工程财务管理张学英课后习题答案

工程财务管理张学英课后习题答案《工程财务管理》思考与习题答案第1章工程财务管理导论略(1)A(2)A(3)A(4)B(5)D(6)C(7)C(8)A(9)D(10)C(1)AB(2)ABC(3)ABCD(4)ACD(5)ABCD4．判断题(1)×(2)√(3)√(4)√(5)×略(1)B(2)D(3)B(4)C(5)C(6)B(7)A(8)C(1)ABCD(2)ABCD(3)BC(4)AB(5)BD(6)ABC(7)ABD(8)ABC(9)AB(1)×(2)×(3)√(4)×(5)√(6)×略(1)财务报表及其有关财务资料(2)盈利能力(3)2(4)弱(5)净利润(6)净资产报酬率(1)C(2)C(3)C(4)D(5)B(6)A(7)A(8)B(9)B(1)ABCD(2)ABCD(3)BCD(4)ABCD(5)BD(6)CD(7)BC(8)CD(9)AB(10)AB(1)√(2)√(3)×(4)×(5)×(6)×(7)×(8)×(9)×(10)√(1)根据2001年销售额62500万元可知：2000年销售额=62500/(1+)=万元从下图可知，新科技公司由于2000年资产负债率、总资产周转率低于同行业，企业总资产盈利能力差，而且，企业经营风险更多的集中在企业净资产上，直接影响净资××1÷(1－)2)平均负债÷平均总资产÷1÷(1－00年大幅度提升，但是由于销售成本率高)平均负债÷平均总资产收入营业资产平收入÷均总额1÷(1－化可已看出)，主要利用举债生产，利用销售所得偿还债务(从资产负债率变化可看出)，生产销售具有周期性特征．该企业的存货在流动资产中占据大量的份额。现同方向变化。但他们却呈现出反方向变化．根据流主要在于流动资产中包括的非速动资产对指标值的影由于其大量的非速动资产转化为速动资产却导致速动比率上升。(中期以后则相反)减少差异的办法，则为合理调整非速动资产(主要是存货，从图中可已看出)在流动资产中的期销售不长(从总资产报销售淡季总资产报酬率都比营业净利率下降得更快些。这以在两头致的现象。债率与资产报酬率和营业净利率成反方向变化。所略(1)时点(2)资本回收系数(3)i=(1+r)m1(4)无限期、相等(5)和m(1)B(2)B(3)C(4)D(5)C(6)D7)B(8)D(9)B(10)A4．多项选择题(1)ABD(2)AD(3)ACD(4)AD(5)ABD(6)BCD(7)ABC(8)CD(9)BD(10)ABCD(1)√(2)×(3)×(4)×(5)√(6)×(7)×(8)√(9)√(10)× Li」L10%」 Li」L10%」i10%(4)①A项目收益期望值=B项目收益期望值R=110万元(5)①资金时间价值就是资金随着时间的推移产生的增值n略(1)C(2)A(3)A(4)C(5)B(6)B(7)B(8)A(9)D(10)A(1)ACD(2)BCD(3)ABCD(4)ABC(5)BC(6)AB(7)BCD(8)AC题(1)①M=(50-30)×10=200(万元)EBIT100(万元)DTLMEBITI=200/(100-60×12%)=(2)①借款的资金成本K=[7％×(1－25％)]/(1－2%)=%L债券的资金成本K=[14×9％×(1－25％)]/15×(1－3%)=%b优先股的资金成本K=[25×12％]/25×(1－4%)=%p普通股的资金成本K=[10×(1－4％)]+8%)=%c留存收益的资金成本K=(10)+8%=%sW (3)①DOL=M/(M-a)=5LDOLDFL＝＝160(＋1)≈(元)(4)①普通股股数(万股)0略(1)A(2)C(3)B(4)A(5)B(6)A(7)D(8)C(9)A(10)C(1)ABCD(2)ABC(3)ABD(4)AD(5)ACD(6)ABCD(7)ABC(8)ABC(9)ACD(10)ABCD(1)√(2)√(3)√(4)√(5)×(6)√(7)×(8)√(9)√(10)√(1)①当市场利率为6%时，PF5)+1000×8%(P/A,6%,5)PF%,5)+1000×8%(P/A,10%,5)的成本=[2％/(1－2％)]×360/(30－10)×100%=%(3)后付等额年金A＝160000/(P/A，12％，5)＝160000/≈(元)略(1)B(2)D(3)A(4)B(5)B(6)D(7)A(8)A(9)C(10)D(1)AD(2)AC(3)ACD(4)ABD(5)ABCD(6)ABCD(7)ABDE(8)ABD(9)BCD(10)ABDE旧额=20/5=4万元税前利润=销售收入-付现成本-年折旧=11-3-4=4(万元)所得税=4×40%=(万元)净利润==(万元)年现金流量=+4=(万元)固定资产年折旧额=(24-4)/5=4万元乙方案营业现金流量计算表1100000000000000000净利润1200010800960084007200000乙方案项目营业现金流量计算表2项目项目012345固定资产投资-240000营运资金垫资-30000营运现金流量520005080049600484004720040000现金流量合计-27000052000508004960048400117200现值系数0甲方案：NPV=64000×(P/A,10%,5)-200000=64000×000=42624(元)乙方案：NPV=52000×(P/F,10%,1)+50800×(P/F,10%,2)+49600×(P/F,10%,3)+48400×(P/F,10%,4)+117200×(P/F,10%,5)=52000×+50800×+49600×+48400×+117200×=47+42+37+33+72000=-(元)(2)①年折旧额=(200+40-20)÷5=44(万元)NCF0万元 (0~1)NCF=0 (2)NCF=()×(1-33%)+44+30 (3~6)=(万元)NCF=()×(1-33%)+44+30+20=+20=(万元) ()7净现值NPV=-100+(-100)×(P/F，10%，1)+×[(P/A，10%，6)-(P/A，10%，2)]+×(P/F，10%，7)=-100+(-100)×+×净现值率NPVR=÷[100+100×(P/F,10%,1)]=39%率=现值NPV大于零，净现值率NPVR大于零，获利指数(现值指数)大于(年)③固定资产年折旧=(500-40)÷10=46(万元)元)⑤无形资产摊销额=50÷10=5(万元))元)⑧经营期每年净利润=200×(1-33%)=134(万元)0NCF1NCF=-1002④投产后1~10年每年的经营净现金流量：NCF=134+46+5=1853~11NCF=134+46+5+140=32512NPV=185×(P/A，14%，10)×(P/F，14%，2)+140×(P/F，14%，12)-100× (A) (P/F，14%，2)-550140××NPV=×(P/A，14%，10)-700 (B)=×=140(万元)(4)2000(元)量的差量见下表0量见下表012345-6000016800现金流量合计-600001680016800168001680016800(P/A,△IRR,5)=60000/16800=(P/A,15%,5)=﹤(P/A,12%,5)=﹥采用插值法得：△IRR=12%+()/计算表明，该更新设备项目的差额内部收益率△略(1)B(2)B(3)D(4)B(5)C(6)A(7)B(8)B(9)C(10)D(11)C(12)B(1)BC(2)ACD(3)ABC(4)AD(5)ABCD(6)ABCD(7)ABD(8)ABC(9)ABCD(10)ABCD(1)×(2)×(3)×(4)×(5)√(6)×(7)×(8)×(9)×(10)√(1)①A公司：债券价值=1000×(P/F,6%,5)+1000×8%×(P/A,6%,5)=1000×+80×=(元)PAi+1000×(P/F,i,5)1则：80×+1000×==2则：1000×+1000×8%×==债券价值=(1000+1000×8%×5)(P/F,6%,5)=1400×=(元)债券价值=1000×(P/F,6%,5)=1000×=(元)000×8%×(P/A,i,5)+1000×(P/F,i,5)1则：80×+1000×=2所以债券的到期收益率为i=10%。略(1)D(2)A(3)D(4)B(5)D(6)A(7)A(8)D(9)A(10)D(1)BC(2)ABCD(3)AB(4)ABC(5)ABCD(6)ACD(7)ABCD(8)AC(9)ABCD(10)ABCD(1)×(2)×(3)×(4)×(5)√(6)×(7)√(8)√(9)×(10)× (1)N̂=√=40000(元)√5+20×30%+30×30%=20(天)②每日信用销售额=3600=10(万元)元)(万元)(3)信用条件分析评价表年赊销额(万元)平均收账期(天)应收账款机会成本成本合计拟变成的收账政策4政策68两种政策年赊销额是一样的，但改变后的信用成本降低了，所以应改变现有的收账政(4)①Q=√2×250000×320/0.1=40000(千克)②平均占用资金=10×40000/2=200000(元)③TC=√2×250000×320×0.1=4000(元)元)(2)平均年限法：略(1)√(2)×(3)√(4)√(5)×(1)ABCD(2)ABCD(3)ACD(1)年限平均法5年次年次年初账面余额1100000260000336000421600511300000——累计折旧额15243342599000166009900012345800000800——00000062720697600800额6004608044005120-残值额年率数次44223553(3)车床计划任务所需提供台时数=8000×160×90%+5000×150×85%+2000×100×80%=1949500单台车床生产能力=(306-12)×2×=4410(台时)刨床计划任务所需提供台时数=8000×120×90%+5000×80×85%+2000×50×80%=1284000单台刨床生产能力=(306-12)×2×=4410(台时)台)铣床计划任务所需提供台时数0×50×90%+5000×40×85%+2000×30×80%=578000铣床单台生产能力=(306-12)×2×=4410(台时)略(1)A(2)A(3)D(4)B(1)ABC(2)ABCD(3)ABC(4)AB略(1)D(2)A(3)A(4)A(5)C(6)B(7)B(8)D(9)D(10)C(11)C(12)D(1)BC(2)ABCD(3)ABC(4)ABCD(5)ACD(6)ABCD(1)√(2)√(3)√(4)×(5)×(6)×(7)×(1)①1200×50%=600②600-250=350③(500-350)/500×100%=30%(2)①增发股票数为100×10%=10(万股)，应从未分配利润中转出资金数额为100×10=100(万元)，故未分配利润余额为