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内部资料

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注意保密文件类别流程类密级文件名称物资采购计划编编制流程文件编号XG-LC-0018版本号01管理部门项目管理部生效日期2010.5..10关联文件《材料计划管理理规定》作成：审核：关联承认：批准：物资采购计划编编制流程XG-LC-0018-001一、物资采购计划编制流程图物资采购计划编编制流程XG-LC-0018-001二、物资采购计划编制流程释义序号主要内容时限要求1项目物资部门根根据项目部部提交的月月需用计划划，根据库库存和进场场时间，进进行平衡后后，编制材材料采购计计划，经项项目生产经经理审核和和项目经理理批准后报报分公司器器材部。每个月25日前前2分公司器材部审审核通过后后，报分公公司分管领领导批准实实施采购。每个审批环节一天物资月度采购计计划表XG-LC-0018-001附表1/1填报单位：年月日至年月日编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位预算单价预算量计划单价计划量进场时间备注项目材料员项目生产经理项目经理分公司器材部分公司分管领导说明：1、预算单价与预算量是工程主合

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