创业策划合集

创业策划合集关于创业策划1一、宣传背景：当代社会是一个物欲横流信息发达的社会，各行各业的竞争越来越激烈，有效的宣传不仅能够提高商家产品的知名度，稳定消费人群，而且还可吸引更多新客户，扩大消费市场。同时商家在大学宣传具有成本低、效果好、信用高等特点。二、协会简介：奋斗者创业协会是在武汉工业学院工商学院院团委**下由在校学生组成的学生课余活动**。经过几年的”发展，协会本届会员已超过160人，形成了完善的**结构体系，是一个奋发活跃的集体，协会本着“创造、创新、创业”的理念，在学校举办过一系列活动，具有很强的影响力。经过集体培训到实践，协会很多成员都积极进取，具有熟练的宣传技巧，能吃苦耐劳，有较强的团队合作神和集体责任感。我协会本着诚信、积极的态度认真完成商家交付的宣传任务！三、协会部分活动：1、会刊制作；2、举办讲座；3、社团联谊、联欢；4、创业大赛；5、会员培训；6、兼职工作；7、协会社庆；8、集体游玩；……四、宣传方式：1、拉横幅；2、发传单；3、张贴海报；4、将座宣传；5、会刊宣传；6、广播选传；7、拉动消费群体；等等。备注：（1）横幅、宣传单、海报等由商家提供，我协会人员负责宣传；（2）我协会每月不定期会有讲座活动，在活动期间宣传具有较好的效果；（3）如果商家还有其他好的想法和宣传要求，可与我协会积极交流；（4）一切宣传工作都遵守学校的规章**。五、宣传时间：宣传时间根据具体活动情况而定。与商家的合作关系时间尽量维持旷日持久的合作伙伴关系，具体的合作时间长短根据双方的诚意与效果而定。六、注意事项：1、建议商家推出一系列优惠活动，以便吸引客户；2、宣传期间商家可以随从观察**，如有问题及时解决；3、望通过此次合作能使商家的业绩能更上一层楼，希望能合作愉快，并期待与您下次合作！关于创业策划2餐饮策划，是餐饮公司以准定位为**，提升品牌形象，强化公司核心竞争力，扩大盈利能力所进行的系统资源整合。餐饮策划的主要**是准定位，即在对公司周边商圈的消费能力和消费习惯，进行充分调研和系统归纳，实现公司供给和客户需求有效对接。提升品牌形象，是餐饮策划的一个阶段性目标，归根到底，是要强化公司的核心竞争力，扩大盈利能力。餐饮策划的工具，是系统资源整合，取长补短，扶优限劣，优化投入产出比率。餐饮策划的内容1、选址策划。餐饮经营过程中，餐饮选址是一项非常重要的工作。业界常有“选址决定成败”的说法。餐饮策划在选址策划中有两项工作：一种，是根据成熟的”经营模式去寻找合适的位置；另一种，是根据已经找到的位置，为其量身定做合适的模式。无论是哪一种，对于策划人都是一个严苛的考验。2、定位策划在深入调研商圈客户的基础上，为餐饮公司的产品和服务，打包一个合适的“商品”，以便切入客户内心的一种方式。定位，就是为公司的产品和服务，寻找在客户心中的位置。3、主题策划人以群分，物以类聚。客户的个人爱好是不同的。餐饮公司以不同的主题张扬个性，渲染环境，能够得到拥有共同爱好客户的认同。4、环境策划餐饮策划根据公司的整体经营策略和经济实力，对餐厅提出装修设想。5、投资策划测算餐饮公司的运营状况，确定盈亏*衡点，以便制定可行性方案，规划餐饮经营模式，核算投资回收期。6、产品线策划根据公司的经营模式和技术实力，设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方式，保持公司的竞争力、产品力和足够的盈利水*。7、采购策划通过完善管理体系，建立管理机制，确保入库原辅材料和其它物品，保质，足量，底价。8、人力资源策划“用人”从“选人”开始。展望工作愿景，规划职工人生，用更多的“非物质力量”，激活职工爱岗敬业的工作情，增强职工对公司的认同感和向心力。9、管理策划职责明确，岗位分清，**合理，奖罚分明。施行“傻瓜式管理”，杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。10、品牌策划提炼公司神，归纳公司文化，整合内外资源。用个性鲜明的品牌形象，扩大影响，承诺品质，吸引客户，激励士气。餐饮策划的步骤1、市场调研2、相关人员沟通酝酿3、高层管理人员讨论决策4、管理团队现场执行餐饮策划的原则1、效益性原则2、时间性原则3、便利性原则4、可操性原则餐饮策划的方式1、重点法。突出主项，主次分明。如：全聚德烤鸭店。2、主题法。彰显主题，挖掘内涵。如：荷塘月色素食坊。3、品牌法。品质承诺，个性鲜明。4、特色法。单品规划，大众