《产品心经 产品经理应该知道的60件事 第2版 》读书笔记思维导图PPT模板下载

思维导图PPT模板《产品心经产品经理应该知道的60件事第2版》最新版读书笔记，下载可以直接修改产品事第件需求用户方法经理运营设计分析种价值推广管理问题要素工具内容精益本书关键字分析思维导图01第1章产品经理的核心素养第3章产品战略与规划第2章深刻认知产品第4章精益方法与产品开发目录03020405第5章需求分析与管理第7章产品运营第6章用户体验设计参考文献目录070608内容摘要本书产品经理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力，从而打造出让用户尖叫并疯狂爱上的产品？有没有捷径？从成功的、有经验的产品经理的实践真知和智慧中学习是一个很好的途径！本书就是一位拥有近10年产品经验的资深产品经理的实践真知和智慧的结晶，从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面，系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力，从而打造出让用户尖叫的产品的60个产品秘诀。第1章产品经理的核心素养产品经理是产品从无到有、从有到优的最主要负责人，主要的工作包括：用户需求与市场分析，提出差异化的需求解决方案，传递用户价值的市场渠道分析，成本和收入以及盈亏平衡点分析，需求分析与管理和产品交互设计，根据用户的反馈和数据分析不断迭代调优产品，做好竞争壁垒分析，进行强有力的团队管理。第1件事产品经理工作的8个核心步骤第2件事培养独立思考能力，对“产品低智...第3件事创立独特的产品哲学第4件事产品经理必须“入戏”，与用户交...第5件事做一个有taste的产品人第6件事洞悉出题者背后的动机010302040506第1章产品经理的核心素养第2章深刻认知产品目标用户群是谁？用户有没有需求？用户有哪些需求痛点还没有被很好地满足？有着相同或相似需求的用户的数量规模是大还是小？这些也是产品经理工作的第一步。第7件事产品的5个要素第8件事3步打造产品的独特气质第9件事产品定位要解决的6个问题第10件事向优秀产品学习的学问第2章深刻认知产品第3章产品战略与规划培养独立思考能力最好的方法就是换位思考。第11件事产品战略规划十步法第12件事战略规划常用的9种工具第13件事用户和市场需求分析的方法第14件事分析竞争对手的方法第15件事远离模糊的战略方向和产品定位第16件事愿景和目标要接地气010302040506第3章产品战略与规划第17件事成功要素分析第18件事实现目标需要谋略和智慧第19件事财务分析第20件事风险分析第21件事资源支持离不开RACI表第22件事产品规划和运营规划010302040506第3章产品战略与规划第4章精益方法与产品开发如果我是某个产品的负责人，我将怎么做以及如何优化它？多问为什么，切忌将假设当成结论，坚持这样的思维训练，产品智商就会逐步提升。第23件事评估产品或项目是否靠谱的7个...第24件事精益创业要知道的3个方面第25件事创建精益创业画布的9个格第26件事精益创业的3个访谈第4章精益方法与产品开发第5章需求分析与管理常用练习题：你认为你们的产品应该解决的最大问题是什么？如果你的职位比现在高两级，要解决这个问题，你首先会做什么？深刻理解产品，必须要理解产品的5个要素——内涵、形式、外延、理念和终端。第27件事产品哲学中必须关注的9大人性第28件事挖掘用户真实需求的6大撒手锏第29件事评估需求的8种方法第30件事定义需求优先级的4种方法第31件事管理需求第32件事用户研究之社会流动性分析010302040506第5章需求分析与管理第33件事常见的5个用户心理第35件事需求案例实践第34件事常用的5个需求工具第5章需求分析与管理第6章用户体验设计产品的内涵指为用户提供的基本效用或利益，满足用户的本质需求；产品的形式指实现产品的内涵所采取的方式，包括功能、内容、设计等；产品的外延指用户在使用或购买产品时所得到的附加服务或利益；产品的理念指产品的信念和宗旨，是用户使用或购买产品时期望得到的价值；产品的终端指的是用户在哪些地方可以使用或消费产品。第36件事产品的8种典型气质第37件事极简设计的3个方面第38件事心理设计的6种方法第39件事破解选择悖论的4种方法第6章用户体验设计第40件事生活是实用设计最好的灵感来源第41件事创新设计的4种方法第42件事移动App设计的11大法则第43件事视觉设计的6个基本功第6章用户体验设计第7章产品运营社会网络有三个关键要素：连接关系、传染物（内容）和互动。第44件事用户运营的5个关键环节第45件事内容运营的5个关键环节第46件事运营策略优化第47件事幂律法则在产品运营中的应用第48件事5步评估改版后的效果第49件事评估推广渠道质量的3种方法010302040506第7章产品运营第50件事数字预测的2种方法第51件事3步分析用户价值第52件事2步分析内容价值第53件事数据监控的4种方法第54件事引爆流行的3个条件第55件事产品疯传的7个基本原则010302040506第7章产品运营第56件事排行榜通用算法4步