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文档简介

-〕:CEO–ChiefE*ecutiveOfficerr〕:COO–ChiefOperatingOfficergerrchandDevelopmentDepartment采购部：ProcurementDepartment/PurchasingDepartment生产部：ManufacturingDepartment/ProductionDepartmentevelopmentDepartmentncialOfficererrr其它职位：-线经理/虚线经理：Solid-line/dotted-linemanager〔比方销售经理是销售代表的直线经理，人事经理级别也比销售代表高，但是不直接收理销售代表，是销售代表的虚线经理。〕〔高级/私人〕秘书：〔Senior/Private〕Secretary连锁组织机构总经理-副总经理--------营运开展总监-------各连锁店-----------行政总监营业部-开发部—工程部财务部----行政人事部内容4、管理对象：各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部全面负责各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部的年、季、月构、工作程序、规章制度,根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合行政总监〞职务描述-1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下。4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进展7、领导公司的防火平安、保卫工作并定期组织检查，保证公作为营业部部长，其岗位职责包括哪些？以下是一则营业部部长岗位职责，供各位参考。3、了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅营业员的工作，催促营业员做好清档口清洁4、随时注意餐厅就餐人员动态和推销效劳情况，要在现场进展指挥，-加强合作，了解客人档案6、定期检查营业部〔番禺营业员〕的设施和清点用具，制定使用保管制度，有问题及时7、注意营业员的表现，随时纠正他们在效劳中的失误、偏差，做

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