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文档简介

筹备工作计划时间表序号1234567891011121314151617181920

工作事项了解现场，制订公司架构图及人员编制和薪金制度。场内装修项目类别及其他VI的制作决定（场所名称），和招牌霓虹灯的位置确定各级主管，经理位置，并商定到位时间落实厨房和出品吧布局，设备摆位及报价。草拟公司简章及招工广告落实经营场地电话和订位电话制订员工守则及各部门管理制度招工简章及广告宣传推出准备报名表格招聘及公司所需各种印刷表格编出办公室制度及工作流程灯光音响线路，电脑系统线路布置图。落实厨房总厨及出品主管人选落实开业前各证手续审批第一批员工招募面试并确定人员各级主管，经理拟订培训计划书制订培训大纲为期一周的市场调查，考察同类型竞争对手制订经营方针、酒水价格、营业时间和收费标准。商讨各部门服装款式，并定版。

到位时间/完成时间 跟进人 备 注21222324252627282930313233343536373839404142

落实各部门采购清单（货量、型号、数量）制订酒水价格表电脑系统和POS机的确定印刷品、营业所有物品、酒水单、前期宣传海报、传单及邀请函有机玻璃物品制作品种及数量，门卡盒，台票，通道图，温馨提示等各部门牌，员工工牌,公安局告示牌，停车牌营销部门的相关制度及劳动合同制订落实营销部门的提成方案及管理方案第二期人员招募及广告宣传推出落实员工更衣柜及员工用餐区域开业前培训现场位置，培训期员工工作餐问题及日工资补贴问题。员工理论知识培训特别部门人员形象、仪容培训各部门配合模拟培训员工入职押金、服装费、对讲机收费方案，健康证及临时合同落实沙发、布艺及家具商并订造。灯光音响到位并安装电脑设备到为并安装灯光音响及电脑设备调试所有空调、排气、送风调试场内所有水电，装修验收检查公司所有设施设备的正常使用43444546

银行帐号、信用卡网络落实清洁队进场清洁清理场地。全体员工进场进行全面模拟培训考核

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