购买管理员工作心得体会

本文格式为Word版，下载可任意编辑——购买管理员工作心得体会心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

购买工作心得体会1

今年的购买工作中，从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式，在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了好多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。以下是我的工作总结。

一、熟悉购买的流程

明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，特别是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成好多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金滚动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

二、年底参与单价的录入及整理

真正介入到单价里面。也可以说进入购买的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的购买，好的购买是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的购买。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个购买的大门里面。

三、、参与盘点工作

让自己在实践中了解所有的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对__的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪终究，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不明白物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力明白工作的重要性，努力学习了解__的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到购买的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

今年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在购买上积累了好多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

购买工作心得体会2

不知不觉间，实习的时间就这么悄悄的溜走了。作为一名酒店购买部的实习生，我在这段时间里，充分的在这里学习了关于购买的工作知识、技巧，以及纪律和规定!

这些收获，让我在工作方面更进一步的了解了购买，也更深刻的认识到了社会以及市场的状况。这些，对我一个实习生而言，无疑是十分宝贵的知识。

但总的来说，我在这份工作中尽管累积了不少的知识，但也有大量需要补充的地方，为此，我在这里对自己目前在实习中的状况做如下的总结：

一、基础的累积

购买对于酒店来说是十分重要的一个环节。只有在成本与质量上做好严格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们购买部的工作，就是为了在尽量最低的支出下，购买严格符合标准的材料!

为此，我在工作中最开始的任务就是学习有关酒店的基础知识。关于酒店的各种消耗品，以及厨房方面的食材需求等等，由于种类众多的，我也是记了许久才将这些全部记录下来。但这也使我认识到了购买的工作对于酒店是多么的重要，由于他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是离不开购买的工作。

二、深入了解

但仅仅是在知识上知道了购买的标准也还是不够的，购买在工作的要求上更加贴近实际。为此，我也在领导的帮助下，切身的学习了各种原材料和产品的要求，就宛如最重要的食材来说，由于不同的食材有不同的要求，不仅仅是品种上，其新鲜度和大小都有相应的标准。所以在食材的购买方面我们往往有一位厨房的前辈跟着筛选，我也在这些前辈的工作中收获了不少。

三、了解市场

明白了要买什么，接下来就是要知道怎么买了。在这实习当中，我经常跟着师傅一起去市场走动，尽管起初不知道有何意义，只感到腿酸。但渐渐的，我也能感到自己在工作中有了头绪。尽管还没有那么透彻，但也能明白自己大约的方向。

并且，随着走动和了解，我也相继认识了不少的供货商，以及市场的分布，这对我的工作也有了很大的帮助。

在这段工作中，其实我所负责的任务并不多。但我却通过学习，累积了不少的知识，也打牢了自己的基础。如今，实习已经终止，但我会在今后继续努力，充分的开拓自己的视野，让自己能在工作中更好的发挥自己!

购买工作心得体会3

时光飞逝，转瞬间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了好多也懂得了好多。让我从一个对购买一无所知到现在认识了大量新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。

众所周知，购买在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然购买不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要购买部的积极协同。一个公司好的购买可以为公司俭约成本，为整个公司在竞争猛烈的社会上立足。通过这一年的购买工作让我懂得了大量道理，也积累了一些大量以前没有过的经验。作为购买对本身也必需有一定的要求，我们必需建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极协同我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的购买工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关购买工作的作业流程知识，以便自己的购买工作能顺利进行。

在这一年中，我主要负责电子元器件的购买，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真细心的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能依照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的购买工作中电子元器件的购买由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为购买员的基本要求也是最重要的准则。

作为购买并不单单是打个电话，发个传真这么简单，购买的最终目的是在保证产品质量的基础上降低购买成本，这是对购买的最终要求，要想减低购买成本就必需做到“货比三家〞的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量购买的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处购买我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，2023年在公司领导的支持下把公司预计在__-__年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了购买成本，另一方面也缩短了购买原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了好多，但是作为一名购买我在好多方面需要学习，有更多的方面需要改进。

作为购买，要最大限度的降低购买成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种购买技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提高自己。

购买工作心得体会4

从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门购买员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、购买价格的确定

__底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在__网上的20__、20__年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于20__年的价格、首次购买的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。

1、查价格：对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和__物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定确凿的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，__备件四科购买员__和__的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次购买的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

2、最终价格：在购买过程中，除__底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的购买项目再次压价其自己的初次报价。

3、供货商的遴选：购买过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的购买流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和购买成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给__供货熟悉具体流程和状况的供货商。

二、购买依据的取得

__物流网下达的购买计划是主要的购买依据，工作的内容就是忠实购买物流中心下达的月计划和追加计划内容。购买备件的品种和数量必需严格的依据计划下达量。

但是由于具体状况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现大量不在下达计划内的购买状况，例如：现场需要计划中购买的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要购买员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的状况，同时需要现场出据购买状况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上状况的出现，可以在购买计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一点感想

购买员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。

程序不合法，购买工作不具有应然性和正当性，所以购买决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。

这样的理念不但要求购买员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的购买语言，协同我们的工作。

购买工作心得体会5

在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协同下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项购买工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

20__年度，公司购买部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了购买部工作没有延续性和购买工作的困难，但购买部还是战胜困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下购买任务。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，购买部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

在以上材料、产品和设备的购买过程中，严格依照董事长要求及比价程序，把握市场价格，四处精打细算，千方百计俭约资金，有效的降低了购买成本。

二、购买过程中出现的问题及处理结果和整改方法

20__年度购买过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现购买质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经__x批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保存原有的____x加工业务，另选________，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合______x__x__x__以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔方法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约x__x__x元。④同公司质检部进库检验紧凑协同，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交织工作台帐

20__年初刚调至购买部工作，感觉部门同事对工作流程把握不明白。经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了购买部工作流程图，用以指导购买员的工作，提高购买效率。要求部门员工对所购买物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发