供销社上半年工作总结及下半年工作打算

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页供销社上半年工作总结及下半年工作打算一、上半年工作回忆

上半年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“创新改革方式、加快开展步伐、盘活资产资源、维护大局稳定、夯实各项根底”的工作思路和主要预期工作目标，以科学开展观为指导，以加快改革与开展为主线，以大局稳定为根底，全体供销干部职

工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社上半年主要工作情况回忆总结如下：

一、企业改革稳步推进。半年来，我们始终把改革作为重要工作来抓，一是完成了原改制企业工业品批发公司企业34名改制职工移交社区工作。二是完成了原改制企业汇丰家电公司拍卖资产（汇丰商场）的土地与邻边单位和个人的界址确认的盖章和签字工作，为该宗土地的分户办证工作奠定了根底。三是妥善处理了改制企业的遗留问题。上半年，我们切实履行指导、效劳基层企业职责，积极同有关部门协调，帮助各企业解决、处理各项遗留问题4件，分别是新组建再生资源回收利用公司的工商、税务核准登记问题、土产公司和福贵宾馆与财富广场三角债的经济纠纷问题、妇女“两癌保险”问题以及改制职工移交社区问题。

二、资产盘活成效显著。半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企业正常运转的日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进展认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达40万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金根底。

三、“新网工程”建立成绩突出。半年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的开展作为头等工作来抓。一是根据国发40号文件精神，以开放办社形式，恢复组建再生资源回收利用网络。再生资源开发公司在积极整合资源优势前提下，大力创新开展方式，借船下海，走联合合作开展之路，利用“再生资源经营权”无形资产同浙江个体老板葛伟达联合创办“郴州市再生资源回收利用分公司”，分公司运作资金全额由葛伟达负责，再生公司按分公司利润的10%固定分红。5月份开业来，已收购各类废旧物资近200吨，销售167吨，创利税近10万元，前景非常看好。二是为农效劳功能增强。其一，上半年我们以供销社农资配送中心为平台，不断完善效劳体系，拓宽效劳领域，创新效劳方式，切实履行效劳“三农”职责，为全区的农业生产作出了积极奉献。截至6月止，培育与建立配送农资门店27个，县有配送中心、乡有连锁超市、村有加盟店的连锁经营体系初具规模，半年共配送农资化肥4930吨，其中：尿素1180吨、磷肥1010吨、钾肥1170吨、复合肥780吨，碳铵790吨，实现配送总额1360万元。其二，经过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供给中的作用，也为农民创造了便利、平安的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。三是20家“万村千乡市场工程”加盟店通过了市商务局的合格验收，得到了区政府有关领导的充分肯定。四是着力提升供销社的社会形象。按照全国供销合作总社以及省、市供销社的要求，投资近万元资金，在我社办公楼屋顶安装了一块“长12米、高3米”的中国供销合作社标识牌，大力提高了供销社在群众中的知名度。五是多形式、多举措开展国发40号文件学习宣传贯彻活动。我们先后采取组织专题讨论会、翻发40号文件原文送到干部职工以及区里有关领导和职能部门、知识抢答赛等形式大力学习和宣传国发40号文件精神，收到了很好的效果，不仅加深了干部职工对国发40号文件的领会、理解，还进一步振奋了供销社干部职工的干事精神，对供销社今后的再开展充满了信心，更为难得的是通过宣传国发40号文件，区政府及相关职能部门对供销社改革开展的支持力度大大增强了。

共4页，当前第1页1234s（”hzh3”）;s（”hzh4”）;s（”hzh4b”）;供销社上半年工作总结及下半年工作打算相关内容：县质监局第一季度工作总结xx年是“xx”规划的收尾之年，也是质监部门效劳服从于经济开展和转型升级、全面完成“xx”规划各工程标任务的关键之年。年初以来，我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建立、市局“坚持改革创新，加快质量提升，健全监管机制，再展...

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