霍林河某电厂工程质量管理方案创鲁班奖

工程质量管理方案1公司质量方针永循法律法规、永系员工安康、永建满意电厂、永护绿色家园2质量目标2.1本工程的总质量目标确保机组高标准达标投产；确保省部级优质工程奖，争创鲁班奖。2.2建筑工程主要质量目标建筑分项工程合格率100%，分项工程优良率>95%；建筑单位工程优良率≥90%，其中关键项目,隐蔽工程优良率100%；钢筋焊接及机械连接合格率100%；确保各验收批混凝土强度合格率为100%，混凝土生产质量优良；实现质量事故“零目标”；施工过程顾客满意度>93%，竣工过程顾客满意度100%；按照中国电力建设企业协会编写的《电力工程“达标投产”管理办法》2004版达标投产。确保按照《火电机组达标投产考核标准（2001年版）》高标准达标投产，争创鲁班奖。与工程同步移交竣工资料，竣工资料做到齐全、完整、准确、系统、规范，达到工程档案管理要求。2.3安装工程主要质量目标安装分项工程合格率：100%；安装分项工程优良率不小于98%；安装分部工程合格率：100%；安装分部工程优良率不小于99%；安装单位工程合格率：100%；安装单位工程优良率：100%；设备安装一次验收合格率大于99%；受检焊口无损探伤一次合格率98%以上；锅炉Ⅰ类焊接接头100%无损探伤；厂用电受电、锅炉水压、汽机扣盖、锅炉点火、汽机冲转、并网发电和168h试运一次成功；按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》（1996版）移交生产，实现国家电力公司提出的火电基建移交生产十个零目标。按照中国电力建设企业协会编写的《电力工程“达标投产”管理办法》2004版达标投产。确保按照《火电机组达标投产考核标准（2001年版）》高标准达标投产，争创鲁班奖。严格控制设备安装质量，实现质量事故“零目标”；施工过程顾客满意度>90%，竣工过程顾客满意度100%；与工程同步移交竣工资料，竣工资料做到齐全、完整、准确、系统、规范，达到工程档案管理要求。2.4机组启动试运行主要目标以商业标准机组进入168小时满负荷试运；机组投运后汽轮机最大轴振＜76μm，瓦振≤25μm（双振幅）；机组主要热工仪表投入率100%，自动投入率100%，高加投入率100%；热工和电气继电保护系统安全可靠，保护投入率100%；汽水品质分阶段100%合格，机组真空严密性试验值＜0.3kPa/min，发电机及其系统最大漏氢量＜8NM3/d或厂家保证值；主要辅机试运达到验评标准优良级；全部辅机试运优良率达到100%；机组启动调试配合调试按《火电工程启动调试工作规定》完成各种试验；机组满负荷运行时保温层外表温度达到如下标准：环境温度 保温层外表温度≤25℃≤50℃＜50℃≤25℃+50℃；油系统清洁度：润滑油达MOOG四级、抗燃油达MOOG二级；电除尘设备投入正常，除尘效率符合设计值；空气预热器漏风系数不大于厂家保证值；杜绝重大安装质量事故；消除设备及管道的跑、冒、滴、漏现象；施工工艺质量美观良好；机组平均负荷率≥95%，机组满负荷时间>140小时，连续满负荷运行时间>100小时，满负荷试运的启动次数≤3次；机组移交试生产后无因为施工原因停机；168小时试运结束后，未完工程、基建痕迹、投产缺陷为零；机组半年试生产后高水平通过“达标移交生产”检查；机组移交后第一年平均等效可用系数≥90%；实现工程施工、安全、质量管理“十个零目标”；人身死亡事故和重大机械、设备损坏事故为零；机组移交生产基建痕迹为零；工程未签证项目为零；煤、灰、粉、风、烟、油、水、汽八项渗漏点为零；电缆敷设错、乱、差、信号干扰现象为零；启动调试非自动状态为零；在整套启动试运中MFT为零；施工原因造成强迫性停机为零；移交生产遗留缺陷为零；在整个建设和半年试生产期间非文明状态为零。2.5工艺质量目标油漆施工平整、涂层均匀、光滑、色泽一致，表面无二次污染；保温工艺平整、美观，无变形、划痕、污染；电缆敷设标志清晰、排列整齐、美观，二次接线布线美观、规范、弯曲弧度一致；工艺创全国一流；小径管施工布局合理、排列整齐、支吊架规范；仪表、阀门标高统一、方向一致、操作方便、标识齐全；设备安装整齐、布置合理，清洁、无损伤、无遗留物，无渗漏；爬梯、平台栏杆牢固可靠，外观美观。各种标识正确、齐全、统一规范，清晰、牢固；建筑工程：达到清水混凝土工艺标准。混凝土表面平整光滑，色泽均匀，无碰损和污染，对拉螺栓及施工缝的设置应整齐美观，且不允许出现普通混凝土的质量通病。3质量管理机构3.1各级人员质量职责项目经理保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻执行，是本工程项目施工质量的第一责任人。建立健全项目部的质量保证、监督网络体系。贯彻落实质量方针、质量目标。负责本项目主要业务和重大事项的内外接口和协调。项目副经理在项目经理领导下，对工程的计划、组织、控制、协调负责。协助项目经理落实检查质量方针和质量目标的执行情况，确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标。项目总工按国家有关法规、标准及公司质量体系文件指导施工。在项目经理领导下，负责工程的施工技术管理及质量管理工作，保持公司质量体系在项目部的正常运行。负责本工程的图纸会检及施工组织设计的编制。负责组织编写本工程竣工后的技术总结报告。质量管理部负责公司质量体系在项目部的正常运行和内部组织协调工作及与监理工程师的联络工作。负责编制项目部级质量计划，并选定见证点（W）和停工待检点（H）。负责计量管理及查验施工现场的测量工作。负责施工现场的质量监督活动。向项目经理报告质量问题，必要时有权制止下一步工作的继续进行，直到作出适当的安排。工程管理部负责审查施工质量技术措施，并监督其有效实施。负责工程施工技术管理及与业主的工作联系。负责组织编制重要工程施工方案和重要施工技术措施。负责技术性文件和竣工移交资料的管理。负责现场文明施工的监督管理。负责工程月度计划的编制、发布、控制、总结。各施工单位负责组织施工人员严格按作业指导书进行施工并自检，保证施工质量、安全和进度。负责编制所承担项目的质量计划，并报质量管理部批准后，与项目部质量计划一同作为质量活动的依据。负责对施工过程中及施工完毕的工程项目的维护和标记。负责做好标识以及各项质量活动的记录和记录归档工作。负责对不符合项及时报告并按批准的方案进行处理。负责施工机械装备的运输、安装、使用、维护和保养。负责材料、设备的现场运输、就位。负责保证经试验合格的机械装备投入使用，并由合格的人员上岗操作。各施工班组学习并贯彻执行国家和上级颁发的技术方针、政策和规章制度。组织施工图纸及技术资料的学习，参加图纸会检，主持技术交底。编制施工工艺技术措施，深入现场指导施工，确保科学质量工艺的严格执行。参加工程的质量管理和质量检查验收工作，整理施工技术记录及竣工移交技术资料。参加质量事故的调查、分析。3.2项目部质量管理网络项目经理部质量管理网络项目经理部质量管理网络4质量保证措施4.1质量管理规划在本工程施工中中，项目部部将坚持“质量第一一、业主至至上、严格格管理、增增强信誉”的质量方方针。努力力提高工艺艺水平，在在质量管理理工作中严严格执行ISO99002质量保证证体系，加加强施工前前质量预控控及施工过过程中的质质量监督控控制，重点点进行班组组质量建设设，用过程程精品确保保工程精品品的实现。4.1.1完完善质保体体系，强化化质量责任任制建立本工程质量量管理体系系，施工全全过程严格格按照质量量体系文件件进行质量量控制。本本工程项目目经理为第第一质量员员，对工程程的施工工工艺质量负负全责；各各专业公司司经理为本本专业公司司第一质量量员，对本本专业公司司施工的工工程项目工工艺质量负负全责，贯贯彻质量终终身负责制制。建立以以项目经理理为首的工工程质量施施工保证体体系，以项项目总工为为首的工程程质量技术术保证体系系，以质量量管理部长长为首的工工程质量检检验体系。明明确各部门门、各级人人员的质量量职责和工工作内容，做做到分工明明确，各负负其责。质量管理部负责责工程质量量的管理，每每个专业配配备一名质质量检验专专责工程师师，各专业业专业公司司设置一名名二级专职职质量检验验员，施工工班组由技技术员兼任任质量检验验员。各级级质量检验验人员，必必须经过相相应业务培培训，持有有效岗位证证书上岗，工工作尽职尽尽责，一丝丝不苟，严严格把关，加加大质量监监督、检查查、验收力力度，享有有“质量一票票否决权”。4.1.2提提高员工素素质，加强强质量意识识教育，开开展质量文文化和质量量竞赛活动动进入本工程现场场的员工，必必须是公司司的精兵强强将。在工工程开工前前，项目部部组织员工工学习施工工技术规范范、质量标标准和施工工图纸资料料、学习工工程管理制制度、操作作规程等文文件，使其其熟练掌握握本专业作作业技能及及工艺要求求，考核合合格后方可可上岗，确确保员工的的工作质量量。加强质量意识、竞竞争意识、市市场意识、服服务意识教教育，使员员工牢固树树立“质量就是是企业的效效益和生存存的根本”，有计划划地开展质质量意识教教育，在总总结已往工工程施工经经验的基础础上，组织织部分员工工到全国施施工质量一一流的电厂厂参观学习习，找差距距定目标，树树立“讲究质量量光荣、忽忽视质量可可耻’的风尚，使使员工自觉觉地把工程程创优、创创精品落实实到本工程程施工现场场。本工程施工全过过程大力开开展质量文文化活动，现现场利用标标语、板报报进行质量量教育宣传传；现场设设立质量光光荣榜与质质量曝光栏栏，及时反反映施工质质量动态；；每年组织织一次质量量月活动，重重点进行质质量意识教教育、专业业知识学习习；组织经经常性的质质量知识竞竞赛，创精精品演讲比比赛，创建建浓厚的质质量氛围，带带动工程质质量的全面面提高。开展形式多样的的质量竞赛赛，根据工工程进展情情况，组织织各专业专专业公司之之间开展经经常性的工工艺质量竞竞赛评比，互互相交流经经验，取长长补短，在在施工现场场形成一个个比、学、赶赶、帮、超超的质量环环境。4.1.3定定期组织质质量检查和和质量例会会，掌握施施工质量动动态施工中定期组织织施工质量量检查和质质量例会，项项目总工每每月组织专专业公司负负责人、技技术人员、质质检人员进进行一次质质量检查评评比，召开开一次质量量工作例会会，必要时时邀请业主主、监理参参加，听取取他们对工工程质量的的意见和建建议，对当当月工程质质量进行总总结，找差差距定措施施。项目部部质量保证证部每周定定期组织质质检人员召召开一次质质量例会，布布置、协调调质量检查查验收工作作。项目部部质量保证证部根据工工程质量情情况，对典典型工艺质质量问题报报请项目总总工，及时时召开质量量分析会。各各专业公司司每半月由由专业公司司负责人组组织召开一一次质量会会议。施工工班组每周周进行一次次质量学习习，学习专专业技术、有有关质量标标准、规范范、管理制制度，并进进行记录。4.1.4杜杜绝施工质质量通病，实实行样板引引路，提高高工程工艺艺水认真贯彻《电力力建设消除除施工质量量通病守则则》，针对对安装工程程电缆桥架架、电缆敷敷设、盘柜柜安装、小小径管安装装、保温工工艺、梯子子平台栏杆杆、支吊架架结构、防防八漏等工工程项目有有针对性地地制定防治治和提高工工艺质量的的具体措施施，在施工工中严格落落实，动态态跟踪管理理。成立QC小组对重重点项目进进行技术攻攻关，在本本工程中彻彻底杜绝施施工质量通通病。对重点项目如保保温油漆、电电缆接线、小小径管等工工程项目实实行样极引引路，在工工程开工前前先施工一一块样板，经经质量管理理部、业主主及监理确确认工艺质质量达到标标准后，再再依此进行行施工。4.1.5积积极与监理理及业主配配合，严格格控制工程程质量全体员工牢固树树立以“业主为中中心”的服务观观念。在施施工过程中中，努力发发现业主的的潜在需求求，为业主主提供新的的建议，使使用新技术术、新工艺艺满足业主主的潜在需需求。积极支持、主动动配合工程程公司项目目部、项目目公司和项项目监理工工作，工程程项目开工工前按照工工程公司项项目部、项项目公司及及项目监理理要求备齐齐各类文件件、资料，经经审核批准准后正式开开工，严格格按照已经经批准的作作业文件组组织施工，杜杜绝违反施施工技术规规范及作业业指导书操操作、盲目目施工的不不良做法。在日常工作中经经常与工程程公司项目目部、项目目公司及项项目监理沟沟通，及时时掌握工程程公司项目目部、项目目公司及监监理对施工工质量的要要求与建议议，严格按按照工程公公司项目部部、项目公公司及监理理的要求开开展质量管管理工作，工工程质量一一票否决，只只要是业主主与监理不不满意的项项目坚决推推倒重来。对对业主和监监理提出的的问题必须须制定纠正正措施，举举一反三认认真整改，做做到整改迅迅速、彻底底、有效，验验证反馈及及时，使施施工质量形形成闭环管管理，实现现业主和监监理零抱怨怨。依据《电力建设设工程质量量监管检查查典型大纲纲》的要求求，认真组组织本工程程重点项目目的自检、迎迎检工作，确确保所有监监检项目均均高水平一一次通过，每每个监检项项目完成后后要及时召召开专题会会议，对监监检提出的的整改项目目举一反三三认真研究究，制定整整改措施，责责任到人。4.1.6质质量与经济济挂钩，加加大奖罚力力度工程干好干坏，首首先要在经经济上拉开开档次，本本工程设立立专项质量量奖励基金金，用于对对工程质量量达到或超超过预定标标准的工程程项目与认认真履行质质量职责取取得实效的的员工进行行奖励，用用以开展各各项质量竞竞赛、宣传传教育活动动，充分调调动员工创创造高质量量的主动性性和积极性性。4.2质量检查验收大大纲4.2.1质质量检查验验收依据进口设备由外方方依据供货货合同提供供的各专业业规程、规规范、质量量标准、性性能试验用用检查标准准等。国家及部颁的现现行规程、规规范、验评评标准及有有关实施细细则。正式的设计文件件、施工图图纸及工程程设计变更更等。制造厂提供的设设备图纸、技技术说明书书中的技术术、质量标标准和要求求，设备质质量证书及及出厂检验验、试验报报告。有效的施工技术术措施、作作业指导书书。有关会议纪要中中技术、质质量标准的的内容。4.2.2质质量检验控控制组织机机构机构设置及各级级质量职责责见3质量管理理机构。质量管理部设质质量检验专专责工程师师，负责三三级质量检检查验收。各各专业公司司设置一名名专职质量量检验员，负负责本专业业公司施工工项目的二二级检查验验收工作。施施工班组由由班组技术术员兼任质质量员，负负责班组施施工项目的的质量自检检工作。4.2.3质质量检查验验收范围、项项目及级别别按照《火电施工工质量检验验及评定标标准》各专专业篇，结结合本工程程项目，编编制各专业业《监视和和测量计划划》，经监监理及业主主审批后作作为本工程程的检验依依据。．《监视和测量量计划》为为质量验收收的依据性性文件，各各级质检人人员据此组组织工程质质量的检验验及评定。物资供应部将材材料、设备备原始质量量证明文件件及时整理理交质量管管理部，经经审验形成成系统文件件后，交项项目部资料料室存档。物资供应部、试试验室将进进货和过程程检验试验验文件分类类登记妥善善保管，以以备检查验验收时查验验。4.2.4施施工过程中中的主要质质量控制点点质量控制点即WW点（见证证点）和H点（停工工待检点）。本本工程主要要W、H点如下（具具体以编、审审、批后各各专业检验验项目划分分表为最终终依据）：：锅炉安装：锅炉基础划线及及柱底板安安装锅炉钢架整体复复查找正锅炉整体风压、水水压试验锅炉辅机分部试试运汽轮发电机安装装：轴承座（箱）及及轴瓦检修修高、中压缸安装装及转子找找中心低压缸隔板、汽汽封、分流流环、导流流环安装汽缸扣盖扣缸后复查高、中中、低压转转子联轴器器中心发电机转子风压压试验、定定子水压试试验发电机穿转子调整空气间隙及及磁力中心心汽轮机与发电机机联轴器找找中心高压、低压加热热器水压试试验汽轮发电机辅机机分部试运运电气、热工安装装：受厂用电自动保护投入空冷部分：基础垫层平台柱顶预埋件件标高空冷凝汽器焊接接真空系统严密性性试验4.2.5阶阶段性质量量检查施工中对工程实实行阶段性性质量检查查，以控制制和保证工工程质量。阶段划分：火电工程首次质质量监督检检查、火电电土建工程程质量监督督检查、火火电工程锅锅炉水压试试验前质量量监督检查查、火电工工程汽轮机机扣盖前质质量监督检检查、火电电工程厂用用电系统受受电前质量量监督检查查、火电工工程机组整整套启动试试运前质量量监督检查查、火电工工程机组整整套启动试试运后质量量监督检查查、火电工工程验收移移交生产后后质量监督督检查（以以上为电力力建设工程程质量监督督中心站监监督检查）锅炉：（火电工工程质量监监督站检查查）锅炉钢架承载前前质量监督督检查；锅炉受热面吊装装前质量监监督检查；；锅炉制粉系统分分部试运前前质量监督督检查；锅炉回转式空气气予热器分分部试运前前质量监督督检查；锅炉送、引风机机分部试运运前质量监监督检查；；锅炉电除尘器空空负荷升压压前质量监监督检查；；主要热力设备管管道保温绝绝热质量监监督检查；；汽机：汽机油系统复装装及油清洁洁度质量监监督检查；；给水泵组分部试试运前质量量监督检查查；高、低压加热器器及除氧器器安全阀整整定质量监监督检查；；全厂中、低压管管道安装质质量监督检检查。电气：发电机转子吊装装前质量监监督检查；；充氮变压器器身身检查、安安装试验质质量监督检检查；高压配电装置质质量监督检检查；电缆敷设质量监监督检查；；接地装置质量监监督检查。热控：热控装置安装质质量监督检检查。空冷建筑：质监站火电工程程质量监督督检查。验收程序施工项目完工后后由班组技技术员组织织进行100％自检，工工艺质量达达到标准后后，整理施施工原始记记录、自检检记录等资资料，填写写“分项工程程质量检验验评定表”交专业公公司质检员员复检。专业公司质检员员组织专业业公司专业业工程师（技技术员）及及班组进行行复检，工工艺质量达达到标准后后，整理原原始验评资资料，将“分项工程程质量检验验评定表”输入计算算机。一式式四份，签签字后报项项目质量保保证部。质量保证部组织织专业公司司、班组进进行检查验验收，工艺艺质量达到到标准后签签字，三级级验收项目目将资料分分类保管。监理工程师组织织分项工程程四级验收收。质量管管理部组织织专业公司司人员进行行配合，验验收通过后后，请监理理师签字，验验评资料返返回质量保保证部保管管。隐蔽工程及单机机分部试运运验收，必必须提前24小时通知知监理与业业主，共同同验收签字字。分部工程、单位位工程由专专业公司质质检员负责责自检，整整理资料报报质量保证证部，质量量保证部复复检后同时时报监理与与业主验收收签字。机组从分部试运运开始至工工程竣工，工工程质量检检查验收工工作严格执执行《火力力发电厂基基本建设工工程启动及及竣工验收收规程（1996版）》，由由质量保证证部负责组组织工程管管理部其他他部门及各各专业公司司配合业主主、监理、调调试单位实实施。涉及复杂的现场场测试或验验收不能重重复进行的的工程项目目，质量保保证部与监监理、业主主共同协商商，各级验验收可合并并进行，但但质量保证证部与专业业公司必须须严格监控控，确保验验收一次通通过。业主提供的材料料、设备存存在质量问问题，经业业主、监理理认可后该该项目可不不参加质量量等级评定定。重点项目及阶段段性工程质质量监检监检项目及内容容重点监检按《电电力建设工工程质量监监督检查典典型大纲》（火火电部分）的的要求实施施。检查步步骤：自查查、预监检检、正式监监检。阶段性监检依据据《火电工工程质量监监督站质量量监督检查查典型大纲纲》的要求求实施。检检查步骤：：自查、正正式检查。监检程序所有监检项目各各专业公司司必须进行行严格的自自检，自检检合格后按按规定写出出工程情况况自检报告告报质量保保证部。质量保证部组织织各专业公公司、工程程管理部其其他部门、物物资供应部部等相关部部门进行复复检，并写写出书面工工程质量情情况报告交交项目总工工审核批准准。施工单单位依据大大纲进行自自检，整改改完毕后，向向工程质检检监站提出出正式检查查的申请报报告。质量监督中心站站、工程质质监站、业业主工程质质监部门、项项目监理监监检或预检检时由质量量保证部负负责组织各各专业公司司、管理部部室配合迎迎检。向各级监检提供供的汇报材材料及监检检资料必须须高标准、严严要求，体体现出我公公司的管理理水平。5质量控制措施5.1全过程质质量控制质量体系是通过过过程来实实施的。国国标中的“质量体系系要求”就是对过过程的要求求。在本工工程施工中中，我公司司采取下列列措施实现现工程质量量控制。5.1.1施施工准备阶阶段首先，建立以项项目经理和和项目总工工为首的质质量管理网网络，选用用精通业务务的工程技技术人员担担任各级专专职质检员员，在项目目部建立强强有力的专专职质量管管理机构，与与业主、监监理工程师师建立密切切的业务联联系，对监监理工程师师提出的质质量文件制制订管理程程序，进行行闭环管理理。并根据据以往的施施工总结，制制定纠正与与预防措施施，完善三三级验收与与消缺制度度，以第三三层次文件件形式颁布布实施。施工图纸清单交交付后，项项目部按《验验标》规定定和合同条条件编制《工工程质量验验评范围》，明明确各专业业每个单位位工程、分分部工程、分分项工程的的划分范围围、验收级级别以及W、H点设置，确确定各个工工程项目的的技术负责责人，由业业主及监理理工程师批批准，在工工程施工中中执行。开工前，从施工工角度组织织图纸会检检，按规范范、验标及及合同规定定的技术标标准和技术术规范编写写《施工组组织专业设设计》和《作作业指导书书》，并依依据以上文文件进行施施工与验收收。严格控制原材料料、配件、设设备的质量量，严格按按照质量标标准和技术术要求订购购，包括可可能由我方方采购的装装置性材料料、建筑材材料和消耗耗性材料等等。对设备备、材料的的采购、运运输、保管管、使用按按质量标准准和技术要要求检查、验验收，核实实产品的技技术证件、化化验单、合合格证等。应应复试的原原材料，必必须做复试试，经审查查批准再投投入施工。不不同材质的的材料，必必须严格分分类存放，写写明标牌，避避免发错材材料。保管管按技术要要求实施，仪仪表等有温温控要求的的元件控温温存放，保保温材料建建库棚存放放。总之，保保管中防止止损坏、锈锈蚀、变质质，做到不不合格品不不采购、不不收货、不不发放、不不使用。加强检验仪器、量量具的管理理，按标准准对电磁、热热力、长度度、化学等等仪表进行行定期检定定，合格并并发证后方方可使用。在施工过程中，将将质量管理理重点由验验收最终结结果转为控控制施工过过程，以严严细的技术术管理来保保证优良的的施工质量量。5.1.2工工程施工阶阶段工程项目开工执执行开工报报告审批制制度，分项项工程开工工前，必须须做好技术术交底，确确保施工采采用有效的的图纸版本本，施工人人员熟悉图图纸，人、机机、料、法法、环清晰晰明了，有有关人员职职责分明。必须按图纸施工工。如遇现现场情况与与图纸不符符或材料代代用时，必必须填报《变变更设计申申请单》，办办理变更设设计手续。严格按《作业指指导书》施施工，交叉叉作业先地地下后地上上，先土建建后安装，不不准因为工工期紧而打打乱正常的的施工程序序。项目部质量管理理体系每月月进行一次次工艺质量量普查，并并随时进行行现场施工工工艺纪律律检查。质质检人员要要经常进行行查违章的的活动。“查违章”主要查如如下内容：：①质量管理理制度执行行情况及执执行效果；；②技术措施施、作业指指导书中有有关质量要要求执行情情况及执行行效果；③规范及技技术管理规规定中质量量要求的执执行情况及及执行效果果；④施工工艺艺纪律。⑤质量体系系文件执行行情况。定期召开质量会会议，实行行周例会制制度，传达达上级及项项目部质量量管理措施施，总结上上周质量管管理情况，汇汇集工艺质质量普查、现现场施工工工艺纪律检检查与质量量体系文件件贯彻情况况检查等即即时质量信信息，发现现存在普遍遍性或倾向向性质量问问题，及时时制定纠正正与预防措措施，把质质量隐患与与质量通病病消灭在萌萌芽状态。施工中实行重要要工序交接接制度，对对跨专业且且质量争议议多的工序序签字交接接，超前控控制。对“H点”和隐蔽工工程都必须须由监理工工程师验收收合格后，方方可进行下下道工序。5.1.3特特殊工序的的控制特殊工序过程包包括：焊接接、无损检检验等。对对特殊工序序过程进行行如下控制制：焊接工艺须经工工艺试验和和评定后，制制定焊接工工艺卡；从事特殊工序作作业人员必必须经培训训考核合格格，取得有有关部门颁颁发的资格格证书；特殊工序所用的的设备仪器器(焊机及其其它焊接设设备、热处处理设备和和无损检验验设备)应定期进进行维护保保养和检定定，使用前前对设备仪仪器进行确确认；特殊工序过程的的结果(如：焊接接记录、热热处理曲线线、射线探探伤底片和和评定记录录等)须及时记记录并编辑辑保存；质量控制人员根根据作业文文件规定对对特殊工序序过程重点点监控，必必要时进行行连续监控控；特殊工序结束后后，有关人人员须对特特殊工序过过程的结果果进行审核核确认；在工程开工前，应应进行模拟拟试验或焊焊前练习，对对焊接工艺艺再确认。5.1.4工工程竣工验验收验收时执行“三三级验收”’制度，在在确认工程程所用原材材料的试验验资料、质质量保证书书齐全，施施工技术记记录和质量量验评记录录齐全准确确，质量问问题和设备备缺陷处理理完毕，并并有可靠的的技术文件件的情况下下才能进行行验收。质质量管理部部坚持两个个不验收：：一是班组组不自检、专专业公司不不复查的，坚坚决不验收收；二是坚坚持文件不不齐全、不不准确、不不清晰的坚坚决不验收收。资料与工程同步步进行。分分项工程验验收满足规规程规定，分分部工程完完成后，应应在三天内内完成该分分部工程的的评定。因因试验工艺艺要求，不不能给出有有关报告，在在试验报告告给出三天天内应完成成其评定。单单位工程同同此。对于多个单位工工程共用的的材料，如如果不能直直接获取材材质文件，使使用前须核核实材质文文件是否齐齐全，并记记录材质文文件存处索索引，对材材质文件不不齐全的材材料，除非非已有批准准后的《急急需放行申申请单》，否否则不得使使用。5.2消除质量量通病，提提高施工工工艺质量的的措施公司在已完成的的多台大型型火力发电电厂工程的的安装施工工中，通过过选用先进进的施工设设备和施工工工具、采采用先进施施工方法，加加大技能培培训力度增增强职工质质量意识和和责任心，完完善质量管管理激励机机制等措施施，对常见见安装工程程质量通病病逐项进行行治理，取取得了良好好效果。完完全做到了了机组启动动移交时，无无尾工，无无消缺项目目，无基建建施工痕迹迹、设备启启动零缺陷陷，实现了了机组顺利利移交和一一次达标投投产。在本本标段工程程中我项目目部在以下下方面（不不限于）制制订出质量量通病控制制措施，并并编制相应应的施工作作业指导书书，以科学学、有序的的施工组织织，高标准准的表面工工艺要求，严严格的过程程控制彻底底消除工程程质量通病病。5.2.1平平台、楼梯梯和栏杆质质量通病控控制措施当使用不锈钢及及铝合金材材料时，其其外观尺寸寸和材质色色泽应一致致。采用不不锈钢材及及铝合金时时，为了保保持其平整整度，当宽宽度在200mmm内，长度在500mmm以上时，应应使用厚1mm以上板材材。不锈钢钢接口使用用氩弧焊，完完工后应注注意表面保保护，保证其外外形平直和和光亮。施工制作平台应应平整，施施工切割毛毛料一律打打磨光洁。交交叉管材接接口应放样样切割马蹄蹄口后才能能焊接。加工件六面体均均应保持垂垂直度。栏栏杆间距应应布置均匀匀，其垂直直度应两面面校正。原材料尽可能使使用机械切切割，切割割后应打磨磨毛刺。焊缝尺寸及外观观应符合设设计文件和和施工规范范的要求。扶手栏杆的焊接接面一律用用砂轮打磨磨（包括钢钢板接缝）。拐弯栏杆宜使用用冷弯机械械加工，或或订购特别别异型件、不不锈钢栏杆杆弯头，一一律使用定定型产品。所有栏杆和设计计商定尽可可能配制底底座。栏杆杆上装饰性性板材，一一律使用机机械压制，机机械切口。固定栏杆的予埋埋铁件在栏栏杆安装前前应放线，当当误差较大大时，应另另用铁件找找平。上述述铁件宜埋埋入楼板面面的面层中中，保证工工艺美观。栏杆焊缝，全部部经砂轮打打磨和砂布布打磨两个个工序，栏栏杆的角度度，对口全全部使用L=5000mm方尺四面面归方后才才能焊接。楼梯踏步必须使使用专门工工具压制，踏踏步焊接前前应在侧梁梁上划样，并并完全按设设计要求予予以固定，点点焊完全部部踏步后才才能焊接，焊焊接中应跳跳焊，消除除温度应力力。油漆使用有资质质厂家产品品，存放期期不得超过过有效期。宜采用喷涂工艺艺，刷制时时每次都宜宜使用新刷刷，油必须须过滤。金属结构表面油油漆全部除除锈，并用用砂布磨光光油漆工艺当设计计无要求时时宜使用三三层作业的的工作方法法，第一遍遍底漆，第第二遍面漆漆，第三遍遍上光漆。已已完工的油油漆，在养养护期中不不得碰撞。严禁为了加速干干燥乱加稀稀释剂的作作法。格栅板支垫处的的平面，应应垂直平整整，其误差差应在0.5mmm范围内。格栅板安装前应应进行平整整，保证和和支垫处平平面一致，不不致产生支支垫不严的的质量通病病。现场加工的格栅栅板应在现现场加工厂厂下料，制制成半成品品。由加工工到现场短短途运输中中，应防止止变形。格栅板制作半成成品中，应应在平整度度<00.5mmm平台上制制作，其外外框和格栅栅在充分平平整基础上上点焊，切切割每个格格栅头都要要点焊，然然后按焊接接工艺进行行焊接，最最后平直，保保证误差在在0.5mmm之内大面积格栅板在在现场拼接接中，应保保持全部格格栅处在同同一直线上上，其弯曲曲度应在00.1%的的范围内。5.2.2压压力管道（容器器）内部清洁洁度质量通通病控制措措施高温、高压蒸汽汽钢管采用用管内喷射射钢丸清理理内壁的工工艺。中、低压汽、水水钢管采用用酸洗清理理工艺。氢、水、油钢管管采用酸洗洗清理工艺艺。衬胶、塑料、水水泥管等复复合管采用用水冲洗清清理工艺。安装过程中确保保无安装敞敞开口，安安装敞开口口配置临时时专用封盖盖及时封堵堵。衬胶、塑料、水水泥管等复复合管安装装过程均做做管内清理理检查，同同时作好记记录。钢管管口采用机机械方法加加工坡口，并并做好清理理、编号等等记录。焊焊接时采用用氩弧焊打打底电焊盖盖面，特殊殊管道采用用管内气体体保护的焊焊接工艺。中、低压汽、水水钢管组合合时要保证证无死角，便便于清理。安安装时用压压缩空气吹吹净后，用用临时专用用封盖及时时封堵并做做好吹扫清清理和编号号记录。油管道采用二次次组装法施施工工艺，即即预组装配配置和最后后安装二步步进行。二二次安装过过程中均对对每组管件件作内壁酸酸洗、冲洗洗清洁。阀门解体检查时时，彻底清清理阀壳内内的铸砂并并将粘连处处打磨出金金属光泽。法兰结合面、密密封面垫片片的配置确确保垫片内内径大于法法兰内径11mm～2mm。金属压力容器采采用内部机机械清理、加加特殊防护护涂层和接接入系统清清理三种内内部清洁度度控制手段段。分部试运转时，按按管内流通通介质和对对清洁度不不同标准的的要求，分分别采用气气、汽、油油、水冲洗洗、酸洗及及脱脂等方方式对其进进行清洁。并并在冲洗过过程中：增增设临时滤滤网、提高高清洁度，增增设临时管管路，确保保系统无死死角，控制制管内液体体流量。滤滤网的目数数大小按系系统对清洁洁度的要求求提高一个个等级。油系统冲洗严格格按系统状状况分三阶阶段进行，即即母管系统统、支管系系统、整个个油系统。每每个阶段冲冲洗的油质质按设计技技术标准进进行，直至至合格为准准。5.2.3灰灰、煤、风风的泄漏质质量通病控控制措施严格执行《烟、风风、煤管道道及附属设设备加工件件及安装工工艺导则》；；同时编制制施工作业业专项措施施。烟、风道的焊缝缝作1000%的渗漏试试验，连接接件、非标标准加工件件焊缝作100%渗漏检查查。在系统管道、设设备、容器器等上开孔孔、连接作作业时做好好标识并及及时予以封封闭，同时时做好开孔孔施工技术术记录。法兰连接、焊口口焊接等作作业时，在在管口或法法兰边敲上上作业责任任人的钢印印等现场标标识，明确确责任人，使使所有承压压焊口具备备可追溯性性。法兰连接接触面面光滑无毛毛刺、间隙隙均匀。连连接螺栓选选用合理，要要求按设计计力矩值进进行均匀紧紧固，且螺螺母配置方方向相同。所有阀门在安装装前，对盘盘根作检查查，必要时时水压试验验，如有损损坏必须进进行调换。管道连接时为避避免管系间间产生的应应力，严禁禁强力对口口，同时布布置支吊架架时要考虑虑系统运行行时的热膨膨胀方向和和位移量。5.2.4支支吊架安装装工艺质量量通病控制制措施支吊架的根部、管管部、连接接件等进行行工厂化加加工制造，例例如：型钢钢、钢板、孔孔洞的下料料工作均采采用机械加加工。支吊架的修修改工作，可可遵循相关关设计标准准、工艺导导则、以及及支吊架设设计手册来来进行。修修改内容的的实施必须须形成文字字，并经由由授权人员员的批准。支吊架根部焊接接，焊缝高高度正确、环环缝满焊。连接件的连接螺螺纹均露出出连接体33～4齿牙，且且连接螺母母均留出足足够的调整整余量。检查管系内的所所有支吊架架根部吊点点与管部吊吊点吊杆的的垂直度是是否已符合合施工图纸纸的技术标标准。其总总体布置要要做到整齐齐有序、工工艺美观，标标识一致。严格按照支吊架架安装的工工艺顺序：：支吊架根根部位置确确定→支吊架根根部安装→支吊架组组件安装((连接件、弹弹簧、管部部件)→管件吊装→支吊架管管部与管件件一次安装装调整定位位。弹簧变形应逐个个进行检查查，保证同同一管线支支架的变形形误差在5%以内。滑动支架的滑动动面和管道道支托的接接触面应平平整，要保保证滑动支支架的注油油工作，其其油料在施施工温度和和使用温度度两种情况况下都应满满足功能要要求。支架灌浆面应高高于支架底底座板面，灌灌浆强度达达到８０％％前，禁止止承重和震震动。支吊架的安装必必须按照管管道安装的的性质作三三次调整，即即临时安装装调整、冷冷态调整和和热态调整整。同时每每次调整后后做好施工工技术记录录。5.2.5油油系统清洁洁度质量通通病控制措措施设备内部清洁度度的控制设备到现场后认认真检查和和清理，并并用堵头封封堵，重要要部位用内内窥镜检查查，确保内内部无异物物。对系统统中所有阀阀门及管件件逐个进行行检查和清清理。在管路布置上((包括临时时管路)，避免出出现死角。管路安装过程中中的控制系统中所有管子子，都选用用优质无缝缝钢管。所有管件的下料料、开孔及及坡口工作作均采用机机械加工。管路所有的弯头头都采用热热压弯头。管路的酸洗按酸酸洗工艺进进行，酸洗洗后的管件件经干燥并并封口保护护。进行二次复装时时，对每段段管件检查查，确认内内部无任何何杂物并经经签证后才才予以安装装。系统冲洗的控制制系统冲洗应冷热热交替进行行。保证冲冲洗有足够够的时间，冲冲洗中对管管路进行适适当的振荡荡和敲击，以以提高冲洗洗效果，确确保无遗漏漏、无死角角。防止油系统的二二次污染。防止水侵入油系系统(注意冷油油器、汽轴轴封处)。清理时严禁使用用洗洁净等等工业清洁洁剂，以防防透平油乳乳化。油系统或相关的的设备清理理时，应采采取有效措措施防止灰灰尘等杂物物的二次污污染。5.2.6保保温施工工工艺质量通通病控制措措施保温施工管理认真做好施工前前的图纸会会检、方案案编制、施施工作业指指导书的编编写和质量量计划等技技术准备工工作，熟悉悉材料的性性能和施工工工艺要求求，编制工工艺卡片、规规范施工操操作流程；；认真做好施工作作业前的施施工技术交交底工作，明明确施工质质量控制指指标，做到到施工人员员人人心中中有数；明确质量职责、加加强质量检检查和监督督。保温材料管理设立现场室内大大型仓库，专专门用于堆堆放保温材材料；堆放放区域用道道木垫高，下下铺塑料布布，并设置置专用的标标示牌，标标明该区域域的材料规规格、数量量和进库日日期，耐火火材料、水水泥等材料料，不同批批次、不同同有效期的的禁止混放放；所有材材料的入库库、领用和和检验情况况等信息进进行计算机机管理并联联网，每天天由专人负负责将信息息输入，实实现动态更更新。所有待检材料的的抽样工作作，均邀请请监理工程程师到场，经经监理工程程师确认后后，立即封封存送权威威检测机构构按照所要要求的检验验指标进行行检验，待待出据检验验报告并经经监理工程程师审阅同同意后，该该批材料再再运送现场场进行施工工。现场的保温材料料备量以不不超过2天的工作作量为限，材材料存放在在专用的保保温集装箱箱内，材料料搬运要轻拿轻放放，并做好好使用中的的保温材料料的防风、防防雨、防潮潮措施。保温设计优化对于高温管道的的支吊架进进行专项保保温设计，减减少吊杆处处的散热，确确保外壁不不超温。小口径管道、热热工仪表管管布置和支支吊架定位位二次设计计时充分考考虑膨胀余余量和保温温厚度。大口径管道阀门门、汽轮机机保温抹面面施工后，经经检查确认认表面光洁洁后再涂高高温银粉漆漆。对于四大管道、汽汽轮机本体体等外表温温度控制关关键点和小小管路保温温工艺等进进行质量优优化，从设设计、选材材、施工等等要多方位位、全过程程进行质量量控制。保温工艺质量通通病的治理理优化施工工序、制制定合理工工期，实现现区域移交交，严格执执行保温开开工会签制制度，签发发《保温施施工开始通通知单》之之前，进行行上、下道道工序的交交接检验和和记录移交交工作。露天作业时，要要认真有效效地做好已已保温的管管道设备的的防雨措施施，对未能能及时安装装外装板的的部分用三三防油布盖盖好，防止止保温材料料受潮。保温拼缝≯5mmm，压缝、错错缝≮100mmm，保温厚厚度偏差(+10mmm～–5mm)，材料绑绑扎松紧适适度、间距距按设计要要求，硬质质保温材料料施工用软软质材料塞塞缝严密。高温管道和大口口径垂直管管道严格按按照设计图图纸要求设设立膨胀缝缝和保温托托架。设计要求做成可可拆卸型式式的保温位位置，要严严格按规范范要求与其其他保温结结构断开。有抹面工艺的保保温外装板板在抹面施施工时用编编织布包裹裹防止污染染，外装板板与抹面的的接口齐平平、严密、整整洁。对弯头的保温外外装板进行行现场实测测定型下料料，确保每每一片搭接接量相同、圆圆弧过渡自自然、美观观，固定螺螺丝成一线线。严禁施工人员踩踩踏外装板板和将物件件直接搁置置在外装板板上。为了了防止易受受污染的加加热器、通通道区域的的大口径管管道等设备备的二次污污染，采用用编织布包包裹，并搭搭设隔离平平台予以保保护。5.2.7电电缆敷设工工艺质量通通病控制措措施电缆桥架布置合合理根据设计院的电电缆敷设图图，电缆清清册，结合合机务设备备、管道布布置图，进进行桥架的的二次设计计，使桥架架的走向、层层次以及电电缆的布置置合理、有有序。将电缆清册、桥桥架的各种种规格、数数量、等级级输入计算算机，进行行系统和部部件汇总。电缆导管安装保护管的材质及及保护管的的弯制要符符合设计和和工艺要求求。根据设计和现场场的实际尺尺寸进行配配制。管口口无毛刺和和尖锐棱角角，连接牢牢固、排列列整齐。管管口禁止使使用火焰切切割及电焊焊焊接。金属软管与电缆缆导管连接接处宜采用用力矩扳手手紧固，保保证设计要要求的力矩矩值。电缆敷设的控制制根据设计院电缆缆敷设图纸纸、进行电电缆剖面图图排列二次次设计，并并按照中、低低压动力电电缆、控制制电缆，计计算机和低低电频信号号电缆、控控制电缆统统一组织敷敷设。对于相同路径的的动力、控控制、热工工电缆均统统一组织敷敷设，并有有专人负责责指挥。每每根电缆敷敷设完毕后后及时进行行整理。在在桥架转弯弯处、竖井井上下处及及直线段每每隔一定距距离均用绑绑扎带予以以固定。在电缆的起点、终终点和沿途途各个明显显位置及时时装设标志志牌。电缆防火、封堵堵的部位及及要求的控控制电缆穿越楼板、建建筑物墙体体和设备的的进出孔洞洞处。每隔40m长度度段的电缆缆桥架或电电缆沟道部部位。每台不同机组之之间或不同同机组与公公用系统的的电缆间。电缆防火封堵施施工过程中中，有专人人监管，并并做好记录录，以防漏漏封。二次接线正确率率及外观工工艺的控制制二次接线的回路路标识（接接线标牌）采采用圆形塑塑料套管，标标识字体由由专用打印印机打印而而成，套管管长度为30mm，套管的的标识一般般分二行打打印。二次小线接入端端子排的形形式为：在在接线小线线长度最高高点端子处处约50mmm的盘内排排列转弯处处折成直角角，并且在在端处开始始分线，保保证二次小小线接线的的统一和有有序。电缆头的制作的的控制电缆头的材料为为热缩管，热热缩管的长长度为60mm。不同的的电缆规格格，使用相相应规格的的热缩管。两芯电缆头使用φφ6mm的热缩管管；4芯电缆头头使用φ10mm的热缩管管；7芯及以下下电缆头使使用φ13mm的热缩管管；24芯及以下下电缆头使使用φ18mm热缩管。电缆头距端子排排长度在同同一类型的的盘内要保保持一致，电电缆芯线的的捆扎使用用聚氯乙烯烯扎带，每每隔1000mm捆扎一根根绑扎带。屏蔽线是单根铜铜线时用塑塑料套管套套好集中接接地；屏蔽蔽线是网线线时，在电电缆头处焊焊接一根单单芯铜线再再套塑料管管后集中接接地。规范接地的控制制措施区分各类接地网网，做出不不同标识。根据电气、热工工不同设备备的接地要要求，接入入各不相同同的接地网网，并指派派专人检查查、校核，防防止错接。接地位置及接地地点必须醒醒目且选在在容易检查查到的地方方。定期检查、测试试接地电阻阻。发现问问题及时处处理、并形形成文字报报告。5.2.8对对成品保护护的质量通通病控制措措施建立封闭施工小小区，设立立保卫门岗岗及值班巡巡视人员。对进口或贵重设设备、物件件从库房领领出后，应应及时安装装就位。不不得随意堆堆放在无人人看管的施施工现场。对已安装完成的的各类阀门门，电气、热热工各种开开关、表箱箱、变送器器、操作执执行机构等等易损设备备，外表包包扎塑料膜膜或尼龙编编织彩条布布后，再加加做木质箱箱壳予以保保护。接线线或调试需需要时将重重新打开，工工作完后应应照原样恢恢复。对已装设备上易易丢损的小小零部件应应作好编号号后拆下退退库或由专专人集中统统一保管、记记录，在调调试投用阶阶段再行对对号入座恢恢复原状。配置大功率吸尘尘器，由专专人在专业业人员监护护下定期对对电气开关关室、地坪坪，不带电电操作盘和和热工盘内内进行清扫扫。对室外布置设备备，及时按按设计要求求做好防雨雨罩、棚。对进口或易受损损设备安装装后及时搭搭设隔离棚棚或围栏，委委托责任班班组定期进进行检查、维维护、保管管。脚手架管、扶梯梯不得支靠靠在设备上上，脚手架架不得直接接与设备部部件捆扎在在一起，严严禁脚手架架捆扎在已已保温好的的管道、设设备上。设备吊装、运输输时，钢丝丝绳不得在在无保护情情况下，直直接勾挂在在设备上。电电气设备吊吊装严禁使使用钢丝绳绳直接捆扎扎，必须使使用符合要要求的纤维维吊装带。高压电机安装就就位后，应应及时投用用厂家自带带的加热器器，对无加加热器的电电机应定期期检测其绕绕阻绝缘情情况，有问问题及时处处理。在进行吹扫、冲冲洗、化学学清洗及清清洗后的系系统恢复时时，周围附附近可能受受到危及的的设备、电电机应事先先加隔离保保护，以防防受损。DCS设备必须须在集控室室土建竣工工，暖通、消消防设施能能投用状况况下，才能能进盘施工工。室内温温度、湿度度必须受控控并符合相相关规定要要求。5.2.9防防污染的质质量通病控控制措施辅机预检修安排排在厂房外外指定区域域进行。施工场所按区域域设置废矿矿物油及伴伴生物、废废油漆及伴伴生物、废废金属等专专用存放器器具，专人人负责定期期清理。采用铺设橡胶板板、塑料板板、薄钢板板、木板等等方式防止止地坪污染染及损坏，附附加围栅、屏屏障将重点点施工区与与其它区域域隔开。电气及热工表盘盘安装就位位后，外贴贴塑料薄膜膜或尼龙彩彩条布，直直至投入使使用或安装装、土建工工作全部结结束后才能能去除，对对其它设备备也可参照照此法加罩罩保护膜。无防护、隔离措措施的项目目不准开工工。有专人人巡视检查查，发现问问题及时安安排处理及及采取防范范措施。专职检查与消缺缺（工艺达达标）的措措施。在施工阶段由质质量保证部部组织专业业质检人员员定期进行行现场巡察察，发现问问题及时通通知整改。在施工后期及整整套启动试试运阶段，组组织一支施施工技术精精良，工作作认真负责责的高级技技师为主的的小分队，专专门针对现现场出现的的工艺、美美观、整洁洁等不完善善环节进行行整改。对监理工程师、业业主、上级级质监部门门在质监过过程中提出出的质量问问题进行整整改并负责责整改后的的验证，对对重大项目目及具有普普遍性的质质量问题运运用统计技技术进行分分析，由总总工程师制制定质量改改进措施并并组织实施施，实施动动态受控。最最终经业主主或监理工工程师的复复查、确认认、签证后后方可转序序施工。6施工过程控制6.1制定施施工技术文文件在开工前及时进进行如下工工作，为施施工的顺利利进行打下下基础，各各种施工文文件都要经经有关人员员的审核与与批准，必必要时请监监理和业主主进行审核核。编制现场专业质质量监视和和测量(即检验和试试验计划))，确定质质量控制点点，对施工工中的关键键步骤、重重要环节标标出见证点点(W点)和停工待待检点(H点)，隐蔽工工程、四级级检验项目目、关键重重大项目等等定为停工工待检点；；组织图纸会检工工作，确保保充分理解解图纸和发发现设计存存在的问题题；组织编制施工组组织设计；；明确：自然状况，需说说明地理位位置、水文文气象、工工程地质等等，设计概概况及设计计特点；主要工程项目和和施工综合合进度安排排；施工总平面布置置图和力能能供应系统统布置图；；施工组织、机械械设置及劳劳动力计划划；主要施工方案选选择和重要要技术措施施编制；施工技术及物资资供应计划划；主要施工图交付付进度；主要设备交付进进度；施工机具配备计计划；主要材料供应计计划；生产和生活临建建的安排；；保证施工安全、保保证工程质质量的措施施；降低成本，推广广技术革新新项目等技技术措施。组织编制施工组组织专业设设计，明确确：各专业的工程规规模、工程程量；各专业的平面布布置、力能能供应；各专业综合进度度安排；各专业的组织机机构和劳动动力安排；；各专业的施工机机械、材料料等物资供供应计划；；各专业的技术培培训需求；；各专业主要项目目的施工方方案；保证工程质量、安安全，降低低成本和推推广技术革革新等主要要技术措施施。编制作业指导书书和达标投投产措施、创优方案案等；编制各专业的质质量监视和和测量计划划(即检验和试试验计划))；准备安装和检查查、试验的的记录表格格；准备质量验评表表格。6.2施工图图会审施工图纸是施工工的主要依依据，为充充分领会设设计意图，提提前发现设设计上存在在的问题，施施工前必需需进行图纸纸会检。各专责工程师组组织各专业业会审；项项目总工主主持主要系系统会审；；建设单位位技术负责责人组织综综合会审。会审要点施工图与设备、特特殊材料的的技术要求求是否一致致；设计与施工主要要技术方案案是否适应应；图纸设计深度是是否满足要要求；各专业设计是否否协调；施工图之间、总总图与分图图之间有无无矛盾；设计采用新材料料、新工艺艺等在实际际施工中是是否可行。6.3按图施施工及技术术交底各专业技术人员员认真按施施工图要求求编写施工工作业指导导书。在施工作业指导导书实施前前，由指导导书编制人人或专业公公司专责工工程师组织织参加施工工的所有人人员进行技技术交底。重重要工程项项目进行交交底时，可可请有关部部门及上级级技术负责责人参加，交交底执行签签字制度。施工人员在达标标投产措施施和创优措措施的指导导下施工，施施工前必须须经过达标标投产措施施和创优措措施的交底底，每项施施工作业必必须满足达达标和创优优措施的要要求。在施工过程中施施工人员严严格按措施施执行，并并将执行的的结果如实实填写记录录。施工人员应按作作业指导书书要求施工工，不得擅擅自更改其其内容。有有必要更改改时，按《文文件管理程程序》执行行，经审批批后实施。6.4材料设设备管理办办法6.4.1总总则为加强工程设备备、材料的的管理，理理顺其衔接接关系，规规范其运转转程序，以以保证物资资供应工作作正常运转转，满足工工程质量和和进度的要要求，按如如下措施进进行设备、材材料的管理理。6.4.2基基础设施配配置为妥善保管物资资，我单位位设置一定定的物资仓仓库。仓库库按贮存设设备、材料料的不同分分四种级别别建造。A类库：温湿度能能在一定范范围内调节节的室内封封闭仓库。存存放焊接材材料、电子子仪器仪表表、程序控控制装置及及对温湿度度有特殊要要求的设备备、材料。B类库：室内封闭闭仓库，能能通风换气气。存放一一般仪表、设设备箱件、密密封箱件（小小件），小小型钢材，二二三类产品品。C类库：棚库或在在露天堆场场采取苫垫垫措施。密密封箱件（大大件）、花花格箱件。D类库：露天堆场场场地平整整，有支垫垫措施。存存放裸件、捆捆装件。仓库建设能满足足消防、安安全的需要要。6.4.3业业主供应设设备、材料料的管理根据代保管有关关规定对所所代保管的的设备（材材料）按照照《电力基基本建设火火电设备维维护保管规规程》SDJ668-844、《仓库库管理常识识》、ISO99001：2000质量管理理标准，ISO1140011：环境管管理标准和和职业健康康安全管理理标准实施施管理。东电四公司霍林林河坑口项项目部（以以下简称乙乙方）代表表霍林河坑坑口发电有有限责任公公司（以下下简称甲方方）的设备备、材料等等物资进行行代保管，乙乙方严格按按甲方制定定的规章制制度进行设设备、材料料等物资的的代保管工工作。配备熟悉业务、工工作负责、积积极肯干，能能按时完成成任务的设设备、材料料代保管管管理班和管管理机构；；做好设备备代保管管管理工作足足够的硬件件设施（电电脑、U盘、打印印机、传真真机、数码码照相及通通讯工具、运运输装卸工工具、和交交通工具等等）；按照照甲方/代履方要要求运用工工程管理信信息系统即即PAP管理软件件对设备进进行管理，乙乙方做好PAP系统中设设备、材料料的到货接接收，开箱箱验收、出出入库、保保管发放、跟跟踪维护、开开箱资料、备备品备件、专专用工具、包包装物回收收。做好甲供物资到到达车站、设设备材料置置场、设备备仓库后的的装卸倒运运工作。按照甲方的要求求，认真做做好到货验验收、入库库记录，发发现缺件、破破损、被盗盗等情况按按要求填写写好相应资资料并及时时通知项甲甲方及相关关单位、部部门，作好好物资明细细台帐，按按时编报统统计报表、盘盘点表。开箱检验，乙方方提前7天通知甲甲方及相关关单位和施施工承包商商，按照有有关标准、合合同和装箱箱清单进行行认真仔细细验收工作作，逐项按按甲方提供供的设备、材材料开箱检检验记录的的填写。6.4.3.11物资的储储存、维护护、保管、保保养设备检验完毕后后，及时按按入库管理理标准入库库摆放，按按要求登记记入帐。设备摆放按专业业化分区域域，以便于于施工作业业减少翻找找和二次搬搬运，存放放科学化，并并提出设备备摆放的平平面视图。在库区及施工现现场的设备备、材料摆摆放区配备备消防器材材和设施，保保持库容、库库貌整洁，加加强消防保保卫工作，消消除事故隐隐患。各类物资按规定定存储，做做到整齐有有序，库房房整洁，留留有消防通通道，并保保持畅通。库库区配备必必要的消防防设施，设设置明显的的各类标识识。物资维护保养严严格做到：：严格验收收、货位规规范、清洁洁卫生、日日常维护、检检查盘点、防防盗防灾。6.4.3.22领用发放放设备、材料入库库后，做好好堆放、标标识、分类类储存及建建立明细台台帐，各施施工承包商商根据工程程度和施工工计划需要要领用设备备、材料、由由施工承包包商的专职职领用员（须须经施工承承包商出具具委托书）负负责，并不不得随意更更换。施工工承包商在在领用前77天向物资资管理承包包商提交设设备、材料料领用审批批单，领用用时持有效效领用凭证证到物资管管理承包商商办理出库库手续，由由物资管理理承包商填填写出库单单，领用人人签字，并并经甲方物物资部签字字认可后，方方可领用。出出库单据按按照甲方要要求的标准准填写。包装物品的管理理，按照甲甲方规定并并设专人管管理。备品备件及专用用工具专人人负责管理理严格履行行甲方规定定的手续办办理领（借借）用，建建档造册，待待施工竣工工验收后移移交甲方。6.4.3.33资料收集集开箱验收资料应应按合同规规定查收，包包括详细的的装箱单、质质量证明书书、操作手手册或设备备技术文件件、需要组组装的图纸纸、性能试试验报告等等。核查进场的主要要工程物资资是否按国国家和地方方有关规定定提供许可可证、准用用证、出厂厂合格证、质质量证明书书和化验单单及试验报报告。核查质量证明书书内容是否否包括：生生产厂家名名称、产品品名称、规规格型号、订订货单位、发发货日期、数数量、合同同编号、质质量证明书书编号及在在质量证明明书中的检检验项目是是否与现行行有关规定定要求相符符合。文件资料归档。归归档文件达达到完整、准准确、系统统、规范的的要求，严严格按甲方方要求整理理归档，装装订好移交交甲方。6.4.3.44库区装卸卸机械的（最最低）配备备：机械名称吨位单位数量备注汽车吊25t台2放置在设备置场场叉车7t台1放置在设备置场场叉车3t台1放置在设备置场场运输车辆20t台1放置在设备置场场10t台1放置在设备置场场小型液压托车1t台6放置在设备置场场磅称2t台1放置在设备置场场6.4.3.55物资管理理机构人员员配备岗位名称人员数量主要职责物资部部长1名全面处理协调设设备及材料料从入库起起至出库止止的全过程程，及时了了解工程施施工进度，搞搞好与有关关部门的协协作配合，做做好物资供供应，督促促检查各项项工作的执执行情况，对对物资的保保管保养、定定期盘查及及帐目处理理要有落实实，并制定定相应的奖奖罚措施。库管员6名负责对工程设备备及材料的的开箱清点点、检查验验收、入库库保管、维维护保养、登登记各种台台帐和领用用发放等工工作。负责责对工程废废旧物品及及各种包装装物的回收收和再利用用，以及特特种包装箱箱件的返厂厂工作。计划员1名每周做好接货计计划,协助部长长做好物资资管理工作作，处理好好日常工作作，并做好好运输员工工作。吊车司机1名保证货物按时装装卸，吊车车处于完好好状态，按按安全规程程进行操作作。板车司机1名按计划员下达的的工作量，及及时完成，安安全驾驶。起重工4名严格按安全规程程操作，同同吊车司机机配合好，安安全准确进进行吊卸。6.4.4我我单位采购购物资的管管理本工程需用的、业业主供货范范围以外的的其它设备备、材料。虽属业主供货范范围的设备备、材料，但但由业主委委托我项目目部代购的的物资。我项目部物资采采购的依据据是我项目目部施工部部门编制的的施工图设设备、材料料预算。我项目部由质量量、工程等等部门共同同对物资供供应分承包包方进行评评审，确定定合格分承承包方，建建立合格分分承包方档档案。我项项目部将在在物资供应应合格分承承包方内采采购主要物物资。我项目部采购物物资的主要要渠道是大大型设备材材料生产供供应厂商，并并尽可能由由生产、制制造厂直供供。我项目部采购物物资的主要要方式是招招标、议标标采购或比比价采购。我项目部采购用用于工程的的物资，将将是新的、没没有使用过过的。根据需要，我项项目部工程程部门与主主要物资供供货厂商签签订技术协协议。向业主报告我项项目部采购购的主要材材料的采购购工作计划划，邀请业业主参与我我项目部的的主要物资资采购工作作，接受业业主的监督督、指导。业业主认为需需要在供货货厂商处检检验的，应应在合同中中明确。业主所供材料规规格不全时时，我项目目部应积极极向业主提提供有关信信息，协助助业主采购购。若业主主委托我项项目部代购购，我项目目部应将采采购洽谈结结果书面向向业主汇报报，征得同同意，方可可签订采购购合同。6.4.4.11进货检验验与试验入库物资应附有有产品质保保书、测试试报告、出出厂合格证证，使用说说明书，供供货清单等等相关资料料。物资入库时，应应核对名称称、型号规规格，验收收数量，进进行外观质质量检查。型型号规格及及外观质量量不合格，及及时退货处处理。物资入库后，及及时登记、入入帐。根据规程要求，对对需试验的的物资进行行测试。测测试不合格格的，退回回供货厂商商，我项目目部另行采采购。我项目部接受业业主对主要要材料进行行质量抽查查，并为业业主的工作作提供便利利条件。6.4.4.22物资保管管维护验收后的物资，按按照物资性性能、存贮贮要求、包包装情况存存放于仓库库内。焊接材料存放于于专用仓库库内。钢材分类、有规规则地堆放放于钢材堆堆场内，小小型钢材、有有色金属则则存放室内内保管。木材存放于干燥燥、防火的的仓库内，原原材存放专专用木材堆堆场。装置性材料、二二三类机电电产品及工工、器具按按“四号定位位，五五摆摆放”的原则存存放于室内内仓库。库存物资，应有有清晰、完完整的产品品标识和状状态标识。待待检物资、测测试不合格格物资隔离离存放，标标识明显。仓库由专人管理理，管理人人员应定期期检查库存存物资状况况，保证库库存物资质质量完好，帐帐、卡、物物相符。过过期、变质质物资隔离离存放。保持仓库整洁，采采用防尘、防防锈、防潮潮、防腐、防防霉变措施施维护库存存物资。6.4.4.33物资发放放我单位发放物资资的依据是是施工图设设备材料预预算。物资领用单须填填写工程项项目及单项项工程名称称、编码，物物资名称、编编码，质保保书编号，计计量单位，数数量等。领用单由专业公公司填写，经经物资部门门计划人员员批准，仓仓库发放物物资。用于工程主体的的钢材、焊焊接材料发发放后实行行质量跟踪踪管理，发发现质量问问题能够迅迅速追溯处处理。隔离存放的物资资不得发放放。紧急放放行物资，由由专业公司司提出申请请，工程技技术部门审审核，总工工程师批准准后，方可可发放。对对重要的隔隔离存放物物资的发放放，征得监监理和业主主的同意。6.4.4.44物资资料料保管及统统计产品使用说明书书、图纸、出出厂测试报报告等资料料，及时登登记造册移移交资料室室。质保书、出厂合合格证物资资部门登记记造册、统统一编号，妥妥善保管，时时移交资料料室。我单位按月填报报统计报表表。建立工程材料消消耗统计台台帐，按业业主提供的的主要设备备材料的编编码规则，逐逐月按工程程项目统计计实耗材料料。单位工工程结束时时，编制单单位工程材材料实耗明明细表、汇汇总表等书书面资料交交业主。此此处的实耗耗材料，包包括甲、乙乙双方采购购的主要材材料。6.4.5设设备维护及及保养措施施6.4.5.11安装前的的设备维护护首先要重视设备备的接收工工作，确定定接收时设设备的保护护状态是否否良好，并并记录在案案。本工程程的合同设设备和材料料由施工承承包方从业业主的现场场中领取。从从业主领用用所有设备备材料都必必须仔细检检查内外部部情况并作作出记录。设备经过开箱检检查、清点点，确认质质量状况，对对有缺陷的的设备，及及时填写缺缺陷报告，按按照质量程程序办理；；开箱后暂暂不安装的的设备，要要恢复原包包装，做好好防雨、防防潮及防晒晒措施，精精密设备要要放在库房房内。必须充填保护填填料进行保保存的设备备，必须定定期检查、补补充设备内内保护填料料的压力及及纯度，并并作好记录录。设备、材料的堆堆放应采取取适当措施施，防止堆堆放过程中中引起的变变形、变质质或损坏。各厂房行车在安安装阶段由由承包方负负责管理和和使用，并并作好日常常维护工作作，加强对对传动齿轮轮箱油位的的监视，按按设备维护护规程定期期加油维护护保养。对于转动设备如如泵、电机机等要定期期检查转动动部分，检检查轴承的的润滑情况况。对设备的加工表表面如低压压缸的结合合面，在设设备接收后后需将表面面原来的防防护油全部部清洗并重重新涂防护护油。重视发电机定子子和转子，特特别是在雨雨季或开箱箱开盖工作作时，注意意及时封闭闭孔洞，可可采取加放放干燥剂和和通入干燥燥气体保护护的方法。6.4.5.22机务专业业不准在设备上焊焊接临时构构件、吊耳耳，必要时时须办理相相关手续。施工过程中的设设备敞露口口（特别是是向上和敞敞露口），必必须采取临临时封堵措措施，防止止异物掉入入。对于易损设备，应应尽可能晚晚装，防止止后续施工工对其造成成损坏；对对安装后的的气动门、电电动门加木木壳防护罩罩。对己安装好的转转动机械设设备应涂合合适的防锈锈油，采取取必要的临临时防潮、防防晒、防尘尘、防冻等等措施，以以防止设备备受到破坏坏。设备上严禁用记记号笔或油油漆等不易易清除材料料作标记、编编号。汽缸水平结合面面在安装过过程中应搭搭设防护木木板，避免免磕碰；其其它结合面面涂抹合适适的防锈油油。保温工作上、下下分层进行行时，采取取先上后下下、先内后后外的顺序序，避免污污染设备。使用非固态材料料施工（如如抹灰、油油漆）须采采取防护措措施，防止止落到下面面的设备、管管道、地坪坪上。进行大件运输作作业时，注注意采取预预防措施，防防止对正式式路面、管管线及地下下隐蔽物造造成破坏。6.4.5.33电气专业业变压器到达现场场后，应及及时进行下下列外观检检查：油箱及所有附件件应齐全，无无锈蚀及机机械损伤，密密封应良好好。油箱箱盖、钟罩罩法兰及封封板的联接接螺栓应齐齐全，坚固固良好，无无渗漏；浸浸入油中运运输的附件件，其油箱箱应无渗漏漏。充油套管的油位位应正常，无无渗油，瓷瓷体无损伤伤。变压器充气运输输时，油箱箱内应为正正压，其压压力为0.01~0.03MPPa。若装有冲击记录录仪时，应应检查并记记录变压器器在运输和和装卸中的的受冲击情情况。变压器到达现场场后的保管管应符合下下列要求：：散热器（冷却器器）、连通通管、安全全气道、净净油器等应应密封。表计、风扇、气气体继电器器、气道隔隔板、测温温装置以及及绝缘材料料等，应放放置于干澡澡的室内。充油式套管卧放放时应符合合制造厂的的规定。变压器本体、冷冷却装置应应垫高500mmm，垫平，防防止水淹。浸油运输的附件件应保持浸浸油保管，其其油箱应密密封，与本本体联在一一起的附件件可不拆下下。充氮运输的变压压器应安装装储油板及及吸湿器，注注以合格油油至储油柜柜规定油位位；当不能能及时注油油时，应继继续充与原原充气体相相同的气体体保管，但但必须有压压力监视装装置，压力力应保持为为0.01~0.03MPPa。变压器在保管期期间应经常常检查，充充油保管的的应检查有有无渗油，泊泊位是否正正常，外表表有无锈蚀蚀，并每月月检查一次次油的绝缘缘强度及绕绕组的绝缘缘电阻，充充气保管的的应隔日检检查气体压压力，并做做好记录，若若发现气压压下降应立立即检查分分析原因，采采用措施并并重新补充充气体。电动机运达现场场后，电动动机及其附附件应存放放在清洁、干干燥的仓库库或厂房内内，当条件件不允许时时，可就地地保管。就就地保管时时不拆除厂厂家的外包包装，在就就地用枕木木垫高500mmm，并应有有防火、防防潮、防尘尘及防止小小动物进入入等措施。电动机开箱后，进进行接收检检查，检查查外观有无无损伤、锈锈蚀，测量量绝缘电阻阻。电动机接收后要要进行保管管维护，定定期进行检检查，测量量记录绝缘缘电阻，在在安装就位位后应接通通加热器的的临时电源源，并做好好防雨、防防尘、防潮潮、防火措措施。若电电动机轻微微受潮可采采取局部烘烘烤的办法法进行干燥燥处理，若若电动机严严重受潮可可采用直流流电加热法法进行干燥燥处理。SF6断路器器到达现场场后的检查查应符合下下列要求：：开箱前检查包装装应无残损损。设备的零件、备备件及专用用工器具应应齐全、无无锈蚀和损损伤变形。绝缘件应无变形形、受潮、裂裂纹和剥落落。瓷件表面应光滑滑、无裂纹纹和缺损，铸铸件应无砂砂眼。充有SF6气体的部部件，压力力值应符合合产品的技技术要求。SF6断路器器到达现场场后的保管管应符合下下列要求：：设备应按原包装装放置于平平整、无积积水、无腐腐蚀性气体体的场地，并并按编号分分组保管；；在室外存存放时应垫垫上枕木并并加盖篷布布遮盖。充有SF6气体的灭灭弧室、罐罐体及绝缘缘支柱，应应定期检查查其预充压压力值，并并做好记录录，有异常常时应及时时采取措施施。绝缘部件、专用用小型工具具及备品、备备件等应置置于干燥的的