有关毕业的实习报告汇总五篇

第第页有关毕业的实习报告汇总五篇毕业的实习报告篇1

一、实习目的

进一步提高自己本专业技术力量，以及各种组织力量，社会交际力量。

二、实习单位及岗位介绍

1、实习单位

长沙中新项目管理责任有限责任公司

2、岗位介绍

XXXX建设监理员，外务现场旁站，包括对重要部位或隐藏工程的检验记录、录像，负责旁站监理记录，及原材料的进场记录，现场平安管理;内务进行资料管理、信息管理及监理日志记录。其主要工作室负责承包方施工质量掌握、进度掌握、平安掌握。

三、实习内容及过程

1、实习概况

我于20xx年4月15日调到长沙市芙蓉区进行了生产实习。我所到的单位是长沙中新项目管理责任有限责任公司的一个工程监理项目部，实习的职务是XXXX专业监理员。这次实习，是我第一次真正接触监理相关工作。在实习的这段时间里，我在总监及专业监理工程师的指导下，对XXXX进行了监理实习。首先，我介绍一下XXXXX项目的也许状况：

项目名称：XXXXXX工程

项目建设地点：湖南省长沙市XXX路XXX建设单位：湖南省长沙市XXXX建设有限公司设计单位：广东省航运工程设计院有限公司施工单位：中建五局

监理单位：长沙中新项目管理责任有限责任公司

项目建设规模：新建2个20xx吨级泊位(兼顾3000吨级)，分别为1#综合泊位以及2#重件泊位，设计年吞吐量70万吨。

本公司监理工作范围为2#泊位水工工程。

2#号泊位码头采纳直式高桩梁板结构，码头平台长65m，宽20m，共10品排架，排架间距7m，码头平台排架基础全部采纳φ800×16钢管桩，码头前两排和最终一排采纳直桩，中间两排采纳斜度为4;1斜桩,桩端进入卵石层。上部结构为现浇钢筋砼横梁、预制轨道梁、纵梁、前后边梁，预制面板厚200mm、现浇砼面层及磨耗曾170mm，通过现浇节点砼使结构整体化，码头前沿设靠船构件及两层系船平台，配橡胶护弦DA-A400HL1500。

2#泊位引桥采纳高桩排架式结构，引桥长为150.4m，桥宽9m，排架间距为15.0m，引桥与码头平台联结处喇叭口排架间距7.0m，引桥基础采纳φ800钻孔灌注桩，排架基桩布置除紧邻码头平台的排架布置三根外，其余均布置两根。排架上部为现浇横梁，T型梁和现浇面层及护轮坎，梯形喇叭口处采纳现浇实心板。

我所在的监理办公室，有1个总监理工程师，1个水工专业监理工程师，1个水工专业监理员。

2.主要内容及过程

在实习期间，我接触了大量的专业学问，并作了很多实习记录，对一些新的施工工艺进行了了解。我的实习岗位是水工专业监理员，在对基本的施工工艺有所了解后，还必需了解施工质量的规范及相关的平安管理方法。以下就是我实习的主要内容和过程：

(1)桩基础工程

本工程采纳钢管桩和钻孔灌注桩，桩基工程主要由水上测量定位锤击沉桩、钻(冲)孔、清孔钢筋笼制作和安装，水下混凝土浇筑、凿桩顶、现浇桩帽等工序组成。

在开头实习期间，我接触最多的就是钢管桩了，钢管桩需要用打桩船在水上进场打桩，因此钢管桩的定位和检验钢筋钢管桩的沉降是特殊重要的工作监理。沉降的掌握主要表达在灌入度的读数，我在工程师的带着下了解了施工方法了对其质量掌握，对钢管桩沉桩的质量掌握包括偏位掌握、承载力掌握和打桩岸坡稳定掌握。这些现场的制作工艺是在书本上难于学习到的，这些阅历对以后学习供应了很好的感性熟悉。这对我的学习是有很大关心的。

(2)现浇砼监理流程及过程开工预备工作原材料、成品、半成品进场模板、钢筋制作安装砼搅拌砼浇注

现浇砼监理要点

I开工预备工作监理要点

a.审批施工组织设计(典型施工报告)。

b.审查施工场地、水、电、路、通讯、拌和系统、振捣设备、养护料具。c.检查试验设施和标准养护室。

d.检查组织体系、管理、质保体系、制度、人员到位。II原材料成品、半成品监理要点

原材料是否按原材料成品、半成品监理掌握程序进行运作。III模板钢筋制作监理要点

a.检查模板制作安装工艺是否与施工组织设计相符。

b.检查模板支立是否牢靠，浇注砼前的对拉螺栓、围林螺栓是否重新紧固一遍。c.检查模板内是否有杂物，止浆措施是否到位。d.检查测量是否放好浇注面标高的标志。e.阅看工序交接单。

f.检查钢筋制作的形状尺寸。

混凝土的的浇筑过程是很重要的，它是整个构件的质量保证，由于码头建设是大构件，主要有钢管桩、码头平台、及引桥组成，平台和引桥都需要现浇钢筋混凝土，所以砼的浇筑过程质量掌握尤其重要，刚开头的时候，对整个过程都不是很了解，但是在自己的虚心求教下，工程师的细心解说下，渐渐熟识了浇筑过程中的一些质量掌握要点，对我自己的学问面

又是一个补充。让自己实践与理论想结合。

四、实习总结及体会：

首先在实习的这段时间里，我学到了相当多的施工技术，以及管理方面的基本学问，还学到了监理专业的一些常识，并且常常深化工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，个人力量得到了肯定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力气，解决困难的问题。热忱对待工作，对待四周的人。

以前在学校学习到的基本上是属于理论上的学问，如今在实践中学会了应用，理论与实践相结合，使自己的力量得到了提高，当然自己还有很多缺乏的地方，在以后的工作中会一一改正。

在实习的过程中，我越来越觉得人际交往是特别重要的，特殊是与人沟通。而人际交往最重要的是首先要敬重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动沟通自己的想法，这样能第一时间订正自己错误的理解，第一时间接触最新的状况，更扎实的打好专业基础。

毕业的实习报告篇2

一、内容提要一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，很多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介浙江宝晟建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限建筑公司，通过20xx年企业改制，20xx年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。

三、实习内容学习每个工种的施工工艺、熟识各种材料的供应、选购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装饰工程，其施工工艺冗杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需熟识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源〔施工队伍、材料供应、资金、设备等〕各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织打算，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织打算外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备特殊是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在把握之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备方案，以保证能按时保质地完成。通过有打算有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟识新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否到达相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有很多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下几方面的问题。材料供应。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面对品类繁多的材料选购单，必需将数量〔含实际损耗〕、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。依据实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，依据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格根据施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避开材料丢失，或者铺张。特殊是要对型材下料这一环节严格掌握。对于材料的库存量，库管员务必准时整理盘点，并留意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需实行相就的材料爱护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织打算进行。但作为一个项目而言，现场状况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，肯定不能模式化，必需依据实际状况进行调整，支配。施工质量能否得于保证，最主要的是肯定要严格根据相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必需贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保整个工程的质量。

4、人员管理的问题。

从肯定意义上来说，人是确定工程成败的关键。全部的工程项目均是通过人将材料组织而制造出来的。只有拥有一支富有制造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先，必需营造出一种荣辱与共的气氛，职责分明但不失亲和力，让全部的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，

毕业的实习报告篇3

我是一名学习市场营销专业的20xx届毕业生，在今年2月25日很有幸被金星啤酒集团录用，成为一名实习业务员，经过培训合格后，我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司，我从基层的访销员，实习业务员做起，时至今日已有三个月了。

在这段时间里，我不仅学到了许多在书本中学不到的营销学问，也让我个人更加的成熟和顽强;在实习工作中，当我遇到工作中的困难时，曾夜不能寐的思索解决方法，由于我始终信任方法总比困难多;在详细的市场上，曾受到很多次的拒绝和嘲讽，有多少次在深夜里单独一个人哭泣，有多少次已经确定卷铺盖离开;可是其次天又早早的投入到了新的工作当中，由于我始终信任：生命在于坚持，我可以接受失败，但我却拒绝放弃!

通过一段时间的市场营销专业技能培训学习，使我受益匪浅，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过学习使我理清了思路，找准了切入市场营销对于本来的.我既生疏又熟识。所谓生疏，是在这之前我从没有真正意义上学习和讨论过它，对它的熟悉仅仅是外表而已;所谓熟识，是说市场营销从来都始终伴随在我们身边，我们去超市购物，去逛街，去商店的遇到它，市场营销消失在我们生活的各个角落!自从开头实习后便开头选择适合的题目，想了一天后确定选择对此有一些心得和总结一、做好科学的时间管理。在营销工作中做好时间管理是很重要的。我的日常工作是在办公室进行的，必需珍惜时间，讲究效率，在每一个单元时间内，办尽可能多的事，充分利用每一分钟。时间这种资源公正地分给每一个人，但各人在相同时间里所产生的效益是不同的，这就要求我们有意识地利用时间，那么怎样才能有效地利用时间呢?首先，树立科学时间管理的概念。其次，工作有打算，有重点，既要总结当天的工作，又要提前一天支配好其次天的打算，有日打算、周打算、月打算，办公桌上备有工作日记，把重要的事情记录在本子上，办公物品摆放要有规律，文件资料不乱丢，用时才不会手忙脚乱。再次，禁止闲谈，办公室人员多，客人多，不能东拉西扯，说长道短，漫无目的，这种谈话要适可而止。例如有人看报，一份报纸从头条新闻到边角广告，一看半天。打开电视机，新闻广告、电视剧，样样都看，问他究竟看到了什么，却说不出个所以然。

最终，充分利用移动时间。做时间的仆人，做好目标管理。做事最忌无目标，凭感觉走，设定目标是胜利的第一步，可以增加动力，明确工作生活的方向，对目标的实现要设有肯定期限，不能今日拖明天，明天拖后天，以致目标被无限期地搁置。我平常负责销售三部的帐目及日常打算等工作，通过学习与近半年来的工作，我感受最深的是帐目方面不能混乱，对每一笔钱的来源去向都要清晰。

市场营销是指企业以满意顾客需要，制造顾客价值和满足为中心所进行的一系列活动。顾客的需要是市场营销的起点，顾客需要的满意并感到满意则是市场营销的最终目的。

市场营销是一项整体性的经营活动，它与“推销”、“销售”具有不同的含义。

市场营销是一门科学，而企业实际的市场营销活动则不仅要讲究科学性，还要讲究艺术性。市场营销就是在改变的市场环境中，旨在满意消费需要，实现企业目标的商务活动过程。包括市场调研，选择目标市场，产品开发，产品订价，渠道选择，产品促销，产品储存和运输，产品销售，供应服务等一系列与市场有关的企业的企业业务经营活动。随着生活水平的提高及人们对食品平安意识的提升，消费者需求方面转变了许多，营销环境既能供应机遇，也能制造威逼。胜利的公司都知道持续不断地观看并适应改变着的环境。当需要制定一个打算之前要目标确立、资料齐全无误之后，才可以制订打算。在这一步骤中，先介绍"工作包(wbs)"的概念。所谓工作包，就是把工作分解成几个块，分清各块的先后次序、各块的工作之间的互相关系、各块的工作由谁负责。工作包的方式实现了分工协作、合理配置资源的目的。"甘特图"是一种直观表现工作包的工具，它用图示的方法表现各个阶段的工作进度。无论做哪种产品的市场营销首先就是了解这个产品，了解产品的性能和优缺点，了解产品的全部信息;尽量了解这