透层碎石封层粘层施工技术方案

透层、碎石封层、粘层施工技术方案一、编制依据及编制原则1、编制依据本施工方案根据业主的有关合同要求、及交通部公路沥青路面施工技术规范（JTGF40——2004）的有关规定，结合本单位的实际情况和多年的施工经验，通过实地考察情况编制。2、编制原则遵守合同文件的各项条款要求，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。实施项目法管理，通过对劳动、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。二、工程概况1、本工程为煤油稀释沥青透层、改性乳化沥青碎石封层、阳离子乳化沥青粘层。2、主要工程量为：煤油稀释沥青透层：XXX万㎡、改性乳化沥青碎石封层：XXX万㎡、阳离子乳化沥青粘层：XXX万㎡3、施工的合同段桩号：XXX全长约XXX公里(双幅)。三、项目人员安排、工作分工及职责要求为确保工程顺利进行，根据工艺要求为做好各环节工作要做到合理分工、科学安排、责任到人。（一）本次项目主要管理人员安排、工作分工及职责如下：1、施工总负责人：职责：全面负责试验段施工组织、计划、协调等工作。2、技术负责人：职责：负责施工方案设计、工地现场管理、施工测量、技术管理等工作。3、质检负责人：职责：负责全过程质量监督、管理及试验检测、内业资料管理工作。4、机械负责人：职责：负责设备管理、机械维修和设备使用维护工作。5、基层清扫组，责任人：负责路面清扫、除尘工作的组织、实施及检查。6、施工作业组，责任人：负责煤油稀释沥青透层、改性乳化沥青碎石封层、阳离子乳化沥青粘层的施工。7、后勤保障组，责任人：负责施工队生产、生活所需物资的供应；设备维护；资金提供及协调工作。（二）、材料要求及用量1、改性乳化沥青：采用山东省公路局沥青总站生产,洒布量为0.7L/M2。2、碎石：采用粒径为S14洁净的石料，山东省金乡县石料厂提供，碎石撒布后覆盖率达到70%。（三）、机械设备安排：拟投入以下机械设备：XFC9280GLQ智能型同步碎石封层车1台，XFC8280GLQ智能型沥青洒布车2台，ZL-50装载机1台，，吹风机3台，发电机1台，50T贮存罐一个。为确保工程顺利实施，我们在9月20日前完成对所有投入施工机械的维修、检测、标定和调试。四、同步碎石封层车标定1、碎石撒布量标定：在试验室分别测定覆盖率为60%、70%和80%的碎石用量。在封层车行驶速度为5km/h、料斗升起角度为38度、封层车上料门的刻度为8.0、8.5、9.0的情况下,分别用50cm*50cm的托盘测定其对应的每平方碎石质量。根据测定结果确定封层车料门的刻度。2、沥青洒布量标定：在封层车行驶速度为5km/h，沥青泵的泵速约为441转/min，482转/min，552转/min，沥青泵的泵压达到0.4-1.0Mpa的情况下，分别用50cm*50cm的托盘对电脑设定的0.6L/m2、0.7L/m2、0.8L/m2沥青洒布量进行标定和校正。五、技术方案及要求（一）原材料本项目所用原材料煤油稀释沥青、改性乳化沥青、阳离子乳化沥青。由业主提供（山东省公路局沥青总站生产）,碎石产地山东省金乡县。我们将严格按照技术规范要求进行检验，检验合格并经监理工程师审核同意后方能进场，不合格的材料不允许进场并严禁使用。1、透层用煤油稀释沥青质量要求（1）、采用煤油稀释沥青做透层油，煤油稀释沥青的技术要求，达到道路用液体石油沥青AL（M）-1的标准。基质沥青的针入度不宜小于100。（2）、透层油应在基层施工结束表面稍干后洒布（洒布最佳时间7天以后15天以内）洒布5天后的渗透深度在5mm以上。透层用液体石油沥青质量技术要求表（3）、透层油用量控制不少于0.6~1.5L/M2。煤油与沥青配比通常为煤油：沥青=50-60%：50-40%。（4）、洒布时透层油温度为30-60℃，纵横向搭接宽度为5-10cm。煤油稀释沥青的主要技术指标检测项目C25.5粘度蒸馏体积蒸馏后残留物闪点(TOC法)含水量(%)225℃前(%%)315℃前(%%)360℃前(%%)针入度25℃((0.1mmm)延度(25℃)性能指标＜20＜10＜35＜50100-3000＞60＞65＜0.22、封层用原材料质量要求（1）、改性乳化沥青质量要求所用PCR改性乳化沥青须符合下表所列技术要求。PCR改性乳化沥青的技术要求试验项目技术要求针入度(25℃℃1000g55s)(0..1mm))40-120恩格拉粘度E2251-10沥青标准粘度CC25，38-25软化点不小于(℃)50延度（5cm//min5℃）不小于(cmm)20含量不小于(%)50溶解度不小于(%)97．5贮存稳定性（1dd）不大于(%)1（2）、封层用碎石质量要求石料：采用坚硬、清洁干燥、无风化、无杂质的粒径为S14的碎石。每天确保150立方米的储备量。3、粘层用原材料其质量要求粘层采用阳离子改性乳化沥青（1）、粘层油用量控制不少于0.3~0.5L/M2。（2）、洒布时粘层油温度为40-70℃，纵横向搭接宽度为1-5cm阳离子乳化沥青的技术要求试验项目技术要求恩格拉粘度25℃℃1-61．18mm筛上剩剩余量(%)小于0.1残留分含量(%%)大大于50针入度25℃（0.1mmm）45-150软化点（℃）大于于5015℃延度不小于(%)40溶解度大于(%)97．5贮存稳定性（11d）小于(%)1六、透层施工方案1、基层清扫（1）粗扫：组织人工对验收合格的基层进行初步清理，清除表面所有松散的石料、泥土。（2）细扫：利用吹风机逐排吹净浮灰。（3）精扫：对局部污染严重的部位人工用钢刷清刷或水进行冲洗；对桥头等死角部位用人工重点清扫后，吹净浮尘。（4）对清扫后的基层封闭交通，禁止行人及车辆通行。2、透层油喷洒（1）、透层油喷洒前基层表面应清扫干净，并保持干燥。煤油沥青洒布采用智能型沥青洒布车进行喷洒，洒布量用电脑自动控制，并由检测人员现场检测校核其准确性，沥青洒布温度控制在30℃-60℃之间，沥青洒布量控制为0.6L/m2。（2）、洒布车喷洒前，根据基层宽度合理调整喷洒宽度，尽量减少重叠；喷洒后要达到喷洒均匀，不流淌和渗入一定深度的效果。（3）、喷洒完后对花白处、未喷洒到的等部位进行人工补洒。（4）、根据天气情况，若遇降雨应停止施工，并在雨过天晴时，对原施工部位进行检查，必要时要补洒。（5）、对喷洒过透层油的路段封闭交通，禁止行人及车辆通行，以免污染。3、PCR改性乳化沥青碎石封层施工方案（1）、在透层煤油稀释沥青充分挥发、充分渗透后开始封层施工。（2）、将PCR改性乳化沥青泵入同步碎石封层车的沥青贮存罐中。（3）、将经过筛选符合技术要求的碎石装入同步碎石封层车的集料贮存仓中。（4）、将装好PCR改性乳化沥青和碎石的同步碎石封层车开至施工现场，在电脑上设置PCR改性乳化沥青的喷洒量和碎石的撒布量。（5）、将调整后的同步碎石封层车开至施工路段，开动机器开始施工，同步碎石封层车行使速度为5Km/h。（6）、PCR改性乳化沥青喷洒温度为70±5℃，洒布量以0.7kg/m2为准，喷洒搭接宽度为5-7cm，碎石撒布量为5-8kg/m2，撒布后要达到颗粒不重叠、均匀,覆盖率达60%。（7）、对洒布不均匀、质量不符合要求的部位及时清理或进行人工补洒。（8）、纵横缝的处理：纵向接缝采用搭接的方式，先做的一幅封层暂留5-7cm宽度不洒碎石，待做下一幅封层时，沿预留沥青边缘进行同步碎石洒布；横向接缝，应在接缝处放置与洒布宽度同宽的钢板，长度的50cm，待洒布车通过后，应立即将其清洗干净。七、工程质量保证措施（一）、质量目标工程质量：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。安全工作：无死亡重伤事故；无重大机械事故。（二）、创优措施1、建立创优领导组织，明确创优责任制。（1）、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。（2）、工区主任，为该工区创优负责人，并把创优任务落实到工作点，分解到基层作业班组。（3）、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应的措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。（4）、项目经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作。人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。3、全面加强施工技术管理。（1）、根据创优目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划。（2）制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。4、加强内部监察检查，严格检查制度。（1）、项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查工区的安置工作，并做到严格把关，协调服务，工区设立安质室，人员配专职安全质量检查人员。（2）、工区要认真进行分项工程检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%，对未达到验标“优良”的分项工程，予以返工，重新验评，直到达到要求为止，如数据不真实，不得验评。5、加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。（三）、质量保证体系我公司为切实搞好工程施工质量，进行并通过了IS09002质量体系认证。结合该体系文件，拟为本合同工程建立完善、有效的质量保证体系，简要描述如下：1、成立强有力的领导班子，保证施工管理井然有序。组织具有丰富施工经验的人员建立施工队伍，确保各工序施工质量。建立健全质量保证体系，明确职责，落实到人。建立质量检查、质量反馈制度。2、严格落实岗位责任制，认真作好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评定等重要的技术工作。3、项目经理作为我公司在本合同段工程的代表，对工程质量负有领导责任，就质量问题应对本公司和公司经理负责。4、项目经理部设项目总工，全面负责本合同工程的技术质量工作。项目总工对项目经理和本公司负责。5、项目经理部设内部质检工程师，各工区均设有质检员在项目进行各工序的自检、互检和内部验收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。6、坚持技术交底制度，每一分项工程开工前必须进行技术交底。交底由项目总工组织进行，向现场施工人员讲解图纸、质量标准、施工技术方案、施工注意要点等。7、现场施工实行工序检验制度，严格实行“三检制”，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。8、在工序检验过程中严格坚持“三不放过”原则：质量问题的原因不查清不放过、质量问题及其原因没有得到纠正不放过、有关责任人没有得到处理不放过。9、开展工程质量定期检查。对在建工程进行定期质量检查，保持每月不少于一次。(四)、工程施工前的质量控制准备工作1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的施工设备并落实配备。3、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对己制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性。4、开开工前要做做好各部位位、工序的的技术交底底工作，严严格按照公公司质量体体系规定的的内容做好好技术交底底，按照二二级技术交交底的要求求，使各级级施工人员员清楚地掌掌握对将要要进行施工工的部位、工工序的施工工、施工工工艺、技术术规范要求求，对特殊殊和重点部部位要真正正做到心中中有数，确确保施工操操作的准确确性和规范范性。(五))、加强施施工全过程程的质量控控制工作1、配配齐满足工工程施工需需要的人力力资源。有有针对性地地组织各类类施工人员员进行必要要的施工前前岗位培训训，以保证证工程施工工的需要，作作业人员须须持有效上上岗证，技技术人员、组组织管理人人员必须熟熟悉本工程程的技术、工工艺要求，了了解工程的的特点和现现场情况，以以确保工程程施工能正正常运转。2、严严格按照设设计文件和和图纸、变变更令及技技术规范进进行施工。编编制详细合合理的施工工组织设计计、施工技技术方案和和操作规程程，并以此此为依据，合合理组织和和调配材料料、机械设设备和人员员，使工程程优质、高高效、低耗耗进行。3、配配齐满足工工程施工需需要的各类类设备。设设备必须经经检修、试试机、检验验合格后，方方能进场施施工。4、工工程施工实实行现场标标牌管理，标标示牌上注注明分项工工程作业内内容、简要要工艺和要要求、施工工及质量负负责人姓名名等。5、组组织强有力力的测量人人员进行测测量控制。6、对对已经认可可的施工方方案、方法法、工艺技技术参数和和指标进行行严密的监监视和控制制，保证在在具体施工工操作过程程中，能够够实现业主主和工程师师的期望，尤尤其是对工工程的特殊殊重点部位位和工序，则则要专门制制定施工方方案，部位、工序均达达到优良标标准。并加加强监督的的力度和控控制的手段段，使工程程的每个部部位、工序序均达到优优良标准。7、对施工进度进进行合理的的计划和实实施，通过过网络计划划、节点控控制、工期期中间排序序法等现代代施工管理理方法，在在业主要求求的工期内内，将施工工进度控制制在最合理理、最便于于质量控制制的节奏上上，确保实实现优质、高高效、低成成本的目标标。8、通过严把过程程检验和试试验关，保保证工程施施工的每一一段、每个个部位的质质量在施工工的过程中中受到控制制。(六)、雨季施工质量量保证措施施1、安安排专人收收听天气预预报，并将将结果每天天通报现场场管理人员员。现场管管理人员根根据天气情情况安排施施工和预防防措施。2、作作好驻地、料料场等场地地的排水，疏疏通排水沟沟，避免材材料被污染染。3、现现场施工应应集中力量量做到每一一作业段尽尽量当天完完成。4、经经常检查石石料的含水水量，并对对配合比及及时进行调调整。5、施施工遇雨时时，立即停停止施工，并并清除未压压实成型的的混合料。七、工工期保证措措施根据合合同的要求求，结合本本工程的特特点和我公公司的实际际机械、人人员等情况况，为保证证本合同工工程在合同同规定的期期限内竣工工，在施工工中我们将将采取以下下措施确保保总进度计计划的实施施。(一))、从组织织管理上保保证工期1、本工程实行项项目法施工工，根据本本工程分项项工程较多多的特点，为为便于管理理和组织施施工，拟将将本项目工工程分成两两个施工小小组，我公公司将组织织充足精干干人员，调调集精良设设备投入本本工程项目目之中。2、建建立以项目目为核心的的责权利体体系，定岗岗、定人、授授权，各负负其责。3、各工区坚持每每天一次的的生产布置置会，做到到当天的问问题不留到到下一天，并并让每个生生产者清楚楚明天的工工作，及时时安排布置置。4、每月由项目经经理主持的的生产总调调度会，总总结上个月月的施工进进度情况，安安排下个月月的施工生生产；及时时解决工程程施工内部部矛盾，及及时协调各各队伍之间间和各职能能部门之间间的关系：：对施工机机械设备、生生产物资和和劳动力安安排计划；；并对资金金进行合理理分配，保保证施工进进度的落实实和完成。5、建建立奖罚严严明的经济济责任制，每每季每月进进行一次总总结，对提提前完成任任务的相关关责任人进进行奖励：：未能按时时完成任务务的按拖延延的天数进进行罚款，谁谁拖延谁受受罚。(二))、从计划划安排上保保证工期1、在在工程开工工前，必须须严格按照照《工程施施工承包合合同》的总总工期要求求，提出工工程施工总总体进度计计划，并对对其科学性性和合理性性，以及能能否满足合合同工期的的要求并有有所提前等等问题，进进行认真审审查。2、在工程施工总总进度计划划的控制下下，坚持逐逐月(周)编制出具具体的工程程施工计划划和工作安安排。3、制定周密详细细的施工进进度计划，抓抓住关键工工序，对影影响到总工工期的工序序和作业给给予人力和和物力的充充分保证，确确保总进度度计划的顺顺利完成。4、对对生产要素素认真进行行优化组合合、动态管管理。灵活活机动地对对人员、设设备、物质质进行调度度安排，及及时组织施施工所需的的人员、物物质进场，保保障后勤供供应，满足足施工需要要，保证连连续施工作作业。5、缩缩短进场后后的筹备时时间，边筹筹备，边施施工。全线线施工，多多头并进。6、工工程计划执执行过程中中，如发现现未能按期期完成计划划的情况时时，必须及及时检查分分析原因，立立即采取有有效的措施施，调整下下周的工作作计划，使使上周延误误的工期在在下周赶回回来。(三))、从设备备、人员、材材料等资源源上保证工工期1、将将该工程列列为我公司司的重点工工程，该工工程所需的的机械设备备、技术人人员、劳动动力、材料料等资源给给予优先保保证。同时时成立一个个施工经验验丰富、组组织管理能能力强，形形式结构合合理的项目目领导班子子，配备一一批优秀的的技术骨干干，生产骨骨干和性能能卓越、状状况良好的的施工机械械，组成一一个高素质质、高效率率的施工队队伍。2、施施工机械做做到统筹安安排、统一一调配、合合理使用。尽尽可能组织织机械化流流水作业，利利用施工机机械高效生生产力，做做好施工机机械的维修修、保养工工作，施工工现场设置置修理场，保保证施工机机械的正常常运转。对对重要的、常常用的机械械和机具应应留有富余余备用设备备，以防万万一。3、制制定严格的的材料供应应计划，根根据现场的的施工进度度情况保证证各施工段段材料的及及时供应，杜杜绝停工待待料的情况况出现以免免耽误工期期。4、作作好人员配配备、材料料采购、机机械进场及及维修等保保障工作，保保证施工正正常进行。(四))、从技术术上保证工工期l、由项目总工程程师全面负负责该项目目的施工技技术管理，项项目经理部部设置工程程部，负责责制定施工工方案，编编制施工工工艺，及时时解决施工工中出现的的问题，以以方案指导导施工，防防止出现返返工现象而而影响工期期。2、精心组织，精精心施工。在在对工程及及其所在地地情况进行行详细调查查，充分掌掌握实际情情况的基础础上，编制制科学合理理的施工组组织设计和和施工方案案。3、实行图纸会审审制度，认认真审核图图纸，在工工程开工前前由总工程程师组织有有关技术人人员进行设设计图纸会会审，及时时向业主和和监理工程程师提出施施工图纸、技技术规范和和其它技术术文件中的的错误和不不足之处，掌掌握施工、技技术规范和和验收规范范。4、严把质量关，切切实保证各各项质量管管理制度的的有效执行行。加强工工序检查，上上道工序不不合格，下下道工序不不进行。5、采用新技术、新新工艺、尽尽量压缩工工序时间，安安排好工序序衔接。6、实行技术交底底制度，施施工技术人人员应在施施工之前及及时向班组组做好详尽尽的技术交交底，勤到到现场，对对各个施工工过程做好好跟踪技术术监控，发发现问题及及时现场就就地解决，防防止工序检检验不合格格而进行返返工，延误误工期。（五）、资金保保证措施1、保证业主支付付我单位的的资金专款款专用，不不以任何形形式将资金金挪作它用用。2、严格遵守业主主对资金作作用的各项项规定。4、按时发放工人人工资，确确保工人保保质保量完完成施工任任务。（六）、健康保保证措施关心员工的生活活，根据不不同的气候候条件、施施工强度相相应调剂员员工的饮食食，加强饮饮食卫生管管理，减少少疾病。保保证各个员员工以健康康的体魄、充充沛体力，良良好的精神神状况投入入到施工中中。现场设设立医务室室、定期做做好饮食卫卫生的消毒毒工件，防防止恶性传传染病的发发生而影响响正常施工工。做到食食堂、宿舍舍每天消毒毒两次，设设专人负责责。驻地生生活环境卫卫生干净整整洁，周围围无垃圾堆堆，无蚊蝇蝇孳生地。设设专人负责责清扫和消消毒环境卫卫生。八、安全质量生产产措施（一）、确定安安全生产目目标本项目安全目标标确定为“三无一杜杜绝一创建建”，“三无”即：无工工伤死亡事事故；无交交通死亡事事故；无火火灾、洪灾灾事故；“一杜绝”即杜绝重重伤事故；；“一创建”即：创建建文明工地地。(二))、建立安安全生产体体系1、建建立健全安安全生产管管理机构，成成立以项目目经理为组组长的安全全生产领导导小组，全全面负责并并领导本项项目的安全全生产工作作。2、本本项目实行行安全生产产三级管理理，即：一一级管理由由经理负责责，二级管管理由专职职安全员负负责，三级级管理由领领工员(或班组长)负责，各各作业点设设立安全监监督岗。3、按按照我公司司颁布的《安安全生产责责任制》的的要求，落落实各级管管理人员和和操作人员员的安全生生产责任制制做到纵向向到底，横横向到边，各各自作好本本岗位的安安全工作。4、本本项目在开开工前，由由项目经理理部编制实实施性安全全技术施工工组织设计计，认真执执行安全生生产“五同时”原则，采采取安全技技术措施，确确保施工安安全。5、实实行逐级安安全技术交交底制，由由经理部组组织有关人人员对工程程项目或专专项进行书书面详细安安全技术交交底，凡参参加安全技技术交底的的人员要履履行签字手手续，并保保存资料。项项目经理部部专职工安安全员要对对安全技术术措施的执执行情况进进行监督检检查，并作作好记录。6、加加强施工现现场安全教教育：1)针针对工程特特点，对所所有从事管管理和生产产的人员进进行全面的的安全教育育，重点对对专(兼)职安全员员、领工员员：班组长长、电工、机机械工、场场内机动车车辆以及新新工上岗、工工人变岗和和改变工艺艺等进行培培训教育。2）对对从事施工工管理和生生产的人员员，未经安安全教育的的不准上岗岗；新工人人(含民工、临临时工)未进行三三级教育的的不准上岗岗；变换工工种或采用用新技术、新新工艺、新新设备、新新材料没有有进行培训训不准上岗岗。3)通通过安全教教育，增强强职工安全全意识，树树立“安全第一一、预防为为主，的思思想；掌握握基本生产产知识和安安全操作技技能；提高高职工遵守守施工安全全纪律的自自觉性，认认真执行安安全操作规规定，做到到。不违章章指挥、不不违章操作作、不伤害害自己、不不被他人伤伤害，达到到提高职工工整体安全全防护意识识和自我防防护能力。7、认真真执行安全全检查制度度经理部要要保证检查查制度的落落实，要规规定定期检检查日期及及参加检查查的人员，经经理部每旬旬进行一次次；作业班班组每天进进行一次，非非定期检查查应视工程程情况如施施工准备前前，施工危危险性、采采取新工艺艺、季节性性变化、节节假日前后后等要进行行检查，并并要有领导导值班，对对检查中发发现的安全全问题按照照“三不放过”的原则制制定整改措措施，定人人限期进行行整改。管管生产必须须管安全”的原则真真正落实。8、事故报告制度度：1）、无无论何时，一一旦发生危危害工程安安全、工程程进度、工工程质量事事故时，除除采取必要要的抢救措措施以外必必须立即暂暂停此项目目和与之有有关的项目目的施工。2）、事事故发生后后，承包人人必须以最最快的方式式，将事故故的简要情情况报监理理工程师，在在监理工程程师初步确确定安全、质质量事故的的类别性质质后，按下下述要求进进行报告：：质量问问题：在两两天内书面面上报监理理工程师和和业主。一般质量事故：：3天内书面面上报监理理工程师和和业主。重大质量事故：：2小时内速速报监理工工程师和业业主。3）、监监理工程师师视察了事事故现场后后立即上报报并提出处处理意见，承承包人应按按照监理工工程师指示示消除事故故产生的危危害和影响响，并查明明事故原因因后向监理理工程师提提供一份事事故报告和和阶段性开开工报告，内内容包括时时间损失、处处理结果以以及监理工工程师所要要求的详细细资料等。若若事故原因因迟迟未能能查明，监监理工程师师认为事故故隐患未消消除时，可可以不批准准开工，直直到事故原原因查明并并采取补救救措施为止止。(三))、主要施施工项目安安全技术措措旅l、现现场布置：：(1))、设置安安全标志，在在本工程现现场周围配配备、架立立安全标志志牌。(2))、施工现现场的布置置符合防火火、防爆、防防洪、防雷雷电等安全全规定和文文明施工的的要求，施施工现场的的生产、生生活办公用用房、仓库库、材料堆堆放场、停停车场、生生产车间等等按批准的的总平面布布置图进行行布置。(3))、现场道道路平整、坚坚实、保持持畅通；现现场道路一一侧或两侧侧遇有河沟沟、排水沟沟、深坑等等情况时，应应有防止行行人、车辆辆跌落的安安全设施；；危险地点点应悬挂按按照《安全全色》和《安安全标志》规规定的标牌牌。夜间有有人经过的的坑洞应设设红灯示警警，施工现现场设置大大幅安全宣宣传标语。(4))、现场的的生产、生生活区均要要设足够的的消防水源源和消防设设施网点，消消防器材有有专人管理理不得乱拿拿乱动，要要组成一个个由15～20人的义务消消防队，所所有施工人人员要熟悉悉并掌握消消防设备的的性能和使使用方法。(5))、各类房房屋、库棚棚、料场等等的消防安安全距离符符合国家或或公安部门门的规定，室室外内不得得堆放易燃燃品；严禁禁在料库、油油库等处吸吸烟；现场场的易燃杂杂物，随时时清除，严严禁在有火火种的场所所或其近旁旁堆入。(6))、氧气瓶瓶不得沾染染油脂，乙炔发生生器必须有有防止回火火的安全装装置，氧气气瓶与乙炔炔发生器要要隔离存放放。2、施施工现场的的临时用电电安全控制制措施：施工现现场的临时时用电，严严格按照《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》的规规定执行：：(1))、临时用用电工程的的安装、维维修和拆除除，均由经经过培训并并取得上岗岗证的电工工完成，非非电工不准准进行电工工作业。(2))、电缆线线路采用“三相五线”接线方式式，电气设设备和电气气线路必须须绝缘良好好，场内架架设的电力力线路其悬悬挂高度及及线距符合合安全规定定，并架在在专用电杆杆上。做好好机电设备备接零，场场地内和施施工现场用用电由电工工进行连接接，并配置置标准配电电箱。确保保安全用电电，防止人人、机伤害害事故发生生。(3))、变压器器必须设接接地保护装装置，其接接地电阻不不得大于4Q变压器设设护栏，设设门加锁，专专人负责，近近旁悬挂“高压危险险、切勿靠靠近，，的的警示牌。(4))、室内配配电盘、配配电柜前要要在绝缘垫垫，并在安安装漏电保保护装置。(5))、种类电电气开关和和设备的金金属外壳，均均要设接地地或接零保保护。(6))、配电箱箱要能防火火、防雨，箱箱内不得存存放杂物并并设门加锁锁，专人管管理。(7))、移动的的电气设备备的供电线线使用橡套套电缆，穿穿过行车道道时，穿管管并埋地敷敷设。(8))、检修电电气设备时时应停电作作业，电源源箱或开关关握柄应挂挂“有人操作作，严禁合合闸”的警示片片或设专人人看管。必必须带电作作业时经有有关部门批批准。(9))、现场架架设的电力力线，不得得使用裸导导线，临时时敷设的电电线路，不不准挂在钢钢筋模板的的脚手架上上，必须安安设绝缘支支承物。3、施施工机械的的安全控制制措施：(1)、各种机机械操作人人员和车辆辆驾驶员，必必须持有操操作合格证证，不准操操作与操作作证不相符符的机械；；不准将机机械设备交交给无操作作证的人员员操作，对对机械操作作人员要建建立档案，专专人管理。(2)、操作人人员必须按按照本机说说明书规定定，严格按按照工作前前的检查制制度和工作作中注意观观察及工作作后的检查查保养制度度。(3))、加强室室或操作室室保持整洁洁、严禁存存放易燃、易易爆物品，严严禁酒后操操作机械，严严禁机械带带病运转或或超负荷运运转。(4))、严禁对对运转中的的机械设备备进行维修修、保养调调整等作业业。(5))、指挥施施工机械作作业人员，必必须站在机机械作业人人员可看到到的安全地地点，并明明确规定指指挥联纺信信号。(6)、使用钢钢丝绳的机机械，在运运转中严禁禁用手套或或其他物件件接触钢丝丝绳子，用用钢丝．绳绳子拖、拉拉机械或重重物时，人人员远离钢钢丝绳。(7))、定期组组织机电设设备、车辆辆安全大检检查，对检检查中查出出的安全问问题，按照照“三不放过”的原则进进行调查处处理制定防防范措施，防防止机械事事故的发生生。九、交通通保通措施施为保证道路安全全畅通，拟拟采取以下下措施：1、设置保保通机构，配配备专门的的保通人员员，确保施施工路段车车辆畅通。2、在靠近近城镇或与与其他有干干扰路段等等施工时，施施工现场采采用彩色隔隔离钢板封封闭。3、在施工工点前方各各路口设置置醒目标志志，提醒过过往车辆绕绕行或慢速速行驶，以以免意外事事故发生。夜夜间设警示示灯光标志志。4、密切切配合地方方交通管理理部门的工工作，遵守守一切有关关交通维护护的管理规规定。在适适当的位置置加宽便道道经方便错错车。5、并并派专人疏疏导施工路路段的交通通。设立醒醒目的警示示标志，夜夜间要有充充足的照明明。十、文文明施工现场文文明施工的的程度直接接关系到企企业的形象象，为保证证工程施工工文明有序序，拟采取取如下措施施：1、加加强对施工工人员的法法制教育，杜杜绝一切非非法活动。2、场场地内按施施工组织设设计砌筑排排水沟，形形成排水系系统，保持持场内不积积水。生活活污水经沉沉淀后排入入河内，厕厕所设化粪粪便池。场场内设专人人打扫卫生生，保持环环境清洁。3、在在编制施工工组织设计计时把文明明施工作为为一项主要要内容之一一，现场由由一名副经经理分管文文明施工。4、工地适当位置置处设标牌牌，示出工工程施工现现场总平面面图，标明明工程名称称、施工单单位、工期期、工程主主要负责人人姓名和监监督电话，自自觉接受社社会监督。5、工程材料、构构件分类分分规格存放放整齐。机机具设备定定人保养，停停放要整齐齐有序。6、现场施工注意意使工作面面尽量平整整，各种料料具堆放整整齐，工程程完成后对对现场进行行清理，做做到“工完料尽尽场地清”。十一、环境保护护（一）、环境保保护环境保护是我国国的一项基基本国策，本本承包商将将与当地政政府和环保保部门联合合协作，控控制施工污污染，减少少污水、空空气粉尘及及噪音污染染，严格控控制水土流流失，扎扎扎实实抓好好环境保护护工作。1、成成立以项目目经理任组组长的环境境保护领导导小组，配配备一定数数量的环保保设施和技技术人员，认认真学习环环保知识，共共同搞好环环保工作。2、聘聘请环保专专家现场指指导，与当当地环保部部门签订联联合开展环环保工作协协议。（二）、具具体措施1、水水土及生态态环境的保保护措施：：(1))、对树木木、植被及及地下水资资源的保护护是施工中中的环保重重点。对合合同规定的的施工界限限内、外的的植物、树树木等尽力力维持原状状。(2))、营造良良好环境。在在施工现场场和生活区区设置足够够的临时卫卫生设施，经经常