道路维修工程创优计划

PAGEPAGE20临沪大道（芦莘莘莘大道-常嘉高速速）维维修工程程创优计划2017年5月月月20日目录录录一、工程概况（一）工程质量量量等级评评定（二）创优项目目目指标二、编制依据三、工程创优目目目标及责责任人人（一）分部部工工程质量目目目标及责责任人人（二）分项（工工工序）工工程质质量目标标及责责任人（三）工序质量量量目标及及责任任人四、工程创优保保保证体系（一）质量创优优优组织机机构及及主要职职责（二）工程创优优优保证体体系五、工程创优保保保证措施（一）工程质量量量技术组组织措措施（二）原材料的的的质量保保证措措施（三）工程计量量量管理措措施（四）施工过程程程中的质质量控控制措施施（五）施工过程程程中的安安全控控制措施施（六）成品保护护护措施一、工程概况本工程我公司投投投标承诺诺的质质量等级级为优优良工程程。在在创优施施工中中，我们们将严严格按国国家行行业标准准《城城镇道路路工程程施工与与质量量验收规规范》CJJ11--20008执行，确确保保优良目目标的的实现。工程地点：临沪沪沪大道维维修工工程位于于汾湖湖中心城城区，项项目起于于芦莘莘大道，向向西西止于常常嘉高高速，道道路全全长2.8公里。道道路路等级为为城市市主干路路，双双向四车车道。本工程主要对道道道路路面面进行行维修，并并完完善沿线线的慢慢行系统统。重重点改造造新友友路交叉叉口，对对局部段段落慢慢车道上上高压压杆线进进行避避让。桥桥梁铣铣刨后加加铺桥桥面沥青青面层层，同时时对沿沿线不合合理的的公交站站台位位置进行行调整整。工程质量标准为为为合格，正正式式开工日日期2017年5月20日，竣工工日日期2018年1月14日，计划划工工期共240天。本工程创优措施施施评定项项目为为基层、路路面面、附属属构筑筑物。按按照《城城镇道路路工程程施工与与质量量验收规规范》及及《市政政道路路工程质质量检检验评定定标准准》的规规定。本本工程为为一个个单位工工程，分分部划分分为路路基、基基层、面面层、附附属构构筑物四四分部部优良项项目控控制指标标。工程质量等级评评评定：执行《城城镇道路路工程程施工与与质量量验收规规范》，创创创优标准准：执行《市市政道路路工程程质量检检验评评定标准准》（二）创优项目目目指标（1）分项优良良符合合格标准的的的条件，全全部部检查项项目合合格率的的平均均值应达达到90%。（2）分部优良良在评定合格的基基基础上，全全部部分项、工工序序检查项项目合合格率的的平均均值达到90%。（3）单位工程程在评定合格的基基基础上，全全部部部位（工工序序）检验验项目目合格率率的平平均值达达到90%。二、编制依据1、《临临临沪大道道（芦芦莘大道-常嘉高速速）维维修工程程招标标文件》、招招标答疑纪要要。2、《临临临沪大道道（芦芦莘大道-常嘉高速速）维维修工程程》施施工图纸纸。3、《临临临沪大道道（芦芦莘大道-常嘉高速速）维维修工程程施工工合同》。4、《临临临沪大道道（芦芦莘大道-常嘉高速速）维维修工程程施工工组织设设计》。5、公司司司内部的的《质质量手册册》以以及各项项工程程施工质质量管管理规章章制度度。6、国家家家有关市市政工工程，交交通建建设工程程的相相关的现现行施施工规范范、规规程及标标准。（1）《城镇道道路路工程施工工工与质量量验收收规范》（CJJ11--20008）（2）《室室外排水水设计计规范》GB5001180--20002（3）《公公路沥青青路面面设计规规范》JTGDD30--20004（4）《城城市道路路交叉叉口设计计规程程》CJJ11552-220110三、工程创优目目目标及责责任人人（一）分部工程程程质量目目标及及责任人人序号分部名称工程质量等级责任人备注1基层优良庞建元2面层优良庞建元3附属构筑物优良庞建元（二）分项（工工工序）工工程质质量目标标及责责任人序号分部工程工序（分项）工程质量等级责任人备注1基层4%水泥稳定碎碎石石优庞建元2面层沥青混凝土优庞建元3雨水工程雨水管优庞建元雨水井优庞建元4附属构筑物人行道基层优庞建元人行道面砖优庞建元平侧石铺设优庞建元雨水边井优庞建元（三）工序质量量量目标及及责任任人1、基层序号项目质量等级责任人备注主控及一般项目123414%水泥稳定碎碎石石√√√√庞建元2、面层序号项目质量等级责任人备注主控及一般项目目目12341沥青混凝土√√√√庞建元3、附属构筑物物物序号项目质量等级责任人备注主控及一般项目目目12341人行道基层√√√√庞建元2人行道面砖铺设设设√√√√庞建元3平侧石、路缘石石石铺设√√√√庞建元4检查（雨水）井井井砌筑√√√√庞建元注：“√”—优优，“ο”——合格格四、工程创优保保保证体系系（一）质量创优优优组织机机构及及主要职职责1、创优组织机机机构：为加强工程质量量量创优工工作领领导，项项目部部成立创创优领领导小组组。组长：庞建元副组长：陈剑剑剑成员：冯龙、刘刘刘来喜、周周定定军、吴吴健全全。项目部创优领导导导小组为为质量量创优管管理组组织机构构，其其管理机机构组组织关系系，详详见创优优管理理组织机机构图图2、创优组织管管管理机构的的主主要职责责：（1）创优领导导小小组的主要要要职责：：项目部创优领导导导小组组组长由由项目经经理担担任，项项目经经理同项项目工工程技术术负责责人一起起向监监理和业业主负负责，使使项目目达到优优良目目标。项目工程技术负负负责人负负责整整个项目目技术术和质量量管理理工作，使使整整个工程程全部部按照设设计文文件、工工程规规范、技技术标标准、工工程质质量检验验评定定标准完完成，紧紧紧把握握住工工程运行行的脉脉搏，不不断地地完善各各项施施工计划划，保保持与监监理工工程师的的密切切联系、组组织织、指导导并检检查各子子项目目的施工工，保保证创优优计划划的正常常实施施，审核核并签签署项目目的验验收资料料。坚持技术交底制制制度，在在施工工前，对对参与与施工的的有关关管理人人员、技技术人员员和工工人详细细地交交待工程程情况况和技术术规范范要求，避避免免发生工工艺操操作上的的错误误，以便便科学学地组织织施工工，并按按合理理的工序序、工工艺流程程进行行科学管管理。（2）技术质检检组组、工地实实实验室的的主要要职责：：在项目工程技术术术负责人人的领领导下，具具体体负责施施工现现场的质质量检检测工作作，以以工序质质量控控制为中中心，严严格执行行工序序三检制制，即即项目施施工班班自检、项项目目质检组组复检检，监理理工程程师抽检检的三三检制度度，每每道工序序必须须经监理理工程程师认可可后，方方能进行行下道道工序的的施工工。组织织重要要分项、分分部部工程及及单项项的检查查验收收、整理理工程程技术档档案资资料、记记好施施工日志志，随随时向工工程技技术负责责人汇汇报工程程动态态的有关关信息息。工地试验室负责责责建立工工程材材料和工工程质质量试验验，承承担各项项与工工程质量量控制制有关的的检测测、试验验，承承担对拟拟采用用的材料料进行行标准试试验及及沥青混混合料料、混凝凝土、水水泥砂浆浆配合合比试验验等有有关的试试验。试试验结果果按有有关规定定及时时送交监监理工工程师批批准。（二）工程创优优优保证体体系为确保本工程创创创优目标标的实实现，建建立以以项目经经理、项项目技术术负责责人为首的项目创创创优领导导班子子，下设设工程程部、材材料供供应部、技技术术部、质质安部部，配备备了各各专业的的施工工员、质质检员员、安全全员、材材料员、预预算算等专业业技术术人员，质质量量管理横横向到到边，纵纵向到到底的组组织机机构，形形成强强大的工工程创创优保证证体系系，具体体详见见工程创创优保保证体系系框图图：、创优领导小组生产体系原材料供应体系系系监理控制体系工程部材料供应部技术部质安部路基工程路面基层路面工程附属构筑物材料采购试验计量测量挡案工程资料质量监督与管理理理五、工程创优保保保证措施施（一）工程质量量量技术组组织措措施我们在该工程项项项目上建建立以以项目经经理为为首的项项目领领导班子子，对对该工程程项目目进行全全方位位、全过过程、全全员管理理，对对参与该该项目目管理的的各级级管理人人员，根根据公司司的《质质量保证证手册册》程序序文件件要求，建建立立健全各各级岗岗位责任任制,制定施工工现现场质量量管理理制度。充充分分调动广广大职职工参于于工程程质量管管理的的积极性性，形形成良好好的施施工氛围围，始始终把确确保工工程质量量这条条红线贯贯穿施施工全过过程，确确保质量量目标标的如期期实现现。1、认真贯彻“质质量第一”的方针，组组组织全体体职工工学习国国家有有关道路路建设设工程施施工技技术规范范、规规程、标标准和和公司《质质量量体系程程序文文件》、《质质量保证手册册》，以“质量是企业业的生命”为题，宣传传质量的重要要性，将质量量意识贯穿到到每个职工的的头脑中。加加强质量意识识和专业技术术培训，按工工艺标准操作作施工，确保保分部分项工工程达到合格格标准。2、全面推行质质质量管理，建建立健全质量量责任制，落落实各级管理理人员责任，推推行“样板制”和“挂牌制”。3、优化施工方方方案，积极极采采用先进进的施施工工艺艺，科科学安排排施工工进度，合合理理调配劳劳动力力，对总总计划划要进行行周全全细致的的安排排，对施施工过过程中的的关键键性部位位制定定详细的的针对对性措施施。成成立“攻关型”QC小组，针针对对施工难难点开开展QC小组活动动，不不断强化化管理理。4、由技术负责责责人召集有有关关人员共共同进进行企业业施工工工艺指指南、企企业质量量标准准、图纸纸会审审和技术术交底底工作。5、健立健全由由由技术负责责人人组成的的有效效的质量量监督督机构。6、各分项工程程程质量严格格执执行“三检制”，在施工工过过程中严严格执执行一票票否决决制，对对各班班组定时时、定定点、定定部位位施工，层层层层把关，做做好好质量等等级的的验评工工作。7、所有隐蔽工工工程必须经经业业主、监监理、质质检部门门及有有关验收收单位位签字认认可,每道工序序在在监理工工程师师检查合合格后后,才能组织织下下道工序序施工工。8、材料采购力力力求货比三三家家，择优优选用用，进场场材料料除要求求有出出厂合格格证、检检验报告告外，主主要材料料还要要委托有有资质质的试验验检验验部门复复检。9、及时收集整整整理工程的的各各种资料料，做做到资料料与施施工进度度同步步。10、及时掌握握工工程质量动动动态，收收集工工程质量量信息息，开展展质量量统计分分析活活动，加加强质质量控制制，消消除质量量隐患患。11、合理选择择施施工机械，搞搞好日常维护护检修工作，保保持机械设备备运转处于良良好状态。12、工程质量量与与职工利益益益挂钩，对对产产品质量量实行行奖优罚罚劣。（二）原材料的的的质量保保证措措施施工材料的质量量量，尤其其是用用于基层层、面面层施工工的材材料质量量，将将会直接接影响响到整个个工程程质量，故故在在各种材材料进进场时，除除要要求供应应商随随货提供供产品品的合格格证或或质保书书外，还还要经工工程质质量检测测中心心出具检检验合合格报告告后,经监理工工程程师认可可方能能投入使使用。为保证材料质量量量，在材材料供供应和使使用过过程中，必必须须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验验验品种、验验数数量、验验质量量”、“材料员把把关关、技术术质检检试验员员把关关、施工工员把把关”，以保证证用用于本工工程上上的各种种材料料均是合合格优优质的材材料。1、水泥质量保保保证措施：：普普通硅酸酸盐水水泥的质质量要要求按GB1775执行。水水泥泥使用前前必须须有可靠靠的防防雨、防防潮措措施，库库存时时间超过过三个个月后，必必须须重新检检验，强强度降低低时，应应降级使使用。水水稳层水水泥初初凝时间4小时以上上，终终凝时间间宜在在6小时以上上。进进入施工工现场场的水泥泥必须须按生产产批号号及进货货批量量进行抽抽样复复检，经经复检检合格后后再行行使用。2、工程用砂的的的质量保证证措措施：本本工程程使用当当地天天然河砂砂，砼砼工程使使用中中粗砂，抹抹灰灰工程使使用中中砂，砌砌体工工程使用用中砂砂。砂子子含泥泥量不大大于3％，其余余杂杂物含量量在规规范允许许范围围内，砂砂子级级配合理理，颗颗粒圆润润。3、碎石的质量量量保证措施施：：本工程程所用用石子为为拉增增庙产碎碎石，粒粒径为15－40mm，碎石应应选选用质地地坚硬硬，无风风化现现象，级级配合合理的材材料。质质量标准准按规规范规定定执行行。4、砂砾的质量量量保证措施施：：砂砾采采自王王泉沟砂砂砾料料场，砂砂砾母母岩为砂砂岩，级级配满足足设计计要求，适适合合道路工工程使使用。5、沥青的质量量量保证措施施：：沥青采采用90号A级石油沥沥青青，其针针入度度、延点点、稳稳定度等等各项项指标均均达规规范要求求，沥沥青混合合料集集料质量量技术术经试验验符合合设计要要求后后方可使使用。（三）工程计量量量管理措措施1、按工程及规规规范要求配配备备各类检检测仪仪器，如如全站站仪、台台称、钢钢尺、压压力机机、钻心心机、百百分表等等。各各类计量量器具具按国家家《计计量法》的的规规定，在在周期期检定范范围内内送地方方计量量检定部部门检检定，合合格方方可使用用，检检测合格格率达达100％。保证证对对现场的的各类类原材料料，按按规定检检测、过过磅。施施工中中严格控控制原原材料耗耗量，保保证砼后后台上上料计量量率达达100％。2、编制施工作作作业指导书书，路路基放线线，测测量必须须正确确无误，要要实实行互相相检验验合格，方方可可进行下下道工工序施工工，所所有管理理及特特殊工种种人员员必须持持证上上岗。（四）施工过程程程中的质质量控控制措施施施工阶段的质量量量技术组组织控控制措施施主要要分事前前控制制、事中中控制制、事后后控制制三个阶阶段，并并通过这这三个个阶段来来对本本工程各各分部部分项工工程的的施工进进行有有效的阶阶段性性质量控控制。1、事前控制阶阶阶段正式施工活动开开开始前应应建立立完善的的生产产控制和和合格格控制的的质量量管理体体系，编编制《质质量计计划》，制制定定现场的的各种种管理制制度，完完善计量量及质质量检测测技术术和手段段，熟熟悉各项项检测测标准。对对工工程施工工所需需的原材材料、半半成品、构构配配件进行行质量量检查和和控制制，并编编制相相应的检检验计计划。进行设计交底，图图纸会审等工工作，并根据据本工程特点点确定原材料料控制、工艺艺流程、施工工操作控制，制制定每道工序序质量检查、各各道工序的交交接检验以及及专业工种之之间等中间交交接环节的质质量管理和控控制要求，包包括满足施工工图设计和功功能要求的抽抽样检验制度度等。对本工工程将采用的的新技术、新新结构、新工工艺、新材料料均要审核其其技术审定书书及运用范围围。检查现场场的测量标高高，高程水准准点等。2、事中控制阶阶阶段施工过程中将完完完善工序序质量量控制，把把影影响工序序质量量的因素素都纳纳入管理理范围围。及时时检查查和审核核质量量统计分分析资资料和质质量控控制图表表，抓抓住影响响质量量的关键键问题题进行处处理和和解决。用于建筑工程的的的主要材材料、半半成品、成成品品、建筑筑构配配件、器器具和和设备的的进场场验收和和重要要建筑材材料的的复检。控制每道工序的的的质量，在在每每道工序序的质质量控制制必须须按企业业标准准指标执执行.每道工序完工后后后除了自自检、专专职质量量检查查员检查查外，还还强调了了工序序交接检检查，上上道工序序还应应满足下下道工工序的施施工条条件和要要求,同样,相关专业业工工序之间间也应应进行中中间交交接检验验，使使各工序序间和和各相关关专业业工程之之间形形成一个个有机机的整体体。严格工序间交换换换检查，作作好好各项隐隐蔽验验收工作作，加加强交检检制度度的落实实，对对达不到到质量量要求的的前道道工序决决不允允许进入入下道道工序施施工，直直至质量量符合合要求为为止。对完成的分部、分分项、工序工工程，按相应应的质量验收收标准的办法法进行分别检检查、验收。施工员是保证工工工程质量量的直直接责任任者，施施工员必必须严严格要求求和提提高自身身的素素质，应应加强强质量意意识并并对他们们管理理的加强强，以以确保操操作过过程中的的质量量要求。首先，对每个进进进入本项项目施施工的人人员，均均要求达达到一一定的技技术等等级，具具有相相应的操操作技技能，特特殊工工种必须须持证证上岗。对对每每个进场场的劳劳动力进进行考考核，同同时，在在施工中中进行行考察，对对不不合格的的施工工人员坚坚决退退场，以以保证证操作者者本身身具有合合格的的技术素素质。其次，加强对每每每个施工工员的的质量教教育，提提高其质质量意意识，自自觉按按操作规规程进进行操作作，在在质量控控制上上加强其其自觉觉性。再次，施工管理理理人员，特特别别是施工工员及及质检员员，应应随时对对操作作员所施施工的的内容、过过程程进行检检查，在在现场为为他们们解决施施工难难点，进进行质质量标准准的测测试，随随时指指出达不不到质质量要求求及标标准的部部位，要要求操作作者整整改。最后，在施工中中中各工序序要坚坚持自检检、互互检、专专业检检制度，在在整整个施工工过程程中，做做到工工前有交交底，工工中有检检查，工工后有验验收的的“一条龙”操作管理理方方式，以以确保保工程质质量。3、事后控制阶阶阶段按规定对施工过过过的产品品进行行质量验验收，对对完成的的分部部、分项项、工工序工程程进行行检查验验收。并并整理所所有的的技术资资料，且且进行编编目、建建档。在在保修修阶段进进行回回访保修修。（五）施工过程程程中的安安全控控制措施施1、安全全全目标施工过程中无死死死亡重伤伤事故故、无倒倒塌事事故、无无大型型设备损损坏事事故、无火灾区事故、事事故频率控制制每年在2‰以下。2、安全保证体体体系根据施工企业第第第一把手手是安安全生产产第一一责任人人的原原则，公公司组组成以总总经理理为首的的安全全生产委委员会会，负责责安全全工作的的领导导和检查查督促促。主管管生产产的付经经理作作为公司司安全全生产直直接责责任人，承承担担安全生生产的的领导责责任，安安全科为为专职职业务科科室并并为公司司安全全生产委委员会会的办公公室，负负责处理理有关关的业务务工作作。成立以项目经理理理为组长长的安安全领导导小组组，项目目设专专职安全全员，班班组设兼兼职安安全员，专专、兼兼职安全全员有有职有责责，严严格管理理。各级安全组织必必必须履行行职责责，从措措施强强度、安安全教教育、技技术交交底、执执行检检查等环环节层层层把关关，纠纠正违章章作业业，消灭灭事故故隐患、各各级级施工管管理人人员，工工程技技术人员员必须须熟悉与与工程程施工有有关的的安全规规程条条例，标标准和和规范等等，各各工种工工人必必须熟悉悉本工工种的安安全技技术操作作规程程，否则则不许许上岗。安全保证体系同同同时也是是防火火保证体体系，现现场由项项目经经理兼任任防火火组长。3、安全生产措措措施认真贯彻执行安安安全生产产的方方针和公公司“三标体系”，切实加加强强管理，保保证证职工生生产活活动中的的安全全和健康康。加强安全生产的的的领导，尊尊重重科学，严严格格管理，努努力力改善劳劳动条条件，注注意劳劳逸结合合，制制定以防防止工工伤事故故，中中毒和职职业病病为内容容的安安全技术术措施施，并认认真组组织实施施。坚持管生产必须须须管安全全的原原则，健健全管管理机制制，建建立领导导与群群众，专专职与与兼职的的相结结合的齐齐抓共共管的安安全生生产保证证体系系，做到到安全全生产“层层有人人负负责，事事事有有人管理”，认真落落实实安全生生产责责任制。加强施工现场的的的安全防防护，推推行先进进的安安全技术术和设设备，按按规定定对职工工进行行安全增增长率率，奖励励安全全工作的的好人人好事，并并对对违章指指挥、违违章作业业予以以处罚。分项工程施工方方方案必须须编制制安全技技术措措施，内内容要要全面，要要有有针对性性，根根据施工工特点点和施工工季节节等具体体情况况，提出出具体体内容，经经审审批后方方可组组织实施施，各各级管理理人员员必须按按审批批后的安安全技技术措施施组织织施工、检检查查和落实实。各级领导、工程程程技术人人员、生生产工人人等必必须熟悉悉安全全生产技技术知知识、条条例及及规程，认认真真做好安安全技技术工作作。各级领导必须从从从思想上上高度度重视安安全技技术措施施的实实施，认认真组组织人力力、财财力、保保证安安全技术术措施施经费的的落实实。在布置施工生产产产任务时时，要要做好安安全技技术文字字交底底，交接接双方方履行签签字手手续。公司每月组织一一一次生产产、安安全、机机械设设备等部部门参参加联合合检查查，对查查出的的隐患以以书面面形式通通知项项目经理理，并并限期整