储运部岗位职责

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储运部岗位职责（一）

1、保持积极、向上心态，乐观开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。

3、仔细贯彻落实公司文化，及各项规章制度。

4、听从上级支配，乐观主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；

6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责协作相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特别注明。

9、对进出货物有质量、数量等异样状况的，要第一时光通知相关部门，乐观处理，决不配送有质量和数量差异的货物。

10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有显然的标示。

11、对库存攒压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；

12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要乐观与货运部做好交流协调工作。

13、乐观协作售后服务部门工作，对客户发货需要要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的平安性；

15、对配送人员和驾驶员的工作举行分配支配；监督本部门员工日常工作。挺直参加和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6S工作。乐观协作相关部门的检查。

17、密切协作各部门工作，保证工作的延续性、完整性。

18、乐观协作上级领导工作，完成上级暂时交办的其他工作。

19、对客户中央经理负责。

储运部岗位职责（二）

一、规范流程

执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施，对仓库的正常运作负责。

对天天每项进、销、存业务的运行情况采取检查与把握，发觉问题立刻处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行情况良好。

二、确切反映库存

（一）、确切记账、报账。

1、天天检查手工账记账状况确保准时性、确切性。

2、抽查库存报表的准时性与确切性，检查所报库存是否面面。

3、检查公司到货通知书，核实产品实际数量和破损率，保证确切无误。

4、手工账库存与实物库存是否符合，按排天天抽查10个品种以上。

5、按照公司的实际销售能力，确定产品的标准库存量，监督仓储量并保证明际存货100％精确，禁止产生断货，否则严正考核。

6、准时与总公司交流，明确总公司到货实际数量与产品日期。

7、检查公司来货产品破损，胀包损坏等状况，明确事故责任人并针对问题准时举行处理。

（二）、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保确切准时地将开票单交付库管，准时出库。

3、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。

4、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账，(.)定期报送经理批阅，批阅完毕准时存档。

三、库位支配

（一）、合理科学支配商品的库位与堆放。

1、杜绝浮现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、库存全部物品务必记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清晰，不得缺乏。

（二）、严查漏袋胀包破损回库。

1、对漏袋、胀包、破损严格把关，查找缘由，严格监督处理。

2、严格管理公司来货产品的包装破损，分开堆放，并准时验收入账。

四、出入库手续

按票据要求严格把好入库关与出库手续。

1、以先进先出，推陈储新为原则，乐观组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。

2、对库管加强管理，发货仔细、认真，不得发错货。

3、严禁装卸工野蛮装卸，加强思想教导和行为束缚，对违背规则者从严处罚。

五、商品的保管

对入库、在库商品的保管责任

1、全部产品不得堆放库外，特别状况务必加垫仓板及盖油布，不得受潮淋雨。

2、严防搬卸过程中对产品包装及其本身的损坏。

六、司机管理

加强现役司机和离职司机的管理

1、管理运送车辆现役车况及车内工具，并做好具体记录。

2、定期让司机收集车辆车况信息，并举行存档。

3、把握司机心理状态，状态不佳，严禁出车。

4、做好司机服役记录，离职除办理离职手续外还要做车辆交接手续。

七、平安卫生

（一）、对所有在库商品、财产的平安、质量负责，杜绝人为损坏与缺失。

1、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。

2、杜绝工作失误，造成商品失窃、失火、受潮、霉变等状况。

3、定期组织人员对库房举行清洁，保证库房的仓储环境，确保库存产品及物料的质量不变。

（二）、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。

1、建立健全值班制度，做好值班记录

2、严查产品走失等行为，对于触犯法律的担当相应法律责任

八、培训与考核

加强自身业务水平，对员工实时举行培训与考核。

把握员工思想动态，准时做好员工思想工作，保证每一名员工的工作状态

九、劳动纪律

建立并不断完美仓库工作纪律。

针对仓库运作流程，制定并实施对库房的管理制度和管理办法及相关劳动纪律，并在工作中不断修改和完美。

储运部岗位职责（三）

一、按照公司战略规划要求及选购、销售方案的需求，制定储存及配送方案。

二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作方案并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完美的地方制定出有效的改进措施。

四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工举行方向引导、检查和订正，。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并担当执行公司规章制度、管理章程及工作命令的义务。

七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运送管理，乐观合理地绽开产品调度工作。