绩效考核方案解读

员工绩效考核方案CONTENTS目录1方案解读2操作流程3考核应用4问题解答1方案解读考核思路考核模式第一章考核方案思路和模式延时符季指标季工作计划月指标月工作计划半年度指标半年度工作计划月目标季度目标半年度目标延时符考核方案思路和模式年度指标年工作计划年度目标考核方案思路部门目标部门指标部门工作计划个人指标和计划公司目标年度规划从公司总目标分解出年、季、月目标从目标分解出年、季、月重要指标从年目标分解出年、季、月工作计划从部门目标中分解到各岗位延时符考核模式主管评分部门月评分班长评分副班长评分个人评分部门分值*90%+加减分

10%

部门分值*50%+二级评分40%+加减分10%

部门分值40%+二级评分50%+加减分10%

部门分值30%+二级评分60%+加减分10%

延时符指标达成*60%+工作计划达成30%+日常加减分10%

2考核操作流程部门考核班长考核副班长考核员工考核考核分值等级第二章部门评分单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本延时符20170818部门考评表.xlsx员工评分主管评分20170818班长、副班长月评表（秩序）.docx20170818员工月(维修班长、副班长)评表.docx20170826员工月评表(客服班长副班长）.docx20170828行政专员月评表.docx班长评分员工评分延时符20170818员工月(维修技工)评表.docx20170818员工月评表（秩序）.docx20170826员工月评表(客服员工）.docx部门分值*90%+加减分

10%

各阶段评分月评分1-30日考核月分值的季度平均分月分值的半年平均分季评分半年评分年度评分月分值的年度平均分延时符分值分等级延时符考核等级ABCDE分值95分及以上85~94分75~84分65~74分65分以下3考评分应用晋降级应用奖金发放年度评优人才选拔月绩效试用期转正第三章考评分应用1晋降级应用晋级一级延时符考核等级ABCDE分值95分及以上85~94分75~84分65~74分65分以下可能降级可能晋级每年6月、12月考评分应用2奖金发放应用延时符考核等级ABCDE分值95分及以上85~94分75~84分65~74分65分以下奖金发放系数1.21.11.00.90.8年终奖-年评价值奖-月评多种经营奖-半年评考评分应用3年评优应用延时符考核等级ABCDE分值95分及以上85~94分75~84分65~74分65分以下每年取消评优资格考评分应用4人才选拔应用延时符考核等级ABCDE分值95分及以上85~94分75~84分65~74分65分以下每年6月、12月进入梯队考评分应用5月评应用延时符考核等级ABCDE分值95分及以上85~94分75~84分65~74分65分以下每月考评分应用主管：业绩工资*50%班长：缴学习金160副班长：-120员工：-60主管：业绩工资*80%班长：缴学习金80副班长：-60员工：-30主管业绩工资*90%主管业绩工资*100%主管业绩工资