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文档简介
人物访谈提纲访谈提纲、中层干部:市场部经理、销售部经理、行政部经理、财务部经理;问 (一)战略规划和发展思路:、利润及入、销售情况及与去年同期的比较国家纺业内占据一个什么样的识。的竞争对手有哪些。请简其它同行企业的基本看法与评价要行销区域等情况哪些支撑竞争优势的企业资源 (二)市场运作和品牌管理:么2、您和您所在部门的工作目标是什么(年、季、月)作目标的3、与市面上其它品牌同类产品的差异性比较,产品功能(概念)与竞品的相对准x它的品牌个性是什么品牌主形象是什么色和产品特性结构和关系是怎样的7、您觉得现在的()怎么样()的应用是否在严格按有关规范实施1、核心产品和其它产品的价格体系(生产成本、出厂价、终端零售价等)是怎样的2、相对于主要竞品而言,的价位处于什么是如何制定价格的(流程和依据) (三)渠道建设和营销执行2、您和您所在部门的工作目标是什么(年、季、月)作目标的在营销队伍建设方面还存在哪些是什么问题略程渠道之间的客情维护怎样作伙伴简述些问题支持与配合期待我们以什么形式支持与配合 (四)组织管理与营销支持您和您所在部门的岗位职责和工作内容是什么您和您所在部门的工作目标是什么(年、季、月)5、公司营销人员培训制度与培训情况(总部与驻外)8、公司营销
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