首席执行官CEO求职简历范文

首席执行官CEO求职简历范文男

年龄：48身高：170CM

工作经验：15年以上婚姻情况：已婚

院校：华南理工大学主修：机械设计与制造

学历：本科电脑水平：精通英语：CET4

求职意向工作职位：首席执行官CEO/总裁/总经理工厂厂长/副厂长CTO/CIO

广州市

求职状态：

开展方向：高级管理职位。能充沛运用自己多年来在处资企业中所积累的部门及工程管理、团队组建和商务运作的丰盛经验；施展自己在运作管理、技术设计管理、生产工艺跟踪改良方面的技能并与公司产品开展相结合。

培训教育1988年9月~1991年7月华南理工大学机械设计与制造本科技能专长1,有扎实的产品结构设计经验,

2,熟悉各类生产制造工艺,

3,精通冲压及注塑模具的制作和设计,

4,熟悉各国电器安规规范,

5,熟悉电器类生产工艺和测试规范,

6,熟悉ISO管理体系,精通工厂管理流程,

7,20年外资厂管理经念。

工作经历时间：1991年10月1994年10月

公司名称：精威制造厂

公司性质：外资企业

担任职位：模具主管

工作描述：

主要负责公司技术部的日常管理,负责模具图纸的设计与制作。

负责模具部的日常工作安顿.

时间：1994年10月1999年5月

公司名称：金仕电器厂

公司性质：外资企业

担任职位：项目经理/主管

工作描述：

主要负责家用电器(多士炉,电水煲,烤箱,三文治机等)产品设计和模具设计与制造;负责产品的安规测试和认证

离职原因：

时间：1999年6月2022年12月

公司名称：华润电器制造有限公司

公司性质：私营企业

担任职位：总经理

工作描述：

全权负责公司日常运作的管理工作，制定管理体系加以实施和保持，并持续改进。通过增强顾客称心，确保顾客的要求得到确定并予以满足，去拓展市场、扩大生产。

工作业绩：

该公司原来是制造消毒碗柜生产厂家，因当时该行业竞争剧烈，已进入微利时代，公司老板需寻求出路；

当时由我带入工程〔烤面包机〕，两个月内由我独立完成产品设计及模具设计，并组织建立模具部进行模具制，在模具制造同时开始租赁厂房进行生产线规划并订制，同时进行国外客户联系、建立公司组织架构〔原厂只作五金制造制车间〕并招聘相关人员成立各职能部门、建立iso管理体系、工作流、公司制度等、建立供给商网络；

于4个月内实现试产成功并出第一柜货，标志转营成功，公司开始停止原生产的消毒柜，全力投入出口小家电，于第六个月新公司完全运作正常，相关工作流初步形成闭环，并开始增加设计制造快速电执水煲，并于第八个月内试产成功，并一张接到订单60万台；

离职原因：

时间：2022年12月2022年11月

公司名称：骞力莱〔深圳〕电器制造有限公司

公司性质：合资企业

担任职位：副总经理

工作描述：

任公司副总经理兼管理者代表:分管技术部与品质部的日常工作,产品开发终审确认,产品安检测试,产品认证,品检规范终审.

离职原因：公司清盘

时间：2022年2022年

公司名称：德昌誉机械制造有限公司

公司性质：民营企业

担任职位：助理总经理

工作描述：

1，制定公司的总体战略目标，组织制定公司的战略开展规划，运营模式、业务流程和工作流程，组识制定公司品质管理体系；制定公司中高层管理的绩效考核模式；督导执行公司各部的运营管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略开展规划，并监督实施，确保公司总体战略目标的达成；督导各部门日常经营和管理工作；根据公司的相关理念，负责组织制定公司的各工作流的管理制度，为各个部门业务发展和经营管理工作营造科学、标准、良好的组织环境和企业文化；协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作；主持公司管理评审，下达并跟踪管理改善任务，及验证改善结果。

工作业绩：

1，根据公司行业特性重组公司组识架构，建立各岗位职责、绩效考核管理体制；

2，对iso9000/2022程序文件进行改版，组织对各环节操作流程进行重整，建立各部门各环节工作流，并得到有效实施；

3，建立pmc部，整合供给链、制造链及销售链之间的照应关系，使相互形成闭合环；

4，建立pe部〔生产项目〕，建立技术的输出、实施、生产技术支援、过程监控、过程返馈机制，使技术由输出到过程返馈形成闭环，为技术的实施、改进能得到最大限度的运用；

5，建立数据统计、分析与运用体制，编制〞数据统计、分析控制程序“，确定各节点的统计、分析与运用的工作流，使各环节的数据能得到有效的运用，能为管理改善提供准确的数据依据；

6，将人事部升级为行政部：完善相关行政制度，建立“制度执行力〞监督体制，针对招工难，完善薪金、福利机制，制定鼓励机制，将员工流失率控制在3%内，核心员工保有率达100%；

7，通过强化市场部及售后效劳管理，2022年客户称心度达98.5%;

8，公司2022年销售额增长率为19.5%，2022年为30.2%，

自我评价1,具有丰盛的团队组建与扩充经验和工程管理与协调经验，有20多年之设计管理经验和运营管理经验；

2，擅长工程的方案、预算控制、资源统筹、质量控制及生产管理；

3,组织、管理、公关能力强.能独立规划、起草各项规章制度

4,沟通协调能力强.能善于沟通部门与部门之间.干部与干部之间.干部与员工之间的协作关系.

5,精通6S和ISO9001管理