衡水市石油分公司油库栈桥改建工程监理规划

河北润达石化工程建设有限公司衡水市石油分公司油库栈桥改建工程HEBEIRUNDAPETRO-CHEMICALENGINEERING&CONSTRUCTIONLTD监理规划PAGE32B6衡水市石油分公公公司油库库栈桥桥改建工程程监理规划划总监理工程师：：：审核人：审批人：日期：河北润达石油化化化工程建建设有有限公司司目录建设工程概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的的的组织形形式项目监理机构的的的人员配配备项目监理机构人人人员岗位位职责责监理工作程序监理工作方法及及及措施监理工作制度安全管理监理设施监理规划一、建设工程概概概况1、建设工程名名名称：衡水水市市石油分分公司司油库栈栈桥改改建工程2、建设工程地地地点：衡水水市市石油分分公司司油库。3、建设工程组组组成及建筑筑规规模：铁铁路卸卸油栈桥300m，两侧可可停停靠50辆罐车。4、建设工程投投投资总额：：建设工程投资总总总额万元元；建设工程计划工工工期：建设工程计划工工工期天；建设工程计划工工工期由年年月日日至年月月日。工程质量要求：：：建设工工程的的质量目目标合合格。工程设计单位：：：施工单位：二、监理工作范范范围工程施工阶段工工工程监理理三、监理工作内内内容1、施工准备阶阶阶段建设监监理理工作的的主要要内容审查施工单位选选选择分包包单位位的资质质；监督检查施工单单单位质量量保证证体系及及安全全技术措措施，完完善质量量管理理制度；；检查设计文件是是是否符合合设计计规范及及标准准，检查查施工工图纸是是否满满足施工工需要要；参加设计单位向向向施工单单位的的技术交交底；；审查施工单位上上上报的实实施性性施工组组织设设计，重重点对对施工方方案、劳劳动力、材材料料、机械械设备备的组织织及保保证工程程质量量、安全全、工工期和控控制造造价等方方面的的措施进进行监监督，并并向业业主提出出监理理意见；；在单位工程开工工工前检查查施工工单位的的复测测资料，特特别别是两个个相邻邻施工单单位之之间的测测量资资料、控控制桩桩橛是否否交接接清楚，手手续续是否完完善，质质量有无无问题题，并对对贯通通测量、中中线线及水准准桩的的设置、固固桩桩情况进进行审审查；对重点工程部位位位的中线线、水水平控制制进行行复查；；监督落实各项施施施工条件件，审审批一般般单项项工程、单单位位工程的的开工工报告，并并报报业主备备查。2、施工阶段建建建设监理工工作作的主要要内容容1）施工阶段的的的质量控制制对所有的隐蔽工工工程进行行隐蔽蔽以前进进行检检查；对施工测量放样样样等进行行检查查，对发发现的的质量问问题及及时通知知施工工单位纠纠正，并并做好监监理记记录；检查确认运到现现现场的工工程材材料、构构配件件和设备备质量量，并检检查试试验、化化验报报告单，出出场场合格证证是否否齐全、合合格格，监理理工程程师有权权禁止止不符合合质量量要求的的材料料、设备备进入入工地和和投入入使用；；监督施工单位严严严格按照照施工工规范、设设计计图纸要要求进进行施工工，严严格执行行施工工合同；；检查施工单位的的的工程自自检工工作，对对施工工单位质质量评评定自检检工作作做出综综合评评价；对施工单位的检检检验测试试仪器器、设备备、度度量衡定定期检检查，不不定期期抽查，保保证证度量资资料的的准确；；监督施工单位对对对各类土土木和和混凝土土试件件按规定定进行行检查和和抽查查；督促施工单位认认认真处理理施工工中发生生的一一般质量量事故故，并认认真做做好监理理记录录；对严重质量事故故故和重大大质量量事故以以及其其他紧急急情况况，应及及时报报告业主主。2）施工阶段的的的进度控制制监督施工单位严严严格按照照施工工合同规规定的的工期组组织施施工；对控制工期的重重重点工程程，审审查施工工单位位提出的的保证证进度的的具体体措施及及预控控方案；；核对工程形象进进进度，按按月向向业主报报告施施工计划划执行行情况、工工程程进度及及存在在的问题题。3）施工阶段的的的投资控制制审查施工单位申申申报的月月计量量报表，严严格格按合同同规定定进行计计量支支付签证证；保证支付签证的的的各项工工程质质量合格格，数数量准确确；按业主授权和施施施工合同同的规规定审查查变更更设计。四、监理工作目目目标1、本建设工程程程监理控制制预预期达到到的目目标：投资控制目标：：：静态投投资为为万元；；工期控制目标：：：自年月月日至至年月日日；质量控制目标：：：建设工工程质质量合格格及业业主的其其他要要求。2、监理工作目目目标：合同同履履约率100%；及时率96%；到位率96%。五、监理工作依依依据工程建设方面的的的法律、法法规规、规章章和标标准、规规范；；本工程施工验收收收规范：：GB5023555-97《工业管管道道工程施施工及及验收规规范》GB5020004-220002《砼结构构工工程施工工质量量验收规规范》GBJ10777—87《砼强度度检检验评定定标准准》GB5023666-98《现场设设备备、工业业管道道焊接工工程施施工施工工及验验收规范范》SH350120002《石油化化工工有毒、可可燃燃介质管管道工工程施工工及验验收规范范》；；SH309720000《石油化化工工静电接接地设设计规范范》SHJ304333-200033《石油化化工工设备管管道表表面色和和标志志规定》SH302219999《石油化化工工设备和和管道道涂料防防腐蚀蚀技术规规范》GB5020005-220001《钢结构构工工程施工工质量量验收规规范》SH/T352228-220005《石油化化工工钢储罐罐地基基与基础础施工工及验收收规范范》GB5031999-200000《建设工工程程监理规规范》GB5030333-200022《建筑电电气气工程施施工质质量验收收规范范》GB5016888-92《电气装装置置安装工工程电电缆线路路施工工及验收收规范范》GB5016999-92《电气装装置置安装工工程接接地装置置施工工及验收收规范范》GB5017000-92《电气装装置置安装工工程旋旋转电机机施工工及验收收规范范》GB5017111-92《电气装装置置安装工工程盘盘、柜及及二次次接线施施工及及验收规规范》GB5025777-96《电气装装置置安装工工程爆爆炸和火火灾危危险环境境施工工及验收收规范范》GB5025444-96《电气装装置置安装工工程低低压电器器施工工及验收收规范范》政府批准的工程程程建设文文件；；工程监理合同；；；工程建设工程合合合同及其其它建建设合同同。六、项目监理机机机构的组组织形形式总监理工程师总监理工程师电仪监理工程师安装监理工程师土建监理工程师电仪监理工程师安装监理工程师土建监理工程师七、项目监理机机机构的人人员配配备序号姓名职务专业备注1马亚辉总监理工程师2崔建华专业监理工程师师师土建3李瑞生专业监理工程师师师安装4张明专业监理工程师师师电仪八、项目监理机机机构的人人员岗岗位职责责1、总监理工程程程师：确定项目监理机机机构人员员的分分工和岗岗位职职责；主持编写项目监监监理规划划、审审批项目目监理理实施细细则，并并负责项项目监监理机构构的日日常工作作；审查分包单位的的的资质，并并提提出审查查意见见；检查和监督监理理理人员的的工作作，根据据工程程项目的的进展展情况进进行人人员调配配，对对不称职职的人人员应调调换其其工作；；主持监理工作会会会议，签签发项项目监理理机构构的文件件和指指令；审定承包单位提提提交的开开工报报告、施施工组组织设计计、技技术方案案、进进度计划划；审核签署承包单单单位的申申请、支支付证书书和竣竣工结算算；审核和处理工程程程变更；；主持或参与工程程程质量事事故的的调查；；调解建设单位与与与承包单单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审审批工程程延期期；组织编写并签发发发监理月月报、监监理工作作阶段段报告、专专题题报告和和项目目监理工工作总总结；审核签认分部工工工程和单单位工工程的质质量检检验评定定资料料，审查查承包包单位的的竣工工申请，组组织织监理人人员对对待验收收的工工程项目目进行行质量检检查，参参与工程程项目目的竣工工验收收；主持整理工程项项项目的监监理资资料。2、总监理工程程程师代表：：负责总监理工程程程师指定定或交交办的监监理工工作；按总监理工程师师师的授权权，行行使总监监理工工程师的的部分分职责和和权力力。3、各专业监理理理工程师的的职职责与权权限负责编制本专业业业监理实实施细细则；负责本专业监理理理工作的的具体体实施；；组织、检查和监监监督本专专业监监理员的的工作作，当人人员需需要调整整时，向向总监理理工程程师提出出建议议；审查承包单位提提提交的涉涉及本本专业的的计划划、方案案、申申请、变变更，并并向总监监理工工程师提提出报报告；负责本专业分项项项工程验验收及及隐蔽工工程验验收；定期向总监理工工工程师提提交监监理工作作报告告，对重重大问问题及时时向总总监理工工程师师汇报和和请示示；根据本专业工作作作实施情情况做做好监理理日记记；负责本专业监理理理资料的的收集集、汇总总、及及整理，参参与与编写监监理月月报；核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；负责本专业的工工工程质量量工作作，审核核工程程计量的的数据据和原始始凭证证。4、监理员在专业监理工程程程师的指指导下下开展现现场监监理工作作；检查承包单位投投投入工程程的人人力、材材料、主主要设备备及其其使用、运运行行状况，并并做做好检查查记录录；复核或从施工现现现场直接接获取取工程计计量的的有关数数据并并签署原原始凭凭证；按设计图纸及有有有关标准准，对对承包单单位的的工艺过过程或或施工工工序进进行检查查和记记录，对对加工工制作及及工序序施工质质量检检查结果果进行行记录；；担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向监监理工程师报报告；做好监理日记和和和有关的的监理理记录。九、监理工作程程程序1、施工组织设设设计（方案案）报报审程序序：在工程项目开工工工前约定定的时时间（一一般为为7天）内，承承承包单位位必须须完成施施工组组织设计计（方方案）的的编制制及自审审工作作，并填填写《施施工组织织设计计（方案案）报报审表》。总监理工程师应应应在约定定的时时间（一一般为为7天）内，组组组织专业业监理理工程师师（应应专业齐齐全配配套）审审查，提提出意见见后，由由总监理理工程程师审核核、签签认。需需要承承包单位位修改改时，由由总监监理工程程师签签发书面面意见见，退回回承包包单位修修改后后再报，总总监监理工程程师组组织专业业监理理工程师师重新新审核、签签认认。审核、签认的施施施工组织织设计计（方案案）由由项目监监理机机构报建建设单单位。承包单位应按审审审定的施施工组组织设计计（方方案）文文件组组织施工工，如如需对其其内容容做较大大变更更，应在在实施施前将变变更内内容，报报送项项目监理理机构构审核、签签认认。技术复杂、重点点点部位、关关键键工序或或采用用新材料料、新新工艺、新新技技术、新新设备备的分项项、分分部工程程，承承包单位位还应应编制该该分项项、分部部工程程的施工工方案案，填写写《施施工方案案报审审表》报报监理理机构审审核、签签认。2、工程材料///构配件/设备报审审程程序承包单位应对拟拟拟进场的的工程程材料、构构配配件和设设备（包包括建设设单位位采购的的工程程材料、构构配配件和设设备），按按按规定对对工程程材料进进行自自检和复复试，对对构配件件进行行自检，对对设设备进行行开箱箱检查，符符合合要求后后填写写《工程程材料料/构配件/设备报审审表表》，并并附上上清单、质质量量证明资资料及及自检结结果报报项目监监理机机构。专业监理工程师师师应对承承包单单位报送送的《工工程材料/构配件/设备报审审表表》及其其质量量证明等等资料料进行审审核，并并应对进进场的的工程材材料、构构配件和和设备备实物，按按照照委托监监理合合同的约约定或或有关工工程质质量管理理文件件的规定定比例例，进行行见证证取样送送检。对进口材料、构构构配件和和设备备，应按按照事事先约定定，有有建设单单位、承承包单位位、供供货单位位、项项目监理理机构构及其它它有关关单位进进行联联合检查查，检检查情况况及结结果应整整理成成纪要，并并有有有关各各方代代表签字字。经专业监理工程程程师审核核检查查合格，签签认认《工程程材料料/构配件/设备报审审表表》，对对未经经专业监监理工工程师验验收或或验收不不合格格的工程程材料料、构配配件和和设备，专专业业监理工工程师师应拒绝绝签认认，并应应签发发《监理理通知知》，书书面通通知承包包单位位限期运运出现现场。3、工程计量报报报审程序施工单位按施工工工合同约约定的的时间，填填报报《工程程计量量报审表表》向向监理机机构报报审；专业监理工程师师师在收到到《工工程计量量报审审表》对对所报报资料进进行审审查，并并于7天内会同同施施工单位位进行行现场计计量（专专业监理理工程程师在计计量前前24小时通知知施施工单位位，施施工单位位为计计量提供供便利利条件并并派人人参加）；；经监理工程师验验验收合格格的工工程项目目，按按施工合合同的的规定予予以核核定，签签署《工工程计量量报审审表》；；未经监理机构质质质量验收收合格格的工程程量或或不符合合合同同的工程程量，专专业监理理工程程师应拒拒绝计计量；工程变更项目按按按项目监监理机机构审核核确认认的工程程量计计量，施施工单单位未审审报的的不予计计量。4、工程变更处处处理程序设计单位对原设设设计存在在缺陷陷提出的的工程程变更，应应编编制设计计变更更文件；；建设设单位、承承包包单位提提出的的工程变变更应应提交总总监理理工程师师，总总监理工工程师师组织专专业监监理工程程师审审查，审审查同同意后，由由建建设单位位转交交原设计计单位位编制设设计变变更文件件。当当工程变变更涉涉及安全全环保保时，应应按规规定经有有关部部门审定定；5、分包单位资资资格报审程程序序承包单位应在工工工程项目目开工工前或拟拟分包包的分项项分部部工程开开工前前，填写写《分分包单位位资格格报审表表》，附附经自审审认可可的分包包单位位的有关关资料料，报项项目监监理机构构审核核；项目监理机构在在在施工合合同规规定的期期限内内完成或或提出出进一步步补充充有关资资料的的审批工工作；；项目监理机构和和和建设单单位验验证分包包单位位资格的的真实实性；分包单位资格符符符合有关关规定定，总监监理工工程师签签发《分分包单位位资格格报审表表》予予以确认认；分包合同签订后后后，承包包单位位将分包包合同同报项目目监理理机构备备案。6、工程临时延延延期报审程程序序承包单位在施工工工合同规规定的的期限内内，向向项目监监理机机构提交交对建建设单位位的延延期意向向通知知书；总监理工程师指指指定专业业监理理工程师师收集集与延期期有关关的资料料；承包单位在施工工工合同规规定的的期限内内向项项目监理理机构构提交《工工程程临时延延期报报审表》；；总监理工程师指指指定专业业监理理工程师师初步步审查《工工程程临时延延期报报审表》是是否否符合有有关规规定；总监理工程师进进进行延期期审查查，并在在初步步确定延延期时时间后，与与施施工单位位及建建设单位位进行行协商；；监理工程师应在在在合同规规定的的期限内内签署署《工程程临时时延期报报审表表》；或或在合合同规定定的期期限内，发发出出要求施施工单单位提交交有关关进一步步详细细资料的的通知知，待收收到补补交的详详细资资料后按按上述述程序需需重新新审批7、费用索赔报报报审程序施工单位在索赔赔赔事件发发生后后28天内，向向项项目监理理机构构提交费费用索索赔意向向通知知书；总监理工程师指指指定专业业监理理工程师师收集集与索赔赔有关关的资料料；施工单位在发出出出索赔意意向通通知后28天，向监监理理机构提提交《费费用索赔赔报审审表》；；总监理工程师安安安排专业业监理理工程师师进行行审查，在在符符合《建建设工工程监理理规范范》第6.3..2条规定的的条条件时，予予以以受理。但但是是依法成成立的的施工合合同另另有规定定时，按按施工合合同办办理。专业监理工程师师师在审查查确定定索赔批批准额额时，要要审查查以下三三个方方面：索索赔事事件发生生的合合同责任任。由由于索赔赔事件件的发生生，施施工成本本及其其它费用用的变变化和分分析。索索赔事件件发生生后，承承包单单位是否否采取取了减少少损失失的措施施。承承包单位位报送送的索赔赔额中中，是否否包含含了让索索赔事事件任意意发展展而造成成的损损失额。专专业业监理工工程师师将审查查结果果向总监监理工工程师报报告，由由总监理理工程程师与承承包单单位和建建设单单位协商商。总监理工程师在在在收到索索赔报报告后28天内签署署《费费用索赔赔报审审表》或发出要求承包包包单位提提交有有关索赔赔报告告的进一一步详详细资料料的《监监理通知知》，待待收到承承包单单位提交交的详详细资料料后，按4)、5）、6）条款进进行。8、工程暂停及及及复工报审审程程序发生暂停施工的情况施工单位暂停部分施工总监理工程师签发《工程暂停令》发生暂停施工的情况施工单位暂停部分施工总监理工程师签发《工程暂停令》非施工单位原因因因引起的的暂停停施工单位位原原因引起起的暂暂停总监理工程师审核签认施工单位继续施工具备复工条件，施工单位及时填写《工程复工报审表》及相关文件具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》并审核签认消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素总监理工程师审核签认施工单位继续施工具备复工条件，施工单位及时填写《工程复工报审表》及相关文件具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》并审核签认消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素工程暂停及复工工工程序流流程图图9、工程质量问问问题处理程程序序发出《工程暂停令》暂停施工签署《工程复工报审表》继续施工组织技术资料归档要求责任单位提交质量问题处理报告检查、鉴定、验收施工单位自检后报验监督实施处理方案核签处理方案审查《质量问题调查报告》要求有关单位提交质量问题调查报告要求有关单位提出处理方案进行原因分析组织调查取证发出《监理工程师通知单》发生工程质量问题发出《工程暂停令》暂停施工签署《工程复工报审表》继续施工组织技术资料归档要求责任单位提交质量问题处理报告检查、鉴定、验收施工单位自检后报验监督实施处理方案核签处理方案审查《质量问题调查报告》要求有关单位提交质量问题调查报告要求有关单位提出处理方案进行原因分析组织调查取证发出《监理工程师通知单》发生工程质量问题必要时不处理原因不清清清工程质量问题处处处理程序序流程程图十、监理工作方方方法及措措施（一）投资控制制制目标方方法与与措施1、投资目标分分分解按建设工程的投投投资费用用组成成分解（见见预预算书）；；2、投资控制的的的工程流程程（见见附图）3、投资控制的的的具体措施施1）投资控制的的的组织措施施：：建立健全项目监监监理机构构，完完善职责责分工工及有关关制度度，落实实投资资控制的的责任任；编制制本阶阶段投资资控制制工作计计划；；2）投资控制的的的技术措施施：：审核施工组织设设设计和施施工方方案，使使组织织施工合合理化化，对主主要施施工方案案进行行技术经经济分分析；对设计变更进行行行技术经经济比比较，严严格控控制设计计变更更；3）投资控制的的的经济措施施：：进行工程计量，复复核工程付款款帐单；在施施工过程中，及及时进行计划划费用与实际际费用的比较较分析，发现现偏差及时采采取措施；4）投资控制制的的合同措施施施：做好工程施工记记记录，保保存各各种文件件图纸纸，特别别是实实际施工工变更更图纸，为为正正确处理理索赔赔提供依依据；；按合同同条款款支付工工程款款，防止止过早早、过量量的支支付。（二）进度控制制制目标方方法与与措施1、工程总进度度度计划（见见附附表）2、进度控制的的的工作流程程（见见附图）3、进度控制的的的具体措施施1）进度控制的的的组织措施施：：建立工程进度目目目标体系系，落落实进度度控制制的责任任；建建立工程程进度度报告制制度及及进度控控制协协调制度度；建建立工程程进度度计划审审核及及检查分分析制制度；建建立图图纸会审审、工工程变更更管理理制度。2）进度控制的的的技术措施施：：审查承包商提交交交的进度度计划划，使承承包商商能在合合理的的状态下下施工工；建立立多级级网络计计划体体系，监监控施施工单位位的作作业实施施计划划；增加加作业业面。采采用高高效的施施工机机械，采采用新新工艺等等。3）进度控制的的的经济措施施：：及时办理工程预预预付款，及及时时工程进进度款款支付手手续；；建议业业主对对工期提提前实实行奖励励，应应急赶工工给予予必要的的赶工工费；加加强索索赔管理理；4）进度控制的的的合同措施施：：加强合同管理，协协调合同工期期与进度计划划之间的关系系，保证合同同目标的实现现；严格控制制合同变更，严严格审查各方方提出的工程程变更和设计计变更。（三）质量控制制制目标方方法与与措施1、质量目标控控控制的分解解1）砼工程:根据工工工程内容容，确确定质量量控制制点，如如：见见证取样样，基基槽验收收等等等。（详详见质质量控制制点）1）本工程工艺艺艺管道、钢钢结结构安装装：根据工程内容和和和特点，确确定定质量控控制要要点：工工艺管管道的防防腐除除锈，水水压试试验；地地下管管道的防防腐除除锈、下下管、回回填等工工作；；钢结构构的标标高，垂垂直水水平等。（质质量控制点见见附表）2）电气部分主主主要包括电电器器、仪表表等配配套系统统：电缆；穿线管等等等等；（质质量量控制点点见附附表）2、质量控制的的的工作流程程（见见附图）3、质量控制的的的具体措施施1）质量控制组组组织措施：：建立健全监理机机机构，完完善职职责分工工；制制订有关关质量量监督制制度，落落实质量量控制制责任。2）质量控制技技技术措施：：协助完善质量保保保证体系系；严严格事前前、事事中、事事后的的质量检检查监监督；3）质量控制经经经济及合同同措措施：严格质量检查和和和验收，不不符符和合同同规定定质量要要求的的拒绝签签审工工程款报报审表表；（四）组织协调调调的方法法与措措施1、建设工程系系系统内的单单位位协调重重点分分析1）与业主的协协协调监理工程师首先先先理解建建设工工程总目目标，理理解业主主的意意图；做做好监监理宣传传工作作，特别别是对对建设工工程管管理各方方职责责及监理理程序序的理解解，主主动帮助助业主主处理建建设工工程中的的事务务性工作作；尊尊重业主主，对对于不违违背原原则的问问题应应满足业业主的的要求，对对于于原则性性问题题，采用用书面面报告等等方式式说明原原委，尽尽量避免免发生生误解，以以便便建设工工程顺顺利实施施。2）与承包商的的的协调坚持原则、实事事事求是、严严格格按规范范、规规程办事事，讲讲究科学学的态态度，监监理工工程师应应强调调各方利利益和和建设工工程总总目标的的一致致性。协协调是是方法技技术问问题，是是语言言艺术和和用权权适度的的问题题；施工工阶段段应注意意与承承包商项项目经经理关系系的协协调，做做到坚坚持原则则，工工作方法法灵活活。3）与设计单位位位的协调尊重设计单位意意意见，积积极参参加设计计交底底，严格格按图图施工，主主要要结构请请专业业工程设设计验验收，并并邀请请设计代代表参参加，发发生质质量事故故认真真听取设设计单单位意见见。施施工中发发生设设计问题题应及及时向设设计单单位提出出，以以免造成成更大大的直接接损失失，做好好与设设计单位位的交交流工作作。2、建设工程系系系统外的单单位位协调重重点分分析监理单位督促承承承包单位位在施施工中注注意防防止环境境污染染，坚持持做到到文明施施工；；根据目目前工工程实践践的现现状，外外部环环境协调调应由由业主负负责，监监理单位位做好好技术性性工作作协调。十一、施工阶段段段监理工工作制制度1、施工图纸会会会审及设计计交交底制度度施工图纸会审：：：收到设设计文文件后，监监理理单位应应组织织施工单单位、建建设单位位、材材料设备备供应应单位等等相关关单位对对设计计文件进进行全全面细致致的熟熟悉和审审查，以以使施工工单位位和各参参建单单位熟悉悉设计计图纸，了了解解工程特特点和和设计意意图，找找出技术术难题题，制定定解决决方案；；解决决图纸存存在的的问题，减减少少图纸的的差错错。设计交底：图纸纸纸会审完完成后后，建设设单位位应组织织设计计单位向向施工工单位、监监理理单位做做出详详细说明明，使使施工单单位、监监理单位位正确确贯彻设设计意意图。主主要内内容为：：施工工图设计计文件件总体介介绍；；设计意意图说说明；特特殊工工艺要求求；建建筑结构构、工工艺、设设备等等各专业业在施施工中的的难点点和容易易发生生的问题题；对对施工、建建设设、监理理等单单位对设设计图图纸疑问问的解解释。2、施工组织设设设计审核制制度度在合同约定的时时时间内，承承包包单位必必须完完成施工工组织织设计的的编写写与内部部审批批，报项项目监监理机构构，总总监工程程师在在合同约约定的的时间内内组织织专业监监理工工程师进进行审审查。对对施工工组织设设计的的完整性性、符符合性、适适用用性、可可操作作性、针针对性性、先进进性及及实现目目标的的保证措措施，安安全措施施等方方面进行行审查查，审查查合格格签署意意见。施施工单位位应严严格按照照批准准的施工工组织织设计进进行施施工，如如需对对内容进进行较较大变更更，应应重新报报项目目监理机机构审审批、签签认。3、工程开工报报报审制度承包单位自查施施施工准备备工作作完成，具具备备开工条条件时时，向项项目监监理机构构报送送《工程程开工工报审表表》及及相关资资料，专专业监理理工程程师进行行资料料审核与与现场场检查，除除报报审表中中内容容外，还还应检检查施工工现场场临时用用电设设施是否否满足足开工要要求，地地下障碍碍物是是否清除除或查查明，测测量控控制桩、实实验验室是否否经审审查确认认。总总监理工工程师师根据专专业监监理工程程师的的审查意意见，确确认具备备开工工条件时时签署署同意开开工时时间，并并报建建设单位位。整整个项目目一次次开工只只填报报一次，如如工工程项目目中含含有多个个单位位工程且且开工工时间不不同，每每个单位位工程程应填报报一次次。4、工程材料///构配件/设备质量量检检验制度度承包单位对拟进进进场的工工程材材料/构配件/设备自检检合合格后，附附清清单、质质量证证明资料料、自自检结果果报送送项目监监理机机构。专专业监监理工程程师进进行资料料审查查与现场场检查查，确认认合格格后签署署意见见。工程程材料料/构配件/设备未经经检检验或检检验不不合格，不不得得在工程程上使使用，并并限期期撤出现现场。5、隐蔽工程、分分分部分项项工程程验收制制度承包单位按约定定定的验收收单元元施工完完毕，自自检合格格后报报送项目目监理理机构检检查验验收，专专业监监理工程程师对对隐蔽工工程、检检验批、分分项项工程进进行资资料审查查与现现场核查查并签签署意见见。分分部工程程由总总监理工工程师师验收并并签署署意见。任任一一验收单单元未未经项目目监理理机构验验收确确认不得得进行行下一道道工序序。6、工程竣工预预预验收制度度工程竣工达到验验验收条件件，承承包单位位自审审、自查查、自自评完成成后填填写工程程竣工工报验单单，并并将全部部竣工工资料报报送项项目监理理机构构，申请请竣工工验收。总总监监理工程程师应应组织各各专业业监理工工程师师对竣工工资料料及各专专业工工程的质质量情情况进行行全面面检查。对对需需要进行行功能能试验的的项目目（包括括单机机试车和和无负负荷试车车），应应督促施施工单单位及时时进行行试验。监监理理工程师师认真真审查实实验报报告并督督促施施工单位位搞好好成品保保护和和现场清清理。由由总监理理工程程师签署署《工工程竣工工报验验申请表表》，由由施工单单位向向建设单单位申申请竣工工。并并在此基基础上上提出质质量评评估报告告，由由总监理理工程程师、本本单位位技术负负责人人签字盖盖章后后报建设设单位位。7、工程变更处处处理制度建设单位、承包包包单位提提出工工程变更更时应应经总监监理工工程师审审查同同意后，由由原原设计单单位编编制变更更文件件。设计计单位位对原设设计存存在缺陷陷提出出的工程程变更更应编制制设计计变更文文件。所所有工程程变更更必须经经总监监理工程程师签签发，承承包单单位方可可实施施。当工工程变变更涉及及安全全环保时时，应应按规定定经有有关部门门审定定。项目目监理理机构对对工程程变更的的费用用和工期期做出出评估，作作为为与建设设单位位、承包包单位位进行协协商的的基础。8、工程质量问问问题、质量量事事故处理理制度度承包单位在对工工工程质量量事故故调查、研研究究，提出出处理理方案报报项目目监理机机构审审查；总总监理理工程师师组织织建设、设设计计、施工工等有有关人员员对质质量事故故调查查报告进进行审审查。工工程质质量事故故技术术处理方方案必必须经设设计单单位同意意。项项目监理理机构构应对事事故处处理方案案的实实施进行行检查查监督，对对处处理结果果进行行验收。9、施工进度监监监督及报告告制制度承包单位在约定定定的时间间内提提交本月月施工工进度计计划完完成情况况，并并编制下下月施施工进度度计划划网络，总总监监理工程程师审审核确认认后实实施；专专业监监理工程程师应应检查进进度完完成情况况，分分析劳动动力、材材料、构构配件件、设备备及施施工机具具等的的投入和和施工工管理，施施工工方案的的执行行情况。项项目目监理机机构通通过工地地例会会和监理理月报报定期向向建设设单位报报告进进度情况况。10、工地例会会制制度施工过程中监理理理工程师师应定定期召开开工地地例会，包包括括以下主主要内内容：检查上次例会议议议定事项项的落落实情况况，分分析未完完事项项原因；；检查分析工程进进进度计划划完成成情况，提提出出下一阶阶段进进度目标标及落落实措施施；检查分析工程项项项目质量量状况况，针对对存在在的质量量问题题提出改改进措措施；检查工程量核定定定及工程程款支支付情况况；解决需协调的有有有关事项项；其它有关事宜。专题性工地会议议议：根据据工程程中遇到到的问问题，由由承包包单位、建建设设单位、监监理理工程师师提出出某项技技术问问题或管管理问问题，总/专业监理理工工程师需需及时时组织专专题会会议。11、监理日志志制制度项目监理机构在在在施工期期间应应及时记记录每每天的气气象、施施工记录录、监监理工作作及有有关事项项：主要内容为：施施施工记录录：指指施工人人数、作作业内容容及部部位，使使用的的主要施施工设设备、材材料，主主要分部部分项项工程开开工完完工情况况；主要事项记载：：：记载当当日的的监理工工作内内容和有有关事事项施工过程巡视检检检查和旁旁站监监理、见见证取取样送检检；施工测量放线，工工程报验及验验收结果；材料/构配件//设备备和主要要施工机机械设设备进场场情况况及验收收结果果；施工单位资料报报报审及审审查结结果；施工图交接及工工工程变更更的有有关事项项；工地会议及建设设设单位、施施工工单位提提出的的有关事事宜及及处理意意见；；工程质量事故处处处理方案案；异常事件及对施施施工的影影响情情况；设计人员、质量量量监督人人员、有有关领导导指导导工作情情况；；其他重要事项12、监理月报报制制度工程施工过程中中中，项目目监理理机构就就工程程实施情情况和和监理工工作定定期向建建设单单位进行行汇报报。总监监理工工程师组组织编编写，具具体内内容应符符合《建建设工程程监理理规范》的的有有关规定定。13、监理资料料管管理制度监理资料必须及及及时整理理、真真实完整整、分分类有序序，监监理资料料归档档及保存存按照照公司有有关规规定执行行。14、监理工作作考考核制度项目监理机构应应应遵守公公司有有关管理理制度度，严格格按照照监理服服务检检验制度度进行行考核。，以以“严格监理、竭竭诚服务”的方针指导导工作，最终终达到建设单单位的满意。确确保工程质量量目标的实现现，确保公司司质量目标的的实现。15、旁站监理理制制度根据《房屋建筑筑筑工程施施工旁旁站监理理管理理办法》的的规规定，对对关键键部位、关关键键工序的的施工工质量实实施旁旁站监督督活动动。旁站站监理理人员的的工作作内容和和职责责：检查施工单位质质质检人员员到岗岗、特殊殊工种种作业人人员持持证上岗岗及施施工机械械、建建筑材料料准备备情况；；在现场跟班监督督督关键部部位、关关键工序序的施施工执行行施工工方案及及强制制性建设设标准准情况；；检查进场建筑材材材料、构构配件件、设备备和商商品混凝凝土的的质量检检验报报告等，并并可可在现场场监督督施工单单位进进行检验验或委委托具有有资格格的第三三方进进行复验验；做好旁站监理记记记录和监监理日日志，保保存旁旁站监理理原始始资料。十二、安全管理理理监理机构认真审审审批施工工单位位提交的的安全全技术措措施；；审查施工方案是是是否符合合工程程建设强强制性性标准条条文；；施工单位应建立立立健全安安全保保证体系系，落落实安全全岗位位责任，并并报报项目监监理机机构备案案检查查；施工单位应遵守守守工程建建设安安全生产产有关关管理规规定，严严格按安安全标标准组织织施工工，采取取必要要的安全全防护护措施，消消除除事故隐隐患；；监理人员在施工工工过程中中认真真检查安安全隐隐患，发发现安安全隐患患要求求施工单单位对对于安全全隐患患进行整整改，对对于情节节严重重的及时时通知知施工单单位停停工，并并及时时向建设设单位位汇报。施施工工单位拒拒不整整改或者者不停停止施工工的，监监理人员员应及及时向有有关部部门报告告。十三、监理设施施施监理机构根据工工工程规模模、技技术复杂