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文档简介

暂转固管理考试[复制]本组试题为我型我秀队出题,内容为《广州市城市建设开发有限公司施工图封图及应用管理指引》+《施工图质量评价工作指引》+《加强模拟清单与施工图预算的通知》。

考试时间共计30分钟。

试题由运营组批改。您的姓名:[填空题]*_________________________________所在城市公司[填空题]*_________________________________1.针对存量合同,施工单位自收到正式施工图()天内提交施工图预算。[单选题]*A.20B.30(正确答案)C.40D.502.针对存量合同,区域公司与施工单位于施工图出图后()天内完成预算金额确认。[单选题]*A.100B.90(正确答案)C.80D.703.在出具正式施工图前,设计单位应向建设单位提供()。[单选题]*A.该版图纸的工程量含量指标(正确答案)B.该版图纸的工程量C.该版图纸的概算D.该版图纸的单价指标4.加强模拟清单和施工图预算管理的目的:()[单选题]*A.适应当下行业规则B.提高项目成本管控质量和效率,强化动态成本管理,有效防范工程款超付风险(正确答案)C.为总价包干做好前期准备D.由模拟清单向标准化清单转变5.原则上模拟清单工程量()施工图预算的工程量。[单选题]*A.不得超过B.可以超过C.不应超过(正确答案)D.不少于6.采用模拟清单招标方式的总包合同,合同条款中明确:承包单位自收到正式施工图()天内提交施工图预算。[单选题]*A.70B.60C.50D.40(正确答案)7.争议金额不超过400万元,须在()与承包单位达成一致意见。[单选题]*A.第一次支付进度款前B.总价包干合同签订前C.总价包干合同签订后D.竣工结算前(正确答案)8.对已完成施工图预算的项目,()按季度组织开展施工图质量综合评价,公司成本管理部、各区域(城市)公司配合完成成果经济性指标的评分。[单选题]*A.产品中心(正确答案)B.工程中心C.成本中心D.招采中心9.采用模拟清单招标方式的总包合同,合同条款中明确:承包单位自收到正式施工图40天内提交施工图预算,出图后()个月内完成施工图预算转为总价包干合同。[单选题]*A.5B.6C.7D.8(正确答案)10.采用模拟清单招标方式的总包合同,区域公司自发出正式施工图之日起()天内完成施工图预算金额审核。[单选题]*A.120B.140C.160(正确答案)D.18011.采用模拟清单招标方式的总包合同,总部成本管理部收到区域正式上报施工图预算()天内完成复审工作后。[单选题]*A.40B.60C.80(正确答案)D.9012.封图、换图不规范行为按()元/张的标准进行考核处罚。[单选题]*A.1000(正确答案)B.1500C.500D.200013.对已完成施工图预算的项目,产品中心按()组织开展施工图质量综合评价[单选题]*A.月度B.季度(正确答案)C.半年D.年度14.()对施工图质量评价工作进行审计监督。[单选题]*A.产品中心B.成本管理中心C.审计与风险管理部(正确答案)D.区域公司15.施工图封图(即:封板施工图)流程无需经子公司的哪个部门?[单选题]*A.设计管理部B.工程管理部C.成本管理部D.营销部(正确答案)16.施工图封图流程由子公司()发起?[单选题]*A.设计管理部(正确答案)B.工程管理部C.成本管理部D.招采管理部17.施工图封图流程审批结束后,施工图封图资料报公司()备案。[单选题]*A.设计管理部B.工程管理部C.成本管理部D.招采管理部(正确答案)18.()应建立定期巡场管理机制,对承包商现场实施情况进行检查、记录。[单选题]*A.项目部B.全过程造价咨询(正确答案)C.成本管理部D.监理19.施工图质量评价结果与()年度评估进行关联。[单选题]*A.设计类供应商(正确答案)B.工程类供应商C.报建类供应商D.营销类供应商20.全过程造价咨询对合同清单子目、争议部位的实际实施情况每一次至少要()张照片。[单选题]*A.1B.2(正确答案)C.3D.421.若合同双方对施工图预算金额未达成一致意见,争议金额不超过预算审结金额的()。[单选题]*A.2%(正确答案)B.4%C.5%D.3%22.针对存量合同,若合同双方对预算金额存有争议,合同进度款支付及成本管控暂按建设单位编制的()为依据。[单选题]*A.施工图预算金额(正确答案)B.合同金额C.施工图概算金额D.施工图估算金额23.针对存量合同,施工方未按时提交施工图预算,经发函催告无效,区域公司成本管理部门自行组织编制和审核预算,在发出图纸()天内区域成本管理部门将自行编制的施工图预算以书面形式告知施工单位。[单选题]*A.36B.40C.42(正确答案)D.6024.针对存量合同,施工方未按时提交施工图预算,经发函催告无效,区域公司成本管理部门自行组织编制和审核预算,在发出图纸42天内区域成本管理部门将自行编制的施工图预算以书面形式告知施工单位,如对预算金额有异议可双方对数,如发函()天内无异议则按该预算金额作为项目成本控制及进度款支付的依据。[单选题]*A.12B.14(正确答案)C.16D.1825.施工图标准执行评价从公司正式发布的()文件中抽取与标准执行相关的要点进行评价。[单选题]*A.施工图内审要点(正确答案)B.施工图外审要点C.设计限额指标D.产品设计要求及标准26.施工图质量评价不包括哪些专业施工图的质量评价工作?[单选题]*A、建筑B、结构C、给排水D、园林(正确答案)27.现场项目部应复核或要求()复核承包商按图施工情况,同时应避免使用白图施工。[单选题]*A.工程管理部B.全过程造价咨询C.成本管理部D.监理单位(正确答案)28.封板施工图经过()或()平台节点认定流程审批通过后,任何人不得替换。*A、ERP(正确答案)B、PDP(正确答案)C、招采平台D、OA29.施工图封图应一次性完成,因工期需要子公司内部可分两次对()、()部分分别进行封图。*A、地下室B、塔楼C、地上(正确答案)D、地下(正确答案)30.封板施工图用于()编制的依据。*A、施工图预算(正确答案)B、工程结算(正确答案)C、进度款支付D、项目结转31.参与施工图封图的单位(部门)及人员有:*A、施工单位项目负责人(正确答案)B、设计管理部项目负责人(正确答案)C、成本合约部招标经办人(正确答案)D、项目部相关项目负责人(正确答案)E、纪检监查室1人(正确答案)32.单个分期项目的设计成果经济性、标准执行、错漏碰缺执行情况的得分分别按的()、()、()权重比例纳入该项目施工图质量综合得分*A.0.2(正确答案)B.0.4(正确答案)C.0.4(正确答案)D.0.333.设计部在正式出具施工图前,如施工图设计指标超公司限额指标水平,应在正式出图前上报总部并说明原因,经()等相关部门评审后方可正式出图*A、产品中心(正确答案)B、成本管理部(正确答案)C、招采中心D、营销中心34.存量合同的施工图预算:区域成本管理部自行编制施工图预算以书面形式告知施工单位,发函()天内无异议则按该预算金额作为项目()的依据。*A.14(正确答案)B.成本控制(正确答案)C.进度款支付(正确答案)D.动态控制35.施工图质量评价从()维度进行评分。*A.施工图管理执行情况(正确答案)B.设计成果经济性(正确答案)C.标准执行(正确答案)D.错漏碰缺(正确答案)36.施工图管理执行情况从()维度进行评价。*A.节点质量管理(正确答案)B.任务书核查(正确答案)C.图纸内审(正确答案)D.交圈管理(正确答案)37.施工图封图(即:封板施工图):完成子公司内部、外部相关施工图审查工作,并于ERP系统“计划节点汇报”流程经子公司()会签的全套大土建施工图(含建筑、结构、水、电、暖通专业)。*A.成本管理部门(正确答案)B.工程管理部门(正确答案)C.法律审计部D.设计管理部门(正确答案)38.封板施工图作用:*A.经过ERP(或PDP平台)节点认定流程审批通过后,任何人不得替换(正确答案)B.用于施工图预算、工程结算编制的依据。(正确答案)C.作为设计质量评定的依据(正确答案)D.作为变更签证的计算起点(正确答案)39.()应要求全过程造价咨询建立定期巡场管理机制,对承包商现场实施情况进行检查、记录,要求各清单子目(同类型子目可仅选取代表性)均留有不少于()清晰照片以记录现场实际施工情况(照片能反映实际施工工艺、变更签证情况及按图施工情况,能满足结算时能复核按图施工的需要)。*A.成本管理部门(正确答案)B.成本管理中心C.2张(正确答案)D.3张40.公司将全套大土建施工图纳入ERP核心一级节点进行考核。*A.建筑(正确答案)B.结构(正确答案)C.水、电(正确答案)D.暖通(正确答案)41.越秀地产总部负责制定施工图预算管理工作指引,规范管理的工作流程[判断题]*对错(正确答案)42.区域公司定期检查、督办区域辖下片区项目、异地城市公司施工图预算管理工作指引执行情况[判断题]*对(正确答案)错43.模拟清单工程量超过正式施工图预算工程量,原合同金额超施工图预算的,将进行公司通报批评。[判断题]*对(正确答案)错44.采用模拟清单招标方式的总包合同,合同条款中明确:出图后9个月内完成施工图预算转为总价包干合同。[判断题]*对错(正确答案)45.施工图质量综合得分作为评价施工图图纸质量的依据。如纳入区域考核,则以当年的考核方案为准。[判断题]*对(正确答案)错46.当有需要使用子公司档案室存档的封板施工图时,需要设计管理部门、工程管理部门、项目部同时在场,使用完毕后应经各部门共同再封存。[判断题]*对错(正确答案)47.公司成本管理部:负责组织施工图封图及应用制度的编制、解释、管理工作;组织对子公司执行本操作指引进行监督、检查、考核;负责确认一级节点“全套施工图出图”的合规性,审批完成情况,备案相关资料。[判断题]*对(正确答案)错48.施工图封图应一次性完成,因工期需要子公司内部可分两次对地下、地上部分分别进行封图。[判断题]*对(正确答案)错49.采用模拟清单招标的项目,在封板施工图发出前产生的设计变更,相关的变更内容应反映在封板施工图上,不再出具单独的设计变更,封板施工图发出后产生的设计变更,纳入公司变更签证率考核。[判断题]*对(正确答案)错50.施工图预算作为变更签证的计算起点。[判断题]*对(正确答案)错51.成本部应复核承包商是否按图施工情况,同时应避免使用白图施工。[判断题]*对错(正确答案)52.全套大土建施工图(含建筑、结构、水、电、暖通专业)是公司的ERP二级节点。[判断题]*对错(正确答案)53.子公司应保存不少于2份纸质版封版施工图.[判断题]*对(正确答案)错54.有聘请第三方专业优化公司的,封板施工图为已经过专业优化公司优化后的图纸。[判断题]*对(正确答案)错55.模拟清单工程量可以超过施工图预算的工程量。[判断题]*对错(正确答案)56.设计成果经济性核查重点管

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