列举6到10个猪场的生产效益指标

列举6到10个猪场的生产效益指标猪场与效益相关的几个重要生产与技术指标以500头基础母猪为计算依据1、母猪年生产力指一头母猪一年提供的合格出栏猪数，18头为及格每多提供一头，每头母猪年增效益大于200元。2、全群料重比（正常后备母猪比例）及格3.25:1每降低0.1（绝对值），年增效益大于19万元。3、出栏天数（出生――出栏）达到100公斤，160天为及格。每平均提前出栏一天，年增效益大于4万元。采用科学系统的管理技术，实现150天出栏是可以达到的。4、断奶后第一周日增重达到100克为及格。每提高30克，意味着可提前出栏约1天。5、分娩率（总产仔母猪/总配种母猪数）达到80%为合格每提升一个百分点，年增收大于2万元。加强各项管理（人工受精等）可望达到85%。6、母猪伤残死淘汰率控制在5%以内为合格每降低一个百分点，年增收4万元以上。7、母猪正常淘汰率控制在25%为宜每超过1%意味着损失2.5万元以上。8、非饲料成本占总成本比例小于20%为宜。猪场经济效益的分析指标有哪些？规模猪场经济效益的分析指标一般可分为产品计划完成率、质量、饲料报酬等指标。(1)产品计划完成率产品计划完成率=产品实际产量/产品计划产量xl00%。若比率大于100,则表明已超额完成了任务。(2)产品质量指标繁殖率是衡量种猪生产的一项重要指标，其中包括受胎率、平均产活仔数和仔猪成活率。受胎率指妊娠母猪头数与受配母猪头数的比，要求不少于85%。不同种猪的平均产活仔数不同：瘦肉型种猪一般在10~12头/窝；仔猪成活率的要求不少于90%。育肥效果是判断育肥猪生产性能的指标，一般包括平均日增重、出栏率、出栏活重及胴体瘦肉率四项。平均日增重指双月龄育肥至90千克的增重与育肥天数的比值，其衡量着育肥猪的生长速度。出栏率至少要达到150%。胴体瘦肉率指的是胴体中的瘦肉量与皮、肉、骨和肥膘总量的比率。现阶段，这个指标对一个养猪场的竞争能力和经济效益起着很重要的作用。(3)饲料报酬用肉料比表示，即每增长1千克毛重所需要的伺料千克数。这一比值越低，表明伺料报酬越好。猪场11个岗位绩效考核关键指标，规模猪场必看！猪场绩效考核是提高养猪生产水平、提高猪场员工的生产积极性的关键措施，往往决定了猪场效益的好坏。以下为800头生产母猪猪场绩效考核方案，供大家参考。技术部场长1、每销售一头合格猪5元2、按800头生产母猪计算，全年产合格仔猪数17600头，保育出栏16720头，育肥猪出栏16385头，每多一头奖100元，每少一头罚20元3、保育猪上市成本控制在400元，每头奖2元4、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤)，每头奖5元5、全年人员流动控制在90%以内(指可用之人)，奖500元6、每月必须一次饲养管理培训。每次80元，无培训罚100元每次。生产主管1、按销售20头猪/头母猪计算基数，每多调出一头奖50元，少调出一头罚10元。2、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元。3、每月必须两次技术培训。每次60元，无培训罚120元每次4、保育猪上市成本控制在400元，每头奖0.4元5、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤)，每头奖0.8元主配1、按产健康仔猪数×1.4元计算，每窝产健仔10头。每多产一头奖15元，每少产一头罚10元。2、配准率：达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元，每少配准一窝罚10元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元。4、空怀猪上产床罚100元/头5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%6、每月必须两次饲养管理培训。每次40元，无培训罚100元每次。副配1、按产健康仔猪数×1元计算，每窝产健仔10头。每多产一头奖10元，每少产一头罚5元。2、配准率：达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元，每少配准一窝罚5元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元4、空怀猪上产床罚50元/头5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%。6.负责饲养公猪，服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)妊娠舍饲养员1、饲养一头母猪每月2元，(按每月平均饲养数算)2、伤残超出淘汰率一头罚30元，死亡一头罚30元，本批无死亡奖100元3、配种分娩率，经产母猪达88%，后备母猪达90%。高出1个点每多分娩1窝奖10元，少分娩1窝罚10元，4、上床分娩一窝2元5、活产健仔数每头0.5元(出生重1.4公斤)6、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%7、每上产床不合格1头罚10元8、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)分娩舍组长1、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤;一头标准仔猪1.3元。超出标准重超重1公斤0.5元2、批次死淘率4%，少死淘一头奖5元，多一头罚5元3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元4、断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖10元，每降低1%罚5元5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器，按转出仔猪数计算含不合格)5元/头，奖10%6、每月必须两次饲养管理培训。每次50元，无培训罚100元每次。分娩舍饲养员1、饲养一头母猪每月2元，(按每月平均饲养数算2、出生一头活仔0.6元3、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤，转出一头合格猪2.5元。超出标准重超重1公斤0.5元4、转栏合格率96%，超出部分奖15元/头，低于96%每少转一头罚10元5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器，按转出仔猪数计算含不合格)5元/头，奖10%6、断奶后由怀孕舍人员考核，断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖15元，每降低1%罚7元7、教槽料平均2.0kg/头(按转出仔猪头数算)，多与少按料价的10%奖罚，发现有饲料浪费现象罚20元/次8、批次死淘率6%，少死淘一头奖10元，多一头罚10元。9、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元。10、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)保育生长育肥舍组长1、每销售1头合格猪1.5元。(100-105公斤及仔猪的销售)2、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(7~105公斤)低于2.65，每节约1公斤饲料奖励0.2元;110公斤以上低于2.7：1，每节约1公斤饲料奖励0.2元。3、全群批次死淘率6%，少死淘一头奖80元，多死淘一头罚40元。4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)10元/头，奖10%。5、每月必须两次饲养管理培训。每次40元，无培训罚100元每次。保育舍饲养员1、每转出1头合格保育猪1.7元(20公斤)超重1公斤0.3元2、批次死淘率3%，少死淘一头奖15元，多死淘一头罚15元;3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(7~15公斤)低于1.6，每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(7～15公斤)高于1.6，每超耗1公斤饲料罚0.1元。超过15kg-20公斤料肉比按1.7。超出20-25公斤料肉比按1.84、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)2元/头，奖10%。5.服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)生长舍饲养员1、转出合格生长猪一头2.2元2、批次死淘率1.5%，少死淘一头奖20元，多死淘一头罚10元;3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(17~50公斤)低于2.3，每节约1公斤饲料奖励0.2元;每超耗1公斤饲料罚0.1元。4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)2元/头，奖10%。5.服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)育肥舍饲养员1、每销售1头合格育肥猪8元(50～105公斤)超重1公斤0.2元。2、批次死淘率2%，少死淘一头奖30元，多死淘一头罚20元。3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(50~105