关于狼性团队培训心得体会

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通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训，使自己受到了一次很好的教育。作为永宁煤业有限公司一个管理者，工作中的执行力有了明显的增添，尤其感觉到了内心的强大。感悟许多，仅以以下几点表达：

一、一个优秀的团队必需强调统一，而不强调独特。要有统一的思想，要有统一的声音，要有统一的动作，要有统一的目标，还要有一个优秀的领导。思想是基础，目标是关键。在一个优秀的领导的带着下，有了统一的思想，团队就有了分散力、向心力，才会有统一的声音，才会有统一的动作，才会实现我们的目标，才会得到我们想要的结果。

二、结果提前，自我退后。什么是真正的执行？一个团队真正的执行是“有结果的行动”，更应当是一个“有成果的行动”。结果就是客户〔内部客户及外部客户〕的需要。只有满意了客户的需要，我们的行动才是有效的。过程当然重要，但是，全部不为我们共同的目标所实行的一切行动都是盲目的无效的。

三、谁是我们的客户？这个问题必需搞清晰。这个问题不搞清晰，那么，我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。通过这次学习，不仅使我进一步了解了什么是外部客户，更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。我们对我们的行动以及对我们的客户〔内部客户及外部客户〕必需负责。

四、信守承诺、结果导向、永不放弃。作为一名管理者，我们既然接受了任务，我们也就有了承诺。有了承诺，也就有了责任。我们肯定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。没有上级说不清，只有下级没问清。要履行责任，一切都不会一帆风顺，需要我们付出许多。只有付出才会有收获。我们肯定会遭受苦痛，但我们必需坚持，绝不放弃。一切皆为结果。

五、要学会忍受苦痛。全部成长皆因苦痛；接受了就不苦痛了；一切苦痛皆因不接受；苦痛本身不会损害你，损害你的是你对苦痛的看法；对苦痛的麻木是一种美德。对“苦痛”多么精辟的诠释啊。作为业务人员，必需学会忍受苦痛，由于苦痛是一种现实，你不行回避，全部舒适的环境都不会令你成长，你的道路不行能一帆风顺，假如我们欣然接受，仔细努力去工作，我们要信任上帝是公正的，付出必有回报，胜利肯定属于我们。

六、必需遵守规章，敢于承当责任。任何嬉戏必有规章，团队的背后肯定要有规章，没有法规不成方圆。规章面前人人公平。我们公司的全部制度及管理规定，就是我们全部人员的嬉戏规章。我们必需严厉 仔细、不折不扣地去执行。执行不问为什么，责任必问为什么。只有敢于承当责任，才能切实有效的去预防、去发觉问题，改正错误。去思索、去挖掘发生问题的根源。才能杜绝类似问题的再次发生。领导只会把重任交给那些敢于承当责任的人。

七、狼性——团队意识；整体利益；优胜劣汰；目标明确、决不放弃。狼能成为动物食物链中的最高终结者，就是它们具备了以上四点。首先是群狼战术，就是团队精神。不搞个人英雄主义，注意团队力气。其次是整体利益之上。团队成员要有大局意识，要有牺牲精神、奉献精神，抢先垂范精神。第三是适者生存，不适者淘汰，也就是要有竞争意识。第四、决不放弃目标。为了既定的目标，排解困难，勇往直前，决不放弃。

以上是这次学习的几点心得，愿与大家共享，不妥之处，敬请谅解。

关于狼性团队培训心得体会2

通过本次学习我了解了许多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才；特殊是对做结果的熟悉到了更深的层次；了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后进展的重要程度。

在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的表达以及公司进展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，假如公司没有有力的进展，个人又如何会有长足的进展和优越的经济保障呢！所以公司的生命力强大了代表的是个人的进展时间和空间大了；公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想进展壮大就必需有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足进展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。

从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。从结果的更深层意义知道了“完成任务≠结果”，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型人才做结果，首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终到达自己的目标。以此为根据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。

而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手全部员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系，全部员工必需对你的客户负责，必需满意客户的需求，到达客户需要的价值。由于客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。

最终的48字执行真经为我们指明白方向——仔细是执行力的真正核心；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复，是执行的方针；决心第一，成败其次；速度第一，完善其次；结果第一，理由其次，是执行的关键也是流程的保障。根据48字执行真经知道我们肯定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。

这次培训我准时参与了并仔细的做了笔记，感觉是特别好的，身和心都得到了成长，我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点，假如每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松许多”。

关于狼性团队培训心得体会3

我叫小李，来到公司两年半，是贸易部一名一般的业务人员。两周前接到同事的通知，赶回来参与这次培训。我很珍惜这次机会，会仔细的对待这次培训。

8月25日是，一个阳光明媚的早晨，迎来了我在参与工作后第一次如此正规的培训。看到了我们公司“朝气蓬勃”的中上层管理团队，见到了将在将来两天“熬煎”我们的陆老师。课程在我们响亮的歌声中开头。团结就是力气，不得不说，有的时候，说的真的比唱的好听。

陆老师用全新的方式向我们重新诠释了狼。首先，我们熟悉下狼：狼形似狗，群居，杂食性，适应性强，耐热、不畏寒，嗅觉敏锐，听觉良好；性残忍而机警，极善奔跑，常采纳穷追方式获得猎物。是从古生物时代，食肉性动物中进化最为完善的三种顶级动物之一，另外的两种分别为恐怖鸟与剑齿虎，但均已灭亡！这是从生物学的角度对狼的描述，我们可以看出，狼肯定是一种有强大竞争力的生物。

假如我们把自己比作狼，那么我们就要时刻有危机压迫感，任何状况都是绝境；要有攻击意识，攻击就是最好的防守；要协作，团结就是力气；要勇，两强相争，勇者胜；要诈，为达目的，不择手段；要猛，不达目的，誓不罢休；要狠，找准要害，一击致命。最终，才能吃到肉，获得最高的回报。

我们“仔细”的听讲，快乐的嬉戏，直到，我们尝到了失败的味道。陆老师，用一分钟向我们讲解并描述了规章，队长用5秒钟给出了承诺，为了这个承诺，我们努力了一小时。结果，我们败了，败得彻底，败得体无完肤。面对讲师的质问，我们躲避，我们推脱，但就是不敢面对最真实的答案，我们的错，我们高估了自己，轻视了问题，没有拼尽全力，遗忘了自己作为一头狼应当时刻保持的危机性、警惕性、那股狠劲等等。直到凉水泼到了我们身上，灯关掉的哪一刹那，那种在黑暗中，冰冷的感觉，才让我们猛然意识到，这一切就是真的，由于我们的不负责任的举动，导致的失败，造成了我们公司的破产、倒闭，这一切已经不行挽回了。

我们应当庆幸，这不是真的，感谢陆老师给我们上了如此真实的一课，给我们敲响了警钟。让我们深切的体会到，自己做的还远远的不够，我们的所作所为，愧对于把一切都压到我们身上，如此的信任我们，待我们如亲人的张总。但是，就是在这样的前提下，在最终我们共享自己心得，大家都熟悉到自己的错误的时候，竟然还有同事发言认为是我们的张总对我们太好，才把我们贯成这样的。我不知道是谁说的，也不熟悉，我只是个人认为这位同事还没有惊醒，还沉醉在自己的梦里。莫非，不长进就要埋怨自己的父母对自己管教不严，太疼爱你了吗？莫非，你四周人对你的关爱是害了你？有没有意识到这种可笑的想法会让身边关爱你的人多么的痛心？这对他们来说，是我么沉痛的打击？毫不客气的说，这就是人性泯灭的源头。这种想法，我真的不敢苟同。

经过休整，我们打破了心里的枷锁，全身心的投入到赛事中，共同共享阅历、相互鼓舞、团结协作，我们要在最终的尝试中拼劲全力，由于我们是背水一战，再无退路。富有戏剧性的是，我们依旧没有胜利，但我们真的拼尽了全力，激发出了全部的激情，用我们的汗水和泪水走到了离成功咫尺之遥的位置。虽然我们没有胜利，但我信任，我们全部人敢拍着自己的胸脯大声的对我们的张总说：“我，敢于承当，我，问心无愧。”我们虽败犹荣。

在其次天的培训中，我们又做了信任自己，同时也要更信任队友的模拟倒地练习。当人蒙着眼睛，处于无尽黑暗之中的时候，恐惊感会被成倍的被放大，伴随着四周的打击声，掺杂着无力感，进而会生成一种无望感。唯有激励自己，信任身边的.队友，才能克服心里困难，克服外界压力，到达我们的目标。一个英雄三个帮，即使是一个强者，仍旧需要一群能同甘苦、共患难的战友，这才是最珍贵的财宝。

最终，在报数的练习中，当讲师提出三个队时间之和要低于8秒这个极度艰难困难要求的时候，我们都不敢承诺了，就连一向以高标准、严要求教育我们的刘总，都认为这是不行能的事。或许，有可能是由于第一天失败对我们的惨痛教训，我们都不敢冒然承诺了。但是，在我们一次次失败后，当看到我们的队长、队友由于我们团队的失败而接受惩处，趴在那里做俯卧撑，拼尽全力，直至再也爬不起来的时候。我知道，别的同事也应当是跟我一样，眼睛不自觉的潮湿了，甚至有的还留下了眼泪。由于，我所在的团队的队长，是唯一的一名女队长，这让我无地自容。这次，我们胜利了，以一个肯定的成功，为这次培训划上了一个完善的句号。就像陆老师讲的那样，没有做不到的事，只是被逼得还不够。

感谢陆老师引领我们进行了这三项挑战，获得失败后的失败感，在相互的信任中获得的归属感，以及在收获胜利喜悦后的成就感。虽然，认真想下，这三项挑战的难度的确是从难到易，针对我们设计的一个套，但这些都不重要了，我们最终所学到的才是关键。

诚然，狼是一个极具生存力量的物种，实力强劲加团队合作使得1+1要远远大于2。但是，自然界并不存在十全十美。众所周知，狼是一种陆地动物，即使是有优秀的视力，再敏锐的观看力，它也仅仅只能在地面上进行观看，这就是它的局限性。而这，恰恰就是我们课堂一开头陆老师所讲到的————格局。外界的格局，放到我们的视力，就是我们的视野，视野有多宽，心就有多广，成就就有多大。下面就是我所推崇的另外一种强大的捕食动物，天空中的霸主——鹰。鹰狡诈而凶残异样，很难被捕获，飞行速度快，视力极佳，能看清晰十几公里外的一只小鸡的一举一动。

鹰是世界上寿命最长的鸟类，一生的年龄可达70岁。但鹰活到40岁的时候，它的爪子开头老化，无法有效地抓住猎物；它的喙变得又长又弯，翅膀也越加沉重，翱翔非常吃力。这时，它只有两种选择：一是等待死亡；二是重整后再生。选择重整后再生的鹰，要经过一个苦痛更新的过程。它首先要努力地飞到山顶，在悬崖筑巢，在哪里渡过漫长而又苦痛的150天。这段时间，要用力将又长又弯的喙击打击石，直到完全脱落，然后等候新的喙长出来；再用长出的新喙将指