生产部经理岗位职责及工作内容

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生产部经理岗位职责及工作内容篇1

1、全面负责部门的平安生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活支配)，各风电场必需落实。

2、在紧张状况下，对重大生产技术问题有权暂时处置，事后报告公司。

3、领导全体员工搞好平安文明生产，努力提升经济效益，乐观完成公司布置的各项目标。

4、部门经理是本部门部的平安第一责任人，对部门的人员和设备的平安负责，可合理调配人力、物力，快速果断处理风电场事故和另外突发大事。

5、在组织生产过程中，详细贯彻公司各项规则制度,组织制定和完美平安生产的组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、修理、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规则制度落实状况的检查工作，切实订正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。郑重对待风电场发生的事故、障碍、异样，主持事故调查分析会，按照四不放过的原则，做到缘由清晰、责任明确、防范措施执行。

8、乐观支持下属的工作，并加以指导，办事藏匿、公平、透亮     ，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产目标。

9、仔细落实公司的各项规则制度和工作标准。根据公司和6S的管理理念举行管理与生产。

10、以和睦、准时、妥当、配合的作风与办法工作，保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的落实执行状况。发觉问题准时订正，分析缘由、执行责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所平安规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》催促、监督各值落实并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作方案，完成上级下达的各项目标。

15、做好员工的培训工作，注意实效，不断提升员工的企业文化素养、技术业务素养、团队精神。

生产部经理岗位职责及工作内容篇2

工作职责：

1.负责方案管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构;

2.制订岗位工作职责和标准，建立教导培训和班组长培养机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提高;

3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产创造目标，组织和引领研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控;

4.负责创造交付的人机料法环测规划和执行，负责车间规划和资源整合，保障产能达标;

5.负责公司生产工艺和创造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程举行监督和指导;

6.按照公司项目或合同要求，评估产能和制定生产方案，确保PMC方案达标，并负责方案落实过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;

7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;

8.负责车间8S管理，对平安生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和订正措施;

9.负责创造交付中仓储、包装、运送管理;

10.强化与其他部门的交流，确保生产活动顺畅举行。

职位要求：

1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理阅历，有光纤激光器生产管理阅历优先;

2.认识生产创造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，善于生产方案、现场管理、人员管理和本事提高;

3.认识生产效率提高、成本控制、统筹运作，认识生产作业流程和工艺规程，认识生产现场管理和质量控制;

4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，认识并掌控其工作工具、工作办法和流程;

5.具备优秀的语言和文字表述本事、规划支配和组织协调本事、落实力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理岗位职责及工作内容篇3

一、岗位名称：

生产技术部经理

二、直接上级：

生产副总

三、工作本职：

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料选购的管理

四、主要职责：

1.生产组织和平安生产工作;

2.《生产方案》的编制工作;

3.生产核算体系的建立与完美;

4.大、中修及改造的组织编制;

5.检修计划的审核;

6.《材料购置方案》的审核;

7.工程技术和材料选购的管理;

8.新产品开发计划的考察、论证和审核;

9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

10.新产品和大型技术改造计划的组织实施;

11.新建项目合同的审核;

12.选购合同的审核;

13.选购物品价格的审核;

14.本系统《规则制度》的制订、落实和检查;

15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责及工作内容篇4

1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作目标;

3.负责组织编制生产作业方案,定期召开公司生产工艺工作会;

4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发计划审定工作,准时支配、组织试产;

5.负责统筹平安生产、现场管理、劳动庇护、环境庇护专项工作;

7.负责组织做好生产统计核算工作;

9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作举行检查、考核和评选;

10.负责制定本部门工作任务、工作方案,并准时组织实施、指导。

任职资历:

1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作阅历;

2.认识机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责及工作内容篇5

1、参加制订公司进展与年度经营方案。

2、组织制订并实施生产规划。

3、主持制订、调节年度生产方案及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5、领导建立和完美质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时掌控生产过程中的质量状态，协调各部门之间的交流与合作，准时解决生产中浮现的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织执行、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场可以正常生产，设备处于良好状态。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌控工作状况和有关数据。

11、综合平衡年度生产目标，制订下达月度生产方案，做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部经理岗位职责及工作内容篇6

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参与质量环境过程，乐观提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3、严格遵守环境庇护及平安制度，落实5S管理标准及考核方法，杜绝事故发生。

4、协调生产，举行调度指挥。

5、严格贯彻落实工艺路线及工艺文件。

6、贯彻落实工序质量控制;仔细落实统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求方案并传递。

8、新产品方案的实施协调及反馈。

9、其他暂时工作。

生产部经理岗位职责及工作内容篇7

1、依据生产方案组织、实施生产，掌握生产进度，确保平安、保质保量完成生产目标;

2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提高生产管理水平;

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位根据生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生平安事故的关键点等，强化7S管理，优化各操作规程;

4、举行平安督导与巡查，排解平安隐患，严防平安事故发生，做好平安生产工作;

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提升生产质量;

6、组织举行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提高生产效率;

7、与工厂相关部门交流协调，跟进物料、修理、产品品质等，准时协调解决生产相关问题;

8、组织开展平时聘请、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;

9、准时参与并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;

10、根据HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;

11、完成上级领导交办的其他事项。

生产部经理岗位职责及工作内容篇8

1、建立并完美腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作方案，并确保方案实施，执行生产管理中心制定的任务及工作支配。

2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

3、管控生产成本，提升工时效率。

4、协作安环部门对平安环境措施的有效实施，确保生产平安，并复核环保要求。

生产部经理岗位职责及工作内容篇9

1、参加概念设计、基础设计和具体设计;协作各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;具体设计信息的输入及确认;

2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供给商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参加设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;

3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调;协作公用设施的技术审核与污水环保等设计;

4、协作公用系统确实认与验证支持工作;

5、车间配套的工具、耗材等的挑选、选购及管理。项目期间分配的其他暂时工作。

生产部经理岗位职责及工作内容篇10

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作目标。

2、贯彻执行本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系，强化与有关部门的配合协作工作

3、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施落实

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保方案。定期组织召开公司月度生产方案排产会，准时组织实施、检查、协调、考核

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切协作，确保产品合同的履行，力争公司生产目标全面、超额完成

6、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发计划审定工作，准时支配、组织试生产，不断提升公司产品的市场竞争力

7、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境庇护专项工作

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时光

10、加强调度管理。科学地平衡综合生产本事，