某工程阴极保护施工方案

1工程概况.1工程简述1.2主要工程实物量表2施工准备工作计划3施工方案4工程施工进度计划5劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划6质量保证技术组织措施和保证体系织措施和保证体系、8进度保证技术组织措施和保证体系9现场文明施工措施10阴极保护工程项目对环境影响本合同为南水北调中线(北京段)PCCP管道安装工程第六标段，桩号为PPCCP气连通设施、分水口和弯头处等，采用棒状镁阳极进行保护。为了检测牺牲阳极的工作状况，采用测试探头和测试盒对PCCP实物量棒状镁阳极t5.44棒状镁阳极安装10支17带状锌阳极t73带状锌阳极安装10m4700化学填料t1450XLPEPVCKVmmm5900XLPEPVCKVmmm26000XLPE/PVC-0.6/1KV1×6mm2m2800镀锡铜鼻子(16mm2电缆)个550镀锡铜鼻子(6mm2电缆)个4006mm2电缆)个675铜连接螺栓(16mm2电缆)个410100m347测试探头、测试盒及安装材料测试探头个50测试盒个32镀锌扁钢500×5×40mm个64Mmm个130镀锌钢箍Φ108×40×5mm个64测试探头安装支50测试盒安装10个3.2具铝热焊剂15g/瓶包4000热熔胶kg620焊接模具付45细砂方3102施工准备工作计划.1技术准备现场进行实地勘察，并针对不同情况，根据施工技术2物资准备，施工技术人员编制工程材料进度计划表，交生产保障工人员及设备准备3.1施工人员准备术、质量和安装等方面的教育，组织施工人员学习并对施工人员进行技术交底；对现场技术人员及工人进行、人员学习有关的质量手册和程序文件，熟悉并掌握施工.3.2设备准备工程配备相关的机械与设备，并在施工前对设备及机械使其处于正常的状态，以便随时运输到现场。同时在现场成立专护小组，负责对施工机械与设备的日常检修和维护，保证设备处于良好的工.4现场准备。2.5管理文件及资料编制3施工方案3.1技术要求3.1.1适用范围P3.1.2一般要求3.1.2.1根据“北京市水利规划设计研究院南水北调中线京石段应急供水工程(北京际工况条件影响施工时，可根据实际情况修改或技术要求，对施工人员进行技术培训。施工过业技术人员进行严格的现场质量监督。并建立完整的质量管3.1.3技术总则保护是将牺牲阳极与管道电性连接，通过牺牲阳极自身消耗向管道提3.2技术要求京市水利规划设计研究院下发的，并经监理工程师批准 (GB/T4950-2002)标准要求。护系统安装施工1适用范围头的安装、电缆安装等工程项目的现场施3.3.2施工准备和必备条件3.3.2.1施工准备(1)组织施工人员熟悉图纸及技术要求。(2)现场技术交底。(3)准备施工所需的器材。(4)落实施工人员生活场地及材料堆放场地。(5)进行质量与施工安全教育。(6)落实与其它单位的协调、解决施工现场水电等工作。.3.2.2开工必备条件(1)开工报告通过审批。(2)人员、材料、设备到位。(3)现场具备施工条件。(4)施工人员已经通过现场安全教育。(5)征得现场监理单位、建设单位同意。.3.3施工说明3.3.3.1PCCP管道电连接系统电跨接用钢片。跨接电缆采用铝热焊方式分别焊接在相连的两节PCCP管的跨接钢片上(跨接钢片铝热焊施工方法：电缆剥皮露出50~60mm铜芯，电缆与钢片的焊接部分打磨实；放入点火器，盖好模具盖子；压住模具使电缆与钢片表面贴接。电缆焊接完成后，除去焊点周围的焊渣等杂物，再使密封防腐处理，等热溶胶固化后，使用混凝土对跨连接点处进行.3.3.2棒状镁阳极安装特定组分的化学填料。应保证阳极底部的化学填料层厚度为300mm，顶部厚度为3.3.3.3带状锌阳极安装置于阳极沟中心，阳极周围填充特定组分和尺寸的化学填料，应采取一定措混合。当条件允许时，阳极周围填充的化学填料应加入足量的水覆盖一定厚度的土层对安装好的阳极进行保护，但土层的厚度不能行连3.3.3.4测试探头的安装铜／硫酸铜参比电极和23.5测试盒的安装PCCP阳极通对于钢制排气阀井、排空阀井、连通设施，测试盒安装在它的踏步垂直的位置。为保证测试桩与井壁的牢固连接，首先由于现场无任何安装测试装置的位置，因此暂不考虑改施工图纸。PCCP测试板.3.6电缆安装(1)XLPE/PVC1×25mm20.6/1kv跨接电缆(2)XLPE/PVC1×16mm20.6/1kv阳极电缆(3)XLPE/PVC1×6mm20.6/1kv测试电缆所有在地面顶部水平敷设的电缆都应埋设在冻土层以下(最小埋设深度为1m)，电缆与电缆的连接，电缆与镀锡铜鼻子的连接，以及电缆与锌带的连接主要采用压接方式(铜焊接也可)，再使用专用电缆保护套进行防腐和密封。3.3.3.7施工顺序镁阳极，并将电缆引上固定；在管道回填到上部时安装上部的三条锌带和测试探头3.3.3.8阴极保护系统调试与维护管理。4工程施工进度计划业主要求，准备随时进入现场施工。并尽快将工程有关的设4.1开竣工时间4.2工程总进度计划(见下表)工程总进度计划表序1234序1234567834567890米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的0米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的0米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的00米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的0米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的0米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的0米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的4000米锌带的铺设及相应其它阴极保护材料的5人员、材料、施工机械设备等需要量计划5.1人员需要量计划理，采用项目经理负责制，项目经理全权负责整个工对业主负责，全权指挥和调动本工程的人员财数量(人数量(人)111233材料管理14计划管理15安全管理16施工管理17力工10过程中，项目经理协调指挥检查，项目人员，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工的需要按际进度，控制劳动力进退场工作。现场施工人员根据工种要.2材料需要量计划123434567856789料料料料3主要施工机械设备需要量计划123456789CCT便携式/ZC-8/124433482系双瑞公司质量管理概况003年6月，是由中国船舶重工集团公司第七二五研究所为生产和管理实践经验的基础上，为确保产品持续满足顾客需BZ本单位科研和生产的军民一体化的质量体系。并于1997年底，通过了中国适用于民用产品(包括外贸产品)质量管理体系。质量方针质量目标4质量控制机构生产质量检查员施工质量检查员阴极保护材料生阴极保护工程施面责任，组织项目质量方针、质量目的及质量政策的制定与工作，对重大质量问题进行决策，建立有效的的2)总工程师现场施工质量负技术责任，协助项目经理实现质量体系的持3)质检员对材料设备的质量进行检查与验收，对工程的安装质工序进行质量检查，对施工中存在的违反质量的问题进行4)施工人员当严格按照施工工艺、技术说明及设计图纸进行施工，对各自的作。按照质量控制程序作好施工自检工作，认真记录检查结果合格后，方可进行下道工序的施的，下道工序拒绝施工，对于不合格的工序立即进行1)在工程实施准备阶段质量及合格证书等，标准仪器必须出具有效的鉴定合格证书。不经监理专业工程师设计意图，关键点及应该特别注意的问题，经监理施工方案审查，对施工进度、施工进行评审。2)在工程安装阶段接检”的“三检”制。实行工序间的验收交接制度，上道工序经验收合格后，方可进行下道工序的施工，上道工序达不到标准要求的，下道工序拒绝施工，对于不合行恒电流仪、深井阳极地床、测试桩和参比电极、均压装置以及检查片的安装，安装结束后，经监理专业工程师检查后进3)工程交工阶段质检部门检查合格签证后，提交交工技术文。技术文件应当数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，并且初评合7质量控制要素制程序”进行评审。文件。.8.1质量监督.8.2质量检查查制度，质量检查人员对工程进行主要技术经济指标7安全保证技术组织措施和保证体系7.1组织机构HSE安全管理挡案要认真收集和整理,项目部执行各项制度的情况必须及时记录,履HSE管理监督员(安全7.2HSE管理方针7.3HSE管理目标7.4HSE责任制HSE管理措施.6项目部施工作业现场安全管理7.6.1安全施工总则具体要求，特应编制安全施工技术措施并经业主批准后方行入场前安全教育，使每个参加该项目施工的人员确实认识工程的特点。作好日常安全教本规定外，应执行.6.2安全会议制度.6.3安全培训制度等做记录,并要求每月全员参加一次。7.6.4现场安全管理制度中施工总平面图布置的要求布置各项临时，停车场地，设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设若需晚上施工，应设置足够的照明灯具，在施工现场全教育活动。全性，记载每次检查的日期、发现的问题、所采取的指示和安全警示。位置(如各类地上和地下管道、电缆和其它地材，严防各类火灾发生。有法规和其它为了保障现场施工人员、业7.6.4.10设专职和兼职的安全员，安全员要经常深入工地指导施工安全工作，把安7.6.4.11建立领导安全值日制度，在安排施工进度的同时，安排好安全生产和认真7.6.4.12施工班组要实施班前会制度，并做好安全日记，兼职安全员(班组设)、。7.6.4.14当监理工程师认为进行中的施工活动将对施工人员、检查人员及第三方人。环境保护管理规定7.4不得随意向现场排放各种污染物和杂物。员健康管理规定8.7密切注意员工的健康监护，发生问题及时治疗。.9检查与隐患整改管理规定采取可靠的安全措施，加强监控，防止事项目部安全负责人要负责对本部门隐患项目实施检查和监督。8进度保证技术组织措施和保证体系为确保按照计划工期完成全部阴极保护工程施工任务,本工程采用三项有效的保证措施:8.1组织保证措施切配合，加强对工程进度的全面控制：以计划进理、技术和施工人员上岗，从组织安排上保证计划进度的实理，采用项目经理负责制，项目经理全权负责整个工。8.2资金保证措施8.3管理保证措施8.3.1物资落实开工前,编制各类物资的供应计划,专人负责现场物资供应工作,作到施工材料按质按时适量供应,杜绝由于物资供应不足而影响施工进度的现象，同时避免物资供8.3.2施工人员8.3.3施工设备落实8.3.4措施落实前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,施工过程中，项目经理协调指挥检查，防止时，按日安排具体施工进度，确保工期如期完成。现场管理8.4具体措施8.4.1材料管理措施合同签定后即组织人员按工程需要进行生产准备,所有