工程采购管理

工程采购管理第1页/共36页

有关建筑物和构筑物的服务交易活动的总和。包括交易者、交易物、交易规则和交易管理者。三、建筑市场第2页/共36页四、建筑市场结构1.完全竞争的市场2.完全垄断的市场3.寡头垄断市场4.垄断竞争的市场第3页/共36页五、政府的角色1.交易者(买主)2.规则制定者、管理者第4页/共36页第二章建筑市场交易方式一、交易物1.咨询2.设计3.施工4.监理5.项目管理第5页/共36页二、交易者(买方)1.外部买主2.内部买主第6页/共36页二、交易者(卖方)1.建筑业原有卖主2.来自行业外新卖主(1)保险公司(2)律师(3)会计师(4)艺术家(5)……第7页/共36页三、采购方式1.单项采购：设计、施工、咨询、设备2.设计—施工（设计—建造）3.交钥匙、EPC（设计—采购—施工）4.BOT第8页/共36页四、选择采购方式的原则1.业主要求资金、时间、资料情况。

2.对时间的要求

3.资金筹集方法

4.通货膨胀情况第9页/共36页四、选择采购方式的原则（续1）5.业主对于费用的控制6.业主的控制7.不可预见事件和风险8.灵活余地第10页/共36页四、选择采购方式的原则（续2）

9.市场状况市场会发生何种变化，对设计和施工有何影响？10.复杂程度11.竞争性12.管理能力第11页/共36页五、合同安排1．固定价格合同2．单价合同3．成本加酬金合同第12页/共36页第三章卖方选择一、公共工程《招标投标法》要求多数工程通过招标选择卖方1．设计(可举行设计方案竞赛)2．施工3．监理、咨询4.项目管理(代建制)第13页/共36页二、民间工程1．自建（自营、直接劳务）2．议标3．邀请招标（选择性招标）4．公开招标5.可举行设计方案竞赛第14页/共36页三、选择的原则1.选择施工单位一般最低评标价投标人中标2.选择咨询设计单位一般服务质量最高者中标第15页/共36页第四章招标程序一、招标文件1．投标人须知2．合同条件3．图纸4．技术规定说明书第16页/共36页一、招标文件（续1）5.工程量清单6．标书格式7．标书附录格式8．协议书格式9．投标保证书格式第17页/共36页二、资格预审邀请招标时,可预先审查投标人资格审查内容:1.一般经验2.具体的设计、施工、咨询经验3.性质和复杂程度类似的工程经验第18页/共36页二、资格预审(续1)4.目前正在承担的工程5.财务资金情况6.人员组成7.关键人员介绍第19页/共36页二、资格预审(续2)8.设备或施工机具9.与其他业主的争议情况第20页/共36页三、公共工程承包商（预选）名单《深圳市政府投资工程预选承包商名录管理规定（试行）》名录类别：勘察设计、总承包、专业承包、顾问（监理、造价、招标代理）、设备物料供应某些名录：I、II和III三组第21页/共36页三、公共工程承包商

（预选）名单(续)总承包：建筑、市政、机电安装、公路、铁路、港口与航道、水利水电、电力等第22页/共36页四、投标人编制（投）标书1.阅读招标文件2.澄清招标文件3.考察现场4.询价5.估算第23页/共36页四、投标人编制（投）标书(续)6.由投标人负责人审查估算7.填写工程量清单8.填写标价9.施工组织设计(咨询建议书)10.封装并递交标书第24页/共36页五、开标1.投标人登记2.检查标书3.大声宣读标价和其他重要事项4.记录开标过程和情况5.简单工程宣布中标人第25页/共36页六、评标1.评标准备2.初步审查3.详细审查4.编写评标报告5.提出中标人建议第26页/共36页七、授标1.与中标人谈判2.发出中标通知书3.通知未中标人并退回投标保证4.与中标人签合同协议书第27页/共36页八、几个价格及其关系1.标价2.评标价3.中标价4.合同价5.结算价第28页/共36页第五章合同管理一、合同和合同管理合同是对签约双方有约束力的协议，要求卖方向买方提供指定的产品或服务，而买方向卖方支付产品或服务的价款。第29页/共36页一、合同和合同管理(续1)

合同管理是确保卖方的实际工作满足合同要求的过程。一个重要内容是协调多个卖主之间的联系。第30页/共36页二、合同文件协议书中标通知书标书及其附录专用合同条件通用合同条件第31页/共36页二、合同文件(续)6.技术规定说明书7.图纸8.工程量清单9.对双方有约束力的往来信函10.双方认为应列入合同的文件第32页/共36页三、合同管理人员1.业主2.工程师3.工料估算师(造价工程师)第33页/共36页五、签约前合同管理发投标邀请、进行资格预审、发标书、安排审查招标文件和调查、组织标前会议、澄清招标文件、接收标书、审查合同文件、合同谈判、签约第34页/共36页六、