总经理助理岗位职责（8篇）

总经理助理岗位职责（8篇）公司总经理助理岗位职责篇一1、在总经理领导下负责全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、施行、检查、督促、落实执行情况；3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理；5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；7、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；8、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；10、认真完成总经理交办的其他事宜。总经理助理岗位职责篇二岗位职责：1、负责总经理日程安排、提醒；2、负责总经办召开的会议安排、管理及提醒，会议记录等工作；3、负责总经理发言稿、演讲PPT制度、出差资料等文件撰写及制订工作；4、负责管理业务数据、业务方案及商务合同；5、负责业务数据的类总、分析、对比及汇报工作；6、完成总经理及各部门日常工作信息的上传下达、沟通协调，以及重要事务的监督催办。任职要求：1、管理类统招本科及以上学历，同等岗位3年以上工作阅历；2、具有一定的逻辑思维和条理性，较强的分析、统筹能力；3、擅于沟通、服务意识较好，富有团队神；4、保密意识强、为人正直、忠诚可靠。总经理助理的岗位职责.篇三管理层总经理助理岗位职责1、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。3、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。4、协助总经理并参与监督、控制经营计划的施行。5、协助总经理进行大客户开发。岗位职责说明1、协助总经理制定公司发展战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解。2、协助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；3、协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系；4、配合总经理处理公司外部公共关系，包括政府主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。6、接待有关单位、重要来访人员，安排用车、就餐、住宿等；7、按照总经理安排，代表公司出席各种外部会议；8、按照总经理安排，参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动；9、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见；10、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面对总经理提供相关参考方案；11、撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实会议内容，即使调整执行偏差，协助各部门解决落实过程中的困难；12、协助总经理进行公司公司文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造公司文化氛围；13、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目标具体施行，以及对项目组成员的管理和考核；14、分管人事工作，建立公司人力资源管理体系、薪酬体系，人事录用、解聘、社保和劳动年检等工作。15、完成总经理临时交办的其他任务。e时代下做好总经理助理必需的3个观念既然公司单位是以盈利为目标，那高质量的订单就是保证一个公司能盈利的根本之一，经理助理作为经理的左膀右臂，在履行自己的职责时，也就应该明白自己所做的一切，其最终目标之一就是为了公司能获得高质量的订单。即以订单为导向来理解经理助理一职。也许有些人会说，我们公司已经不缺订单，缺的是公司文化建设、品牌建设、渠道建设、团队建设，我只要辅助经理把这些做好就行了。事实是这样的吗？如果一个公司没有完善的公司文化建设、品牌建设、渠道建设、团队建设，那这个公司有可能获得高质量订单吗？就像一棵树，订单是果实，树出了毛病，果实能好吗？高质量的订单跟公司文化建设、品牌建设、渠道建设、团队建设是血肉相连的，即整体的。那我们再说说e时代下的经理助理。我们知道电子商务是新事物，传统公司拥抱电子商务更是新事物，可在e时代下的今日，一个以盈利为目标的公司，不去拥抱电子商务，还有其它选择吗？经理助理，作为经理的幕僚，如果你不了解电子商务，还能说得过去吗？综上所述，要全面理解经理助理一职，就必须建立这样的观念：以电子商务为背景，以订单为导向，以整体、全局为视角。总经理助理的岗位职责篇四1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。3、对上级和外来文、电负责催办、回复。4、协助经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地落实贯彻公司的各项作决策和指令。5、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。6、代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。7、协助各服务中心与涉及公共事务（工商、税务、环保、用水、用电）有关部门的协调工作。8、负责统筹公司的内部管理工作，协助经理协调各部门、各服务中心之间的关系。9、常常与公司各管理层、基层职工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。10、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈；协作综合管理部制定职工培训计划、培训内容，审核培训教材。11、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。12、了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。13、完成经理交办的其他工作。总经理助理岗位职责篇五1、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。2、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻施行；3、决定对成绩显著的职工予以奖励、调资和晋级，对违纪职工的处分，直至辞退。4、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。5、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。总经理助理岗位职责篇六1、经营管理督促：年度、月度经营计划、业务运营关键节点跟进、落实。2、对外关系：上级主管行政单位、行业管理机构、协会资源对接及关系维护。3、会议管理：负责组织公司经营分析会（月度、半年度及年度）、专项项目分析会等会议开展，并拟制会议纪要跟进相关决议工作事项进展。4、资源协调：负责与集团、各子公司运营管理工作、对接、协调、跟进。5、负责总经理重要客人商务接待及统筹安排。6、负责总经办文书、文件档案管理。7、负责总经理工作日程安排。8、其他上级交办事宜。总经理助理岗位职责篇七1、协助总经理参加会议，并做好会议记录，做好会前准备工作2、督促相关部门对公司决策、规定等落实、执行进度情况3、合理安排总经理日常工作行程，有效协助总经理完成日常工作4、做好总经理接待工作，配合各领导接待参观工作，做到有礼有节公司总经理助理岗位职责篇八1、协助总经理工作，通公司管理、投资专业知识、熟悉物流管理。2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的项目。3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。4、组织专项课题研究，为公司决策层提供