慧聪家电城工程监理计划

玻璃幕墙施工阶段监理计划 (业主)：广东慧聪家电城投资有限公司委托深圳市合创建设工、建设单位(业主)：广东慧聪家电城投资有限公司面积约果璃雨棚栏㎡，首层白色面砖(一)本工程涉及种类为：隐框玻璃幕墙：安装于六层(含六层)以上塔楼幕墙部份，其规格尺寸多，最大规格1150mm*1200mm，单重达45kg，采用人货梯800mm*800mm。合堆放的管理制度.第二节设计概况幕墙构件概述设计、经济及实用和、GBT0001-2010GBT033-2001》GB50118-5010GB057-2010《建筑构造通用图集》88J第二版(2002)《公共建筑节能设计标准》广东省实施细则DBJ15-51-2007GBT105-2010GB9-2012GB1-2010GBT6-2007墙工程规范》(玻璃幕墙分册)DBJ08-56-1996GB/T15227-2007GBT-2008GBT14846.幕墙构件概述采用厚单层铝要筑墙龙骨的铝型材均采用建筑符合《铝合金加工产品的化学成份》GB/T3190之规定。表面处置构用坚面关系图ABAAAC第二章监理工作范围按照建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务(施工阶段和保修阶段)有：3、审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证办法的落实，催促第三章监理工作内容二、动工前，审查承包报送的施工组织设计(方案)，签认后报建设3、审查分包单位的营业执照、企业资质品级证书、特殊行业施工许可证，国外(境外)企业在国内承包工程许可证。4、检查承包单位专职测量人员的职位证书和测量设备检定证书；复九、要求承包单位必需严格依照批准的施工组织设计(方案)组织施平行查验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认。。；四章监理工作目标、监理工作目标的动态控制质量目标的计划目标值有差比较计划值与实际值定期循环不断收集实际数据工程进度必然的各种干扰采取控制措施第五章监理工作依据GBT-2008第六章项目监理机构的组织形式形式1)监理单位组织机构框图财务部开发部人力2)项目监理组织结构图实施施工现场的全数进度进度安全质量投资土建专业安工装程理师第七章项目监理机构的人员配备计划本项目监理机构的人员配备计划一览表资资格证书及编号专业表专业监理工程师专业监理工程师姓名职务工程师工程师职称工民建工民建工民建序号123456年龄男男男男男男第八章项目监理机构的人员职位职责4、检查和监督监理人员的工作，按照工程项目的进展情形可进行包单位的完工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检监理工程师代表职责：(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺进程或施工工序进一、在项目总监理工程师(或总监代表)的领导下进行工作；②内业信息员负责整理、审核各专业工程师形成的监理资目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程等工作内中的安全技术现场监理人员制定的监理守则(八要)、监理纪律(八不准)，请贵建监理工作程序控制流程图2、审查施工组织设计(方3、审查分包单位资质；4、单位工程开工审批；5、适时编制监理实施细则；构、屋面防水质量核验和装1、监督施2、检查施第十章监理工作方式及办法投资控制。表；b、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工工程师审定；a、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险C、设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变更，应编制设计变更d构应了解实际情形和搜集与工程变更有关的资料，总单位在变更文件上签字；bc、总监理工程师审定完工结算报表，与建设单位、承包单位协商一进度控制可否可否动态管理跟踪控进度控制工作流程图否可否4、进度控制办法下期实施性进度计划1)、进度控制的组织办法(2)成立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。(3)成立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。(5)成立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2)、进度控制的技术办法复杂，如设计变更。技术、划，(2)按如实际施工情形，必要时对计划作及时调整，使承包单(3)在施工进程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控(4)编制进度控制监理工作实施细则，指导监理人员实施进度3)、进度控制的经济办法(1)及时办理工程预付款和工程进度款支付手续。 (2)对工期提前给予奖励。(3)对工程延误收取误期损失补偿金。(4)增强索赔管理，公正地处置索赔。4)、进度控制的合同办法(1)增强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保(2)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，(3)增强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度(4)增强索赔管理，公正地处置索赔。(5)对工程作出临时延期或工程延期批准时，都要要按正常的三、施工阶段的工程质量控制制的原则；1)单位工程质量控制程序图底影响使用功能和观感的材料进行质量预控.签认分部分项工程质量签定装饰工程样板参加隐蔽工程验收.监监理签认后施工单位进行下道工序监理组织竣工初验监理参加建设单位组织的竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理机构签发竣工移交证书表2)隐蔽工程、分部份项工程监理程序图不能进行下道工序施工序施工施工单位能够进行下道工质量保证隐蔽工程及分部分项工程分部分项工程质量自评合格A3)材料、构配件及设备质量监理程序图材料或设备签发不同意进场意见签发同意进场意见可4)工程质量事故处置程序图监理单位主持处理按建设部关于《工程建设重大事故报告和程序》规定执行施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”术处理方案的执行的质量检查验收5)工程设计变更程序建设单位(施工单位)提出的设计变更要求，填写申报表(C2)可、监理通知(B1)建设单位(施工单位)与通知书(C2)表6)工程停、复工程序图B理情况认可后，签认复工指令不认可，签属不同意复工意见7)计量、洽商程序图施施工单位根据月(度)工程量统计填写月(度)工程量报表认可书程师验收认工程量，在监理月报填写认证的工程量否可(1)健全现场监理组织，明确职责分工。制定各项监理规章制划和通病根治办法。监理及施工单位均明确工程质量的负责人，按(2)针对本工程的特点，公司实行按期到监理工地进行质量检(3)催促和审查承包单位成立健全全面质量管理体系，落实质(4)坚持施工方案、测量放线及工程动工的报验制度。(1)材料设备供给阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供给实可行的专业监理细则，明确每一个工序的质量控制节点及控制办(3)严把工程动工关。在工程施工前，总监理工程师审查批准(4)参加图纸会审，做好设计交底记录。(6)做好工程变更方案的比选，保证工程质量；(8)施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制、质量控制的经济办法(2)按照施工合同，对可能的违约行为提出警告。(3)按合同条款，对造成损失一方进行经济惩罚。办法(一)、进行工程质量事故处置的主要依据：分包合同样合同文件；有关的技术文件、档案和相关的建设法规。1)、质量事故的实况资料(1)施工单位的质量事故调查报告(2)监理单位调查研究所取得的第一手资料2)、有关合同及合同文件；包合同;设计委托合同;设备与3)、有关的技术文件和档案；(1)有关的勘探资料、及设计文件(2)与施工有关的技术文件、档案和资料：4)、相关的建设法律、法规及强制性条文；(1)勘探、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规(2)从业者资格管理方面的法规(3)建筑市场方面的法规(4)建筑施工方面的法规(5)关于标准化管理方面的法规承担。(1)工程材料进场后的质量控制并对进场的实物依照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规1)检查施工单位提供型材产品合格证、型材力学性能查验报告。2)检查铝合金型材外观质量，材料表面应清洁，色泽应均匀，3)型材的横截面尺寸的允许误差应符合规定。型材作为受力杆1)检查施工单位提供型钢材的产品合格证、型材力学性能查验报告(入口型材应有国家商检部门的商检证)，资料不全均不能进场2)检查钢材外观质量，材料表面不得有裂纹、气泡、结疤、泛1)检查施工单位应提供玻璃产品合格证、中空玻璃的查验报告、热反射玻璃的力学性能查验报告(入口玻璃应有国家商检部门的商检符合有关标准规定。全玻璃幕墙厚度不该小于12mm。8mm以下的钢化玻璃应进行引爆处构胶与密封胶1)玻璃幕墙利用的密封胶主要有结构密封胶、耐候密封胶、中2)材料进场，施工单位应提供硅酮胶的剥离实验记录，每批硅2)幕墙施工中，与铝合金型材接触的五金件应采用不锈钢材或3)连接件、转接件外观应平整、不得有裂纹、毛刺、凹坑、变不该采用自攻螺钉。1)铝合金型材应成批提交验收，每一批由同一合金、同一状态2)密封材料取样时，单组分以同一品级、同一类型的3000只为3)按规定进行幕墙物理性能查验。监理工程师应现场取样，确保(7)玻璃幕墙施工质量控制要点筑2)立柱和横梁等主要受力构件，其截面受力部份的壁厚不该小3)中空玻璃应采用双道密封。明框幕墙的中空玻璃应采用聚硫4)夹层玻璃应采用聚乙烯醇缩丁醛胶片干法加工合成的夹层玻6)硅酮结构密封胶应注胶饱满，注胶应在温度15~30℃、相对湿度50％以上、干净的室内进行，不得在现场墙上打注；在利用硅(总静养护期14~21d)方可安装施工；硅酮结构密封胶的查验应采7)幕墙玻璃镶嵌时，插入槽口的配合尺寸和中空玻璃与槽口的8)结构胶完全固化后，隐框玻璃幕墙装配组件的尺寸误差应符合(1)质量控制流程图门门窗工程施工整改承包方填报质量验收通知单承包方现场检查，并抽样检测监理工程师监理工程师过程检查改承包方有问题不合格签签署分项工程质量验收单承包方评定门窗分部工程质量(2)质量控制要点(A)材质或成品、附件检查；(B)安装固定点、预埋件检查；(C)垂直度及开合实验等检查。(1)质量控制流程图工程质量控制流程承包单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、承包单位格按装饰工程的内容及工艺要求施工按工序自检承包单位格填报验单承包单位格不同意，修改后重报不合格清退另进修整不合格不合格AAAC设A二、合同目录(略)合同管理的任务是指建设工程施工合同当事人及监理单位等对合同的副本(含分包合同)。施工合同是具法律效劳、签约两边彼此(1)按合同规定，要求承包方在动工前提出包括分月、分段进度计(2)依照分月、分段进度计划，进行实际检查；(3)对影响进度计划的因素进行分析，属于发包方的原因，应及时(4)在发包方同意承包方修改良度计划时，协助审查承包方修改的(5)协助发包方确认完工日期的延误。(1)查验工程利用的材料、设备质量，查验工程利用的半成品及构(2)按合同规定的规范、规程，监督查验施工质量；(4)验收单项完工和全数完工工程的质量。3)在费用管理方面(在业主授权下进行)：(1)严格进行合同约定的价款管理；(2)当出现不符合合同约定的情形时，对合同价款进行调整；(3)对预付工程款进行管理，包括批准和扣还；(4)对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付；(5)对变更价款进行肯定；(7)办理完工决算；(8)对保修金进行管理。(一)、项目监理机构处置费用索赔应依据下列内容：(1)、国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方式规；(2)、本工程的施工合同文件；(3)、国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；(4)、施工合同履行进程中与索赔事件有关的凭证。(二)、费用索赔的理由(1)、索赔事件造成了承包单位直接经济损失；(2)、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；(3)、承包单位已依照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请(三)、处置费用索赔的程序(1)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建(2)总监理工程师指定专业监理工程师搜集与索赔有关的资料；(3)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建(4)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合《规范》第条(6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批第十一章监理工作制度制度3、监理公司成立职位责任制(见)应尽职责完成监理业务。4、全部驻地监理人员应严格执行监理公司制定的《工程施工阶段监(2)施工组织设计(施工技术方案)审批会；4、监理联络会议，会议请建设单位协助监理方召开，建设单位、承工程质量管理制度2)分包单位的业绩；3)拟分包工程的内容和范围；4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2.未经监理单位认可的分包单位，总承包单位不得让其进入现场施(二)、施工图纸会审制度应及时向公司总工办汇报，取得公司的支持帮忙。(三)、工程洽商和设计变更制度更应由责任方承担费用。(四)、施工组织设计、施工技术方案审查制度(五)、原材料、构配件及设备质量签认制度应在质量保证期内试运行。(六)、建筑安装工程的分部、分项工程隐蔽工程的部位、工序的质3.监理单位签认的分部份项工程及部位工序的质量品级为初评工程(七)、工程事故报告和工程缺点整改制度(九)、工程完工初验制度2.监理单位组织工程完工初步验收，初验中发觉的质量问题，应以(一)、招投标和施工图预算编审制度(二)、施工图之外(标底、预算之外)工程或费用签证制度(三)、工程计量制度单位计量人员负责按照“工程核验认可书”和现场量测签认,核查与备查。(五)、年度完工)工程结算书审核制度制度3、监理单位协助施工单位排除落实施工计划中所碰到的技术质量等4、监理单位采取跟踪控制动态管理，每周检查月计划执行情形，月1)单位工程动工必需具有动工条件和手续，由施工单位报建设单位2)工程暂停施工必需慎重对待。监理单位必需下达的工程暂停施工3)所有暂停施工期间需要处置解决的工作，均已达到预期目的，需4)工程延期。由于增加合同外工程或其他原因造成工程延期，在出度(一)、合同是具有法律效劳、签约两边彼此许诺的重要文件。是工程实实施为的依据。应当认真履行合同条款中一路认定的权利和义查承包单位履行合同的能力。(二)、承包单位应将与分包单位签定合同的副本报监理单位和建设(三)、属承包单位采购的材料、设备等，在正式签定合同前，应将七、工程监理月报和监理工作总结制度来文件规按时限制度二、监理档案的内容和归档按《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)执行。工程保修期管理制度十一、驻地监理部内部各项管理制度1一、成立进工地现场必需带安全帽着防护鞋和交通安全等检查1二、成立必需运用监理文字形式(如监理工作联系单、监理工理工作守则。3、所有监理人员均不得同意与业主签定合同有关的或与其他承担。六、严格执行公司制定的监理守则(八要)和监理纪律(八不准)。监理设施3、在本工程项目的监理工作中，项目监理机构配备知足实施监理工4、拟投入本工程监理设施一览表数量制造国或产地制造年份备注1活尖锤球1213检测百格网14焊接检测尺15尺1627经纬仪18水准仪19测量标尺21111接地电阻表11第十三章旁站监理GBT0084、设计文件：本工程的地质勘探资料、经批准的设计文件(图纸、混凝土灌注桩浇筑、桩基检测、承台、独立基础、基础梁、地下持续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处置，钢结构安装、土方回填；梁柱节点钢筋隐蔽进程，混凝土浇筑，预应力张拉，施工缝处置、后浇带施工、装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安站监理的内容范、规程和批准的设计文件、施工。。4、施工操作人员的技术水平、操作条件是不是知足施工工艺要6、施工进程是不是存在质量和安全隐患。对施工进程中出现的(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案(3)检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质。站监理的程序和方式(2)对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。(3)对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全办法及上一件时，旁站监理人员依照旁站监理的内容实(6)旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。第十四章安全监理；。 (1)日常现场跟踪管理，按照工程进展情形、安全监理人员对各工(2)对主要结构，关键部份的安全状况，除进行日常跟踪检查外，工作；(3)对每道工序检查后，做好记录并给予确认。二、在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学五、成立现场施工安全文明施工综合检查制度，并按期组织进行检安全生产控制制度(1)检查在建工程与外电线路的安全距离；(2)检查外电保护(1)检查电动建筑机械的防雷接地和重复接地是不是符合规范；(2)检查保护零线的靠得住性是不是符合规程规定；(3)检查保护接零落实实施的具体情形；(4)检查接地电阻的施工质量；(5)检查防雷现场建筑机械防雷装置情形。(1)检查配电箱及开关箱的设置是不是符合《国际电工委员会》(2)检查电气装置的选择是不是符合“一机一闸制”检查漏电(3)检查利用和保护和安全管理工作的落实。(1)审查进场机械工具的性能、质量是不是符合国家、行业标(2)审查塔吊安装后是不是符合《塔式起重机安全规程》；(3)审查焊接机械的防触电、防火要求的落实；(4)检查手持式电动工具利用是不是符合《手持式电动工具的(1)检查照明用电是不是符合《电气装置安装工程施工及验收(2)核查照明装置是不是符合《电气装置安装工程施工验收规1).检查电动建筑机械的防雷接地和重复接地是不是符合现行规范行政管理部门有关规定对现场情形进行检查，监督施工单位按此执(1).审查施工单位施工组织设计中的高空作业的安全技术办法；(4)、审查施工单位攀登和悬空作业人员的状况；必需通过培训、考工作业现场所有坠落可能的物件，一概先行撤除或加以固定。(7)、检查施工单位雨天和雪天高处作业防滑、御寒和防冻办法。(8).检查现场各类警示标志及夜间指示灯是不是已悬挂于现场各部(10).审核物料提升机产权单位编制的安装拆除施工方案，并参与(11).审查室外用电梯产权单位编制的安装拆除方案，并在利用前(12).审核移动式操作平台的施工方案，并参与验收。(13).审核各类作业平台，平台缩短的施工方案，并参与验收。(14).审查承包方按照有关规定编制的脚手架施工方案：(15).审核附着式脚手架和其他外挂式脚手架的施工方案，并参与(16).审核施工单位编制的模板支撑方案，模板及支撑体系的施工(17).审核吊篮产权单位编制的施工方案，并在利用前参与验收。与吊篮连接。(18).检查施工单位电梯井门的制作是不是符合要求；高度范围是1)检查攀登作业的用具是不是牢固、靠得住，检查攀登作业的防护2)对攀登的规定的地方的布置进行严格检查，对不能利用作攀登的 3)检查悬空作业所用的索具、脚扳手、吊篮、吊笼、平台设施，均施工。明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》(JGJ34)进检修电气设备前必需切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工负责。重量限制器和各类场安全办法。并制订安全作业办法，由专业除(组)在队(组)长负责统一指导下20)、