生产管理试题附答案

生产管理试题附答案一、单项选择题〔本大题共30小题，每题1分，共30分）一、单项选择题〔本大题共30小题，每题1分，共30分）在每题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多项选择或未选均无分。工业企业是（）。.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业C.生产市场所需要产品的企业项目治理是（）。A-对工程进度的治理C.运用知识技能达到项目要求的过程物资的保管常采纳〔〕方法进行治理。A.后进后出C.价值大的先出企业生产的目的是（）。A.扩大再生产C.利润仓库重点治理的的物资是〔〕类物资。A.A类物资C.C类物资B.猎取利润的企业D.经济实体B.对工程质量的治理D.对项目完成结果的治理B.建立台帐D.先进先出B.追求附加价值D.满足社会的需要B.B类物资D.A、B、C类物资〕。6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合治理是〔A.企业治理C.全面的质量治理生产治理在企业治理中处于〔A.治理层、领导C.决策层、核心B.狭义的生产治理D.广义的生产治理〕位置。B.执行层、中间位置D.领导层、中间生产系统的三个差不多组成部分是〔〕。人、材、物 B.打算、组织与操纵C.投入、中间转换、产出 D.设备、资金、人力从两个可供选择的方案中选择一个较优或中意方案的过程是（）。推测 B.决策C.对比评判 D.操纵〕。自动线是按工艺顺序排列的，由假设干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动操纵装置联系起来的〔〕。B.车间D.作业线B.车间D.作业线C.设备决策问题常可归结为〔〕。确定型、不确定型以及风险型决策问题定性、定量以及定性与定量的结合问题线性问题与非线性问题C.客观问题和主观问题质量治理中的''PDCA〃循环叫做（）。田口环 B.朱兰环C.戴明环 D.成本环IS09000标准是()。设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准生产能力运算中，所涉及到的设备是指〔〕。企业所拥有的全部设备除已判定不能修复、决定报废、不配套、封存以及因任务不足停用之外的设备除已判定不能修复、决定报废、不配套、封存以及留作备用之外的设备除已判定不能修复、决定报废、不配套以外的设备生产系统的结构和形式是由〔〕决定的。A.非结构化要素 B.结构化要素C.生产能力 D.硬件条件某公司生产某产品的年产量为12000件，按平均分配法，那么平均月产量为〔 〕。A.1000件 B.1200件C.100件 D.240产品的净重是由原材料消耗定额的〔 〕构成的。A.有效损耗 B.工艺性损耗C.非工艺性损耗 D.合理损耗机械工业企业合理组织生产过程的差不多要求是〔 〕。连续性、先进性、适用性、平稳性、柔性先进性、连续性、平行性、可靠性、均衡性连续性、流淌性、适应性、可靠性、均衡性连续性、比例性、平行性、均衡性、适应性设备的磨损要紧包括〔 〕。A.直截了当磨损、间接磨损 B.使用磨损、治理磨损C.有形磨损、无形磨损 D.人为磨损、机器消耗磨损制订企业经营战略的内容是〔〕。确定经营目标方针，确定企业宗旨和使命，进行经营战略决策决定经营策略，确定营销渠道，制定销售价格，分析竞争对手确定经营战略，制订经营目标，制订进展规划确定企业的经营战略思想、分析企业的内部条件和外部环境、确定企业的战略目标、制订经营战略规划通常情形下设备保养采纳三级保养方式是〔〕。A.日常爱护保养、设备定期保养、二级保养B.厂级保养、车间级保养、工段保养C.年保养、月度保养、日保养 D.事先保养、事后保养、修理保养技术开发过程一样包括〔〕几个时期。调查研究、概念设计、开发设计、推广应用基础研究、应用研究、开发研究、工程技术、制造、推广。规划调查、先行开发、设计试制、生产预备、正式生产、经营销售市场调查研究、产品设计、部件设计、零件设计、制造、推广。设备在使用过程中由于零部件的摩擦、振动、疲劳、元器件的老化、失效、衰减而产生的磨损是〔〕。A.无形磨损 B.使用磨损

C.有形磨损 D.机器消耗磨损项目治理的四大核心知识领域是（）。A.打算、组织、操纵、指挥B.质量、进度、成本、和谐C.质量、成本、范畴、时刻D.质量、成本、时刻、进度项目时期可划分为（）几大时期。A.打算、组织、实施、收尾 B.概念、打算、执行、收尾C.打算、执行、跟踪、验收 D.组织、实施、操纵、决策某汽车装配流水生产线打算期有效生产时刻为480分钟，时刻利用率为90%，生产数量为120件，那么生产节拍为〔〕。A.4分/件 B.4.4分/件C.3.6分/件 D.5分/件机械加工流水线的差不多布置形式有（）。B.5种D.B.5种D.3种〕。C.8种〕。28.价值工程中的价值是〔B.收入与成本之比DB.收入与成本之比D.功能与利润之比C.功能与收入之比成组生产单元是为（）组织成组生产而建立的生产单位.B•结构、工艺相同件DB•结构、工艺相同件D•结构相同、工艺不同件C.结构、工艺不同件CAD/CAPP/CAM是〔〕。B.编程语言D.B.编程语言D.运算机辅助设计、辅助工艺、辅助制造C.制造系统仿真软件二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分）在每题列出的四个〔或六个）备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多项选择、少选或未选均无分。机械设计包括〔〕设计。零件部件设计在原有机械的基础上重新设计或进行局部改造，提高原有机械的性能总体规划设计应用新技术、新方法开发制造新机械〕。C.质量F.〕。C.质量F.产值）。B.软件D.非结构化要素〔 〕。B.自然寿命.D.经济寿命A.进度B.产量D.利润E.品种生产系统的构成要素有（A.结构化要素C.硬件机器设备的寿命周期包括A.使用寿命C.技术寿命

产品开发的方式有〔〕。A.创新开发 B.自主开发C.技术引进 D.发明制造产品的差不多生产过程能够分为〔 〕。A.工艺、运输过程A.工艺、运输过程C-自然失效过程制造系统的绩效评判，可从A•时刻、质量C.成本工业企业治理的职能是〔A.产量、产值与效益C.指挥、和谐、教育储存、检验过程设计与制造〔〕几方面去评判。B.效益、效率D.服务、环境〕。B.质量、成本、利润打算、组织、操纵机械工业零件在工序间的移动方式有〔〕。A.连续移动 B.顺序移动C.平行顺序移动C.平行顺序移动D.平行移动项目治理的核心知识领域是（）。A.范畴 B.时刻成本 D.质量三、判定题〔本大题共10小题，每题2分，共20分）判定以下各题正误，将答案填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。正确的打''/〃，错误的打、'X〃。生产能力指一定时刻直截了当参与生产的固定资产在一定的技术组织条件下，生产或加工处理原材料的综合能力〔〕。生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，详细规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务〔〕。车间在制品是指差不多加工完成的产品〔〕。系统是指由两个或两个以上相互作用、相互依靠的元素组成的具有特定功能的有机整体。〔〕。机械设计的差不多要求包括：使用要求、经济性要求、可靠性要求、操作方便工作安全、造型美观、减少污染以及其他专门要求〔〕。某企业预备生产甲产品，其单位售价为300元/件，单位可变成本为180元/件，固定成本为6000元，假如年产量为200件，盈亏平稳〔保本〕产量为30件〔〕。抽样调查是市场调查中猎取信息常用的一种调查方式〔〕。柔性制造系统一样由数控机床加工系统、物料运输系统和运算机操纵系统三大部分组成组成〔 〕。库存ABC分类的目的是对A类物资进行粗放式治理〔〕。质量治理经历了质量检验、统计质量操纵以及全面质量治理时期〔 ）。四、、运算题〔每题15分，2题共30分）将答案填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。车床组有12台车床，每台车床全年有效工作天数为250天，每天2班制工作，每班工作8小时，时刻利用率为90%，生产A、B、C、D四种产品，其打算年产量分别为1000台、800台、600台、400台、四种产品的台时消耗分别为30台时、20台时、12时、10台时，假如以产品A为代表产品，试求车床组的年生产能力为多少〔以代表产品表示〕？换算为各具体产品表示的生产能力又为多少？要求进行产量和台时平稳核算。利用以下图所示的期量标准打算，求1、2工序周转在制品占用量定额，绘制周转在制品形成消耗示意图。工序号工序时刻〔分）工作地数看管周期工作指示图表〔分〕15 30 45 60 75 90 105 120131252«生产治理»试题答案一、单项选择题〔每题1分，共40分〕12345678910ACDCADBCBD11121314151617181920ACDCBAADCD

21222324252627282930ABCCBCAAAD31323334353637383940二、多项选择题〔每题2分，共20分〕12345BDBCEFACBCDBC678910ABCACDCDBCDABCD三、判定题〔每题1分,10共10分〕12312345VXXVV678910XVVXV250x8x90%x1230=1440(A)产品1250x8x90%x1230=1440(A)产品1.解：M产品代号①ABCD合计打算产量〔件〕②1000800600400单位产品台时定额〔台时〕③30201210换算系数〔%〕④10.60.40.33折合为代表产品产量⑤二②乂④1000536240132折合后各产品的产量比重〔％〕⑤⑥=E⑤0.5240.2830.12600.0691.00以代表产品为单位表示的生产能力〔件〕⑦1440换算为具体产品表示的生产能力（件）「「⑥⑧=北④755604454301备注⑨代表产品2.代代_t「