保洁个人工作计划_第1页
保洁个人工作计划_第2页
保洁个人工作计划_第3页
保洁个人工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

保洁个人工作计划中，坚持“定人、定岗、准时、定标准、定任务”的“五定”目标，对详细的工作采纳有效的举措，增强对操作人员的管理，优化人员构造，更有益于此后工作的展开。2、建立服务品牌。服务品牌的建立，有益于公司的著名度，对一个部门也是同样，有益于提升部门的影响力，更有益于增强部门的凝集力，当前，我们本着“打扫一户，干净一户，满意一户”的原则，为业主供给家政服务，获得业主的好评，在业主心中建立了优秀的形象。3、确立两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。依据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创建一流的生活环境而不懈努力，工作严格履行A类物业卫生标准，并能力求创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收买及家政服务工作，最大限度地减员增效，提升物业的经济效率。14、外挂一个家政服务公司。一方面，因为我们保洁人员素质不同，工作质量有所差别，所做的家政服务的成效也不一样;另一方面，当前轮番作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还能够提取必定的服务花费。5、成立一个垃圾中转站。跟着业主入住的不停增添，小区垃圾不停增添，垃圾的清运、中转、办理，是保洁工作的一个重要内容。希望在公司领导的鼎力支持下，赶快成立一其中转站。6、保洁与绿化的一致整体性与不行分开性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区走开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区走开了绿化，就不会有花草树木。假如二者属于不一样的部门，就会出现年前二者互相矛盾、互相推诿、互相扯皮的现象。建议把二者归并为环境部。2007年，我们向来在努力!2保洁个人工作计划【二】天华丽华商务会所已经走入正轨，正在逐渐向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，密切配合部门工作，让我们的工总给顾客带来干净、齐整、优雅的环境而努力。1、第一从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为达成现场生产作业任务而一定做好的各项管理活动。既充散发挥辖区内职工的主动能动性和工作踊跃性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最后实现按质、按量，按期、安全地达成所属地区的各项工作任务。次。低处墙壁随时擦饰洗手间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每日洁净并消毒。大堂包间地毯三月冲洗一次。客房部公共地区地毯两月一次(为延伸地毯的使用寿命)。依据详细状况酌情办理。33、仪容仪表：全体职工恪守职工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净齐整，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌不论领导或客人都要问候您好：恪守劳动纪律，不迟到、不早走、有事告假。恪守各项规章制度。4、职工培训：对使用药剂，机械设施中，要随时培训，解说：不懂就问，不会就学，工作前第一备好工具、洁

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论