证件上岗。禁止无证人员操作设备。使用、包保留、包养护。使用的设备技术状态一定优秀。止非司机和非专职司机开车。使用轨道车时，一定严格恪守轨道管理部门的管理规定。起重司机一定经过培训，查核获得操作证，方准作业。非特种作业人员中有关的规定。其余辅助设备除恪守上述条款外，应执行设备说明书中的有关规定。维修与养护按期达成公司下达的各种保修计划。二保以上维修，一定由技术人员及操作人员署名认同。新保修的设备一定达到优秀的技术状态方可使用。其余养护项目应严格执行产品说明书的有关规定。派车单制度派车一定由专人负责，派车人填写“派车单”驾驶员接到派车单后方可出车，不然按私自驾驶办理。项目部由办公室填写派车单，作业队由队长或调动填写派车单。派车单要逐项填写清楚，一式两份，一份作为出车凭据，一份备查。驾驶员接到通知后，应依照工作内容执行，在半途需改正线路时，可由施工负责人作派车决定。两人以上搭车时一定推行车长制，车长负责辅助驾驶员了望信号、行人，提示驾驶员限速行驶等安全注意事项。施工防备制度进入地道区间作业时，一定依照有关工作监护制度要求一定布防备员，工作负责人依据现场的安全条件、施工范围、工作需要等详细状况增设专人监护和限制被监护的人数。光电缆施工装运和敷设光电缆时，大型设备运输时，应设专责安全监护人员，专责安全监护人员不得做其余工作带电作业、试验调试时应设安全监护人员。防备员和监护员应指定专人并由经过考试合格者担当，并佩戴“防备员”菱形臂章。任何施工起码2人以长进行作业，而且指定一人为安全负责人，负责施工过程的安全。安全赏罚制度一次性奖赏,面有较大成绩者。责任心强，防备或抢修事故有功，使国家财富和人身安全免受重要损失的。施工队以站场、区间为单位工程，施工时期没有发生任何人身伤亡、交础资料记录齐备、真切，质量均知足“内控标准”。一次性处分在工作中玩忽职责，违反操作规程和安全规程或违章指挥造成事故的。对造成事故苗头和违章不听劝止者。室外作业不着安全防备服,高空作业不扎安全带。施工负责人（监护人）任意离开施工现场未指定暂时代替人， 执行交手续者。无证动用车辆、玩忽职责造成生产之外的事故责任者。施工班组在单位工程施工时期，发生小伤以上事故或一般以上行车事故者。登记，对事故隐瞒不报者加重处分。项目部安质每季对项目部进行安全检查。并依据检查汇总结果由经理（副经理）署名后，综合管理部进行登记，财务办理有关兑现手续。施工消防安全管理制度贯彻 “预防为主，防消联合”的消防工作目标，仔细执行消防法律、法和公司拟订的各项消防规章制度；施工工地要成立消防安全小组，展开消防安全活动和消防安全知识宣传教育，成立消防组织，落实逐级消防安全责任制；项目经理是工地消防工作的第一责任人，应付工地的消防工作负总责。对参加电源施工的全体员工做好上岗前消防安全培训，在员工中宽泛展开消防安全宣传教育，按期进行防火知识培训和灭火技术训练。施工禁止占用车站消防通道，未经施工负责人赞同，不得私自使用、挪动消防器材及暂时火灾自动报警设备。施工现场要明确区分用火作业区，资料寄存等地区，各地区之间要留有防火间距。施工资猜中易燃易爆物品应隔绝寄存，施工间歇时不可以寄存于电源机房内。施工现场禁止乱拉乱接电线，不得使用无上岗资格证书的电工，禁止任意增添电热设备，禁止使用电炉。对焊接、油漆等作业严格管理，施工现场推行动火作业审批制度，由施工现场负责人按项目要求办理动火作业的有关审批手续。工一定严格恪守有关动火作业的规定，没有焊工合格证的人不得进行焊割工作，禁止使用出缺点的焊接工具和设备。禁止将焊接导线搭放在液化气、氧气瓶、乙炔气瓶等设备和管线上。邻近有与明火作业相反抗（或易产生火灾危险）的工种同时在作业时(如：刷漆及使用易燃易爆液体等)不可以焊割。机房内禁止抽烟。赞同抽烟场所，应将火柴梗、烟优等火源、火种浸灭。在施工过程中，接受公安消防督查部门对施工作业的督查。施工现场发现火有施工人员遵从工作负责人的一致指挥，配合有关人员做好火场的扑救工作。对违反消防法律、法例，在施工中违章操作造成火灾事故者，将按消防法律法例追查有关责任人员的责任。保证安全施工条件所需资本的投入规定项目部拨出安全专项资本，以保证各项安全制度和举措能够更好的落实。资本的分派：用于购置各样劳动保护用品和防备器具；用于奖赏在施工过程中的安全先进部门和个人安全专项资本由专人管理，专款专用，禁止挪用其余。安全查核与一致编码管理制度针对工程民用通信工程，采纳安全培训与查核制度，对所有的施工安全参人员进行培训与查核，而且要进行一致的编码进行身份辨别卡 (ID)。身份辨别原则主要采纳以下原则：一致编号：依据号码能够辨别其在安全方面的责任和权利，包含施工人员仍是安全员等的差别，而且推行号段差别。编号独一性：所有人员的编号与上岗证一致管理，并与个人的身份证相联合以实现所有号码的独一性。附件记录：采纳反面或附证联合的方式记录上一次培训查核的状况，以及本次查核合格能够使用的有限限时等内容。健康和安全管理模式与报告程序全员、各级安全管理员、工程师、项目经理及高级安全管理人员，以及业主赞同的高级管理人员都有权阻挡连续施工，防备或减小健康和安全事故的发生。而且当发生此类状况时各级安全有关人员都可直接向高级施工管理人员和直接上司分别报告，以以下图所示。项目经理项目部安全工程师

违反安全计划队级安全管理人员 谁叫

事情或苗头专职安全员

办理违反安全计划程序图项目经理赐予各级安全管理员受权：当发现违反安全计划时，均可有权发通知单停止连续施工，停止可能造成伤害的行为。发停止施工单的人员均可向直接上司和项目高级管理人员报告此事。各级安全管理员与项目高级管理人员的报告线能够采纳多种方式。主要有以下两种方式：一是所有安全有关人员均有直接的电话联系，包含挪动电话和固定电话。二是经过各样网络技术，包含电子信箱、公用网站等方式进行报告与报告。三是经过书面形式进行报告，以以下图所示。项目经理（高级安全管理人员）安全工程师

报告

队级安全管理员

专职安全员安全事故报告流程图35PAGEPAGE36安全保障举措本工程安全特色及单薄环节本工程的安全特色成都工程民用通信工程与其余工程对比，有下边几个特色：在新线施工，施工场所施工单位比许多，交错施工比许多。大批施工场所为地下，光芒严重不足。本工程安全单薄环节施工场所施工单位比许多，交错施工比许多。施工时间受限制，施工时间短。施工暂时用电简单发生火险，要注意防火。安全保证举措施工准备阶段安全技术保证举措动工前本招标人将和业主签署《工程项目施工安全责任书》，明确本招标人施工安全责任,并严格恪守。编制实行性施工组织设计，一定同时编制安全技术举措。依据各工点或工序的详细状况，配置与之相适应的机械设备，根绝因机械设备不知足施工要求而造成的安全事故。施工前一定先和车站、供水、供电、供气、驻地房主、先期施工单位以及部分设备的产权单位等有关单位进行联系， 签署详尽的安全施工协议。要和有关位配合施工时，应提早通知有关单位进行配合，以保证既有设备安全。施工过程中的安全技术保证举措各级管理人员坚持管生产一定管安全的原则。在计划、部署、检查、总结、评选生产任务的同时，计划、部署、检查、总结、评选安全生产。下达月、旬计划，安排施工计划，同时拟订安全目标、安全举措和对要点部位的监控举措；每个月召开生产工作会议时，部署落实本月安全工作举措。组每旬进行一次。并依据施工进展状况和季节节气状况，组织进行阶段性安全大检查和季节性安全检查。“严”字当头，对事故苗子推行三个“百分之百”的实行规定(即百分之百的登记、百分之百的通告、百分之百的加以除去)，形成人人恪守规章制度的民风，创立优秀的安全生产气氛。操作人员一定熟习、清楚所从事施工项目的安全设计、安全技术举措、工艺流程及安全注意事项，并在操作中严格恪守。推行安全反对制，根绝违章指挥和违章作业。展开“安全标准工地”活动，以此为载体把常常性的安全教育、管理和控制一致同来，落实安全技术和防备举措，做到作业标准化，管理规范化，保证生产安全。宽泛展开安全展望预控活动。采纳“FTA事故树剖析”方法，针对本项目的实质状况，剖析可能存在的不安全因素，制成图表，表记于工序操作点，提升操作者的安全警备性。完工扫尾阶段安全技术保证举措总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验举措和方法在下一项目中推广。找出施工过程中的安全管理单薄环节和安全事故的原由，改良或拟订详细有针对性的举措，在下一项目中运用。3838其余安全技术保证举措高空施工的安全举措工程车作业①行车安全举措及注意事项严格执行业主拟订的轨道占用计划，无条件执行业主一致制定车行区的施工作业、运输管理方法。业安排。增强对施工人员的安全教育和培训，特别是轨道车司机的行车安全培训。搞好机械的平时养护工作，保证在外施工的机械运行正常、靠谱。查核合格后方可上岗。作业台起落时，禁止挪动作业车。②作业时安全举措道及与其余专业作业车交汇时设备、资料等物品发生坠落，伤及地面上的行人。作业车展放侧面作业台时，作业面上不得有人及杂物。作业台展放完成后对其强度进行外观检查，并做登踩试验后方进入作业面，进入作业面后在作业面交汇处铺好防备板， 确认不会发生渺小物品掉出后方可作业资料挪动时碰伤别人。PAGEPAGE39作业时，指挥信号一定明确，作业人员与作业车司机配合一定默契。作业时，资料及工具不得侵入邻线的车辆限界。有人上下时禁止起落作业台。扶梯作业①作业前需对梯子进行外观检查及登踩试验，禁止使用不合格的梯子。②作业时梯子摆放一定安妥，且有专人扶助。扶助梯子人员一定佩戴安全帽。③作业人员穿着灵巧，在易于发生挂碰的场所，将裤脚、袖口、衣扣扎好。综合部分①禁止患有高血压、心脏病、癫痫病及不合适高空作业人员进入高空作业面。②安全帽，安全带及个人工具等随身携带的物品一定坚固靠谱的系在身上，不易掉落。③高空作业所用的料具、设备等，一定依据施工需要随用随运，禁止超负荷，其临边危险处禁止操作。④高空作业需两人共同操作时，应配合无误，防备物品零落，或人体重心失控而造成人员坠落。⑤高空垂直作业，应设有隔绝棚及密目隔绝网防备，地面上不该有行人，上下传达料具不行投掷，使用的工具应顺手放入工具包（套）内。暂时用电的安全管理举措时用电设计执行，禁止任意拉线接电。暂时用电配电箱、开关箱，一定装设漏电保护装置和操作指示、 安全警示。暂时用电的配电箱一定使用切合规定的配电箱， 以保证暂时用电的安全。以以小代大，以次充好。源，在安全管理人员确认后，方可走开。区间施工的安全管理举措安全教育，安全员或安全工程师每周起码召开一次安全例会，并做好各样记录。搅乱或乱发信号，应配戴上岗证各样防备标记。进行检查，并设安全防备。各种工具资料的传达应用小绳或其余工具，不得投掷。劳动防备用品、安全器材及工具管理举措劳动保护是公司管理的一个重要构成部分，是在法律、技术、设备、组织制度和教育制度方面为保障员工在生产劳动过程中的安全和健康所采纳的一整套综合举措。劳动保护的主要内容是研究劳动环境中全部对劳动者的有害因素，并针对这些有害因素对人体的危害采纳有效举措，为劳动者创立安全、卫生、舒坦的劳动条件，预防劳动过程中的伤亡事故，防治职业危害。在本工程实行过程中，我方将经过增强劳动保护管理和采纳先进技术，不断改良员工的施工环境，促使劳动生产率和施工效益的不断提升。分类个人劳动防备用品按用途和性质可分为五类：防尘用品、防辐射用品、防机械外伤和脏污用品、御寒用品、防暑用品。安全器材包含：安全带、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘杆等。防尘用品管理从事有害作业的班组和人员，每天班前点名后出工前，要对防尘用品进行检查。并在“班组管理台帐”和有关的“施工作业票”中作记录，发现不合格物品时立刻停止使用或改换维修。防辐射用品管理合用于电焊作业和野外作业。防辐射用品主要有：电焊镜片、防电光眼镜和护目镜（变色眼镜）以及夏天防晒油等。用前要进行外观检查，发现有问题的必定要改换，不得牵强使用；项目部安全人员每半年对本项目部所有防辐射保护用品进行检查，作好检查记录。防机械外伤和脏污用品管理在劳动中，各样运行的机械设备以及作业现场的堆放物，都有可能造成对人身的伤害或污染。防机械外伤和防脏污用品就是防守这些伤害的个人防备用品，这种防备用品主要有防备服、工作服、工作帽、手套、工作鞋等。按规定正确穿着各样劳动防备和保护服饰，并实时自检破坏状况并实时维修或更新。御寒用品冬季露天作业时，天气严寒，需要用御寒用品，主要有御寒服、御寒鞋帽、手套及冬季护肤霜等。所有的御寒用品须知足方便施工、 保暖性好、质地结实特色。安全带劳动者在高空作业时易发生高空坠落事故，安全带就是防备人体坠落的必备防备用品。进货时要到合格分承包方商铺或劳动局指定商铺购置， 须有合格证，包装上注明商品名称、数目、厂牌名、出厂日期以及冲击重量 （120公斤）、冲击距离绳长，保留注意事项。每次配带安全带时一定进行外观检查，整体要求匀整、光洁，不得有伤残，油渍，脏污等疵点。冲击试验的安全带不得再使用。450公斤。防冲击用品在劳动中常常发生坠落物砸伤人体，防冲击用品就是防止或减少外来伤害的个人防备用品。这种用品施工中主要有安全帽、眼镜、工作鞋等。购置时，一定到合格分承包方或经评论合格的分承包方质量有保障的商铺明辅助要求等永远标记。防触电用品常常使用的防触电用品有绝缘手套、绝缘杆、绝缘鞋和接地线。防触电用品购进后，应作一次耐电压强度试验，合格者才能使用。绝缘手套和绝缘鞋、绝缘杆每6个月一定试验一次，一定经拥有试验资格的单位进行试验，不合格的果断销毁。使用者在使用从前，要对防触电用品进行外观检查。防备寄存或运输时被利器划破，失掉绝缘性能，令人触电。安全管理制度文明施工管理原则在工程民用通信工程建设过程中，依据政府颁发的法律、法例、规章、规范性文件和标准，一直贯彻落实业主对文明施工的要求，并以以下原则来严格拘束自己：方便人民生活，利于发展生产，保护生态环境；便民、利民、为民服务；文明施工管理目标本招标人将严格依照文明施工管理原则和业主的要求，工管理目标：现场标牌显然、明确；现场道路整齐、畅达；现场部署齐整、合理；现场环境洁净、卫生；现场人员持证、挂牌；现场着装齐整、一致；现场言行文明、得体；现场施工安全、规范。文明施工保证系统

努力实现以下文明施本招标人将成立以项目经理为首的文明施工领导小组， 落实文明施工目标任制，拟订文明施工保证举措，从宣传、教育、督查、检查、管理几个方面下手，全面展开“安全、标准、文明”工地建设。文明施工保证系统见以下图《文明施工保证系统图》。个人言行平驻地环境 水工理 施管 明制 文控 施工现场管理 高提上海市文明规范建设单位检查象查 现检 明督 项目部检查 文监 不绝杜作业组自检图组理经构部门长工施系体证小目机理部组明保导项：长组行执管合综务业各业作文场现工施明文文明施工比赛 制机制 励任 奖责 立文明施工制度 建要点教育育 识教 意传 演讲及报导 明宣 文高提文明施工手册45PAGEPAGE47文明施工、防备施工扰民举措我司将针对不一样的业务部门和地址采纳以下文明施工举措和防备施工扰民举措：工完结清。理企图，共同协作，保证工程的顺利进行。要随时配合监理工程师对工程质量的检查，一直坚持监理工程师对任何过程和零件的检查都是合理的，工程技术人员要予以踊跃配合，并虚心接受监理工程师的指导。在业主的一致领导下，与同期施工单位和先期施工单位成立亲密的协作关系，相互当合、相互支持，为创施工文明线和优良工程线做出最大努力。施工开始前，由项目经理部组织经理部各部门的负责人，对肩负本工程先期施工的有关单位及先期工程状况进行走访和检查，认识先期施工单位对成品及半成品保护的建议、要乞降先期工程的详细状况。确立本工程施工的成品及半成品保护的要点。采纳有效举措做好成品及半成品保护工作。粉尘、废水进行一次测试出具相应的测试报告，并提交甲方存案。在施工路段要有保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交错路口，均应按规定设置交通标记牌，夜间设警告灯及照明灯，便于行人及车辆通行，如遇暴雨季节要派人值班，保证安全。全体员工养成优秀的生活习惯，准时作息，不在深夜进行阻碍四周居民歇息的娱乐活动。恪守成都市有关部门规定，安排合理的工作时段，各样噪声超标的施工机械在夜226,将噪音对员工和四周环境的伤害减少到最低程度。员工早出工和晚完工时不得高声吵闹，司机禁鸣喇叭，料具轻装轻卸，禁止扰民。并关注居民的建议和投诉，踊跃赐予解决。与居民搞好关系，尊敬当施工现场要悬挂工程概略、管理人员名单及督查电话、安全生产、文明施工、消防捍卫宣传板和施工现场总平面图；现场进出大门设置本公司的表记；现场采纳封闭式围挡，其围挡资料可采纳彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体，高度不小于1.8米；所有施工管理、作业人员应配带胸卡上岗。宽泛展开对施工现场各生产因素所处状态不断进行整理、整顿、打扫、洁净和修养的活动，把全工地施工时期所需要的物在空间上合理部署，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最正确联合，使施工现场次序化、标准化、规范化，表现文明施工水平。施工地区和非施工地区一定按规定设置分开设置，并做到连续、坚固、整齐、雅观和线型温顺。施工现场平面部署合理，各种资料、构件、料具等堆放时，悬挂名称、品种、规格的标牌；水泥和其余易飞扬细颗粒建筑资料应密闭寄存或用塑料布覆盖； 易燃易爆和有毒有害物品分类寄存，所有资料做到有序堆放。施工地区的围护若有破坏实时修复。进行清理。法律制裁。本工程将不产生生产污水和废水，对渗透施工现场的泥浆，用排水泵除去，保证排水设备畅达。施工前，走访各产权单位，施工中恳求产权单位进行督查，确实保护好各样地下管线。采纳“目视管理”，以视觉显示为基本手段，以公然化为基来源则，利用形象直观、色彩适合的各样视觉感知来组织现场施工生产活动，达到“艺术化施工”的成效。公资料记录齐备，装订齐整，文整优秀。两套担架，用于突发安全事故时对受伤人员的急救。在整个工程施工时期，对于现场内外的公共设备，本招标人应做好相应的保护和保护，若其余原由惹起的设备伤害或破坏，本招标人自费进行修葺，并支付与此有关的分和花费和罚款。消防、治安管理举措本招标人成立并保持完美的治安、消防管理系统，经过全体员工治安消防意识的提升，依据《成都市社会治安防备责任条例》之规定采纳有效举措，预防火灾、偷窃、破坏等事故的发生，减少事故造成的损失。消防治安组织机构为了搞好本工程的治安消防工作，我方项目经理部成立治安消防领导小组组 长：项目经理 副组长：副经理成 员：技术总监、安全管理工程师、各部门负责人项目经理项目副经理综合管理部 安质环保部 物质设备部48义务消防队 联防队PAGEPAGE50组织职责拟订治安消防管理举措；检查和敦促举措的实行；对治安消防工作进行督查检查。治安、消防管理举措仔细执行国家消防条例，在运输机械设备上、资料设备仓储地和驻地以及施工现场装备足够的消防设备，在驻地、施工现场和仓储地装备事故照明灯。物质设备部做好易燃、易爆器材领、取、退、管工作，并成立严格的管理制度。易燃易爆品与其余资料分开寄存，并设有专用储存库房。项目经理部装备专职的治安捍卫人员，负责治安捍卫和消防工作。对在工程地区内所发生的各种案件，治安捍卫人员一定实时认识状况，并配合公安机关进行办理。项目部成立义务消防队，构成灭火组、救护组、分散组等，使义务消防队员占60%以上，并将人员名单及任务分工，以及灾祸时的分散和会合地址等在明显地点张贴。成立消防档案；对义务消防队员每年进行两次以上的培训，提升电气设备火灾扑救、有毒物品的火灾扑救等特别状况的处理做出明确规定。对要点防火部位派专人值班捍卫，以防发生火灾。在进行电焊作业时，在现场应装备消防器材。电源机房要装备足够确实消防器材，且消防器材应搁置在显然、易取处。禁止在电源机房内寄存易燃、易爆物品。在输气、输油管道及其设备邻近进行施工，有可能影响管道及设备安全营运时，应预先与有关单位获得联系，采纳保护举措后方可施工。项目部成立联防队，设治安巡逻组和门卫，进行值班和巡逻，防备现场资料、工程设备或其余任何物品的被盗或被窃。综合管理部负责与消防、医疗等单位的紧迫联系。在施工驻地，采纳口号、广播、版报等形式进行防火宣传，普及消防意识。作业队长负责辖区内治安工作，预防和遏止辖区内赌博状况的发生，同时配合项目经理增强与员工的交流，解决员工的实质困难，防备悲观怠工、聚众生事等搅乱工地次序的发生。对管理不善、执法不严、防备举措不力而发生火灾、偷窃、破坏建设和设备等重要案件，以及隐瞒不报的，追查有关人员和部门及主管领导责任；情节严重的，追查有关法律和刑事责任。安质环保部每个月展开一次以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，拥塞破绽，发现隐患实时下发“隐患整顿通知书”，限时整顿。为了预防突发事件，在施工现场设有安全通道，安全通道应有紧迫照明设备和提示标记。突发事件处理方案应急方案组织机构组织机构应急营救方案地区 项目总指挥 项目副总指挥 组员成都有关的应急电话：医院救护中心

李发志

沈雪松

张觉政、杨鹏火警 119匪警 110项目总指挥：李发志项目副总指挥：沈雪松组员：张觉政、杨鹏? 应急营救组织架构图：51现场总指挥现场副总指挥抢救伤后勤供现场保故障抢员排除险情组应组护及人员分散修组应急响应一般事故的应急响应局势扩大。24武装捍卫部门报告。重要事故的应急响应急举措，防备局势扩大。全管理部门。生产安全管理部门通知应急领导小组有关成员立刻到现场辅助调查报警紧迫事故发生时，发现人应立刻报警。向内部报警，简述：失事地址、局势状况、报警人姓名52PAGEPAGE57向外面报警，详尽正确报告：失事地址、单位、电话、局势状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车 ,同时通知铁塔司。上报紧迫事故办理后，事故发生所在部门或项目的负责人， 应在24小时内填写《应急准和响应报告书》，一式两份，自留一份。应急营救小组职责事故概略（包含伤亡人员、发惹祸故时间、地址、原由等）门。好事故现场。力保障应急行动的顺利达成。辅助和接受政府有关部门对事故的检查办理。辅助政府有关部门剖析事故原由和性质。汲取事故教训，拟订并落实相应的预防举措，防备近似事故的重复发生。关部门复检认同后，努力求取赶快恢复正常生产。安全生产目的和依照：为了保证把我公司的安全生产工作落实到实处，仔细贯彻落实《安全生产法》 、《建设工程安全生产管理条例》和《消防法》等法律、法例和标准，快速、有序地控制紧迫事件的发展，将事故损失减小到最低程度，依据国务院《国家安全生产事故灾害应急方案》 ，联合我公司的实质状况，特拟订此应急方案。应急物质：通信设备：包含固定电话、挪动电话、对讲机等。交通工具：供指挥、联系、营救用车。应急器材：灭火器、水管、水带、绝缘杆、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘钳等。急救用品：止血带、颈托、担架等。:紧迫事故发生后，发现人或当事人应立刻报警。若局势状况严重，难以控制和办理，应立刻在自救的同时向专业营救队伍求救，并亲密配合营救队伍。疏导事故发生现场道路，保证营救工作顺利进行；分散人群到安全地带。危险地区或场所后，再采纳急救举措。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防备局势扩大。项目设紧迫联系员一名，负责紧迫事务的联系工作，明确联系地址和电话。次发生的对策。系统阻碍应急方案的触发网络设备出现紧迫故障，故障所在分公司立刻上报上司运行保护部门，同时专业技术人员立刻启动专业应急保障方案进行故障办理和网路抢修， 并判断故障能否需要其余专业联动解决，若需要则立刻启动专业间联动应急方案。应急方案的启动应急方案启动后，需要地市级或省级范围内协调调动时由省级运行保护部门指挥调动，需要跨省级范围内协调调动时由总部运行保护部一致指挥调动， 以赶快调动网络资源来疏话务路由，最大限度的保证故障时期业务的畅达。其余分公司一定遵从一致指挥调动应急方案的封闭故障清除后，故障发生疏公司立刻上报上司保护部门，地市级或省级范围内由省级运行保护部门指挥调动，跨省级范围内由总部运行保护部一致指挥调动， 以赶快恢还原话务路由，封闭应急方案。应急保障通信与信息保障指挥小组所有成员的联系方式应保证能够随时联系， 依靠现有的有线、无线通信手段以及安全事故信息网络系统，保证应急时期的信息实时、正确、靠谱地传输和有效实行指挥。应急队伍保障应急营救基本力量：（1）工程设备抢险力量：由在建项目的建设工程质量安全事故营救应急人力资源作为先期处理队伍，由施工单位的人员构成工程设备抢险力量，担负事发现场的工程设备抢险和安队伍；（2）专家咨询力量：由公司施工、技术、质量安全督查等工作的技术人员构成咨询力量，负供给专家咨询力量。（3）应急管理力量：由公司有关工作人员构成，担负上传下达上司有关部门的应急指令、信息互换。应急物质装备保障针对可能发生的安全事故种类，成立应急营救资源信息数据库，装备相适应的营救工科学性的管理者及其联系方式的正确性，以保障安全事故应急处理工作的顺利进行。经费保障肩负，施工队暂时无力肩负的，由公司协调停决。医疗保障各施工队一定为建筑施工人员办理不测伤害保险，为建筑安全事故的善后工作供给基依据伤势状况，赶快转送伤员至有关医院展开专业救治。 必需时，由指挥小组办公室联系医疗卫生部门组织有关救治力量增援。交通不测目的和依照：为有效、实时的急救交通不测所致伤病员， 防备事故的扩大和减少经济损失。 依据《安全生产法》和有关法律、法例，拟订本项目部应急营救方案。应急物质：现场卫生员一定装备担架、简单止血包扎物、氧气袋等医疗器具，施工现场应装备车辆，值班室和地道内施工现场应装备电话 （桥梁等其余施工现场也应装备必需的通信设备） 。应急营救方案：人员实时上报人员急救领导小组，启感人员伤害方案程序。急救。办公室人员在接到通知应实时到医院或电话联系急救手续，并派出车辆到事故场迎接，如受伤人员状况严重应联系医院急救 120救护车。财务人员实时到医院办理住院手续。需对现场采纳戒备、封闭或其余紧迫举措等作出初步的判断和决议，而后立即组织力量，展开现场勘查工作 ;复交通。疫情目的和依照：减少经济损失。依据《安全生产法》和有关法律、法例，拟订本项目部应急营救方案。应急物质：急救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）等。应急营救方案：疫人员综合评定的人员进行重要察看和隔绝。构（120）和市主管部门及公司负责人。实时为有关人员装备全套隔绝器具，做好个人防备。可疑疫点内的人、动物和物品应留在原地，禁止挪动或出门。听候并踊跃配合防疫部门的办理。按有关规定设置戒备范围。24小时价班和保障人员。项目部应负责配合有关单位做好可疑疫点的后勤保障工作。焚烧。消防事故目的和依照：产法》和有关法律、法例，拟订本项目部应急营救方案。应急物质：急救伤员常备药品：25Kg、8Kg干粉灭火器各 4台，25Kg二氧化碳灭火器 2台；消桶10个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。:方案一：火势猛，项目部无力扑灭时应立刻报警（119）。缺人员应立刻查找去向，报告项目经理。消防队救出伤员外，将伤员立刻离开危险地方，安全员组织人员进行急救。120派人到路口策应。方案二：火势刚起，项目部有能力扑灭时,延伸资料，针对不一样种类，采纳不一样灭火方法。油料起火可用泡沫灭火器或采纳隔绝法压灭火源不宜用水扑救。器设备上泼水，这样简单造成触电、短路爆炸等并发性事故。火人员的安全，防备中毒。58盖燃物或封孔洞；利用建筑物原有的门以及生产设备上的部位，阻挡新鲜空定确认火已熄灭时，方可翻开孔洞进行检查，严防早翻开封闭的房间或生产装置，而使新鲜空气流入焚烧区，惹起新的焚烧，致使火势剧烈发展。举措有：将焚烧区邻近的可燃、易燃、易爆和助燃物质，转移到安全地址。封闭阀门，阻挡气体、液体流入焚