考评部工作计划

第页考评部工作计划考评部工作安排篇1

一、工作内容：

1、月度工作安排；

2、周工作总结及工作安排；

3、市场及竞品调研；

4、活动跟进及执行；

5、物料画面设计；

6、物料制作及安装检查；

7、日常微信推送；

8、月度推广渠道效果评估；

9、公司其他工作；

二、绩效考核内容：

1、按时上班、下班，不迟到，不早退，不旷工；

2、策划月度提交工作安排；

3、策划周提交工作安排；

4、策划周提交宣扬推广画面设计稿，用于周活动、周宣扬推广画面等，属创意稿=

5、月度推广渠道评估；

考评部工作安排篇2

一、活动目的：

为了保证学生会有源源不断的簇新血液注入，有足够高素养后备军，能更有效开展校学生的一切工作，充分发展学生的主体作用，服务学院，服务同学，服务校学生会。

二、招新细则：

1.招新对象：20xx级新生

2.招新人数：40~50人

3.招新要求：

一、遵守校学生会章程，自觉遵守校学生会各项规章制度;

二、思想品德良好，工作主动主动，耐性、细心，责任心强，具有吃苦耐劳精神。

三、有较强的自我熬炼、自我管理意识，有不断学习进步的实力，有良好的学习成果，有主动进取的精神风貌。

四、具有团队合作精神，能够主动向组织靠拢。

4.招新形式：在招新时间内，在指定时间地点内进行面试;合格后经批准可进入校学生会工作。

5.考官人员：安保人员

6活动时间：9月10日

7.活动地点：学术报告厅

三、详细流程：

面试内容：

1、由被面试者进行简要的自我介绍;

2、由所报部门、所报部门负责考官进行提问，被面试者照实答问;

3、如遇才华横溢或有特别才能者可进行现场测试;面试阶段考官工作要求：

1、准时准地点进行面试

2、公允公正、耐性细心;

3、合理支配、时间适合;

4、在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘人才。

考评部工作安排篇3

一、招新目的

新的学期起先，为了扩充学校学生会的力气，给广阔同学施展自己才华和理想、提升自己实力的机会。

二、招新对象

有肯定管理实力，情愿牺牲自己为学校做贡献的初一同学。

三、招新时间、地点

1、时间：20xx年×年×日

2、地点：×××

四、招新要求

1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德好，工作主动主动，耐性细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

3、有肯定的自我熬炼，自我管理意识，有组织实力。

4、具有团队合作精神，能够主动主动向组织靠拢，能够很好的处理学习好

人工作之间的关系。

5、按时到岗、参与例会

五、招新大会

1、向同学们介绍考评部

学生会考评部是一个以检查学院纪律工作，服务广阔学生为主要目的的部门，本部与其他部门协作组织大型活动，并对活动现场进行秩序维护，为大型活动的顺当进行供应强有力的保障;与文艺部、宣扬部进行良好的协作;帮助老师对本系的早晚自习进行考勤，并查处不和谐不文明行为，为同学们供应一个良好的学习生活环境。

2、招新要求

●良好的团队协作实力，听从分工，同时能够常常对部门工作提出好的建议。

●做事细致仔细，责任心强，有实干精神。

●良好的组织纪律观，严于律己，作风正派。

●主动乐观，处事有礼有节，落落大方。

●要律人先律己，敢作敢为敢说，更要讲求语言的艺术。

3、考评部有门岗组、车库组、小卖部组、课间操组、眼操组。

4、有意参与考评部的同学，要上交申请书写简洁的自我介绍，内容包括姓名、班级、手机号、邮箱、在班中担当职务、参与考评部的缘由等，内容自己发挥。

5、申请书在×月日前交给×××

6、被录用的同学会收到短信通知，并且要根据要求按时参与例会

考评部工作安排篇4

为了接着发展和弘扬成立不久的的公共管理学系学生会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝合力的集体氛围和帮助公共管理学系的学生进行考评维护的等工作职责。接着在新学年呈现出我们关切同学，蓬勃向上的活力，仔细负责的看法，赐予新生施展才华和发挥友爱互助、关切学生的精神、热忱似火的待人之道，以及让他们在本部门得到学习和熬炼的机会。

一、招新目的

本次招新安排，通过有效的宣扬考评部的精神风貌、志向信念和维护学生考评的品质，帮助新生了解考评部存在和发展的重要性。从而吸引新生加入我们的队伍，给心理辅导站引入新的阳光的充溢朝气的血液，赐予发展的空间，发挥他们独特的创意和才能，为考评部新的学年迈出更大一步更美妙的将来奠定牢固的发展基础。

二、招新对象

公共管理学系20xx届全体新生

三、招新人数

初步预料干事8名，4男4女，详细按实际状况再作调整

四、招新地点

新生军训大本营、新生宿舍

五、招新时间

新生军训期间以及结束后

六、招新要求

(一)吃苦耐劳、细心、具有责任心，待人接物礼貌得体;

(二)性格开朗，有上进心，对本部门的工作有爱好并且会做好;

(三)一心一意为同学们服务，做好本职工作;

(四)能处理好社团、工作以及学习的关系，不会顾此失彼;

(五)具有良好的变通实力、沟通和交际实力，能妥当处理好同学，部门关系关系;

(六)具备团队合作精神，能与本部门或其他部门团结合作、协作工作;

(七)具有创新精神，能适时提出看法和建议，维护部门名誉与利益，共创考评部美妙将来;

(八)肯学习，主动学会一些医疗学问和治疗手法，会照看和劝慰别人等。

七、招新形式

在招新期间，支配相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后，在相关指定地点分两轮面试进行筛选，最终由本部门进行探讨，选拔出合适的新生干事加入我们部门，考核期为一个月。

八、招新流程

(一)前期工作(宣扬安排)

1、宣扬地点：新生军训大本营、新生宿舍、新生群等

2、宣扬时间：军训期间

3、宣扬方式：

(1)军训大本营：支配相关人员在新生大本营服务新生期间，军训休息时宣扬考评部的职责、工作理念和发展方向等，激励新生加入;

(2)新生宿舍：在进行新生宿舍检查期间，本部门干事可派发学生会宣扬单并刚好作考评部宣扬，耐性细致回答新生的怀疑，留下好印象;

(3)宣扬日：在学校指定可宣扬日，派发传单、转发微博等进行宣扬;(4)报名方式可现场报名和电话报名，要求干事礼貌得体。

4、留意事项：

(1)打算好报名登记用的登记表，以便在更好地记录报名者的简洁有效信息，之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点;

(2)对待报名者的怀疑要耐性细致地回答，让他们充分了解考评部的.工作职责、日后发展方向等;

(3)打算好面试阶段的相关工作、例如打算好报名者信息填写表、面试纸笔等，做好通知面试的打算。

(二)中期工作(面试安排)

介于公共管理学系新生人数不多，招新面试暂定为两轮。

1、第一轮

面试地点：待定

面试时间：中秋节后(详细时间再商确)面试打算：

(1)打算好面试所需填写的表格等(详见附件1.)，以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答;

(2)打算好纸笔，便利面试官记录报名者的表现和做出推断;

(3)支配部门人员做好通知面试的打算，先用信息通知，若不回者再电话联络，确保每个报名者收到精确的信息;

(4)面试官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得体和行为大方。

面试流程：

(1)报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格，在指定的教室等候面试并填写好表格，根据先后依次进行面试;

(2)面试期间，面试者先交上信息表格并做简略自我介绍，时间不超过两分钟;

(3)依据信息表格和面试者的自我介绍，面试官实行问答的形式了解面试者的基本状况，从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试;

(4)与其他部门沟通商议，将更多好的新生招进考评部。

面试问题：

(1)请问假如将来进入考评部时，与部门人员或者上司发生冲突时，你会实行什么措施呢?

(2)请问你对考评部的工作职责有什么了解?

(3)请问在某一些须要多个部门合作的活动中，但是在与其他部门合作期间出现不开心或者冲突，你又会怎么处理?

(4)考评部作为一个工作较为琐碎的部门，请问你觉得保持热忱和自信去工作重要吗?

(5)假如学生会其他部门也录用了你，你的选择是?

(6)请问你平常在与挚友聚会或者玩的时候，会主动参加和策划有新意活动吗?若有，例如什么?

(7)请问你做过一些耗时比较长须要坚持的事情、爱好亦或任务吗?若有，你觉得在其间什么因素最重要?若没有，为什么没有去做呢?

(8)请问当时加入考评部的初衷是?

(9)假如考评部的工作与你的学习产生冲突，那么你会怎么平衡它们?(10)请问假如有人在对考评部产生不满情愫，作为考评部人员你会怎么做?

2、其次轮

面试地点：待定

面试时间：第一轮面试后(详细时间再商确)面试打算：

(1)通知第一轮面试通过的面试者，确保收到精确信息并且准时出席其次轮面试;

(2)其次轮面试实行团体活动(无领导小组探讨)的形式，打算好纸笔等工具，以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录用进入考评部的依据;

(3)提前打算好面试试题和面试、确定地点和时间。

面试流程：

(1)面试者进行签到，并且把进入复核面试的新生分组，大约2到3人为一组，依次根据依次进行面试;

(2)面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选，然后进行5~8分钟小组探讨后进行陈述;

(3)限制好探讨时间和面试者陈述的时间，视察他们团体合作中表现，确定出入选人数;

(4)本轮面试采纳无领导小组形式意在考察面试者的组织协调实力、口头表达实力、劝服实力、心情稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通实力等各个方面的实力，以及自信程度、进取心、责任心、敏捷性、心情限制等特性特点和行为风格;

(5)可选择与考评部所遇到的冲突或者工作内容作为试题。

面试题目：

(1)探讨：假设你与考评部其他干事一起进行宿舍内务检查，在检查期间，有学生不满你对他们的考核(例如分数过低或者记录下运用大功率电器等状况)，而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉，对于此状况，你们会怎么处理?为什么会出现这些冲突呢

(2)探讨：我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动，假如你们是这次活动的策划人，你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参加这次活动当中?请具体说明这些活动的利与弊。

(3)探讨：假如今日有六件任务要你去完成，你打算如何处理?(有些任务可能要舍弃。)

第一件，教授布置下来的作业，今日必需完成;其次件，今日有个部门例会，身为部长要主持会议;第三件，我们的会长生病了，你打算去看她;

第四件，有个好挚友打算从汕头乘火车回北京，今日到汕头，希望能和你见上一面，并要你送他去火车站;

第五件，你妈妈觉得身体不舒适，须要你陪她去医院检查一下;第六件，写一篇发言稿，明天你要在大家面前演讲，但没有足够的时间会写不好;

(4)探讨：在协会工作中，须要的东西有许多，请按最重要到不太重要的依次，给下面几个排个依次，再说明为什么A，助人为乐的奉献精神;

B，任劳任怨的仔细工作;C，深得人心的领导才能;D，静默无闻的完成任务;E，主动主动的呈现自我。

(5)探讨:4、一个社团开展了好几年的助学活动渐渐给校内师生渐忘了，缘由之一是宣扬的方法大同小异，对于老干事来说，怎么想也只能是这些方法，假如你是社团的一名新干事，你觉得我们是否还接着开展这个活动，接着开展的，请说说你的新点子，假如不接着的，说出缘由。

(三)后期工作

1、审核名单

(1)考评部召开会议，对于参与其次轮面试的人员的表现进行分析探讨，结合本部门招收人数，初步确定入选名单;

(2)信息通知面试者入选信息;

(3)收到入选者回复的信息，确定最终入选名单。

2、召开全体会议

(1)考评部人员进行第一次全体会议，新老干事相互熟识以便于以后工作融洽;

(2)支配部门新一届新生见面聚会。

九、总结工作

(1)总结本次公共管理学系考评部招新工作;

(2)召开部门会议，进一步安排和告知新学期的工作落实。

考评部工作安排篇5

纪检部全体成员将本着公允、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并刚好上报主席团，树立勘技的良好形象。

一、会议考勤与纪律维持，仔细做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪状况登记，仔细贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透亮度。

二、不定期了解上课旷课状况。从班委处了解，对虚报状况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严峻性处理。

三、定时检查晚自习出勤状况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

四、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤状况。会间留意整顿纪律，对扰乱秩序的赐予警告，并登记上报。

五、参与各班班委的换界选举及评优会议。维持公允，公正的竞争环境，当场发觉当场指出，并上报状况。选举结束后对有异议的刚好上报。有不正值拉票行为的向组织反映，做出相关处理确定。

六、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

七、不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查。

八、受理班干和各部纪律的报告（报告以书信的方式，各班班长和部长每周把各种不良状况发到纪检部邮箱里），并对违纪现象刚好地处理和上报。

九、不定期对学生会各部门进行调查工作。参加每周各部例会并记录有关状况，有违纪行为的向主席团报告。

十、刚好了解和发觉学生会及班干部的状况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严峻的交主席团处理。

十一、对各种违纪状况做好记录并刚好处理，每月学生会例会前做好总结。。

十二、主动参加校组织的各项活动，努力做好学生会工作。十三、刚好了解同学们的看法和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的看法主动接纳，对不良状况的反映要刚好进行调查和处理。

十四、每周开一次部内例会，定于周一中午12点新教前。

纪检部将会努力做好各项工作。让我们携手共创勘技风采。

考评部工作安排篇6

20xx-20xx学年考评部依旧保持严谨细致的工作看法，仔细完成本部门各项工作，而且还帮助其他部门完成了一些工作。详细工作如下：

20xx-20xx上学期制作了成果大表共58份，其中10级3份，11级21份，12级20份，13级14份，。还制作了财务大表，其中一等奖学金共90人，二等奖学金共178人，三等奖学金共252人。本学期还制作了三好优干等汇总表和文件。其中三好学生共90人，三好学生标兵共5人，优秀学生干部共41人，先进集体共5个班。20xx-20xx下学期制作了成果大表，加上14级的14份后，一共73份成果大表。还制作了财务大表，其中一等奖学金共113人，二等奖学金共229人，三等奖学金共323人。

以上就是考评部20xx-20xx学年的工作总结。

考评部工作安排篇7

人员支配：部长和本部的干事。

任务安排：部长及本部门干事负责纳新的面试工作，包括打算工作、纳新及最终的善后工作。

纳新前期支配：

纳新原则：今年纳新的原则不是凑够人数，而是择优录用的原则，要真真为我们部注入簇新活力。

纳新要求：思想品德好，吃苦耐劳，责任心强，具有肯定交际实力，并有信念处理好学习与工作的关系。

纳新人数安排：初步定为20人。(进行两到三周的试用期)：20xx级新生。

纳新板报设计：新奇又吸引力，打好时间仗。并要注明：要的是真真的人才，阅历的优先考虑录用。

纳新报名表设计：报名表可以和申请书为一体，主要包括基本状况介绍。

申请收取方法：在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。

宣扬地点：XX级各个班级进行宣扬，扩大声势和影响力。