物流成本管理复习题

二、填空题物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。物流成本管理的原则是————、————、————。物流成本管理方法由三部分组成：————、————、————。流通企业的物流成本构成:————、————、————和————。运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。运输的方式：————、————、————、————、————。流通加工成本构成：————、————、————、————等。作业按照成本层次划分————、————、————、————。按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。弹性预算的程序是————、————、————。汽车运输成本按照经济用途划分————、————；按照成本性态划分————、————、————。目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。货物种类对运输成本的影响————、————、————、————等。包装的分类：按包装功能不同分为————、————；按包装层次不同分为————、————。配送成本控制的基本程序是————、————和————。企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为————、————和————；按作业方式分为————和————。运输企业的装卸成本一般以————为成本计算单位。港口企业的装卸成本一般以————、————或千装卸操作吨为成本计算单位。我国物流系统中流通加工的主要形式有————、————、————、————、————和————。流通加工成本构成有————、————、————和————。流通加工成本表分为————和————两部分。基本报表部分，应按可比流通加工产品和不可比流通加工产品分别填列。补充资料部分只填列————。流通加工的效果有————、————、————和————。物流功能成本分为、、。物流成本预算编制的程序模式有：、、物流成本管理的方法主要包括、_、_________、和。物流成本管理的主要职能包括_、_、_和_。二、单项选择题1.物流管理的首要任务是（）A.提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性2.“物流成本冰山说”是（）提出的。A.美国的彼得．德鲁克B.日本的西泽修C.美国的科特勒D.日本的阿保荣司3.第一个利润源挖掘对象是生产力中的（）A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品4.第二个利润源挖掘对象是生产力中的（）A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品5.第三个利润源挖掘对象是生产力中（）的潜力。A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品6.现在越来越多的企业推行（），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法7.（）是物流成本管理的中心环节。A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测8.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（）教授。A.埃里克．科勒B.库伯C.P．科特勒D.卡普兰9.（）是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法10.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是：()。A.运输成本B．存货持有成本C．物流行政管理成本D．仓储和信息成本11.以下哪些不属于物流成本的核算对象（）A.某种物流功能B．某一物流部门C.某一过程D．某一产品的损耗12.关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是：()。A.物流成本改善的技术措施B．物流成本预算C．物流成本性态分析D．物流责任成本管理13.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入()A．制造费用科目下的生产物流成本二级科目B．材料采购科目下的供应物流成本二级科目C．管理费用科目下的供应物流成本二级科目D．财务费用科目下的生产物流成本二级科目14.独立的物流成本核算体系属于（）的核算方法。A.统计方式B．会计方式C.综合方式D．评估分析方式15.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（）的基础上。A.产品成本计划B．产品标准成本C.产品成本计算D．产品成本改变16.成本ABC中，将资源分配到作业或作业中心的依据是（）A.资源动因B．作业动因C.成本动因D．作业的资源总需求17.作业的成本要素是分配到作业的（）A.成本B．资源C.作业动因D．资源动因18.作业成本按作业动因分配到（）A.产品B．作业C.作业池D．成本项目19.作业动因反映了（）对作业消耗的逻辑关系。A.成本B．资源C.资源动因D．成本对象20．反映物流系统水平的主要标志是（）。A．装卸搬运技术与装备B．仓储技术与装备C．集装单元化技术与装备D．物流技术及其装备21．构筑物流系统的主要成本因素是（）。A．人员工资B．物流技术及其装备费用C．装卸成本D．仓储成本22．按物流的作用不同，可分为生产物流、供应物流、销售物流和（）等。A．回收与废弃物流B．行业物流C．地区物流D．社会物流23．自动仓储系统的英文缩写是（）。A．AS/SRB．AS/RSC．SA/RSD．SA/SR24．用（）观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。A．静态 B．动态C．系统 D．全面25．以下运输方式中，计划性较强，行驶阻力较小的是（）。A．公路运输 B．铁路运输C．水路运输 D．航空运输26．在物流系统中，起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是（）。A．运输 B．配送C．装卸 D．仓储27．被称为生产物流的终点，同时也是社会物流的起点的物流活动是（）。A．运输 B．装卸搬运C．流通加工 D．包装28．反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为（）。A．物流信息 B．物流集合C．物流汇编 D．物流情报29．采用托盘化物流的前提条件：一是（）与托盘规格一致，二是集装箱、车辆、货架等规格与托盘相吻合。A．包装规格 B．包装标志C．包装模数 D．包装术语30．车辆配装时，应遵循以下原则：()。A．重不压轻，后送后装；B．重不压轻，后送先装；C．轻不压重，后送后装；D．轻不压重，后送先装31．配送中心在配货时，以出货单为准，按货物品类顺序或储位顺序取货，这种方式称为（）。A．摘取方式B．播种方式C．分货方式D．提货方式32．按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（）。A．通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B．通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C．储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D．储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。33．配货时，大多是按照入库日期的“（）”原则进行。A．先进先出；B．先进后出；C．后进先出；D．任其自然。34．所谓拣选，就是按订单或出库单的要求，从（），并放置在指定地点的作业。A．转运场所选出物品；B．检验场所选出物品；C．加工场所选出物品；D．储存场所选出物品。35．物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的（）。A．所有数据B．所有信息C．必要信息D．主要信息36．物流系统中，各环节的相互衔接是通过（）予以沟通的。A．人员交流B．资料C．信息D．信号37．物流信息系统的（）是将搜集、加工的物流信息以数据库的形式加以存储。A．基层作业层B．数据处理层C．计划控制层D．管理决策层38．按（）来分，可分为进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统。A．物流作业流程B．物流环节C．物流管理的要求D．市场管理39．储运条形码是用在商品装卸、仓储、运输等配送过程中的识别符号，也称（）。A．标准码B．缩短码C．物流条形码D．二维码40．根据研究物流业务不同，物流调研分为（）。A．单一品种和综合品种物流调研 B．专业物流业务调研和综合物流调研C．生产资料和生活资料物流调研 D．物流市场需求和供应调研41．根据对象发展变化规律来推测对象未来的发展变化趋势称为（）。A．判断 B．推理 C．归纳 D．预测42．物流供应市场是指物流服务（）的市场。A．需求商 B．提供商 C．中间商 D．生产商43．进行物流调研资料综合分析的时间序列分析最常见的内容是（），并能反映发展变化趋势。A．概率分析 B．增长率分析 C．风险分析 D．占有率分析44．按竞争性质划分，物流方案包括（）。A．竞争和无竞争战略方案 B．竞争强和竞争弱战略方案 C．垄断竞争和非垄断竞争战略方案 D．竞争对手多和竞争对手少战略方案45．在信息系统的开发、安装、使用、维护当中所涉及、使用的大量的、具体的（）是建设信息系统的基础，也是关键与核心的部分。A．信息技术B．报表C．文件D．基础档案46．金属材料库平均贮备期是（）天。A.．70~90B．90~120C．100~120D．90~15047．仓库的铁路站台高度为高出轨顶（）。A．1.2mB．0.9mC．1.1mD．1.5m48．为加速出入库而采用的托盘堆叠储存时，一般用（）存取。A．人工B．叉车C．吊车D．堆垛机49．影响自动化仓库库容量最基本的几个要素是（）。A．产品、产量、生产工艺过程、辅助服务部门、时间安排B．库存量、人员数、设备数、仓库占地面积、投资额C．货物种类形状尺寸、平均库存量、最大库存量、每日入出库数量、出入库频率D．场址、建筑面积、运输量、人员数、设备数50、通常使用物流成本总额占GDP的比例来衡量（）的物流发展水平。A、一个国家B、一个区域C、一个城市D、一个省51、下面各项中属于变动成本的是（）。A、车辆折旧B、税金C、存货保险费D、燃料消耗

52、下列属于显性成本的是（）A、人工费B、缺货损失C、回程空载损失D、存货贬值53、将实际达到的结果与某一标准进行比较是（）A、纵向比较法B、横向比较法C、因素比较法D、比率比较法54、提高仓库容量利用率一般可采用（）A、四号定位法B、高垛法C、五五堆垛法D、先进先出法三、案例分析题：要求：文字通顺，条例清楚，重点突出，安数不限【案例1】２００１年３月２５日某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了５５台商用定单，定单号５０００５７１。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上定单；配送部门（根据配送单）四小时送料到工位。３月３０日海尔完成５５台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户制定单只用了５天。海尔企业内部物流的一体化运作情况：海尔物流与社会的关系。【案例2】“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司，服务分为递送盒饭和套餐服务。通常每天都有顾客打电话来订购盒饭，但由于设施等原因，“大众包餐”要求顾客只能在上午１０点前电话预订，以便确保当天递补送到位。在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事来单位提供冷餐大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆会宴会上。客户所需的各咱菜肴和服务可以事先预约，但由于这项服务的季节性很强，又与各咱社会节日和法定假日相关，需求最忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至一个月前来预定。大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工连间，主要有五个工作区域：热食品工作区、冷菜工作区、卤菜工作区、汤菜与水果准备区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预定的套菜装盒共享。此外，还有三间小冷库储存冷冻食品，一间大型干货间储藏不易变质的物料。由于设施设备的限制和食品变质的风险制约了大众包餐公司的发展规模。虽然饮料和水果可以处购，有些店家愿意送货上门，但总体上限制了大众包餐公司提供柔性化服务。公司聘出了１０名员工：两名厨师和８名食品准备工，旺季时另外雇佣一些兼职服务员。运营等都是这一行业求生存谋发展的根本。近来，大众包餐公司已经开始感觉到来自越来越挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化，以及响应的及时化。公司老板最近参加了现代物流知识培训班，对准时化运作和第三方物流服务的印象很深，深思着这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。请你为大众包餐公司完成下列工作：大众包餐公司实施准时化服务的方案设计（意向）大众包餐公司的经营活动引进了第三物流服务的可行性分析。【案例3】某地一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入２０世纪９０年代后，该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上，早晚是要被子社会淘汰。为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代物流转化。早在１９９７年就成立了配送中心，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物配送。但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。进入２１世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。配送业务逐渐广大，收到了良好的经济效益，。例如该库原大客户“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司管理，该库只负责储存。自该库成立了新忍气吞声配送中心后，通过公关，迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的要求，取得了“牡丹电视”的配送业务权。他们提供了优质配送服务，使货物安全及时地到达目的地，受到客户的好评。同时他们又积极发展其他商品的配送，尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送，一般仓库都不愿意接受，而该配送中心克服困难，积极开展大件货物的配送，逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱。请分析下列问题：１．为什么该库早在１９９７年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到２１世纪以后才开展起来？２．你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化，应具备哪些基本条件？【案例4】某公司首次承揽到三个集装箱运输业务，时间较紧，从上海到大连铁路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库，经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车，但却有专业人才和货代经验，只是要价比较高，至于零星集装箱安排落实车皮和船舱，实在心中无底，你认为采取什么措施比较妥当？（1）自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。（2）想法请铁路部门安排运输但心中无底。（3）水路最短路程，请航运公司来解决运输。（4）联运公司虽无集卡，但可叫其租车完成此项运输c（5）没有合适运输工具，辞掉该项业务【案例5】甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发心。这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。（1）A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。

（2）B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里)，再用船运至T市的码头(1200公里)，然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为5天。询价后得知，陆运运费为每公里0.06元/台，装卸费为每台0.10元，水运运费为每百台0.6元。

(3)C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元。它承诺在标准时间内运到，但是准点的百分率为80％。

【案例6】郑州市地处中原地区，交通便利，是国家重点支持建设的大型商贸城市之一，在这个拥有600万人口的城市里，商业企业、工业企业等交错布局，比较适合开展异产业间的共同配送。郑州市的仓储企业除了各个产业部门的仓库外，聚集了中央、省级的仓储企业，数量众多，规模较大的有70多家，这些仓库目前基本都在从事异产业的仓储服务，但是还不能提供配送服务，更不能提供异产业间的共同配送服务。请问：(1)你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点?(2)如果让你来组织和运作一个共同配送的项目，你将分几步开展这项工作?【案例7】上海通用汽车公司，是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来，为适应多品种、小批量的用户需求特点，该企业努力实现了柔性化生产。同时，通过有效的供应链管理，实现了最小库存??只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。请用准时化作业的相关内容分析该案例。【案例8】公司背景：

某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂（不包括在建和OEM的工厂），旗下主有4大品牌，年销售额达到近10亿。

公司运输基本情况：

公司目前主要的销售区域仍集中于南方，南北大致销售比例为7：3（以长江划分南北）。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品（暂时只有小部分使用PET瓶），所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4％左右。

A厂每天运输数量在300－500吨左右。省内配送主要使用汽运，而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。省内配送也使用过一段时间的自由车辆，但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。

运输管理主要工作：监控运作质量；管理合同价格（价格谈判）；日常回顾；提供发货的信息给其他相关部门。

运费结算：汽车运输价格设定，按不同吨位不同标准收取（例如，同一目的地1－3吨，3吨－8吨，8吨－10吨，10吨以上，计价单位元/吨）每天客服将订单通知车队（运输供应商），由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货，具体车辆调度由供应商完成（比如某车装哪几票货物，或者每票货装多少）。供应商根据每月发货情况跟客服部门对帐确认运费。问题：公司如果想降低运输费用可以从那些方面考虑或者关注点是什么？四、计算题：1、某企业2011年2-7月份的仓储成本如下表所示，请用分别用简单平均法、移动平均法(n=3)、加权平均法(W7=0.5,W6=0.3,W5=0.2)预测2011年7月份的仓储成本。月份123456仓储成本（千元）4050455552652、某物流运输企业固定成本为50万元，单位运价为80元，单位可变成本为30元。（1）若企业目标利润为39万元,企业应完成多少运输量?（2）若本年利润预计运输量为56000千吨千米,其利润额或亏损额是多少?3、某公司下属三个储存某种物资的料库，供应四个工地的需要。三个料库的供应量和四个工地的需求量以及各料库到诸工地调运单位物资的运价（元/吨）由下表给出，请分别用左上角法、最小元素法、伏格尔法求出最为合理调运方案。4、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里，单位运价为150元/千吨公里，实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里，而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里，请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。5、某运输企业运输甲产品的单位变动成本为78元，预计业务量为11000件，预计单价收入为115元；运输乙产品的单位变动成本为216元，预计业务量为560件，预计单价收入为268元。运输甲乙产品的固定成本相同。试分析该企业应该选择运输何种产品。6、Y公司是国内一家以仓储为主要业务的第三方物流公司。某月该企业顺利完成了甲、乙两个服务合同。月末结算时该月的总成本为185000元。已知甲、乙两合同的货物仓储空间分别为18000立方米和32000立方米。同时通过公司会计部门的费用汇总得到本月的员工工资及福利为40000元、电热等费用为10000元、固定资产折旧为120000元及办公费用为15000元。企业还可以提供其他的一些详细资料如下：（1）员工在各个作业步骤的人数及工资福利及劳动时间：出入库叉车司机6人，月工资3000元、总共有效工作时间为1000工时；分类、仓储类员工各3人，月工资2000元、总共有效工作时间为各500工时；订单处理及货物验收人员各2人，月工资分别为3000元和2000元、总共有效工时为各350工时；（2）电热、折旧和办公费等的详细情况及分摊规则等。如下表所示。资源成本库汇集表单位：元作作业费用订单处理货物验收货物入库货物分类货物仓储货物出库各项作业的工资额600040009000600060009000电热等费用100010002000100030002000折旧100005