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文档简介
第页装修施工现场管理制度装修施工现场管理制度1
1、单位装修、改造必需严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必需实行逐级平安责任制,确定相应人员负责工地的平安生产和防火平安。
2、平安生产主管部门要参加装修、改造设计的审核,提出平安生产管理看法;施工前应与施工单位签订平安生产责任书,明确各自的责任。
3、施工单位应设立专职现场平安员,负责施工现场日常平安生产管理工作;建立义务消防组织,在工地平安负责人领导下,进行平安生产工作。
4、局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。
5、要进行常常性的平安生产检查,刚好发觉和解决设计、施工中存在的问题和担心全隐患,确保施工现场平安。
6、依据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及平安操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。
7、施工现场禁止吸烟。必需运用低压照明设备;全部施工人员不准在施工现场住宿,必需到平安生产主管部门办理登记,领取出入证。
8、因装修、改造设计须要而变更、挪动的消防设施,必需经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。
9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工须要而运用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危急品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日运用量。
10、施工现场垃圾、渣土应刚好清理,消退平安隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工现场运用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;运用时要有专人看护,运用后必需马上断电。
12、开工前要对全体施工人员进行平安生产教化,普及平安生产学问,学会运用消防器材。
装修施工现场管理制度2
临时线路是解决特别状况下,各部门急需电源的临时措施。各单位应当严格限制临时线路的架设并加强管理。
1、凡是须要运用临时线路的部门,必需提前向平安生产主管部门申请,经批准后方可架设临时线路。
2、凡运用临时线路,必需由专职电工负责按批准日期安装和拆除,非电工人员一律不准私自安装、架设、运用。
3、露天运用临时线路的部门,必需设专人负责巡回检查管理。
4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得运用临时线路。
5、任何部门必需在申报批准日期内运用临时线路,逾期必需重新申报,不得以任何借口长期运用临时线路。
6、凡违反上述规定的临时线路,平安生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装运用或挪用临时线路而发生事故的部门,其后果由当事者负责,平安委员会依据事故等级赐予行政惩罚。
装修施工现场管理制度3
室内装修施工现场的管理工作
(1)在工程开工时,召集全部工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、平安、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合全部工地人员对整个工程有肯定相识。
(2)工地放样,根据平面图纸尺寸依次弹线放样,并仔细核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应刚好与设计人员进行处理,并请甲方到场征求看法,在得到共同认可后方能进行施工。
(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,依据施工进行及实际状况合理地、科学地进行调度,避开出现施工混乱,施工间断以削减奢侈和损失,详细内容:
①人员(工种)调度
加强安排管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消退停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以支配木制作门面或家具施工,以免相互争场地出现离工现象,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力气于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,支配一部分人员去做协助工程的附属工程,当各工序同时绽开时,管理者须支配一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
②材料调度
施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清晰,并预料出将来数天内对材料的需求量,刚好赐予调供,禁止出现停工待料现象。同时要留意保持工地整齐,切勿使材料乱置于现场。为避开工地空间变小影响施工,需限制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中需防止施工人员随意奢侈材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。
③机具管理
实行施工机具领用登记制度,以'谁领用、谁保管、谁负责'为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的运用,可避开一些工序机具闲置,提高施工机具的运用率,同时还须加强对施工机具的保养,运用前应细致检查机具,运用过程中若发生故障应刚好解除。工程完毕,应支配专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
(4)施工日记
施工日记是反映整个工程施工具体过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料运用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
(5)施工检查
施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:
①工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,刚好发觉问题进行订正,以免发生不行挽回的损失。
②平安检查
a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净四周的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。
b.施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后顺手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,肯定禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。
c.严禁非电气人员安装及修理电路,防止发生触电伤亡事故。
d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,留意工地钥匙的传递,巡察工地,检查防范措施。
③施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进度外,还要常常了解其它工序的进度,发觉问题刚好解决,避开出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。
依据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以便利限制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。
(6)与甲方(业方)联系、沟通
施工过程中管理人员须常常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工状况,并刚好将甲方的看法反馈,相互沟通,增加甲方对施工的信念。主要联系工作的内容:
①工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作为工期计算的基础。
②陪伴甲方看工地,并介绍施工状况。
③按时参与甲方召开的工程会议。
④重视甲方提出更改设计的看法,对不能实施的看法须作具体说明,更改
用须得到甲方签章认可。
⑤邀请甲方参与对隐藏工程的.验收。
⑥帮助甲方办理消防报验手续。
⑦呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。
装修施工现场管理制度4
为了切实抓好车间的净扮装修工程,确保工程的平安、质量、进度的顺当进行,特制定现场施工管理规定如下:
1、施工现场的各施工单位,必需根据图纸设计进行施工,施工所用的材料必需根据合同要求,严禁运用伪劣不合格产品,根据规范保质、保量搞好净化车间的装修。
2、应当对全部施工人员进行平安教化,提高平安意识,使施工人员懂得平安施工的重要性,从思想上重视平安工作。施工现场应当留意火灾事故、触电事故、高空坠落事故,各单位要把平安工作做到实处,灭火器、保险带以及个人平安防护的平安措施必需到位,特别工种作业人员应持证上岗,特殊是电焊工、电工,必需持证上岗,防止平安事故的发生。
3、各施工单位做出施工进度安排(报甲方备案),使净扮装修工程按期完成。
4、各施工单位应提前安装技术夹层上的管道和设备,尽量避开顶板安装以后再进行踩踏,造成顶板的破坏。
5、施工过程中假如发觉图纸所设计的与现场实际状况不符、不科学、不美观,或者相互有障碍,应刚好与甲方沟通,经探讨、协商后进行合理变更。
6、各施工单位要相互协作,协作施工,各施工单位在施工中应留意爱护好已经安装的设备、管道、门窗、彩钢板等,各单位相互监督,谁损坏谁负责,假如没有发觉是谁损坏的,由分项的施工方自己负责修复。彩钢板安装后,各单位在彩钢板上开眼安装管道必需保证精确无误,假如施工错误,所造成的一切损失,由错误方负责。
7、搞好施工现场的文明施工,相互监督度文明施工行为,搞好施工现场的卫生工作。施工垃圾、生活垃圾,肯定要集中处理,严禁乱扔、乱放.严禁随地大小便,特殊是顶棚上,坚决不允许小便、乱扔垃圾,如有发觉罚款101元,严禁酗酒、打架、偷盗。各单位要相互监督,肯定要文明施工。
装修施工现场管理制度5
1、特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和四周设施的平安有重大危急因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。
2、特种作业人员必需体检合格,不能有从事本工种所禁忌的疾病。
3、特种作业人员,必需根据国家有关规定,经特地的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
4、特种作业人员,必需持证上岗,并且按规定正确穿戴和运用劳动防护用品。
5、特种作业人员,必需严格执行平安操作规程。
6、特种作业人员每年体检一次,不合格者马上转换工种。
7、按时参与资格证件的年审,过期未审,按无效证件处理。
8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。
9、单位必需为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。
装修施工现场管理制度6
西景花园装修施工现场管理规定
1、施工时间为:每日8:3019:00,其中12:0014:0018:0019:00之间不得运用噪音较大的设备、设施。如需加班,应提前向物管公司提出申请,经批准后,方可加班。非施工时间,施工人员严禁在小区内逗留或留宿。
2、严禁向楼下扔垃圾、纸屑、烟头等废弃物。
3、《装修施工许可证》应放于施工现场、《装修出入证》应随身携带,随时备查。
4、施工中留意平安,出现人身事故,由责任者自负。
5、严禁在小区内闲逛或洽谈业务。
6、下班后锁好门窗,关闭水电气阀门或开关,做好防火防盗工作。
7、未经同意,不准擅自施工,不准无证进入小区。
8、更换施工方案需经物业公司同意。
9、施工期限原则上规定为90天,如超过须经装修管理人员批准后方可办理延期。
10、施工期间,室内防盗、防火、人身平安工作由装修公司负责,业主自装的由用户负责,施工期间的防火责任人为装修公司负责人(自装的为业主本人)。
11、施工期间,每个施工现场必需配置至少4公斤的灭火器,否则,物管公司有权责令停工整改。
12、消防设施,不得擅自动用。
13、动用明火,请到物管处备案。
14、施工期间,严禁在小区内存放易燃、易爆等危急品,严禁乱拉、乱接电线,严禁运用电炉、电饭(炒)锅、电水壶、电热棒等大功率家用电器以及在施工现场做饭和擅自动用明火作业。
15、施工期间,须遵守电梯运用规定:
(11)电梯内禁止吸烟、吐痰、涂污和丢弃杂物。
(12)禁止儿童在电梯旁边游戏玩耍。儿童乘电梯应由成人陪伴。
(13)严禁运用客梯搬运货物、垃圾等。
(14)不得擅自装运易燃、易爆、有毒、有害物品,如特殊须要,应报经物管处批准且派专人护运方可。
(15)乘电梯时,不行将身体倚靠轿门,进出门时不许长时间站在门中间,以免拦住电眼。
(16)运用电梯禁止动作粗野,只按运行之按钮,不得击打按钮,撞击门板。
(17)搬运货物,不得超过限定重量。
(18)不得开启轿顶平安窗装运较长物件。
(19)搬运物品时运用不当或蓄意损坏电梯,由当事人担当责任并负责赔偿。
16、梯出现下列状况,应刚好报告物管处:
(1)门的开和关失去限制;
(2)运行时有明显的速度异样;
(3)运行时有异样的振动和响声;
(4)有漏电现象。
装修施工现场管理制度7
一、一般要求
1、凡进入施工现场的全部人员必需合理运用平安带、平安帽,扣好帽带,并穿着工装。
2、电气、电气焊等特种作业人员必需持证上岗,严禁无证操作。
3、工程现场必需建立平安生产责任制及工作标准,遵守劳动纪律和平安规章制度。
4、工程施工前,施工单位的施工方案中必需有平安措施。
5、不准带非工作人员进入作业区域;不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作;施工过程中不得饮酒。工作时间不准嘻戏打闹。
6、运用梯子时,梯子与地面之间角度以60度为宜,在光滑地面上运用梯子登高时要有防滑设施,没有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有牢固的牵绳拉住。
7、发生事故刚好报告,重伤或死亡事故首先急救,同时留意爱护现场。
二、施工现场
1、施工现场各种材料必需布局合理、堆放整齐、符合平安、文明卫生的要求,对散落的管件、废料、建筑垃圾应刚好整理。
2、危害工人健康的各种有害物质,应存放在通风良好的专用仓库内。
3、对产生噪音、振动及异味的施工,必需在夜间施工。
4、施工现场危急区应悬挂“危急”或“禁止通行”的明显标记。
5、雨、雪天气,应刚好解除路面积水、积雪,并实行防滑措施。三、现场与个体防护
1、凡在2米以上悬空高处作业人员,必需系好平安带。平安带必需高挂低用,拴挂坚固,严禁拴在不坚固的物体上。如作业上方无拴挂点,应设置平安拉绳或平安栏杆。
2、现场从事喷漆、打磨除锈等作业,必需按规定配戴个人防护用品。进入有毒有害物质容器内、坑道内作业前必需取样分析,其有害物质浓度必需符合标准,作业人员必需戴防毒面具,出入容器必需运用金属爬梯并派专人监护。
3、施工临时用电必需严格遵守施工临时用电管理制度。
四、施工现场临时用电平安管理制度
1、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计。5台以下和设备总容量在50kw以下者,应制定平安用电和电气防火措施
2、临时用电工程必需经批准部门和运用单位共同验收,合格后方可投入运用。
3、电工必需经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必需通过相关教化培训和技术交底,考核合格后方可上岗工作。
4、安装、巡检、修理或拆除临时用电设备和线路,必需由电工完成,并应有人监护。
5、各类用电人员应驾驭平安用电基本学问和所用设备的性能,并应符合下列规定:
a.运用电气设备前必需按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并应检查电气装置和爱护设施,严禁设备带“缺陷”运转;
b.保管和维护所用设备,发觉问题刚好报告解决;
c.短暂停用设备的开关箱必需分断电源隔离开关,并应关门上锁;
d.移动电气设备时(手持式电动工具、小型可移动式工具除外),必需经电工切断电源并做妥当处理后进行。
6、电气设备现场四周不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质,否则应予清除或做防护处置.
7、施工现场供电的tn-s接零爱护系统中,电气设备的金属外壳必需与爱护零线连接。
8、配电箱、开关箱进行修理、检查时,必需将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标记牌,严禁带电作业。停送电必需由专人负责。
9、电缆线路应采纳沿支架或墙壁架空敷设,并采纳绝缘子固定,绑扎线必需采纳绝缘线,严禁沿地面明设,并应避开机械损伤和介质腐蚀。装饰装修工程或其他特别阶段,电源线可沿墙角、地面敷设,但应实行防机械损伤措施。施工现场禁止私拉乱接电线和电缆。
10、配电系统按三级配电、二级爱护的要求,应设置总配电箱、安排电箱、开关箱。总配电箱内应装设电度表,并应装设电流、电压表。
11、总配电箱的电器应具备电源隔离,正常接通与分断电路,以及短路、过载、漏电爱护功能。
12、安排电箱应装设总隔离开关、分路隔离开关以及总断路器、分路断路器或总熔断器、分路熔断器。
13、开关箱必需装设隔离开关、断路器或熔断器,以及漏电爱护器。
14、总配电箱应设在靠近电源的区域,安排电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,安排电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其限制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
15、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面。
16、配电箱、开关箱的进、出线口应配置固定线卡、进出线应加绝缘护套并成束卡在箱体上,不得与箱体干脆接触。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采纳橡皮护套绝缘电缆,不得有接头。
17、漏电爱护器应装设在总配电箱、开关箱靠近负荷的一侧,且不得用于启动电气设备的操作。
18、配电箱、开关箱的电源进线端严禁采纳插头和插座做活动连接。
19、配电箱、开关箱箱门应配锁,并应由专人负责。
20、配电箱、开关箱应定期检查、修理。检查、修理人员必需是专业电工。检查、修理时必需按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必需运用电工绝缘工具,并应做检查、修理工作记录。
21、焊接机械
a.焊接现场不得有易燃、易爆物品。
b.沟通弧焊机变压器的一次侧电源线长度不应大于5m,电源进线处必需设置防护措施。
c.沟通电焊机械应配装防二次侧触电爱护器。
d.电焊机械的二次线应采纳防水橡皮护套铜芯软电缆,电缆长度不应大于30m,不得采纳金属构件或结构钢筋代替二次线的地线。
e.运用电焊机械焊接时必需穿戴防护用具。
22、严禁运用碘钨灯照明,一般场所可运用额定电压为220v的照明器,220v灯具距地面不得低于2.5m。行灯及潮湿等特别场所应运用平安低电压照明器,电源电压不应大于36v。
23、照明灯具的金属外壳必需与pe线相连接,照明开关箱内必需装设隔离开关、短路与过路爱护电器和漏电爱护器
24、施工完成后临时用电的拆除应报知项目公司,不得私自拆除。
25、施工临时用电不行作为租户办公的正式用电运用。
26、项目管理人员如发觉临时用电平安隐患有权刚好停电处理、令其停工整改。
五、动火作业管理制度
1、在楼内进行动火作业时,必需先清理作业现场四周的易燃易爆物品。有烟感探头的场所,要做好爱护,防止误报警。
2、动火作业现场要有相应的消防灭火措施,例如打算水、灭火器等,以便发生火警时,能快速灭火;
3、动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及疏散通道;
4、动火作业完毕之后,要清理好作业现场。对不申报而进行动火作业的人员(或部门),除通报指责外,并自行担当由此造成的一切事故责任。
甲方签字(盖章):乙方签字(盖章):
法定代表人或授权代表:法定代表人或授权代表:
年月日年月日
装修施工现场管理制度8
写字楼二次装修施工现场管理
由地盘管理小组向施工单位发放临时装修许可证,注明施工有效期限,并同时发放施工工作牌(带照片),持证上岗,接受监督,规范管理。
施工现场管理的一般管理规定:
(i)地盘管理小组依据施工地盘管理规定和合同约定行使监督职权;
(ii)进入大厦范围的施工单位及个人必需遵守有关制度和规定,听从管理指挥;
(iii)施工单位应在施工现场较醒目的地方挂上临时装修许可证,施工人员必需佩带工作牌进出大厦,乘坐指定的电梯到达施工现场和离开大厦;
(iv)施工单位应将现场工作人员的花名册(附照片)一式二份报送公司消防治安处和大厦管理处备案,交付垃圾清运押金后,方可进入现场施工;
(v)施工场地内一律不准住人做饭,违者罚款。夜晚需国加班的应在白天提前申报,并应登记备案;(不超过晚上九时为限)
(vi)留意合理支配施工时间,避开客户因噪音问题投诉而影响到施工进程;
(vii)施工中所用的装修材料和施工期间所产生的装修垃圾一律由电梯运输,装修垃圾必需实行袋装化,出大厦不许停留。
(viii)施工期间所用的水、电及其他设备和协助场地,须按地盘管理合同规定进行管理;
(i*)施工现场不准乱接乱拉电线,临时线路要排列整齐,并设置平安爱护装置,施工范围及旁边的空调、给派水、电话等设施的运用及试运行、停用等都必需经地盘管理小组同意;
(*)运辅材料和垃圾要按地盘管理小组指定的路途和时间进行。
(*i)施工动火作业必需提前提出申请,对施工现场必需实行相应的平安防范措施,经地盘管理小组消防监督员检查合格后方可进行作业。
(*ii)地盘管理小组全权监管施工现场,如有违反相关规定者,小组成员有责任刚好制止,状况严峻的,责令其停工整改;
装修施工现场管理制度9
1.施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理,现场一切事宜均由项目经理统一支配,有事需项目经理解决,请与项目经理协商,不得擅自做主。
2.项目经理有问题要刚好向工程部联系与相关负责人协商解决。施工人员必需听从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,敬重客户,不能与客户发生冲突,情节严峻者马上除名。遇参观客户参观工地现场刚好热忱接待,引导参观,不得有抵触心情。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发觉,马上除名。
4.工人施工前项目经理要具体交底,施工图由项目经理、客户、工程部各持一份,装修过程中相互监督,出现问题刚好订正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发觉问题马上报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发觉,坚决肃穆处理。
5.爱护成品与半成品,不叠放、堆放,不放置任何物品,必要时应实行遮盖、包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不在工地留宿;入厕需到物业指定
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