管理会计-计算题(网络)

.16042900谢谢阅读元。1）计算该产品保本点销售量。（2）如果目标利润为360元，计算保利点销售量。（3）如果该产品单位变动成本增加4元，固定成本减少340元，计算保本点销谢谢阅读售量。（4）若销售量为400件，利润为700元，前提条件不变，则单价应如何调整。感谢阅读解：（1）保本点销售量＝90/(60—42)=50(件)感谢阅读（2）保利点销售量＝（900—360）/（60—42）＝70（件）谢谢阅读（3）固定成本＝900—340＝560变动成本＝42+4＝46保本点＝560/（60—46）＝40（件）（4）设：单价为X400＝（900+700）/（X—42）400X—400×42＝90+700X＝46∴单价应下降14元。（60—46）2、某公司只生产和销售一种产品，市场销售单价为2.40元。每个年度正常生精品文档放心下载产和销售量为1000002元，谢谢阅读其组成如下：总成本单位成本变动成本1500001.5固定制造费用500000.5合计2000002.0word范文.存货计价采用先进先出法，2010年至2012年三年产销资料如下：感谢阅读生产量（件）销售量（件）2010年1000001000002011年110000940002012年880001040001）用全部成本法和变动成本法分别计算2010年到2012年各年的税前精品文档放心下载利润。（2）说明采用全部成本法和变动成本法税前利润发生差异的原因。感谢阅读1）全部成本法：2011年生产成本＝1.5×110000+50000＝215000感谢阅读2011年单位固定成本＝50000/110000＝0.455感谢阅读期末存货成本＝（110000–94000）×1.955＝31280感谢阅读2012年生产成本＝1.5×88000+50000＝182000精品文档放心下载2012年单位固定成本＝50000/88000＝0.5068谢谢阅读全部成本法损益表2010年2011年2012年销售收入240000225600249600减：销售成本其中：期初存货0031280本期生产成本200000215000182000谢谢阅读可供销售成本200000215000213280感谢阅读减：期末存货0312800本期销售成本200000183720213280精品文档放心下载毛利400004188036320word范文.变动成本法损益表2010年2011年2012年销售收入240000225600249600减：变动成本150000141000156000精品文档放心下载边际贡献900008460093600减：固定成本500005000050000毛利400003460043600（2）全部成本法和变动成本法利润计算的差异和原因分析：谢谢阅读2010年：产销平衡，全部成本法和变动成本法利润相等，均为40000元。感谢阅读2011>41880—34600＝7280谢谢阅读0）—期末存货谢谢阅读“吸收”的固定成本（16000×0.455＝72807280精品文档放心下载元。2012年：产<销，全部成本法利润低于变动成本法，差异＝36320-43600＝精品文档放心下载—7280产生差异原因：全部成本法下，期初存货“释放”的固定成本（16000×0.455感谢阅读＝7280）—0）＝—7280精品文档放心下载比全部成本法高7280元。3．某企业采用标准成本制度，本期生产领用A、B两种材料的实际耗用量分别精品文档放心下载为1500千克和600千克，实际单价分别为4元／千克和10元／千克。它们的精品文档放心下载标准耗用量分别为1300千克和450千克；标准单价分别为5元／千克和8元精品文档放心下载／千克。要求：（1）计算直接材料成本差异。（2）计算直接材料价格差异。（3）计算直接材料耗用量差异。word范文.解：A材料B材料数量价格数量价格标准130054508实际1500460010A材料成本差异＝1500×4—1300×5＝—500感谢阅读B材料成本差异＝600×10—450×8＝2400直接材料成本差异＝—500+2400＝1900A材料数量差异＝1500×5—1300×5＝1000谢谢阅读B材料数量差异＝600×8—450×8＝1200直接材料数量差异＝1000+1200＝2200A材料价格差异＝1500×4—1500×5＝—1500精品文档放心下载B材料价格差异＝600×10—600×8＝1200直接材料价格差异＝—1500+1200＝—300感谢阅读4、某企业拟购置一台设备，投资240000元，贴现率为14％。该设备可使用6谢谢阅读24000精品文档放心下载元。该企业规定：只有净现值大于零，内部收益率大于贴现率的方案可接受。感谢阅读要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行。精品文档放心下载P/A，14％，6）＝3.889（P/A，15％，6）＝3.784（P/A，16％，6）＝3.685解：折旧＝240000/6＝40000年现金净流量＝24000+40000＝64000感谢阅读NPV＝64000×（P/A，14%，6）—240000＝64000×3.889—240000＝8896>0精品文档放心下载(P/A，IRR，6)＝240000/64000＝3.75谢谢阅读word范文.IRR＝15%+1%×（3.784—3.75）/（3784—3.685）＝15.34%>14%感谢阅读∴方案可行。补充题型：1.高低点法分解混合成本（书上22页例2—5）企业的设备维修费通常是混合成本。A公司2014年上半年工作小时（业务量）谢谢阅读和设备维修费（混合成本）的资料如表所示。各月业务量和维修费资料月份123456工作小时40006500800010500120009000感谢阅读维修费用7500825010300120001350010750感谢阅读（元）要求：根据上述资料，用高低点法分解设备维修费用这一混合成本。精品文档放心下载根据对资料观察，容易得出业务量与成本的最高点和最低点为：精品文档放心下载最低点（1月）最高点（5月）工作小时400012000维修费用750013500然后分别计算参数b和a：最高点成本—最低点成本13500—75006000b＝＝＝＝0.75最高点业务量—最低点业务量12000—40008000感谢阅读a＝最高点成本—b×最高点业务量＝13500—0.75×12000＝45000谢谢阅读＝最低点成本—b×最低点业务量＝7500-0.75×4000＝4500感谢阅读得出数学模型：y＝a+bx即：y＝4500+0.75x感谢阅读A公司2014年7月份机器工作小时为11000精品文档放心下载word范文.小时，要求预测维修费用。计算如下：已知：x＝11000y＝4500+0.75x＝4500+×0.75＝12750（元）谢谢阅读2.多品种保本点分析（书上32页例3—9）新潮公司计划期生产甲、乙、丙三种产品，相关资料如表所示。新潮公司计划精品文档放心下载期固定成本总额为300000元。新潮公司各品种产品计划资料甲产品乙产品丙产品合计销售量100000件25000台10000套单价102050单位变动成本8.51625销售收入总额10000005000005000002000000精品文档放心下载变动成本总额8500004000002500001500000谢谢阅读边际贡献总额150000100000250000500000精品文档放心下载边际贡献率15%20%50%25%销售比重50%25%25%解：由表中资料，可计算三种产品的综合边际贡献率：500000综合边际贡献率＝×100%＝25%精品文档放心下载2000000然后可计算综合保本点销售收入：word范文.300000综合保本点销售收入＝＝1200000（元）感谢阅读25%然后根据每一品种的保本点销售比重，可分别计算每一品种的保本点销售收入感谢阅读和保本点业务量。计算如下：1）计算每一品种销售比重：1000000甲产品销售比重＝×100%＝50%感谢阅读2000000500000乙产品销售比重＝×100%＝25%感谢阅读2000000500000丙产品销售比重＝×100%＝25%感谢阅读20000002）在每一品种销售比重基础上，计算每一品种保本点销售收入：精品文档放心下载甲产品保本点销售收入＝1200000×50%＝600000（元）感谢阅读乙产品保本点销售收入＝1200000×25%＝300000（元）精品文档放心下载丙产品保本点销售收入＝1200000×25%＝300000（元）谢谢阅读3）在每一品种保本点销售收入基础上，计算每一品种保本点业务量：精品文档放心下载600000甲产品保本点业务量＝＝600000（件）感谢阅读10300000乙产品保本点业务量＝＝15000（台）感谢阅读20300000丙产品保本点业务量＝＝6000（套）精品文档放心下载503.短期决策—生产决策（书上111页例6—4）感谢阅读word范文.某公司只生产和销售一种产品，生产能力全年为4000件，单位售价为每件感谢阅读18元。在满足生产能力生产40000件产品时，总成本构成如下：谢谢阅读直接材料12000元直接人工16000元变动制造费用12000元固定制造费用20000元目前市场情况不好，只能销售2000件，企业处于亏损状态。有一家公司愿精品文档放心下载意订购2000件产品，与其自身产品配套出口。但每件只愿出嫁13元，问是否谢谢阅读接受订货？解：接受与不接受订货损益计算单位：元生产2000件，销售2000件损益计算接受订货，生产4000件损益计算精品文档放心下载销售收入36000销售收入36000减：变动成本2000026000边际贡献14000合计62000减：固定制造费用20000减：变动成本40000精品文档放心下载边际贡献22000减：固定制造费用20000毛利—4000毛利2000由于接受订货的毛利大于不接受订货，决策：应接受订货。谢谢阅读4.固定制造费用三差异分析（书上205页例9-9）感谢阅读某企业2015年年初制定的甲产品标准成本卡如下表所示。该企业2015年1月谢谢阅读份生产的200件甲产品实际耗用工时13500小时，发生实际固定性制造费用感谢阅读10800元，预算产量190件。要求：分别用两差异分析法和三差异分析法计算固定制造费用的成本差异。感谢阅读甲产品标准成本卡word范文.价格标准成本项目用量标准标准成本（分配率标准）直接材料A材料5元/千克10千克/件50元/件B材料7.5元/千克6千克/件45元/件合计——95元/件直接人工1.5元/小时80小时/件120元/件精品文档放心下载变动性制造费用0.5元/小时80小时/件40元/件感谢阅读固定性制造费用0.75元/小时80小时/件60元/件谢谢阅读单位甲产品标准成本315元/件1）采用两差异分析法：实际产量下实际固定性制造费用＝10800（元）实际产量下标准固定性制造费用＝60×200＝（元）精品文档放心下载固定性制造费用成本差异＝10800—120001200精品文档放心下载进一步计算，可得：固定性制造费用预算差异＝10800—60×190600感谢阅读实际产量下固定性制造费用标准工时＝80×＝16000（小时）谢谢阅读预算产量下固定性制造费用标准工时＝80×＝15200（小时）谢谢阅读固定性制造费用能量差异＝0.75×（15200—）＝—600谢谢阅读显然：固定性制造费用成本差异＝固定性制造费用预算差异+固定性制造费谢谢阅读用能量差异＝—600+（—600）＝—120