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文档简介

人员配置及劳动力计划一、劳动力资源优势1、充足的后备施工人力资源的专业劳务公司也有数家。这样从施工人力上能满足本项目需要。2、高效的人力调配机制公司可以很方便的全盘考虑予以调动。3、高效的人力使用机制我公司的施工人员不隶属于某个包工头，而是公司的共有资源。发挥出高效的工作效率。二、劳动力配置原则1统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。2、由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。三、劳动力计划劳动力计划表工种1-15天15-45天45-65天65-90天木工6162010电工8162012焊工4664壮工12886瓦工58102弱电工程师4121624新风空调技工68102装饰工程师2222电气工程师2222空调工程师2222音视频工程师2222按工程施工阶段投入劳动力情况四、劳动力计划及保证措施按工程施工阶段投入劳动力情况100%1、选择信誉好、素质高的专业施工队伍这也是本工程施工总体目标得以保证的重要措施之一。2、建立施工队伍备用制

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