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营口港华燃气有限公司保安应急预案编制 风险部版本号 第一版发布日期 2011年3月10日此文件内的资料采用电子档案记录是经管理版本。所有复印本如未在首页盖上红色的“经管理版本”盖章是未经管理版本。只有经管理版本内的资料是最准确齐全的记录。 1目录1.总则............................................................32.公司保安紧急应变小组.............................................33.炸弹恐吓、恐怖袭击及可疑物事件的应变程序.........................44.火警、火灾应急处置程序.........................................55.内部员工怠工及罢工事件的应变程序.................................86.社会骚乱及群众示威事件紧急处置应变程序...........................9附录 公司电话恐吓记录 10总经理签署:日期:2011年3月此文件内的资料采用电子档案记录是经管理版本。所有复印本如未在首页盖上红色的“经管理版本”盖章是未经管理版本。只有经管理版本内的资料是最准确齐全的记录。 2总则1.1 为维护公司员工的合法权益和公司正常的秩序,进一步加强保安/门卫对公司内有关不稳定和与员工权益有关的紧急事件的反应能力及处置能力,确保公司的日常安全和生产工作秩序,制订本保安/门卫应急预案。1.2 本应急预案适用于保安应对炸弹恐吓、恐怖袭击及可疑物事件的应变程序;处理社会骚乱和示威、处理员工怠工事件的应变程序;公司内部火灾事故保安应变程序。为了维护企业财物和员工的安全,特成立公司内部保安小组,同时制定本制度。1. 公司保安紧急应变小组2.1 小组组成2.1.1 组长: 风险部经理黄兵华2.1.2 副组长: 张宏军2.1.3 传媒协调员:行政部经理 李鑫鑫2.1.4 组员:刘涛 崔继发 林海洋 刘彦伟2.2 工作职责2.2.1 组长职责:负责现场保安紧急事件的指挥工作和对事故及可能的后果做出全面的评估,启动相应级别的紧急应变计划,全面指挥及处理事故确定严重紧急事故后,确保所需的外界紧急服务人员(公安、消防人员)已接到通知到达现场对受影响的范围行使直接指挥权,保持对事态发展及其可能趋势的评估确保伤亡得到妥善处理。如有需要,通知人力资源部、工会主席协助;宣布紧急事故的完全解决2.2.2 副组长职责:根据现场情况合理安排保安人员与资源,采取临时措施进行处理,降低事故风险;协助应急小组组长控制现场局面2) 根据事故的严重程度决定是否向应急小组组长及总经理汇报; 在抢险主任 /经理未到现场之前,担负起现场指挥的责任指挥保安人员按应急预案从容进行现场处置,如确定要进行长时间抢险,需制定抢险计划,得到现场指挥及总指挥的批准;与应急小组组长保持联络,随时汇报工作进展此文件内的资料采用电子
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