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/中国建筑工程总公司CHINA中建大厦火灾自动报警系统施工方案审批:日期:年月日审核:日期:年月日编制:日期:年月日中建五局工业设备安装有限公司目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、工程概况 2二、工程范围 2三、施工准备 3四、施工程序 7五、施工管理、协作和协调措施 8六、专业施工方法及技术措施 9七、施工进度支配及保证工期的措施 16八、质量保证体系及措施 17九、平安、文明施工保证措施 20一、工程概况中建大厦位于韶山南路和电力路交汇处,为框架—剪力墙结构。总建筑面积为47124.41m2,其中地下两层,地上二十六层。建筑物高度为99.45m。地下二层为平战结合的地下停车库及设备用房、地下一层为机房和停车库、一~三层为商业用房、四层为食堂、五层为会议楼层二、工程范围工程范围:包括火灾自动报警灭火及联动限制系统1、消防报警及联动限制系统选用智能联动限制系统。消防限制室设在一层。2、消防报警线及联动限制线选用耐火阻燃电线电缆,由机房引至弱电管道井及各层消防接线箱。3、火灾消防报警及联动限制系统由集中报警及联动限制柜、显示器、火灾探测器、手动报警按钮盒、火灾报警限制器,输入输出限制模块、隔离器等部分组成。4、全部火警设备安装:吸顶式火灾报警探测器干脆固定在顶棚上,壁装设备干脆固定在墙上,为此而进行的预埋件、预留孔等必需和土建施工密切协作,全部管线必需配管到位,手动报警按钮盒安装高度为底边距地1.4m。5、配电室低压配电屏中,需消防联动的各回路空气断路器均配用分别脱扣器,相应的回路单元装设消防联动模块,低压配电室内设联动限制箱,由消防限制室限制非消防电源的切除。6、联动限制要求(1)火灾事故广播限制程序应符合下列要求:二层及以上的楼层发生火灾,应先通知着火层及相邻上下层;首层发生火灾,应先通知本层、二层及地下层。(2)火灾确认后,在消防限制室或配电室手动限制切断火灾区域的开水器、风机、一般照明插座等非消防电源,并将电源运行信号反馈至消防限制室。(3)火灾确认后,电梯降至首层,切断非消防电梯电源,电梯到达预定位置后,信号反馈至消防限制室。态。(5)火灾确认后,停止有关部位的空调送风,关闭电动防火阀:启动有关部位的防烟和排风机、排烟阀等,并接收反馈信号。7、消防电话线由消防限制室敷设至管道井及各层消防接线箱。8、配电室、消防水泵房、电梯机房设消防电话固定分机,其余部位设带电话插孔的手动报警按钮。9、火灾事故广播单独设置,火灾时干脆启用。10、消防限制室的接地和其它接地共用接地体,其接地电阻值不得大于l欧。三、施工准备3.1施工准备工作支配施工准备工作是整个施工生产的前提,依据本工程的工程内容和实际状况,项目部制定了施工的准备支配(如表3.1所示)。为工程顺当进展打下良好的基础。主要准备工作一览表表3.1项目内容进场后第几天完成施工组织设计编制确定施工方案和质量技术平安等措施,并报审进场前施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员1方案编制和交底编写施工方案,并向有关人员和班组细致交底2施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班3材料支配原材料和各种半成品需求支配3定位放线点线复合,建立平面布置的定位和限制细部3平面布置依据施工总平面图布置临时设施2机具进场机械设备进场就位1材料进场部分材料进场3人员进场和教化组织劳动力接连进场,进行三级平安技术教化2进度支配交底明确总进度支配及各部门的任务和期限3质量平安交底明确质量等级特殊要求,加强平安劳动爱惜33.2施工组织准备为实现本工程的优质、高速、平安、文明、低耗的目标而奋斗,本工程接受项目法施工的管理体制。施工管理体制的设置原则1)形成有确定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺当完成。2)依据本工程规模、技术困难程度等因素建立管理组织。3)接受项目管理体制的同时,经济合同手段帮助部分行政手段,明确各方面责、权、利。项目法施工在施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程全过程的进度、质量、平安、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、平安、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,细心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件限制、材料选购 到产品标识、过程限制等过程中,切实执行ISO9001质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使支配、组织、协调、限制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术人员通过岗位目标责任制和行为准则约束,共同为优质、平安、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。组建项目经理部项目经理由取得国家壹级资质的项目经理担当,由项目经理选聘技能、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、平安员、质量检查员、材料员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施支配。组织、协调、限制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行支配管理。支配管理主要体现在工程项目综合进度支配和经济支配。3.2.4项目经理部组织机构(图3.2项目经理 项目经理项目副经理兼技术负责项目副经理兼技术负责人rrrren人材料设备(公司兼管)项目财务(公司兼管)项目合约(公司兼管)材料设备(公司兼管)项目财务(公司兼管)项目合约(公司兼管)工程质安部工程技术部图3.2.4主要施工管理人员工程现场管理机构的人员支配见下表:序号岗位任职人员姓名职务职称1项目经理张道德项目经理设备高级工程师2副经理兼技术负责人曾锋涛项目总工电气高级工程师3暖通专业工程师刘斌工程部主管暖通工程师4给排水专业工程师蔡丽华工程部主管给排水工程师5电气专业工程师(兼)曾锋涛项目总工电气高级工程师6质安部主管(兼环境员)任建国质安部主管技师7质检员邓桂凤质安部主管设备高级工程师8合约部主管(兼)宋利文合约部主管工程师9财务部主管(兼)邱兰财务部主管会计师10材料设备部主管(兼)廖剑锋物资公司主管经济师3.3技术准备工程准备阶段包括收集工程资料,详细探讨工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本状况,为编制施工方案,施工支配供应资料数据。图纸自审和会审。组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和驾驭施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。对火灾自动报警和土建及其他专业相互联系比照,若发觉问题,提前和建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。确定工期。了解土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度支配,以便协作土建的进度。和装修单位探讨确定装修过程有关的相关交叉作业支配,使交叉协作土建顺当进行。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一支配,合理布置,避开施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。编制施工图预算。依据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需材料的详细数量、人工数量、大型机械台班,以便做出进度支配和供应支配,更好地限制成本,削减消耗。技术交底。技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的全部人员对工程技术要做到心中有数,以便科学地组织施工和合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均接受三级制,即项目部技术负责人→施工员→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、平安措施、新工艺、新操作方法及现场状况等。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工进步行交底要求细致、齐全、完善,并要结合详细操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及留意事项等进行详细的讲解并描述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行细致探讨,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。适用的施工规范和标准(施工期间有新标准颁布时按新标准):《建筑电气工程施工质量及验收规范》GB50303-2002《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《火灾报警限制器》GB4717—2005《消防联动限制设备通用技术条件》GBl6806—1997《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—1995(2005版)《火灾自动报警系统设计规范》GB50116—1998《建筑电气工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-006-20033.4资源准备劳动力支配依据总的施工进度支配支配,项目经理部向业主、监理和总承包单位上报劳动力进场支配,批准后由公司人力资源部统筹支配并依据施工进度要求进行动态调整,确保进场人员在质量、数量和时间上的合理性。劳动力需用量支配表见表3.4劳动力需用量支配表表3工种2007年2008年9月1011121月2345678电焊工111111111111电工333333555555普工222222555555合计666666111111111111材料进场支配对我公司选购 的材料,由项目经理部选购 人员和供应商紧密协作,和建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商(厂家),刚好组织订货。对数量多或大型设备,提前和供货商定货,组织进场材料时间应留意施工进度支配中材料安装时间及材料生产周期。在火灾自动报警系统工程安装中,依据工程须要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率,确保工程质量和平安的重要保证,本工程支配投入的施工机械机具和工具需求支配如表3.4施工机械机具和工具需求支配表序号 机械名称型号单位数量备注1临时配电箱只82临时电缆m10003手枪钻60210C把54接地电阻测试仪ZC29B-1台15绝缘电阻测试仪ZC29B-2台16数字多用表VC890D台17兆欧表ZC-7台18钳形表BM851A台13.5现场准备施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的交接验收工作,包括测量限制点及有关技术资料,并复核限制点。接通临时水、电线路,搭建临设等。四、施工程序4.1施工依次施工依次是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑的安装工程,宜接受平行流水立体交叉作业,分专业、分系统、分区进行安装。基本要求:上道工序的完成要为下道工序创建施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,削减不必要的返工奢侈,确保工程质量。4.2施工程序熟悉、领悟施工图纸→布管布线→配线及管内穿线→绝缘测定→设备安装就位→校线、接线→单体试验→分项通电调试→联动编程-竣工检测及验收五、施工管理、协作和协调措施5.1施工管理措施实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制。我公司在工程施工中实行“项目法施工”,运用系统工程的观点和方法,对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是:实行生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现,项目经理细心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素,确定内部的支配形式和支配方案并对工程的质量、平安、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺当的得到贯彻和实施。5.2施工协作管理措施中建大厦机电安装工程项目经理部负责处理好各种关系,使之协调一样,以保证工程项目管理的正常进行。消防工程安装必需协调好本专业和给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉协作、和土建、装修单位的协作以及和建设单位、监理单位的协作。和建设单位、监理单位的协作措施1)我方将严格遵守合同,履行对建设单位的承诺,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2)我方依据监理单位有关规定和实施细则要求,本着对建设单位负责的共同原则,主动协作监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、平安管理工作。3)建立完整的工程质量管理体系,并在工作和监理单位保持密切的饿联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。4)工程全部和监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO9001标准中的文件和资料限制规定进行,以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。和土建及其他专业施工单位的协作措施1)我们将遵守项目经理部的有关施工管理规定和要求,听从项目经理部的协调管理,本着对工程负责的共同原则,主动协作各专业施工一起抓好工程的施工进度、质量、平安管理工作。2)在开工前,依据项目经理部制定的总体施工时辰表,作出详细的施工进度支配表,确保工期目标的实现。3)和土建施工、装修单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能削减现场设计修改,保证施工顺当进行。4)在装修施工前,向装修单位提交须要协调协作的项目清单,并和装修单位一起协商,制定出各交叉工序的施工依次及作业时间,便于和装修单位的施工协调。5.3专业施工协作协调技术措施5.3.1电气专业的在高层建筑中,电气专业的强电和弱电限制系统是整个建筑的中枢神经,除给排水专业的污水和地下水系统外(不含压力排水系统)、全部安装专业的各个功能系统都和强电和弱电有干脆的线路联系,电气专业的大部分强、弱电管都要敷设在结构中。所以,电气专业的施工协作特殊重要。5.3.2吊顶施工时电气的施工火灾自动报警专业在吊顶面层安装的主要设备有探测器和广播等。施工工序为:内装吊顶标高放线,面层分格线放线→电工按标高和分格线配吊顶电线管和稳装接线盒,穿电线、安装吊杆→内装封吊主次龙骨面层板→开面层设备孔,加固被切断的龙骨,调整吊顶平整度→电工安装设备。吊顶内火灾自动报警系统主干线槽的安装和电线的敷设,确定要等到通风主风道和水专业的主干管安装完毕后,才能起先。5.3.3公共走道内吊顶的施工公共走道吊顶内各安装专业管线,主管道和干线的集中部位,吊顶内部除去混凝土梁占用的空间、吊顶主次龙骨和面层占用的高度,真正可用于安装各专业管线的空间极为有限,因此须各专业协调,做出综合作业布置图。协调的原则是:以保证装饰效果为中心,以满足各专业系统功能为前提,适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。安装专业听从土建总包的管理和协调,不能各自为政,先下手为强,先占有利位置,不管其他专业能否安装。要坚持有压力的管道躲无压力的管道(污水管和空调专业的凝水管属于无压力管道)。小管躲大管,大管躲风管的原则。在走道的中间部位,给照明灯具和其他面层设备,留出确定的安装空间。六、专业施工方法及技术措施火灾自动报警系统施工前,火灾自动报警系统运用的烟感、温感、手报、电线电缆等主要系统组件应经国家消防产品质量监督检测中心检验合格并经当地公安消防主管部门认可的产品。6.1火灾自动报警及联动限制系统工程施工火灾自动报警系统的施工应按设计图纸进行,不得随意更改。火灾自动报警系统施工前,应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其他必要的技术文件。工艺流程:熟悉、领悟施工图纸→布管布线→清洗管件→配线及管内穿线→绝缘测定→设备安装就位→校线、接线→单体试验→分项通电调试→联动编程-竣工检测及验收6.1.1配管和布施工之前,必需看懂平面图、接线图、安装图、系统图及其它的技术性文件。本工程接受热镀锌线管(JDG管),配管不应有折扁、裂缝、毛刺等现象,金属线管等切断后,随即清修管口,保持管口光滑,以免穿线时损伤导线绝缘层,严禁用电、气焊切割管。弯管时,弯扁度不大于外径10%,管子弯曲半径≥6D。金属线管沿墙和吊顶安装时,中间固定点距离约1.0~1.5m,且间距匀整,电气器具或接线盒边缘的距离为150~500mm①预留预埋a.施工前必需充分熟悉设计图纸,了解预留孔、洞的尺寸、位置,防止遗漏;如发生偏差应刚好以书面形式向有关部门反映,以便协调解决。b.对于明、暗装的箱、盒等设备,因详细尺寸不能确定的,应依据图纸位置及预留尺寸,先制作木质箱、盒预埋适当位置,并保证该位置及预留尺寸的精确无误,木质箱、盒固定牢靠。c.全部管材必需具有材质证明书和产品合格证,凡有折扁、裂纹、管内有毛刺的管材禁止运用。d.依据图纸,配管应沿最近的路途敷设,并应尽量避开和其它专业管道交叉、重叠,尽量削减弯曲。e.当配管进入箱、盒时,应焊接固定。管口露出箱、盒部分应小于5mm;金属软管进入箱、盒时,应运用软管接头连接,并且软管有管卡固定,其固定间距不大于1mm,不得利用软管作为接地导体。配管的连接必需用套管焊接,不准用对眼管口,套管长度为连接外径的1.5-3.0倍;连接管的对口处应在套管中心,切口要锉平,管口应刮光,焊接应坚实、严密。f.当接受金属软管作套管时,其长度不宜大于2米,且应接受管卡固定,其固定点间距不应大于0.5米,金属软管和消防限制设备的接线盒(箱)应接受锁母固定,并应依据配管规定接地。g.当配管必需弯曲时,其弯转角度应保证大于90度;每条管路禁止有三个以上的转角,且不得有“S”弯;在弯曲半径处不得有皱折和压瘪,以免发生穿线困难或损坏导线绝缘。线管弯曲处,弯扁程度不应大于管外径的10%,弯曲半径不小于线管外径的6倍。埋设于混凝土楼板内的线管,弯曲半径应不小于线管外径的10倍。h.管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,在吊顶内敷设时,盒的内外均应套锁母。i.在吊顶内敷设各类管路和线槽时,宜接受单独的卡具吊装或支撑物固定。j.线槽的直线段应每隔1.0—1.5m设置吊点或支点,在下列部位也设置吊点或支点:线槽接头处;距线盒0.2m处;线槽走向变更或转弯处。k.吊装线槽的吊杆直径,不小于6mm。l.线管超过下列长度时,中间应加装接线盒或拉线盒,其位置应选在便于穿线处:管长每超过45米无弯曲时;管长每超过30米,有一个弯时;管长每超过20米,有二个弯时;管长每超过12米有三个弯时。m.进入落地式限制箱的线管,应排列整齐,管口高出基础面不小于50mm。n.线管应避开设备基础,当穿过建筑物基础时,应另加爱惜管爱惜。经过建筑物伸缩缝时,应考虑沉降影响,应装设补偿装置,安装方法依据有关标准图集施行。(其制安在安装前提交专题方案或有关技术交底资料)o.配管时,如遇管路较长,弯头较多,通入钢丝有困难时,可在配管时预先在管内穿好钢丝,以便穿导线时运用;为避开管内积水,线管在水平配置时,中间部分略为垫高,形成确定排水坡度。p.配管敷设完成后,向上的管口应刚好用木塞堵封;对于接线盒等可用泡沫堵塞,以免异物进入。②管内穿线a.工艺流程配线、配色→管路清扫→穿引线→放线、做拉线头穿线→加护口→导线连接→接头包扎→绝缘测试并记录b.准备工作①.在建筑抹灰及地面工程结束后进行。②.为不伤及导线,穿线前,应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气,吹入已敷好的管中,以便除去残留的灰土和水分,清扫后,随即向管内吹入滑石粉,并检查管子端已安上护线套后再进行穿线。c.穿线方法:导线的引入,一般用钢线引入。当管路较短,弯头较少时,可把钢引线由管子一端送向另一端,再从另一端将导线绑扎在钢引线上牵引导线入管。假如管路较长,可由管的两端同时穿入钢引线,引线在管中相遇搭钩后把导线引入。穿线时,应运用放线架,以便保持导线不乱和不出急弯。导线穿入管中,应一端有人拉,另一端有人送,且动作要协调。穿入管中的导线,应成平行束合并进入,尽可能不要相互扭缠。导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。d.穿线技术要求及留意事项依据设计图纸、现行国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的规定,对导线种类、电压等级进行检查。管内截面积选择导线型号、规格。管内导线总截面积(包括外护层)不应超过管子截面积40%。不同回路、不同电压等级、不同电流类别的导线,不得穿入同一管内,或线槽的同一槽孔内。从接线盒、线槽等处引到探测器盒、限制设备盒、扬声器盒等接线盒的线路加金属软管爱惜。火灾探测器的传输线路接受双色导线“+”为红色,“—”为兰色。整个工程中,相同用途导线颜色应一样,接线端子和导线两段应加以标号和线标。接线箱内的端子接受压接端子板,接线端子加相应标号。导线只能在接线盒内分支和连接,在管内和线槽内的导线中间不能有接头或扭结。分支和连接应接受接线端子,导线端头应烫锡。线路敷设后,对每个回路的导线间和导线用500V兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值须≥20MΩ。敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处,均应作密封处理。对于运用的非金属管或线槽及其附件均应接受阻燃材料。穿线结束后,应对其每回路用500V兆欧表绝缘测试,具对地绝缘电阻不应小于20mΩ。火灾探测器的安装探测器安装必需按图安装,且必需符合以下规范要求:1)至墙壁梁边的水平距离,不应小于0.5m,四周0.5m内,不应有遮挡物;距空调送风口水平距离,不应小于1.5m。2)至多孔送风顶棚孔口的水平距离,不应小于0.5m。3)在宽度小于3m的内走道顶棚上设置控测器时,宜居中布置感温间距≤10m,感烟间距≤15m,距端墙的距离,不应大于探测器安装间距的一半;4)探测器宜水平安装,如必需倾斜安装时,倾斜角不应大于45°。探测器底座安装应固定牢靠,其导线连接必需牢靠。探测器确认,应面对便于人员视察的主要入口方向,探测器在调试时方可安装,在安装前应妥当保管,并应实行防尘,防潮,防腐蚀措施。手动火灾警按钮安装手动火灾报警按钮,应安装在墙上距地(楼)面高度1.5m处。手动报警按钮必需按图安装,安装应坚实,并不得倾斜。手动火灾报警按钮的外接导线,应留有不小于10cm的余量,且在其端部应有明显标记。火灾报警限制器的安装火灾报警限制器的安装应坚实,不得倾斜,当其安装在轻质墙上时,应实行加固措施,引入限制器的线、缆必需符合下列要求:配电应整齐,避开交叉,并应固定牢靠,线、缆端部,均应标明编号,并和图纸一样,字迹清晰不易褪色,端子的每个接线端不应超过两根,线、缆余量≥200㎜,导线应绑扎成束,导线引入线穿线后,在进管处应封堵。限制器主电流引入线,应干脆和消防电源连接,严禁运用电源插头。主电源应有明显标记。限制器接地应坚实,并有明显标记。消防限制设备的安装消防限制设备在安装前,应进行功能检查,不合格,不得安装,消防设备的外接导线,当用金属软管时,长度≤2m,且用管卡固定,间距≤0.5m。金属线管和消防限制设备的接线盒(箱),连接时应用锁母固定,并应依据配管规定接地,导线端部有明显标记,柜内不同电压等级,不同电流类别的端子,应分开、且有明显标记。系统接地装置的安装工作接地线应接受铜芯绝缘线、缆,不得利用镀锌扁铁和金属软管,工作接地线,引至接地体过墙时,应穿入爱惜管。工作接地线和爱惜接地线,必需分开,爱惜接地导体不得利用金属软管。接地装置施工结束时,应刚好作隐藏工程验收,完成必要的资料。验收应包括下列内容:1)测量接地电阻,并作记录;2)查验应提交的技术文件;3)审查施工质量。6.1.7火灾自动报警系统的调试,应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。火灾自动报警系统调试前应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其他必要的技术文件。调试负责人必需由有资格的专业技术人员担当,全部参加调试人员应职责明确,并应依据调试程序工作。1)调试前的准备调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。应按施工验收规范的要求检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题,应会同有关单位协商解决,并有文字记录。应按施工验收规范要求检查系统线路,对于错线、开路和短路等进行处理。2)调试火灾自动报警系统调试,应先分别对探测器、区域报警器、集中报警限制器、火灾警报装置和消防限制设备等逐个进行单机通电检查,接受专用的检查仪器对探测器逐个进行试验,其动作应精确无误后,方可进行系统调试。火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准《火灾报警限制器通用技术条件》的有关要求对报警限制器进行下列功能检查:(1)火灾报警自检功能;(2)消音、复位功能;(3)故障报警功能;(4)火灾优先功能;(5)报警记忆功能;(6)电源自动切换和备用电源的自动充电功能;(7)备用电源的欠压和过压报警功能。3)火灾自动报警系统联动测试:(1)消防电梯迫降试验消防中心主机接受火灾报警信号后,自动迫降消防电梯至首层。(2)联动试验通过感烟测试仪模拟烟信号后,烟探测器在15秒内输出报警信号并启动整个系统。(3)火灾事故应急照明、广播、诱导标记工程试验:切断主电源后,各楼梯走道的应急照明、诱导标记照明蓄电池持续供电时间大于20分钟以上为合格,应急疏散方向为平安出口,广播系统通过消防报警限制中心自备电源发出平安疏散事故广播,对各个广播声响进行检测。(4)系统通电后,对报警限制器要进行下列功能检查,火灾报警自检功能、消音、复位功能,故障报警功能,报警记忆功能,电源自动转换和备用电源自动充电功能,备用电源的欠压和过压报警功能,并符合国家标准GB4717《火灾报警限制器通用技术条件》的有关要求。检查火灾自动报警系统的主电源、备用电源,其容量应分别符合现行有关国家标准的要求,备用电源连续充放电三次后,主电源和备用电源应能自动转换。分别用主电和备电供电,检查系统各项限制功能和联动功能。系统应在连续运行120小时无故障后,按规范正式填写一份调试报告。本系统调试完毕后,应由参加调试的人员提出报告,发觉问题刚好处理。6.1.8火灾自动报警系统竣工验收,应在公安消防监督机构监督下,由建设主管单位支持,设计、施工、调试等单位参加,共同进行。1)火灾自动报警系统验收应包括下列装置:(1)火灾自动报警装置(包括各种火灾探测器、手动报警按钮、区域报警限制器和集中报警限制器等);(2)灭火系统限制装置(包括室内消火栓、自动喷水、卤代烷等固定灭火系统的限制装置);(3)电动防火门、防火卷帘限制装置;(4)通风空调、防排烟及电动防火阀等消防限制装置;(5)火灾事故广播、消防通讯、消防电源、消防电梯和消防限制室的限制装置;(6)火灾事故照明及疏散指示限制装置。2)火灾自动报警系统验收前,建设单位应向公安消防监督机构提交验收申请报告,并附下列技术文件:(1)系统竣工表;(2)系统的竣工图;(3)施工记录(包括隐藏工程验收记录);(4)调试报告;(5)管理、维护人员登记表。七、施工进度支配及保证工期的措施7.1工期目标工期目标:确保消防工程于2008年8月10日竣工,于2008年8月20日总体调试完毕,于2008年8月28日前交付7.2施工进度支配施工进度支配见附图“中建大厦消防安装工程施工横断图”。7.3保证工期的措施在保证工程质量和平安的基础上,确保施工进度。施工中以总包进度网络支配为依据,按不同阶段、不同专业工种分解为不同的进度目标,以各分项管理、技术措施为爱惜手段,进行施工全过程的动态限制。进度限制的方法1)按施工阶段分解,突出限制节点。以关键线路和次线路为线索,以支配中起止里程碑为限制点,在不同施工阶段确定重点限制对象,制定施工细则,达到保证限制节点的实现。2)按总进度网络支配的时间要求,将施工总进度支配分解为季度、月度和旬度进度支配。实施施工进度支配的动态限制施工进度支配的限制是一个循环渐进的动态限制过程,施工现场的条件和状况千变万化,项目经理要刚好了解和驾驭和施工进度有关的各种信息,不断将实际进度和支配进度进行比较,一旦发觉进度拖后,要分析缘由,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。技术保证措施1)做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能削减现场设计修改,保证施工顺当进行。2)项目施工前都必需进行技术交底,使全部参和施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。3)加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、平安要求及措施。施工组织保证措施1)对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮番连续施工方式抢出规定工期。2)把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺当,系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小,爱惜校验愈彻底、重现性愈好,系统投用后的牢靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺当,耗时就愈少,就可使工期的到确保,甚至有所提前。3)设备、材料的按支配交付,将为本工程施工总进度的完成创建有利的外部条件。我们将主动主动地协作建设单位做好这方面工作。但假如真的出现由于设备供应发生延期或其他缘由造成局部工程工期延误等状况时,我方将主动实行措施把工期抓回来。后勤保障措施我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将合理支配施工人员的休息,做好后勤供应工作确保工程顺当进行。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系,能保证刚好将现场所需的材料和加工件供应到现场,对应急材料和加工件,我方将以急件形式进行选购 和加工,最大限度地满足现场运用。八、质量保证体系及措施8.1质量目标在确保平安生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,坚持“严细管理、创建优良工程、勤奋守信、满足顾客须要、持续改进、增加竞争优势”的质量方针,实行科学管理,细心施工。本工程质量目标为:依据国家验收规范标准,工程一次验收合格,满足标准要求,确保湖南省优质工程及“芙蓉奖”,协作总包争创国家工程最高奖——“鲁班奖”。8.2质量保证体系依据国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准,以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的详细指导,全部质量活动都有质量支配并详细反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系组织机构:项目质量保证体系的组成:项目经理、项目副经理兼总工组成质量保证体系的领导层。由工程技术部、质量平安部、材料设备部、商务合约部、综合办公室等组成质量保证体系的管理层。建立由公司本部干脆领导,以项目经理负责,项目副经理、项目总工中间限制,项目各专业质检工程师检查、全员参和的管理机构。质量保证体系组织机构如图所示。项目经理项目经理项目副经理(兼项目副经理(兼技术负责人)专职质检员专职质检员消防施工队质检员消防施工队质检员物资设备部质检员设备施工队质检员建立健全和严格执行各项制度1)正确贯彻执行公司的各项技术要求,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量、缩短建设工期和提高经济效益的详细技术工作业务上。2)建立健全各级技术责任制。正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其职,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作主动性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。3)建立施工组织设计的施工方案审查制度。开工前,将我公司技术主管部门批准的施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的的施工,以及新技术新材料的运用,我施工单位提前一周提出详细的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。4)建立健全技术复合制度和技术交底制度。在细致组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复合。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必需对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。5)坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检核交接检。隐藏工程在做好三检制的基础上,请监理工程师审核并签字认可。8.3质量保证措施人员培训我方历来重视对职工的教化培训,已经造就出一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成样板工程,我方除支配有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立刻分批对施工技术、管理人员和施工人员,进行各类针对性的岗位培训。施工机械和工器具1)本工程我方保证运用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态,均在规定的检验或检验周期内,并由具有资格的检验机构出具符合运用要求的检定合格证书。2)本工程开工前,我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理(如电焊机、运输机械)及技术坚决,检验和试验仪器设备完成计量鉴定,工器具完成保养和计量鉴定,以完好的施工机械和设备来保证施工质量。物资管理选购 物资和建设单位供应的设备材料,其质量和各类参数和设计技术文件的一样性是确保机组施工设计要求、运行的平安、牢靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一,我方对设备、材料等物资的质量限制都有经第三方认证的管理程序,具有设备、材料等物资的质量严格受控实力。我方将针对本工程的特点和管理模式,完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。材料进场按程序刚好向监理部进行报验。技术规范1)我方将严格执行国家、建设部颁发的、和本工程有关的法规、规程、求。2)在本工程施工期间,假如有新版的技术规范颁布,原则上执行最新版本的规范。作为特殊状况仍需执行非最新版本的规范的,需征得设计单位、建设单位和监理单位的批准。3)火灾自动报警系统施工和验收执行的标准和规范(施工期间有新标准颁布时按新标准):《建筑电气工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-006-2003《建筑电气工程施工质量及验收规范》GB50303-2002《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-929.平安、文明施工保证措施坚持“质量第一、平安第一”的方针,把施工平安工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安工作的特点又体现在它是一项须要持之以恒、须要全员参加的困难的系统工作。9.1平安、文明施工目标平安目标严格依据建设部“一标三规范”组织施工。文明施工目标严格按建设部的有关文件执行,努力做好规范管理,达到文明样板工地标准。9.2平安、文明施工保证体系平安、文明施工保证体系组织机构文明施工是确保平安施工,提高工程质量的重要手段,也是施工企业综合管理水平的一项重要标记。我们将细致贯彻执行《湖南省建设工程现场文明施工管理方法》和《湖南省建设现场文明施工检查评定标准》,在本工程施工中,我方将全面、全过程实行文明施工管理,使文明施工贯穿施工准备起先,直至工程竣工移交的施工全过程,营造出一个高标准的文明施工氛围和平安的作业环境。做好施工的平面布置,做好企业文化的宣扬工作,按企业施工现场标准化施工,施工现场的机具设备有专人修理、保养,现场材料在规定的地点堆放整齐,现场无垃圾,对四周环境无污染。争创中建总公司CI金奖。成立以项目经理为组长的施工平安管理小组,形成从项目经理到班组的平安、文明施工保证体系组织机构(如图所示)。组长:张道德组长:张道德副组长:曾副组长:曾锋涛、任建国消防主管:蔡丽华消防主管:蔡丽华各施工班组各施工班组图平安、文明施工保证体系组织机构图建立健全和严格执行各项平安管理制度1)项目部建立以项目经理为首的文明施工管理小组,设立专业的文明施工管理员,各专业作业队设立兼职文明施工管理员。2)加强人员教化及培训,提高施工人员素养。3)施工人员进入现场必需遵守现场平安文明施工各项管理制度,必需遵纪遵遵守法律律。4)施工人员进入现场必需着装整齐,施工人员必需佩带工作卡,按规定的标准正确运用劳动爱惜用品,不得赤膊,不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。5)在施工现场明确划分文明施工管理责任区,坚持谁施工谁负责的原则。6)在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶,随时随地清理现场垃圾,定期施药除“四害”。7)在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下任何残迹和隐患,每天下班前清理一次。8)保证施工现场道路畅通,不得在平安通道上堆放任何材料、设备及其他物品,不得破坏平安通道。9)施工现场由总包单位设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。10)工程所须要的材料、设备在现场堆放整齐、坚实,按有关规定不得超宽、超高。11)施工现场的临时电源(包括总电源箱、配电箱、开关箱、
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