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文档简介
环境管理方案1.1环保组织机构与职责管保管理组织机构主管部门主管部门项目部(项目经理)项目副经理项目技术负责人质安部生产调度室施工现场(各专业人员)施工作业组材料保管组机械设备组食堂后勤组勤杂组1.1.2各部门或成员主要职责:主管部门:主管我项目部的环境管理工作。项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。项目副经理:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目技术负责人:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。质安部:项目经理部实施环境管理的主管部门。生产调度室:项目经理部实施环境管理的主管及协助部门。环保管理规章制度(为保证环境管理目标的顺利实现,项目部特制定以下环境管理制度):施工现场卫生管理制度;现场化学危险品管理制度;现场有毒有害废弃物管理制度;现场消防管理制度;现场用水;用电管理制度;12.3环保事项内容和措施12.3.1防止空气污染措施12.3.1.1施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。12.3.1.2施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。12.3.1.3泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。12.3.1.4施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。12.3.1.5施工采用现场搅拌砼,减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。12.3.1.6食堂大灶使用液化气。12.3.2防污染和降噪措施调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪声污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工,避免噪声扰民。12.3.2.2因施工需要场地噪声超过标准限制,或因工艺等技术原因需连续施工,报建设部门批准,并在环保部门备案。12.3.2.3在现场设降噪观测点,采用专业噪音测量仪进行噪音测量控制。12.3.2.4对主体工程采用密目安全网进行围挡,以减少污染及噪音。12.3.2.5敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯、空压机等强嗓音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。现场混凝上振捣采用低噪音混凝上振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。12.3.2.9木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。木工工具在封闭的木工房内使用。使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。塔吊指挥进可能配套使用对讲机来降低信号工的吹哨声带来的噪音污染。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。12.3.2.14主动与当地政府联系,申请政府予以协助,处理好噪音污染问题。12.3.3粉尘和遗洒的控制12.3.3.1施工现场道路为降低施工现场扬尘发生,施工现场主要道路,采用硬化路面,非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施;每天派专人随时清扫现场主要施工道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经洗车槽清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。12.3.3.2施工现场地面挖土、清理等易产生扬尘的活动,避开六级以上大风天气;安排专人进行现场撒水,保持地面湿润。要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁;钢筋棚内,加工成型的钢筋要码放整齐,钢筋头放在指定地点,钢筋屑当天清理。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。12.3.3.3区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免在结构施工完未进入装修封闭阶段,刮风时将灰尘吹入空气中,楼层清理时,必须先洒水再清理,防止粉尘飞扬;各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理,要求活完底清,不许将垃圾从高处直接倒入低处,建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒。每个区域要设有垃圾区,及时将垃圾运入垃圾站。12.3.3.4加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。12.3.3.5垃圾堆放与清运施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,清理时设密闭垃圾道或用料斗装运,防止抛撒;运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。12.3.4易燃、易爆及化学危险品、油品的控制储存:施工现场设立封闭式存放区,不同性质、不同应急响应方法的物品应单独存放,提供适宜的贮存环境,使用密闭式容器贮存,防止泄漏。设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。领用:专人负责保管,严格领用审批手续,做好发放记录,定期进行清点,控制库存量;对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记,控制领用数量。防止施工现场火灾事故的发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器,严格落实消防规章及防火管理制度。易燃、易爆及化学危险品、油品使用前,由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底,必要时进行应急准备和响应培训,严格按操作规程和产品使用说明执行;施工过程按规范使用专用容器和工具进行操作,尽量避免遗洒;备好防护用品,做好应急准备;12.3.5有毒有害废弃物的控制施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应按可回收利用无毒无害,可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害、不可回收无毒无害四类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施,设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行“有毒有害”标识;废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。联系有毒有害废弃物回收单位,定点排放;对可回收的废弃物做到再回收利用。项目部应设专人负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督;12.3.6光污染的控制探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具并加设定向式灯罩,使夜间照明只照射工区。夜间尽量避免焊接等产生强光源的施工活动,现场闪光对焊在搭建的施工棚内完成。12.3.7火灾、爆炸事故的控制对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训,增强员工的消防意识;对木工棚、油料库、化学品仓库等易燃易爆区域,按消防规定配备环保型灭火器,做好应急准备;建立和完善现场消防管理制度,每月进行一次消防安全检查,发现隐患及时整改;发生紧急情况时,按“应急准备和响应”执行。12.3.8生产生活污水的控制开工前应到环保部门进行排污申报登记。临建阶段,统一规划排水管线:建立雨水排水系统,并入市政雨水管网;建立独立的污水管网,并与市政污水管网相接。确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。施工现场厕所设化粪池,所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线,清洁车每月一次对化粪池进行处理。泵车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线,严禁出现在施工现场乱流现象。加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。12.3.9水电能源和纸张的控制按生产需要,合理布置现场临时用水用电管线;项目部要安装水表、电表,随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换,杜绝跑、冒、滴、漏;项目各部门要制定节约纸张计划,非机密性办公用纸必须两面使用,废纸应回收,推行无纸化办公,信息无纸化管理和网络化传输。12.3.10室内环境污染控制措施制定控制方案和计划。将工程建设相关的从土方到精装修工程到竣工交付的各阶段所涉及到的室内环境污染控制点均纳入到管理控制中。把好材料进场关。对建筑物本体所用到的回填土、混凝土组成材料、竹胶板、建筑胶粘剂、室内用石材、油漆、涂料,均检查其环境污染检测报告,并按规范规定及有关方面的要求进行复验。环境污染检测不合格的材料不得用于本工程。12.4应急准备和响应12.4.1根据本工程的特点,确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点:易燃易爆液(气)体:油漆、稀料、氧气、乙炔、液化气等;可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等;应急准备和响应的作业点或场所:电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业点、仓库、配电室等。12.4.2根据上述识别的应急情况制定应急准备措施,规定响应程序,措施如下:对易燃、易爆液(气)体、可易燃物体和应急准备和响应的作业点或场所,做了分类、分库单独保管存放,由仓库保管员负责管理、检查、发放易燃易爆物品,并制定了应急准备措施:项目部成立消防领导小组。现场成立义务消防队。对现场突发性爆爆炸、火灾灾等易发点点作了评估估和预测;;如事故出出现1—5分钟,消消防队员即即可到场。义义务消防队队由队长带带领;由各各班组长负负责封锁事事故现场,及及时疏散人人群、切断断电源。由项目经理负责责事故现场场的人员抢抢险救助工工作。事故安全控制后后,立即清清查受伤人人员情况、财财产损失等等进行整理理上报有关关领导部门门。查清事故原因,写写出书面处处理报告,按按程序进行行处理。项项目部成立立治安消防防领导小组组、义务消消防队和防防汛抢险队队,对应急场场所的工作作人员和管管理人员进进行岗位教教育、消防防知识教育育、应急准准备和培训训,根据施施工生产情情况,组织进行行必要的消消防演习及及其他应急急响应训练练,每月一一次检查应应急准备工工作情况,并做好记记录。发发生紧急情情况时,立立即按“紧急事故故处理流程程”采取应急急措施,防防止扩散。当当紧急事故故威胁到人人身安全时时,必须首先先确保人身身安全,迅速组织织人员脱离离危险区域域或场所,同时采取取应急措施施,以尽可能能减少对环环境的影响响。紧紧急事故处处理结束后后,项目技术术负责人填填写应急准准备和响应应报告,经项目经经理签字确确认后报公公司环境主主管部门。项项目技术负负责人召集集项目有关关人员分析析发生事故故原因,按按有关规定定制定和实实施纠正措措施,并跟跟踪验证。12.5环境管管理监督检检查及监测测项项目部成立立文明施工工或环境管管理领导小小组,实行分片片负责制,把现场施施工区、办办公区的环环境管理职职责落实到到具体人员员,并每月一一次对职责责落实情况况进行检查查。施施工现场的的环境监测测由技术负负责人组织织实施,指指定专职安安全员负责责。监测的的对象为场场界噪音、废废水排放、粉粉尘及有害害气体排放放等;每月月委托环保保局监测进进行一次监监测。项项目部每月月进行一次次运行控制制的检查和和监督,作作好记录,对对检查中发发现的问题题及时纠正正,确保各各项活动符符合环境法法律法规要要求。12.6不符合合控制及纠纠正与预防防措施施施工现场不不符合的控控制施工现场不符合合的控制由由项目技术术负责人组组织,环境境管理员、专专业施工员员共同参与与实施。项项目实施环环境监测、监监控和监督督过程中发发现不符合合时,应分分析确定引引起不符合合的原因,能能及时整改改的应监督督整改;不不能及时整整改的,下下达书面整整改通知单单,并对整整改情况进进行验证。所所采取的措措施应与该该问题的严严重性和伴伴随的环境境影响相适适应。当不不符合较严严重时,由由项目技术术负责人编编制处置方方案,经项项目经理审审批后组织织实施。上级和地方检查查发现的不不符合,按按上级和地地方要求进进行整改,并并保存有关关整改活动动的记录。本项目部结合生生产协调会会,分析施施工现场的的环境保护护情况。对对经常发生生的一般不不符合、较较严重的不不符合或潜潜在不符合合情况,由由技术负责责人组织制制定纠正或或预防措施施,经项目目经理审批批后组织实实施。相相关方投诉诉和抱怨的的处理由安全负责人负负责处理项项目收到的的投诉和抱抱怨。本项目部建立环环境投诉台台帐,收到到投诉或抱抱怨后,在在台帐中予予以记录,并并根据投诉诉意见确定定处理措施施。项目部处理好相相关方的投投诉和抱怨怨后,对处处理情况进进行记录和和验证。发生重大投诉时时,项目部部由项目经经理组织制制定和实施施纠正措施施,防止重重复发生。12.7信息交交流的安排排项项目部每月月进行一次次环境信息息交流,作作好记录。内内部信息交交流的内容容和方式::对我单位环境方方针、环境境管理体系系的有关要要求、环境境知识等,通通过宣传、会会议传达到到现场有关关人员,以以增强员工工的环保意意识。国家、行业和地地方有关环环保法律法法规及其他他要求,通通过组织学学习、培训训的方式予予以贯彻。项目环境目标和和指标以及及环境管理理方案等,通通过书面印印发、组织织学
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