项目管理委托书

项目管理委托书

【篇一】

委托方：_____________________

受托方：_____________________

委托方__________委托受托方________对工程进行建设期全过程管理，为确保该工程建设规模、规范、投资和建设工期，使该工程在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。

一、项目概况

1.项目名称：________________________________

2.立项批文：________________________________

3.建设地点：________________________________

4.建设规模：________________________________

二、双方权力与义务

1.受托方权力与义务

(1)受托方接受委托方委托承当本工程建设期法人，代表委托方对本项目工程组织实施进行全过程管理及效劳，承当本工程建设过程中建设单位管理责任与权利。

(2)按工程立项批复，组织工程计划论证，可行性研究，充沛考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制项目初步设计及概算报委托方批准。

(3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。

(4)编制适合本项目实际的资金及进度方案，报委托方批准。

(5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等动工所需相关证照。

(6)在公开招标原那么下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。

(7)负责设立本项目建设所需工程资金专户，根据审批的年度记划和项目进度领取建设资金，并按规定使用。

(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、规范和概算组织建设，如有超出“三控制〞范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。

(9)严格按批准的进度组织实施，保证工程按合同规定的期限建成，并确保项目质量。

(10)定期向委托方汇报项目进度，接受委找方的监督和管理。

(11)组织各单项项目的质量验必，申报工程竣工验收。项目验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理项目移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。

(12)负责项目后保修事宜。

2.委托方权力与义务

(1)委托方作为本项目根本建设程序的管理部门，对该工程行使业主职责。

(2)合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好项目建设过程中波及有关工作，为受托方的工作发明良好的外部条件。

(3)审核受托方工程建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、项目进度方案、资金使用方案并给予及时回复。

(4)负责按批准后的项目进度方案、资金使用方案安顿建设资金，并催促建设资金按期支付运载受托方工程资金专户。

(5)参与工程建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。

(6)按照建设进度方案，稽查项目质量、进度规模、规范及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整方案。

(7)协调解决项目中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮忙受托方办理施工用水、用电等有关手续。

(8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。

三、项目投资及合同价款

1.受托方应将本工程计划、论证、可行性研究、测量、钻探、项目设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。

2.受托方工程管理费按项目结算审计后造价的________计取。

3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。

四、项目质量

设计质量：___________________________________________

施工质量：___________________________________________

五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足委托方项目进度需求

本项目工期为___________，其中动工时间为___________，施工工期为_____________。

六、奖惩罚法

1.受托方通过采取科学管理方法，提出合理的倡议，优化设计和施工计划，在到达设计要求，满足使用功能和“三控二保〞的前提下，委托方给予受托方________奖励。

2.由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更工程建设计划(规模、规范和内容等)，超出委托方审批的规模、内容、规范造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。

七、其他

1.委托方任命的本项目实施管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不管哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

2.现场管理方法及专业管理细那么由双方现场总代表协商制定。

3.本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。

4.本合同双方签字后盖章后生效。

本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份;副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。

委托方(公章)：__________________

受托方(公章)：__________________

法定代表人：______________________

委托代表人：______________________

：____________________________

地址：____________________________

账户：____________________________

法定代表人：______________________

委托代表人：______________________

：____________________________

地址：____________________________

账户：_____________________________________

_年_________月_________日

【篇二】

甲方(委托人)：

乙方(被委托人)：

甲方拟委托乙方对*********工程进行建设期全过程管理，为确保该工程建设规模、规范、投资和建设工期，使该工程在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充沛协商，对******工程的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守。

一、项目概况

一、项目名称：

二、略

三、国土证：

四、用途：商业、住宅

五、建设地点：

六、建设规模：

二、双方权利与义务

一、乙方权利与义务

(1)乙方接受甲方委托，在本工程开发期内代表甲方对本项目工程开发组织实施全过程管理及效劳，承当本工程开发过程中建设单位责任与权利。

(2)根据甲方对工程的初步构想，组织专业营销机构对工程进行市场调查、工程定位及计划论证，在充沛考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划计划的设计。根据规划设计的批准计划作出工程项目估算。

(3)组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编制项目预算。编制适应于本项目实际的资金及进度方案，报甲方批准。

(4)负责申报工程公司的资质申办、工程规划、建管、国土、环保及其他工程报建的全部相关手续，取得施工许可证等动工所需相关证照。

(5)确定勘测、监理、施工、材料与设备供给商、造价审计、等相关参建单位。乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准。

(6)负责编制本项目建设所需资金方案，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度方案和季度方案范围内按项目实际进度及时审核并向甲方提交项目款支付申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、规范和预算组织建设，一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。

(7)严格按批准的进度组织实施项目建设，乙方保证工程按合同规定的期限建成，并确保项目质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不承当任何责任。

(8)定期向甲方汇报项目进度，接受甲方的监督和管理。

(9)组织各单项项目的质量验收，申报工程竣工验收。项目验收合格后，向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理项目移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。

(10)负责项目竣工后保修事宜。

二、甲方权利与义务

(1)甲方作为本项目根本建设程序的管理方，对该工程行使业主职权。

(2)合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好项目建设过程中波及有关部门单位相关工作，为乙方的工作发明良好的外部条件。

(3)审核乙方工程倡议书、初步设计、施工图设计及预算、项目进度方案、资金使用方案并给予及时回复。

(4)负责按期向施工方支付项目进度款项。

(5)参与工程建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定工程建设的参建单位。

(6)按照建设进度方案，稽查项目质量、平安、进度、本钱、规范及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整方案。

(7)协助解决项目中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工用水、用电等有关手续。

(8)负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理工程接收手续。

三、项目投资及合同价款

一、乙方应将本工程计划、论证、可行性研究、测量、钻探、项目设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。

二、乙方工程管理费按项目总本钱的**%计取。项目总本钱指完成全部项目所需的总本钱，包括但不限于设计、地勘、监理、建安项目费、报建费、工程室内外配套项目费等项目费。

三、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。

四、工程管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的项目本钱预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算：

一、工程取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费**%;

二、工程封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费**%;

三、项目竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费**%;

四、余款在办理完项目结算后根据项目实际造价一周内结清。

五、项目质量

设计质量：合格

施工质量：合格

六、乙方应不遗余力地工作，满足业主项目进度要求。工程进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度方案附表。

七、奖惩罚法及违约责任：

一、乙方通过采取科学管理方法，提出合理的倡议，优化设计和施工计划，在到达设计要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项本钱。在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。

二、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自来、谋取私利。否那么，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改过、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的，乙方承当赔偿责任。

三、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更工程建设计划(规模、

规范和内容等)，或超出甲方审批的规模、内容、规范造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改过，所造成的损失由乙方承当赔偿责任，在管理费中扣除，超出局部由乙方承当。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承当任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设规范，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意。

四、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常发展工作，并导致项目建设受影响，责任由甲方承当。甲方应赔偿乙方的损失。

八、其它

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