企业职工绩效奖罚制度

—企业职工绩效奖罚制度20XX年企业职工绩效奖罚制度【篇1】一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级；二、月度优秀员工应当具备的条件（一）月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；2、本月圆满完本钱岗位的工作，杰出的表现成为部门的楷模；3、对公司经营管理作出重大奉献或受到兄弟部门的肯定；4、无较大过失；（二）优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件；三、名额分配（一）各部门自行进行评比，候选人名额不限，条件具备者即可参选；（二）各部门组织对候选人进行评比，选出一名部门级月度优秀员工；（三）由管理部组织，依据各部门推举的优秀员工进行公司级优秀员工的评比，选出两名公司级月度优秀员工。（四）公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门工程助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。四、评比方法（一）管理部建立员工奖惩记录档案，作为评比月度公司级优秀员工的基础数据之一；（二）员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评比月度公司级优秀员工时作为数据依据；（三）由管理部依据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批；（四）在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。（五）经总经理办公室确定后现场发放嘉奖、会后张榜公告以及符合规定的赐予嘉奖旅行。五、优秀员工的嘉奖（一）部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的时机；2、获得优秀员工嘉奖，并与总经理进行合影；（二）公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书；2、获得参与公司优秀员工旅行计划。六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推举并确定为优秀员工，必需符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评比程序后中选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位详细标准，优秀员工应当符合。各岗位详细标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的优良率按公司要求）。（4）创立文明工地目标（按公司管理目标要求）。3、管理目标（1）建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。（2）公司要制定年度安全管理目标，并制度详细措施，确保目标完成。（3）工程部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡掌握指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各工程标有人抓，有人管，完成目标管理。（4）施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。（5）做好伤亡事故的统计报告工作。4、安全责任（1）企业法定代表人对完成本单位、本部门的安全管理目标负总责。（2）各级生产负责人对完成安全管理目标负直接领导责任。（3）各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为完成安全管理目标努力工作。（4）工程经理是法定代表人在施工工程上的代理人，对工程施工中安全生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各工程安全生产规章制度，强化领导，群防群治，确保安全生产。5、考核方法（1）施行逐级考核的方法，公司接受上级考核；工程部接受公司考核；工程部要对所属管理人员进行考核。（2）各级要制定详细考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。（3）考核结果作为年终经济兑现和评定先进，施行奖罚的主要依据之一。（4）公司每月对各工程部管理人员进行一次安全生产责任制执行情况考评，在考评中到达合格标准的不奖不惩，达不到合格标准的惩当月工资的10％，到达优良标准的奖月工资的10％，安全生产月考评成果做为工程部年终评先工作的重要依据（占年终评先比例的60％）。6、凡在安全生产中成果突出，具备以下条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等嘉奖。（1）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成果的。（2）在劳动爱护安全生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合理化建议的。（3）防止和防止了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。7、创优争先，在文明施工中做出显著成果，获得省、市级文明工地称号的，公司予以本钱补贴嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。（1）公司对创文明工地的单位按建筑工程面积进行嘉奖：创省级文明样板工地的奖4元/M2；创省级文明工地的工程奖3元/M2；对创市级文明样板工地的工程奖２元/M2；对创市级文明工地的工程奖1元/M2；对未能完成安全生产、文明施工责任目标的工程部，公司根据创立文明工地嘉奖方法，对责任工程部进行相应的惩处。（2）公司竣工的单位工程，安全生产、文明施工经汇总不达标的，公司将对该工程的工程部处1元/M2的罚款。罚款方法由公司安全处出安全生产、文明施工不达标证据，经主管经理、总经理批准交公司财务部由受罚单位工程款中扣除。并整理好惩处资料入档。8、对于有以下行为之一的人员，赐予处分（1）违章作业或违章指挥造成事故的；（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；（3）发现险情，既不实行防范措施又不按时报告，而发惹事故的。（4）存在事故隐患不执行上级和门限期整改的要求，造成事故的；（5）发惹事故后，不主动组织抢救，不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。9、经济惩罚的规定（1）施工设备缺少防护设备及存在事故隐患。a．生产、施工装备、设备，没有安全防护设备或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装运用防护有严峻缺陷的装备、设备的责任者和任意确定拆毁安全防护设备的责任者，罚款XXX200元。b．已经开工的工程工程无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程工程负责人罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程工程负责人罚款XXX元。c．存有重大事故隐患，逾期迷惑决的，对工地负责人罚款300X500元。d．存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反应消项的，对工地负责人罚款XXX200元。e．对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200XXX0元罚款，并扣罚月工资的10X30％。f．被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩罚，由个人担当。（2）现场管理及检查a．职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款10元；工程经理及管理人员均罚款20元；一次发现10个违纪人员，惩罚工地主要负责人XXX元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对工程负责人另惩罚XXX300元，分包队伍等同。b．特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。c．塔吊、施工电梯、龙门架（井字架）脚手架、施工用电、施工机具、安全网等的搭设没有安全技术交底，上述设备，装备投放运用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以每人20X200元罚款。d．对于违章指挥者，视情节轻重罚款20X200元，对于违章操视情节轻重罚款20X50元。e．对于无视安全检查，阻碍安全人员工视情节轻重罚款20X200元。f．对于施工现场混乱，材料铺张严峻，影响安全生产、文明施工的工地，罚工地负责人50X200元罚款。g．公司内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59X99）中合格等级工地，处以工地负责人50X200元罚款。h．市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格的工地，处以工地负责人XXX200元罚款。受到通报批判的工地对工地负责人加倍惩罚。k．在检查或平常抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人，罚款20X200元。l．违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。（3）工伤事故a．单位发生轻伤事故，每轻伤一人罚款50X500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10X30％，免发当月奖金。b．单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000X5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20X30％，缺乏部分由承包组或工程部支付，事故责任者不管是伤者本人或他人，一律扣罚月工资10X30％，并免发1X3月职务岗位津贴和奖金。c．单位发生死亡事故，每死亡一人罚款5000XXX00元，罚款由事故责任者所在班组支付20X30％，缺乏部分由承包组或工程部支付，扣罚事故责任者本人月工资10X30％，并免发1X6个月职务岗位津贴和奖金。d．单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。e．发惹事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及有意破坏事故现场的责任者，罚款50X500元罚款，情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。（4）装备事故和隐患a．对私自拆毁安全设备造成事故隐患者，依据情节轻重处以50X500元罚款。b．对于发活力械装备事故的责任者处以直接经济损失5X10％的罚款。（不少于XXX元）。c．发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5X10％的罚款。（5）火灾事故及隐患a、火灾隐患①、火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元惩罚责任人员。②、重大隐患要求限期消退，逾期不改者，对责任人员处以XXX500元罚款。③、违犯消防规定不听劝阻者，赐予恰当罚款。b、火警①、对于火警损失折款缺乏百元责任者，处以10元罚款，并赐予批判教育。②、对于火灾损失折款XXX5000元的责任者处以直接经济损失费10％的罚款。③、对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20％的罚款。④、对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩办。⑤、对因不认真吸取教训，实行措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍惩罚。⑥、消防器材、装备因管理不善和挪做他用的责任者，依据情节轻重赐予恰当罚款，影响灭火行动造成严峻后果的责任者，要严格处理。⑦、对造成既有人身伤亡又有经济损失的责任者按本条有关规定合并惩罚。10、对有以下情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。（1）对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。（2）对于违章指挥造成事故者。（3）发惹事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，阻碍事故调查者。（4）单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。（5）“停工通知书”后，逾期迷惑决而发生伤亡事故者。11、因不行抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予惩罚20XX年企业职工绩效奖罚制度【篇3】1、值班员应按规定时间到岗，值班时应认真校对每组探空数据。班前严禁酗酒，发现一次罚款50元。2、由于探空班的疏忽施放不合格仪器，测角班未能按时发现造成的重放球各罚款XXX元，如从头到尾未被发现者罚款300元。3、由于个人在放球瞬间未能按时的发现仪器温、压、湿变性造成的重放球罚款XXX元。4、放球前一切正常，放球后电池或探空仪质量问题造成的突失引起的重放球不罚款。5、放球前探空班应做好准备工作：提前检查对讲机运用电量情况（一进办公室先打开对讲机看是否能正常运用，如缺电应按时充电）6、放球时测角应认真听取对方口令，如听不清者可再询问。假如由于听错对方口令造成早测应追究过错方的责任。在正点前放球的罚款50元（测角听错口令者罚测角，探空提前放球者罚探空），人为迟测者罚50元（探空造成迟测罚探空，测角造成罚测角）。7、放球过程中，测角班应娴熟把握气球在空中的仰角、方位。能精确、快速的使雷达跟踪气球。如因测角未能指挥正确导致的丢球或重放球、错情等相关责任由测角班负责（沙尘天气除外）。主班不担当由于测角指挥不当造成的错情。同时，探空班应能按时的按测角指挥操控天线，假如测角指挥正确，探空不听指挥造成的错情由探空班担当。8、原则上500百帕前的错情由两人共同担当，由于第7条造成错情由各过错人担当（值班员应本着认真、负责、脚踏实地的看法值班，不要为了躲避错情而互相推诿，应勇于发现错误，按时提高自己的业务水平。一经发现有由于自身过错而推诿者罚款50元）9、由于个人原因造成的更正报，一份ttaa罚款50元，其它更正报每份30元。10、未能按时制作月报表，并未能按时上传月报者，造成迟发月报者罚款XXX元。11、未按时上传档案文件者，罚款30元。上级通报者罚款XXX元。上传者应认真统计档案文件张数，敷衍了事上传有错者，组长检查时有错者罚20元。12、制作月报表者应每月10日前上传G文件及U文件，未按规定上传者罚30元，上级通报者罚XXX元。13、办公室应保持洁净、干净。未能按规定值日（包括扫地、擦桌子）的探空班一次罚款5元，局领导指出者罚10元。两次或以上未值班者每次罚10元。14、器材保管员应保证气球、探空仪的运用量。如因无气球、器材造成迟测等事故发生者扣除50元。15、雷达机务员应按规定对雷达进行维护、清理。每月应清洗一次汇流环。如未按规定进行护理的上级部门发现并通报的追究责任的由机务员负责。上级通报的罚款XXX元。16、值班员应认真对待每月的比照观测，应保证读数的精确。比照观测应提早进行。比照观测人员应形成正确的电子比照档。未按时在月底前做比照者罚50元，未按时做比照档的罚20元。17、未按时传送数据文件、ttaa及其他报文，缺一份报罚XXX元。18、由于测角未能按时到岗造成迟测者罚测角XXX元。探空班在6点50及18点50分测角未到岗时电话叫岗。测角未按时到岗时，为了正点放球，探空应就近叫人。放球时测角仍未到岗者罚测角50元。19、探空班未能按时到岗造成迟测者罚款50元，探空、测角旷工者罚款300元。20、每月的1日、11日、21日的下午测角班应更换湿球纱布，未按时更换者罚20元，沙尘等天气过后也应按时的更换湿球纱布。21、组内劳动、学习未按时参与者迟到10分钟以上者罚10元，30分钟以上者罚30元，无故不参与者罚XXX元。如确有事者可向组长请假。22、在上探空班期间不得听音乐、玩游戏。如发现罚款30元。23、全年无错情者单位赐予XXX元的嘉奖。百班，250班通过者，单位按同样的数额赐予嘉奖。20XX年企业职工绩效奖罚制度【篇4】为提高仓库配送工作效率，强化配送工作的标准性和可操作性，削减工作失误概率，特制定以下奖罚制度：1、仓管员按单配货，在接到销售出库单后，认真核对其品项规格、数量，精确配货并在配货单上签字。重点核对同类货品的货龄，严格执行先进先出原则。配货员配货时假如把品牌配错每个月超过一次罚款__元，每月配错货（包括配错数量、品牌、品项、规格等）在发货清点时发现累计次数超过次以后每再发现一次罚款__元。2、仓管员在按单精确配完货物后，应按规定分类将其拖放到相应的指定摆放地点：零单区、商超区、货运区，便利装车人员及仓管员清点装货。3、货物装车时，应由发货人员、司机同时按销售出库单逐一清点，双方对货物的数量及品项确认后装货上车，若在清点过程中发现货物不对，应当在告知配货仓管员确认处理，若已发到客户处时发现过失，第一次发现时取消其相关人员（发货员配货员）嘉奖，第二次发现时发货员、配货员同罚，每次每人罚款__元。4、装车发运到客户过程中，若显现异样情况未送到（比方关门、拒收、地址不祥、道路拥堵等），应由司机找相应业务沟通处理，若未有结果应通知销售主管与仓库主管备案，的确有特别情况比方客户临时关门（但事后还是要联系连续送）可不追究司机的责任，否则每单货物应按__元/次惩罚。5、仓管员、司机等配送人员完成规定任务工作无过失，则每月额外赐予嘉奖__元。该制度从20__年__月__日起执行。20XX年企业职工绩效奖罚制度【篇5】第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调发动工工作主动性，提高工作效率和经济效率；本着公正竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并互相进行监督。第四条嘉奖或惩罚方式：1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）；2、嘉奖方式：公司施行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报批判；2、经济惩罚；3、降级；4、辞退。第六条有以下表现的员工应赐予嘉奖1、完本钱部工作计划指标，制造较大经济效益；2、向公司提出合理化建议被公司接受，并取得肯定效益的；3、节假日常常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出奉献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。第七条员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚1、常常性迟到、早退的罚款；2、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款；3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；5、不协作各部门工作的罚款；6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；7、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；8、但凡部门经理或主管发现问题不按时订正，或包庇下属、隐瞒现实者，与责任当事人处以同等惩罚；9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝连续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申述或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，进行惩罚；10、各员工之间应相互监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。20XX年企业职工绩效奖罚制度【篇6】为了公司顺应的发展，依据目前工作需要，为更好地调动司机工作主动性，维护企业正常秩序，提高工作效率，保障工作顺当，特定本规定。1、司机每月能完成当月任务及安全准时行车的，发给安全奖200元/月。2、当班司机撞坏车辆的，扣当月安全奖200元，并负责修理费的70%。3、缺水、缺机油、缺牙油造成烧坏发动机、尾牙、波箱、水箱的，扣当月安全奖200元，并负责修理费50%。4、运行班车在途中发活力械故障，当班司机要尽力排解故障，如无法修复行驶，应立刻通知车队长，恳求救援，未经批准不得擅自离开车辆，违者扣XXX元；当班司机无论何原因，被扣车辆行驶证或驾驶证，必需在当天内向车队长汇报，若隐瞒不报，每次扣XXX元。5、司机收车后要负责检燃油、机油、凡燃油量缺乏1/4，机油缺乏4/3以上；要负责加油方能下班，如违反扣50元/次。6、出车前，司机要对车辆进行检查，不检查出画造成车辆在中途缺燃油、机油影响运行的，当班司机扣50元/次。7、未经车队负责人同意，擅自将车辆交由非本公司人员驾驶或他人驾驶，（包括将车交与持有的驾驶证与驾车型不相符的人驾驶）每次扣XXX元。8、严禁车辆载乘客进入油库加油，若有违反每次扣XXX元。（只限于客车）。9、司机每班次必需检查车内清洁卫生，每日清洁车辆，保持车辆外表清洁，违者扣50元/次。10、司机的出车任务必需由车队负责人指派方可执行，违者每次扣XXX元。11、当班司机必需定时定点发车，并做好行车登记，违者每次扣XXX元。20XX年企业职工绩效奖罚制度【篇7】员工有以下优秀行为和突出表现的，公司将依据实业绩进行精神嘉奖和现金嘉奖，并且赐予提升的时机。1、开源节流，成果显著者。2、忠于职守，对工作认真、负责，为公司树立良好名誉者。3、努力工作，为公司的社会效益作出重大奉献者。4、为爱护国家财产和集体财产自告奋勇，见义勇为者。5、提出合理化建议，经实施有显著成效者。6、技术革新，经营改革有成效者。7、发现事故苗子按时采以措施，挽回重大损失者。8、主动参与公司、社会活动，为公司赢得荣誉者。9、装备、设备保养、修理、管理成果显著者。嘉奖细则：一、表彰a、优秀员工评比标准。1、每月评比三名员工，赐予嘉奖，奖金（60元），出品一名，楼面二名。2、全勤者，无事假病假，迟到、早退或旷工者。3、工作主动者，无客人投诉，服务热忱周到，受到客人赞扬者。4、发现事故苗头，按时实行措施，防止重大事故发生者。5、没有触犯公司规章制度，没有受到开单惩罚者。b、评比。1、优秀员工由部门管理层统一开会评比，必需脚踏实地，无感情因素。2、依据员工详细表现，选出当中表现最好的前3名，赐予嘉奖。c、拾金不昧，公司依据实际情况赐予物质嘉奖30元—50元。1、小件物品：（如：衣物、食品、锁匙等），公司在班前会赐予口头表扬，并号召全体员工向其学习。2、手机：①依据手机价格而定。②小灵通等价位稍低的奖20元。③中档手机奖30元。④高档手机奖50元。3、重要文件，手提包等贵重物品嘉奖50元。二、表彰方式：1、通报表扬；2、奖金；3、晋升惩罚条例一、每位员工必需认真遵守和执行公司的各项规章制度，若有违反，将视情节轻重，予以惩罚，分为：口头警告、书面警告、开除。1、口头警告如员工犯下如下过失，将被口头警告，记录在案同时并赐予10—30元现金惩罚。〈1〉如工作看法不认真负责，如工作时间闲逛，闲聊，